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小學優(yōu)秀教師先進事跡

時間:2023-02-26 06:04:17 事跡材料 我要投稿

小學優(yōu)秀教師先進事跡

  巾幗不讓須眉  立足崗位爭優(yōu)
  
  ——記羊角塘鎮(zhèn)清江小學吳瓊同志先進事跡
  
  吳瓊,女,漢族,1982年9月出生,小學一級教師,中共黨員,現(xiàn)任羊角塘鎮(zhèn)清江小學校長。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,吳瓊同志充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,以滿腔熱情投身日常教學和學校管理工作中,業(yè)績突出,受到了廣大師生和群眾的一致好評,榮獲了“鎮(zhèn)先進工作者”、“縣優(yōu)秀教師”等榮譽稱號,并被縣委、縣政府記“三等功”一次。
  
  一、傾注大愛,爭做學生心中的好老師
  
  沒有愛就沒有教育。吳瓊對自己的學生傾注了無盡的愛,尤其是對于那些生活困難、家庭特殊的學生,更是悉心照顧、關懷備至。有一個叫張小斌的學生,母親是從云南嫁過來的,有點智障,生活自理困難,一家人的生計全靠患有嚴重心臟病的父親在鞭炮廠打點小工維持。了解到這些情況后,她建議校委會免除了這個學生的全部生活費。2012年上半年,高亞東同學身患尿毒癥在湘雅醫(yī)院治療,她積極奔走呼吁,帶頭捐款500元,發(fā)動全校師生和家長為他捐款近5000元。
  
  “對留守兒童要多看一眼、多問一聲、多幫一把!彼龑蠋焸兪沁@樣要求的,自己也是這樣做的。走進她的辦公室,有一個筆記本很顯眼,上面詳細地記錄著學校留守兒童父母的聯(lián)系電話和他們委托老師辦的事情。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,她用自己的手機開通了“親情熱線”,讓外出務工家長定期與子女通電話。由于經常借手機給學生打長途電話,她的話費每月都在100元以上,然而她卻從沒有抱怨,她說:“看到學生和父母通電話時那高興的樣子,我心里也非常開心。”
  
  她高度重視學生安全,開全鎮(zhèn)小學之先河,從2011年上學期開始,組織全校學生每天排隊回家,安排教師輪流護送。排隊放學制度的實行,有效減少了學生放學途中的安全隱患,在羊角塘鎮(zhèn)形成了一道靚麗的風景線,得到了廣大學生家長的充分肯定。
  
  二、身教垂范,爭當同事眼中的好榜樣
  
  吳瓊同志既擔任校長,又一直兼任多科教學,周課時量達24節(jié)。雖然教學任務重,肩上壓力大,但她毫無怨言。她始終認為作為黨員教師,就應該在工作中多一份責任、多一份擔當。
  
  吳瓊非常注重自身素質的提高,深知“要給學生一杯水,自己要有一桶水”,經常利用工作之余學習各種新的教育教學理論和現(xiàn)代教育技術,加深對教學理論的理解,正是這種對教育的執(zhí)著追求,吳瓊擁有了扎實的教學基本功,逐步形成了自己的教學風格和教學理念。譬如,教學中,她創(chuàng)造性地實行 “說、評、議、寫”四步作文教學法,極大地提升了學生的作文興趣,快速地提高了學生的寫作水平;針對所教班學生語文基礎差的現(xiàn)狀,采取因材施教,分層教學,好生幫后進生“一幫一”結對措施,有效提高了后進生的成績;實施對手評比制度,促進了中等生趕超;(事跡材料 www.gymyzhishaji.com)開創(chuàng)“我匯報、我快樂”活動,提升了優(yōu)等生的綜合能力。她所教的語文人平分由初接手時的38.7分上升到71.8分,居全鎮(zhèn)第4名。特別是在2011年小學畢業(yè)會考中,她所教班的語文人平89.7分,在全縣123所學校中,雄居第8名,創(chuàng)造了清江小學建校以來的最好成績,令全校老師和兄弟學校的同行嘖嘖稱贊。
  
  三、立足本職,爭做百姓眼中的好校長
  
  清江小學是一所村小性質的學校,由于學校生源稀少、條件差,學校教育質量低下。鑒于這些情況,鎮(zhèn)中心校曾幾次打算撤銷該校。
  
  吳瓊擔任該校校長后,暗暗對自己說:“干,就要干出個模樣!睘榱宿k好這所學校、盡快消除周邊群眾對學校的負面看法,她走訪了本鎮(zhèn)和縣內其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾所小學,虛心請教、學習別人的管理之道,探索出了一整套學校管理的成功辦法。她注重以制度管人管事,結合本校實際,制訂出各種規(guī)章制度,做到事事有章可循,如《教職工出勤獎罰制度》、《教學常規(guī)考核制度》、《班級評比細則》等。她始終堅持民主治校,在安排學校重大事務、作出重大決策前,都要與全體教師一起商量討論,充分聽取大家的意見。她還大力倡導學生自主管理、狠抓學生養(yǎng)成教育,在學校建立學生會,精心選拔栽培了一批學生會干部,由他們協(xié)助管理考核班級,學生講文明、懂禮貌、守紀律、講衛(wèi)生蔚然成風。
  
  清江小學除她自己和一位年輕的老師外,其余5名老師年紀都比她大、教齡都比她長。如何在工作中調動大家的工作積極性、減少工作阻力,是她面臨的一項重大挑戰(zhàn)。為此,她把校長這一職務定位在引領和指導上,用自己的思想和行為去引導教職員工努力工作、用心工作。2010年上學期開始,她在學校大力推行規(guī)范化教學,她率先嚴格要求自己遵循規(guī)章制度,全校教學行為逐步走向了規(guī)范化。曾有一段時期,學校操坪雜草叢生,她給每個教師安排了除草責任區(qū),給自己安排的那一塊任務最重,除草時她手上經常起滿血泡,但她還是堅持每天完成好任務。由于她在各項工作上都率先垂范、以身作則,贏得了學校全體教師的尊重和支持,她安排下去的工作,大家都能不折不扣地執(zhí)行。
  
  在加強學校日常管理的同時,她克服重重困難,多方籌集資金,著力解決學;A設施落后的問題,辦成了一系列大事、難事:為徹底解決師生飲用水難題,在學校打了一口60米深的水井;為有效保障學校師生安全,焊制安全鐵門,新建225米長的學校圍墻;為方便師生學習生活、提升校園形象,添置86套課桌椅,安裝394塊玻璃,購買學生用飲水機,并將學校全部門窗用油漆粉刷一新,F(xiàn)在,該校學生已由原來她接任校長時的不足百人增加到了247人。
  
  幾分耕耘,幾分收獲。創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩年來,吳瓊把全部的心力都投入了她鐘愛的教育事業(yè),堅守著這片教育樂土,守望著一份平凡,在平凡中默默奉獻,在付出中不斷成長為一名優(yōu)秀共產黨員,成為教壇上一顆閃耀的新星!

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