煉鐵廠創(chuàng)效明星事跡材料

　　管理創(chuàng)效的奮斗者
　　
　　--關(guān)于推薦***同志為煉鐵廠挖潛創(chuàng)效明星的材料
　　
　　要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)頭兵，不僅自己要有過硬的本領(lǐng)，還要有激發(fā)身邊每一個(gè)人都加入到奮斗者行列的才干。企業(yè)創(chuàng)效一個(gè)人的能力是有限的，調(diào)動(dòng)起所有員工的工作積極性，是我們管理創(chuàng)效的基礎(chǔ)。煉鐵廠新二燒車間主任***同志就是一個(gè)管理創(chuàng)效的奮斗者，他不僅自己精通燒結(jié)的工藝和設(shè)備，有能力解決生產(chǎn)上遇到的各種難題，還能通過人性化管理，充分調(diào)動(dòng)車間員工的工作積極性，為湘鋼扭虧解困，挖潛創(chuàng)效做出積極的貢獻(xiàn)。
　　
　　新二燒車間是燒區(qū)保供高爐的主力車間，管理的好壞直接體現(xiàn)在生產(chǎn)是否穩(wěn)定的各個(gè)方面，產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)管理出效益的基礎(chǔ)。***同志在車間管理上思路清晰，他強(qiáng)調(diào)高爐的需要就是我們的目標(biāo)。他總是把車間的各項(xiàng)工作與公司和廠里的目標(biāo)進(jìn)行對比，尋找差距，系統(tǒng)改善，使車間的各項(xiàng)管理工作都跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。在生產(chǎn)上他提倡執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，析會(huì)的作用，反對個(gè)人主義，要求各班按工藝標(biāo)準(zhǔn)做好自己的工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件，在他統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)的管理思路下，2013年，新二燒車間共計(jì)完成燒結(jié)礦3535000噸，比歷史最好水平提高產(chǎn)量100000噸/年，通過優(yōu)良的管理為公司挖潛創(chuàng)效共計(jì) ***萬元。
　　
　　帶頭進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)挖潛創(chuàng)效是***同志工作中的主要目標(biāo)。2013年，他帶領(lǐng)技術(shù)人員對降低新二燒煤氣使用的攻關(guān)取得了較大的成功。通過組織相關(guān)技術(shù)人員分析研究，從強(qiáng)化燒結(jié)工藝參數(shù)控制、對布料系統(tǒng)實(shí)施改造，強(qiáng)化工藝過程控制、提高點(diǎn)火調(diào)整操作技能降低煤氣消耗等方面入手，通過不斷的努力，新二燒車間煤氣消耗降低到0.0811GJ/T，比2012年0.1 GJ/T下降了0.0189GJ/T ，年可創(chuàng)效 ？ 萬元。為切實(shí)貫徹?zé)掕F廠降成本攻關(guān)目標(biāo)，他制定了提高360㎡燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電量的攻關(guān)方案。通過穩(wěn)定生產(chǎn)過程控制，減少設(shè)備事故和工藝操作失誤等原因造成的終點(diǎn)溫度、終點(diǎn)位置的波動(dòng)，把終點(diǎn)溫度控制在380~400℃之間，并利用檢修增強(qiáng)環(huán)冷機(jī)的密封效果。通過采取這些有效的措施，新二燒的余熱發(fā)電量有了較大的提高，年可創(chuàng)效 ？ 萬元。他還主持進(jìn)行了降低固體燃耗、降低燒結(jié)礦噸礦電耗等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，年可挖潛創(chuàng)效 萬元。他還持續(xù)進(jìn)行低品位礦燒結(jié)生產(chǎn)的開發(fā)研究，為公司整體降成本做出了積極的貢獻(xiàn)。
　　
　　***同志通過自己的管理水平為企業(yè)挖潛創(chuàng)效，靠自己過硬的技術(shù)為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)效，完全有資格享受煉鐵廠挖潛創(chuàng)效明星的光榮稱號，特此推薦。

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