2012年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料
2012年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料XXX同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫(kù)主任，男，中共黨員，XXX年參加工作，XXX同志長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫(kù)副主任、主任等職。
XXX同志始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。
XXX同志工作上能嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻以自己的模范行動(dòng)影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛(ài)戴，他具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，他都能通過(guò)自己努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。
XXX同志具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念，長(zhǎng)期以來(lái)，他一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自己最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開(kāi)動(dòng)腦筋，合理安排好本部門(mén)的工作。
今年瀝青庫(kù)瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬(wàn)公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，XXX同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常保持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
瀝青庫(kù)進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)，建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲(chǔ)罐，為配合罐區(qū)建設(shè)，XXX同志認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)人員積極參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。
在工作中，XXX同志注重抓好成本核算，從每一件小的材料開(kāi)始都精打細(xì)算，本著節(jié)約的原則，能省則省，特別是在柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中，更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。
作為一名干部，XXX同志在工作中敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評(píng)，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志，他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，了解罐體保溫性能，在生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
XXX同志作為一名管理干部，十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多年來(lái)，他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量， (范文網(wǎng) www.gymyzhishaji.com) 取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，開(kāi)展文明窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。
他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作，作為一個(gè)基層部門(mén)的干部，他時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，確保了南昌瀝青庫(kù)生產(chǎn)安全和治安安全。
XXX同志深知，要做好自己的工作，必須要取得總站各部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的工作，在這方面，他十分主動(dòng)，需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)的，他主動(dòng)上門(mén)協(xié)助、幫助其他部門(mén)工作的他毫無(wú)二話、積極支持和配合。
XXX同志能自覺(jué)遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部，他深入群眾，經(jīng)常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活情況，幫助他們解決工作上、生活上存在的問(wèn)題。
作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，他在抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下，積極配合總站，抓好精神文明建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
多年來(lái)，在他的努力下，瀝青庫(kù)多次被評(píng)為路局先進(jìn)集體，他也多次被廳、局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
事跡二：家住鎮(zhèn)玉咀村養(yǎng)殖大戶余永和用十年的時(shí)間，成為全市養(yǎng)殖大戶和致富能手�！拔逡弧鼻跋Γ辉u(píng)為省勞動(dòng)模范，在合肥出席全省勞模表彰大會(huì)，受到省委、省政府的獎(jiǎng)勵(lì)。
今年53歲的余永和，有一種敢干、敢試的創(chuàng)業(yè)精神，早在1985年，剛過(guò)而立之年的他，就承包了1300畝低洼田、500多畝水面，從事水稻種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖，成為當(dāng)時(shí)有名的種養(yǎng)大戶。1990年經(jīng)村民選舉他走上村委會(huì)主任的崗位，主要精力從事行政事務(wù)工作。1995年他看到一些村辦企業(yè)倒閉后，籌資十多萬(wàn)元，將倒閉企業(yè)的廠房改造成豬舍，走上一條從事養(yǎng)豬致富的路子；XX年他又創(chuàng)辦了種豬場(chǎng)，生豬的年飼養(yǎng)量也由當(dāng)初的50頭增加到現(xiàn)在的1000多頭。目前，余永和的種豬場(chǎng)有豬舍74間，存欄純種母豬78頭，長(zhǎng)白、杜洛克種公豬2頭，常年生豬存欄650頭，年向農(nóng)戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)三元雜交仔豬1000余頭，年育肥豬出欄1100頭，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶養(yǎng)豬400多戶，戶均年收益2.5萬(wàn)元。
苦心鉆研養(yǎng)豬技術(shù)。1995年余永和毅然投資自己并不十分熟悉的養(yǎng)豬行業(yè)，一干就是十年，經(jīng)歷了市場(chǎng)風(fēng)浪的考驗(yàn)。1998年至1999年，市場(chǎng)豬肉價(jià)格低迷，豬價(jià)走低，余永和養(yǎng)豬既缺資金，又缺技術(shù)，怎么辦呢？沒(méi)有錢，親朋好友到處借，不懂技術(shù)，拜他人為師，拜書(shū)本為師，在實(shí)踐中摸索，通過(guò)他自己不懈地努力，終于走出了市場(chǎng)的低谷，迎來(lái)了自己事業(yè)的高峰。XX年他創(chuàng)辦種豬場(chǎng)后，他更是一門(mén)心思鉆進(jìn)自己的豬場(chǎng)里，有時(shí)碰到母豬夜里產(chǎn)仔，經(jīng)常守候在產(chǎn)房一直到天亮，24小時(shí)照顧母豬。就憑著他這種埋頭若干、刻苦鉆研的精神，余永和不僅練就了一手養(yǎng)豬好技術(shù)，還掌握了許多企業(yè)管理知識(shí)，成了一名名副其實(shí)的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。
致富不忘鄉(xiāng)親。余永和作為一個(gè)農(nóng)民，作為一名共產(chǎn)黨員，注定著他時(shí)刻不忘自己身上的責(zé)任，自己養(yǎng)豬富了，不能忘記大家，忘記那些在致富路上奔走的老百姓。十多年來(lái)，他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)手把手地教給許多養(yǎng)豬戶，幫助他們選購(gòu)育種，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情。全市及周邊地區(qū)經(jīng)過(guò)他幫扶的養(yǎng)豬戶達(dá)400多戶，養(yǎng)豬最多200多頭，效益最好的農(nóng)戶一年可盈利6-7萬(wàn)元，戶均盈利在2.5萬(wàn)元。
實(shí)施“五統(tǒng)一”服務(wù)。余永和在幫助廣大養(yǎng)豬戶養(yǎng)豬的過(guò)程中，與周邊群眾建立“基地+農(nóng)戶”的關(guān)系，通過(guò)“五統(tǒng)一”服務(wù)模式為廣大養(yǎng)豬戶提供全方位的服務(wù)�！拔褰y(tǒng)一”就是統(tǒng)一供應(yīng)苗豬、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術(shù)、統(tǒng)一銷售。余永和的種豬場(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的仔豬全部經(jīng)過(guò)免疫、驅(qū)蟲(chóng)、健胃以后才出售給養(yǎng)豬戶，老百姓買回家基本是吃了定心丸。
“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心�！边@是余永和口頭上經(jīng)常說(shuō)的一句話，他養(yǎng)豬走過(guò)了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不僅自己養(yǎng)豬致富，而更重要的是帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親共同致富，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的迅猛發(fā)展，他的成功也贏得了許多人的尊重。余永和十多年的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛(ài)一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：余永和的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好，明天會(huì)有更多的養(yǎng)豬戶跟著他發(fā)家致富。
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