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公文寫作方法技巧

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公文寫作方法技巧

公文寫作方法技巧
  
  1、公文分為通用公文和專用公文二大類。通用公文與外界有聯(lián)系,如:通知、請示、批復、報告、函、決定、通報、意見等;專用公文是企業(yè)內(nèi)部使用,一般不與外界有聯(lián)系,如:會議通知、會議紀要、備忘錄、簽報、工作聯(lián)系單、工作通報、電子函件等。
  
  2、一級文適用于以公司的名義對外發(fā)文或公司內(nèi)重大事情的通知、上報,譬如:以公司的名義上報報表省公司,一些事情需要請示省公司,公司下發(fā)一些管理辦法,對外單位發(fā)函等。一級文包括一級文件和一級函件。二級文則用于公司內(nèi)部,以部門的名義發(fā)文,一般不對外,包括二級文件和部門電子函件。對外發(fā)文一律由發(fā)文單位擬稿,部門領導審核后郵件發(fā)綜合部秘書統(tǒng)一發(fā)文。
  
  3、文件與電子函件的區(qū)別:電子函件用于工作歷時較短,日常性、臨時性、一般性的工作。文件則相反。這里強調(diào),以分公司下發(fā)的管理辦法一定要用一級文件,以部門下發(fā)的管理辦法可以用部門文件,千萬不要用電子函件。
  
  4、上行文與下行文與上級與下級的關系,這里所說的上下級關系,一種是組織系統(tǒng)關系,一種是業(yè)務系統(tǒng)關系。對上級用上行文,對下級用下行文,上行文如請示、報告等,下行文如通知、通報、決定、意見等,向同級部門或不相隸屬關系的單位,則用函。
  
  5、用于向上級要錢、要物、要編制、人員、政策等資源,應用請示。
  
  6、用于向上級匯報工作、反映情況等,可用報告。
  
  7、用于向上級反映工作意見,請求給予支持,可用意見。
  
  8、部門發(fā)文不可以超越本部門職權范圍事項,不能向同級部門發(fā)下行文。工作聯(lián)系單一般選用函。
  
  9、公文的標題制作三要素:(發(fā)文單位)+關于+事由+文種例:(網(wǎng)絡運營部)關于召開第三季網(wǎng)絡運營分析會的通知注意:文字務必準確、簡要,一般不用標點符號(法規(guī)、規(guī)章和印發(fā)、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)的文件可加書名號)
  
  10、轉(zhuǎn)發(fā)文標題制作四要素:轉(zhuǎn)發(fā)(批轉(zhuǎn))+來文單位+轉(zhuǎn)發(fā)文件題目+文種例:轉(zhuǎn)發(fā)省公司《關于寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽部分直播頻道調(diào)整的補充通知》注意:轉(zhuǎn)發(fā)公文應避免使用重復用語和相同的文種,遇到多層轉(zhuǎn)發(fā)的處理辦法一是省略中途轉(zhuǎn)發(fā)機關,取最先發(fā)文單位。二是另擬標題,轉(zhuǎn)發(fā)情況在正文中說明。例:“關于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《關于印發(fā)〈中國電信集團效能監(jiān)察實施辦法(試行)〉的通知》的通知”壓縮改為:轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關于印發(fā)《中國電信集團效能監(jiān)察實施辦法(試行)》的通知》
  
  11、主送單位:受理單位、主辦單位。抄送單位:主送外需要執(zhí)行和知曉的其他單位。一級文抄送分公司總經(jīng)理或主管本部門工作的分公司副總經(jīng)理,二級文用抄報。注意:無論主送單位還是抄送單位,應使用全稱或規(guī)范簡稱,兩個以上主送或抄送單位,應按行政區(qū)域、行政機關的排序,先大后小,先外后內(nèi)。
  
  12、公文內(nèi)數(shù)字除了固定的詞語或成語外,要用阿拉伯數(shù)字,但落款要用全稱中文。
  
  13、句中較短的平級的詞和短語用頓號,并列復句內(nèi)部分句間用分號,在分號與句號之間,分號與分號之間至少有一個逗號,在提示語的前后,表示提示下文或總結(jié)上文的用冒號。14、請示的標題:關于+事由+請示編寫的守則:導言+主體+結(jié)尾導言:開門見山地由外到內(nèi)、由大到小地提出請示的緣由、理由、背景,要求寫得充分而又簡單。例如成本支出請求,要寫明物品的生產(chǎn)廠家、型號、固定資產(chǎn)編號,價格,購置或維修的原因,如果不購置或不維修會出現(xiàn)什么樣的情況,有多嚴重。主體:內(nèi)容突出,事項集中,條理清楚,要實際、合理、明確、簡要。例如成本支出請示,要寫哪個部門鑒定必需購買或維修,這筆費用的單價是多少,數(shù)量是多少,幾時做預算,什么時候付現(xiàn),是否有2套解決方案,如果有2套方案,你則重建議用哪一種,為什么?結(jié)尾:是一個固定的模式,(www.gymyzhishaji.com)妥否,請批示。當否,請批示。是否可行,請批示。以上請示,望予審批。注意:請示的主送單位一般只寫一個,請示應事前請示,不越級請示,如提出2個以上方案,應有傾向性意見。
  
  15、批復的標題:關于+事由+批復編寫的守則:開頭+正文+結(jié)尾開頭:你單位《關于XXX的請示》(XX[2009]XX號)已收悉,經(jīng)XX部門審核,同意XXXX,現(xiàn)就相關事項批復如下。正文:做出明確的答復,同意什么,不同意什么。結(jié)尾:從上級單位的角度強調(diào)一些事項,可提出希望、要求、號召。注意:在做批復公文時,要認真核實緣由的真實性,研究可行性,權衡利弊得失,有根據(jù)地表達意見。批復針對性要強,態(tài)度明朗,答復明確,措辭嚴謹,語句莊重。請示內(nèi)容較多的,可分條列項地答復,對不同意的事項,應說明不同意的理由。
  
  16、通知的標題:關于+事由+通知編寫的守則:導言+正文+結(jié)尾導言:發(fā)通知的原因,就相關事項通知如下。正文:通知事項結(jié)尾:以上通知,請遵照執(zhí)行。注意:通知適用于發(fā)布(印發(fā))本單位的規(guī)章制度,批轉(zhuǎn)下級單位的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級單位和不相隸屬單位的公文,傳達要求下級單位辦理和需要有關單位周知或者執(zhí)行的事項,職務任免、崗位聘任等,因此,主送單位要準確、清楚,嚴忌錯漏。導言簡潔清晰,高度概括。正文明確具體,針對性和可行性要強。會議通知的模版:會議名稱、會議時間、會議地點、會議內(nèi)容、參加人員、本部內(nèi)單位、本部外單位、其他單位、會議要求、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等培訓通知的模版:培訓原因、培訓對象及名額安排、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓費用、培訓要求、報名及報到、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、其他等。
  
  17、報告的標題:關于+事由+報告編寫守則(三段式):情況——做法——問題(意見)情況——問題——建議(只選其中一種或兩種寫)情況——原因——下步做法情況——原因——責任及處理意見注意:報告是下級為了獲得上級的指導、發(fā)生重大情況或特殊問題、已完成上級交辦或布置的事項、答復上級的詢問、報送文件時用的一種公文種類。因此,在寫的時候,要注重時效,情況真實,不弄虛作假,不文過飾非,有關事實和數(shù)據(jù)務必準備確無誤。擬文時,要語言簡潔,篇幅短小突出重點,層次分明,不要夾雜請示事項。如果重大事件報告,要同時準備好說明材料作為附件提交。報告與總結(jié)的區(qū)別:報告在表述方式上大量使用敘述,情況、事實點絕大部分文字,只是少量使用一些議論文字?偨Y(jié)與一般報告相比更側(cè)重對規(guī)律的揭示,對問題的認識。報告與請示的區(qū)別:兩者都是上行文,對上級行文,但報告不要求上級批復,請示則要求上級批復,報告是事中或事后行文,請示是事前行文,報告的結(jié)尾用“特此報告”,請示則一般用“妥否,請批示。”
  
  18、函的標題:關于+事由+函編寫守則:開頭+正文+結(jié)尾開頭:簡潔寫明發(fā)函的緣由正文:逐一寫詢問、商洽、答復的具體事項及要求結(jié)尾:“特復”“特此函復”“特此函告”“盼復”“請研究函復”等。、、、、注意:擬寫函時要注意措辭,因為彼此的地位平等,語言要樸實謙恭,議論說理要適度。另外,撰寫復函時,要就別人在函中提出的問題回復,不是函中提出的不問題,盡可能不要在復函中出現(xiàn),不然就有畫蛇添足的嫌疑。
  
  19、決定的標題:關于+事由+決定編寫的守則:導言+主文+結(jié)尾導言:寫明決定的原因、目的、根據(jù)、意義,語言簡潔、概括。主文:闡明具體內(nèi)容、落實措施、解決辦法、規(guī)定要求等。結(jié)尾:提出希望、號召、實施要求。
  
  20、通報的標題:關于+事由+通報編寫的守則:導言+正文+結(jié)尾導言:介紹通報的事件或人物,將緣由、時間、地點、經(jīng)過、后果等交待清楚。正文:分析闡明其性質(zhì)、意義或提出引以為戒、需要注意的事項。結(jié)尾:寫明所做出的決定或指示性意見,及提出有關要求或發(fā)出號召。注意:通報只適用于表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或情況的通用公文。此公文有較強的典型性、針對性、準確性、真實性、時效性,因此,用詞要嚴謹,注重寫實,掌握分寸。
  
  21、會議紀要的標題:關于召開+會議名稱+紀要編寫的守則:會議概況+會議內(nèi)容+結(jié)束語會議概況:開會時間、會議名稱、會議議題、出席者、主持者、會議過程等。會議內(nèi)容:會議的重要發(fā)言和決議。結(jié)束語:希望與要求。
  
  22、備忘錄:和會議紀要非常相似,區(qū)別只在于會議紀要是決策性的事項,而備忘錄是非決策性事項,只是相關部門共同約定的事項。
  
  23、工作聯(lián)系單:和函的撰寫相似,是部門之間工作聯(lián)系的一種公文,擬寫時要語氣平等、誠懇、尊重、商量而非命令、指揮。它需要及時回復、反饋辦理情況,并在工作有調(diào)整時要及時告知。
  
  24、寫好公文要抓住“一個中心”和“三個基本點”,每份公文一般都只有一個中心思想,多中心難以成文。這就要求我們在提筆寫文之前,首先要確定中心,明確思路,然后據(jù)此去收集觀點和材料。中心思想從哪里來?從上級精神、領導意圖和客觀實際中來,而不要從我們個人的興趣喜好中來。如果在中心不明、思路不清時即著筆,公文就會越寫越難寫,最后只好廢掉重來。在明確了中心思想和基本思路的基礎上,抓好三個基本點,或是“三部曲”。對下布置工作的公文,在一般情況下,一要寫明“為什么要做”,即目的、意義或原因;二是“怎么做”,即方法、措施及注意事項;三是“做成什么樣”,即標準、要求以及附帶的考核、驗收、獎懲等。對上匯報工作的公文,一要寫明“我們做了什么”或“我們?yōu)槭裁匆觥,二要寫明“怎樣做的”,三要寫明“做得怎么樣”及體會、效果和經(jīng)驗。第一部曲的“我們做了什么”,多用于上級有布置,有要求的匯報,寫這樣的匯報,要少寫或不寫目的、意義和原因;“我們?yōu)槭裁匆觥眲t常常是自發(fā)地、,創(chuàng)造性地開展工作,是主動地對上匯報或?qū)ο掳l(fā)動,這就需要把開展工作和活動的目的、意義、原因敘述清楚。在《講話》寫作上,若是綜合性的,又是例行性,其第一部曲為截至目前的基本情況和經(jīng)驗體會,第二部曲為下一步的目標和任務,第三部曲為完成任務、做好工作的主要措施。若是專題講話,其“三部曲”一般為意義、目標和措施。

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