共產黨員李俊華同志的先進事跡

群眾利益的忠實代表  ——記共產黨員李俊華同志的先進事跡     離退休職工活動中心三樓會議室。一位職工正熱情洋溢地發(fā)言，盛贊社會保險中心如何以人為本，如何貼心群眾。發(fā)言剛一完畢，“我說！”“我說！”，人們爭先恐后，搶著發(fā)言。其間，社會保險中心主任李俊華幾次站起來，請求大家說說工作上的缺陷，但接下來的群眾發(fā)言依然是一片贊譽之聲。這是4月28日社會保險中心黨支部在保持共產黨員先進性教育活動分析評議階段召開的征求意見座談會的場面。在座的有原局領導、在職處級干部、科級干部、一般干部、基層職工、內退人員、退休人員、協解人員等各層次人員。作為機關的一個管理和服務部門，何以贏得職工家屬的普遍贊揚？這要從社保中心黨支部書記、主任李俊華同志說起。     一位以人為本建設隊伍的部門領導者     社會保險中心于2003年3月正式掛牌成立，擔負著河南油田、改制企業(yè)以及協議解除勞動合同人員等80000名職工家屬的社會保險管理工作。人員來自各個基層單位，素質參差不齊，多缺乏社會保險工作經驗。作為社會保險中心的帶頭人，李俊華同志在隊伍建設中強調以人為本。一是充分發(fā)揚民主，形成建言制度。每月初必須召開一次處務會，和兩位副職及科長們一起共同總結回顧上月的工作經驗和存在的不足，對當月工作進行討論和安排。在處務會上，充分聽取科長們的意見。由于李俊華同志的提倡和引導，全中心形成了寬松的發(fā)言氣氛。每次處務會，科長們都直言無忌，爭相發(fā)言，充分尊重了人權。二是要求以“三心”來對人對事。即以平靜之心看問題，以仁愛之心對待問題，以包容之心處理問題。對下屬的失誤，勇于承擔責任；同事間多一些理解，對服務對象多一些熱情。三是抓業(yè)務學習。李俊華同志嚴格堅持學習制度，規(guī)定每周四下午兩小時是固定的集體政治學習與社會保險政策學習時間。他要求每位科長不僅熟悉本科室業(yè)務政策，也必須熟悉五大險種的各項政策。為促進全體員工學習政策，去年底舉辦了社會保險職業(yè)技能競賽。四是推行崗位明星、流動紅旗制度。每月考評，強化競爭意識。     一位企業(yè)利益和職工利益的忠實代表者     □汗水與委屈換來太康農場農工老有所養(yǎng)。太康農場農工的養(yǎng)老保險問題是困擾我油田多年的棘手問題。由于國家政策所限，太康農場農工養(yǎng)老保險沒有解決渠道，為此太康農場農工每年都為養(yǎng)老保險問題發(fā)生集體上訪事件，嚴重影響了局機關的正常辦公。在局領導的支持下，2004年6月，太康農場農工養(yǎng)老保險開始參加周口市統籌管理，使這一歷史遺留問題最終得到解決。在這項工作中，李俊華同志不僅付出了辛勤的汗水，也受盡了委屈。  在初與周口市和太康縣勞動人事局接觸時，他們的態(tài)度是十分冷淡的。去年八月的一天，當李俊華同志滿頭大汗趕到太康縣勞動人事局時，該局負責人正在開會，他們讓俊華等一會兒，雖知這一等就是兩個多小時。當時驕陽似火，酷熱難耐，空蕩蕩的勞動局院內竟沒有一棵遮蔭的樹，俊華又不敢走遠，生怕錯過見面機會。就這樣，在烈日下，李俊華同志在勞動局院內徘徊、等待了兩個多小時。為辦好這項事關太康農場農工切身利益的事，俊華同志5個月內先后12次奔赴周口和太康，已經習慣了聽別人冷淡的、不歡迎的聲音，已經習慣了進門不讓座、不倒水的待遇。一次，到周口市勞動人事局，聽說該局負責人的一位親屬突發(fā)疾病，俊華同志緊跟在別人身后趕到那人家里，當時病人口吐白沫，病情危機！120一時不能到達，大家都手足無措，心急如焚！俊華同志運用學生時代在體校學會的緊急搶救措施，毫不嫌臟為病人做人工呼吸，緩解了病情，為醫(yī)生搶救贏得了時間。這一行動感動了在場的所有的人！之后，逐漸改變了態(tài)度，愿意為太康農場問題坐下來商談，最終使太康農場包括農工在內的共445人的養(yǎng)老保險問題得以妥善解決。  □成功爭取政策，降低我局工傷保險繳費率。我局工傷保險2003年納入河南省省直管理后，省勞動廳按國家、省工傷保險政策規(guī)范，將企業(yè)工傷保險繳費單位分為三類，實行不同的費率。我局按石油勘探開發(fā)劃為三類，繳費費率一直維持在職工工資總額的2％。為維護勘探局利益，減輕企業(yè)負擔，在局領導的支持下，李俊華同志每次到省里辦事，都登門拜訪有關部門領導，不厭其煩地反映我局的情況，講我局的生產結構、工種構成、用工分布等等，請求把我局工傷保險繳費率執(zhí)行1％的政策。工夫不負有心人，通過多次反映，取得了省勞動廳多數領導的理解和支持，河南省勞動廳批文同意河南油田工傷保險繳費執(zhí)行1%的費率，每年為油田節(jié)約資金800萬元以上。  □成功爭取醫(yī)療保險、工傷保險油田代管權，贏得維護職工利益的主動權。2004年，我油田醫(yī)療保險政策與河南省省直政策接軌，工傷保險參加河南省統籌。為取得醫(yī)療保險、工傷保險的管理權，更好地為職工家屬服務，李俊華同志又開始奔波于油田與鄭州之間。在省勞動和社會保障廳，別人進辦公室他也進辦公室，別人開會他守候……。憑著堅韌的毅力和有理有據的說服，使河南省勞動廳領導對我油田跨國界跨省市經營的生產特點和獨立工礦區(qū)的特殊情況有了更深的認識，并且對河南油田社會保險中心的管理水平產生了更充分的肯定。李俊華同志先后拿到了成立“河南省社會醫(yī)療管理中心河南油田管理處”和“河南省工傷保險河南油田代辦處”兩個批文。兩個險種管理權的取得，使河南油田拿到了管理主動權，不僅會產生良好的經濟效益，更有利于為我們的參保職工家屬服務。  執(zhí)行河南省省直醫(yī)療保險政策后，為了使廣大職工家屬了解醫(yī)療保險政策，社會保險中心將國家、省直、南陽市醫(yī)療保險文件匯編成冊，印發(fā)了36000本，又把省直醫(yī)療保險18個文件及配套政策編印成冊，印發(fā)了36000本。李俊華同志親自帶領社會保險工作人員深入基層，把兩個宣傳手冊送到職工家屬手中，供職工家屬學習、了解、對比。那階段，李俊華同志正患咽炎并發(fā)熱，但仍堅持到雙河社區(qū)、第二采油廠、澗河社區(qū)、鉆井公司、運輸處、離退休職工活動中心等單位，舉辦職工家屬座談會，宣講省直醫(yī)療保險新政策，對職工家屬有問必答，解釋問題耐心細致。經過俊華同志身先士卒的組織宣傳解釋工作，使省直醫(yī)療保險政策深入人心，家喻戶曉。  □關愛失業(yè)人員，盡最大努力提供免費培訓機會。針對油區(qū)失業(yè)人員多、人員結構復雜、文化程度低、“4050”人員多、就業(yè)技能單一、就業(yè)觀念陳舊、就業(yè)渠道不暢等實際困難，每年年初，李俊華同志都積極與有關部門協調，安排失業(yè)人員職業(yè)技能培訓工作。了解油區(qū)勞動力市場需求，調查失業(yè)人員培訓愿望，看培訓場地，查教學設備……，每個環(huán)節(jié)都有李俊華同志忙碌的身影。近兩年來，共舉辦微機操作、烹飪、醫(yī)療按摩、汽車駕駛、焊工、財務管理、保潔服務共37期失業(yè)人員免費培訓班，培訓失業(yè)人員2358人，支付培訓費用143.1萬元，有力促進了油區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)工作。  □實行便民措施，解決異地居住、外出探親人員醫(yī)療費報銷問題。針對油田職工退休、退養(yǎng)、協議解除勞動合同后，不少人員異地居住或者到外地探親的實際情況，為方便這些人患病就醫(yī)，李俊華同志尊重異地居住人員意愿，每年都安排組織異地居住人員自愿選擇定點醫(yī)療機構工作。由異地居住人員根據自身情況，自行確定兩所醫(yī)療機構，報社保中心備案后，所發(fā)生的醫(yī)療費用即可按規(guī)定報銷。并且對探親期間就醫(yī)及醫(yī)療費用報銷實行便民政策，妥善解決了上述人員在探親期間就醫(yī)及醫(yī)療費用報銷的實際問題，體現了“以人為本，心系群眾”的工作態(tài)度。  □對重癥患者，付以人道主義真情。對一些大病重病患者，李俊華同志以一顆仁愛之心，均組織召開支委會，以黨組織的名義予以特事特辦。如癌癥患者設計院的劉某某、局機關的彭某某，患罕見疾病再生障礙性貧血患者采油一廠的王某某，紅斑狼瘡患者離退休職工中心劉某，等等。這些疾病的治療，根據病情需要，用藥常常超出基本醫(yī)療用藥目錄；有的疾病甚至連國家也沒有有效的正規(guī)藥品。對這些，李俊華同志均本著“尊重事實，以人為本”的態(tài)度，特殊情況特殊對待，在醫(yī)療費報銷上實行優(yōu)惠，緩解患者家庭沉重的經濟負擔和心理痛苦。 一位改進工作作風的身體力行者     □鏡頭一：職工醫(yī)院門前廣場，胸前掛著工作牌的人員正引導人流有序地從門診大樓進進出出。這是社會保險中心正在組織門診重癥慢性病鑒定。鏡頭拉近，汗水從一位五十歲左右的人頭上流下來。熟悉的人一看，正是社會保險中心黨支部書記、主任李俊華，他正使勁地推著一位患者的輪椅，上門前的一段斜坡。（這天，他已經多次這樣為參加鑒定的患者躬親服務了。）□鏡頭二：熙熙攘攘的醫(yī)療費報銷大廳，身穿短袖衫的李俊華正緊張地忙碌著：一會兒走向柜臺，手把手教人們貼醫(yī)療費票據；一會兒麻利地點錢，親自為報銷人員付款。（這是全局醫(yī)療費剛實行集中報銷時，每當前來報銷的患者出現集中時，李俊華同志都親臨一線的身影。）  □鏡頭三：油區(qū)一戶居民的客廳，全家人正全神貫注地收看河南油田電視臺滾動播出的電視畫面。畫面上，李俊華同志身穿毛衣，手拿教鞭，指著黑板，聲音洪亮地講解著幾道計算題。（這一天是3月29日，協議解除勞動合同人員集體上訪最嚴重的時刻。當時李俊華同志剛從鄭州出差回來，顧不上回家，顧不上洗把臉，就風塵仆仆，直奔電視臺，在電視攝像機前講解河南省計算養(yǎng)老金待遇的政策。之后，這一節(jié)目反復播出，使關于“協解人員今后養(yǎng)老金只有300元甚至負數”的謠言隨之而逝，協解人員集體上訪逐漸平息。）  ……  身教勝于言傳。在李俊華同志的影響和帶領下，社會保險中心自成立以來，工作作風顯著改觀。全體人員以全心全意為參保職工服務為宗旨，以讓參保職工滿意為標準，提供規(guī)范、優(yōu)質、高效的服務，贏得了廣大參保職工的好評。為不斷改進工作作風，社會保險中心以實施素質工程為中心，在局機關首開創(chuàng)建“青年文明號”和“文明窗口”之先河，成功創(chuàng)建了局級“青年文明號”和“文明窗口”，受到了南陽市文明委領導的稱贊�，F正積極向省級“青年文明號”邁進。  為主動接受社會監(jiān)督，去年7月15日，李俊華同志帶領中心所有科室長通過《河南石油報》向全局公開承諾：以法律、法規(guī)為行為準則，執(zhí)行政策；以務實、求真的工作態(tài)度，竭誠服務；以文明、誠信的辦事作風，展現形象；以嫻熟、精湛的業(yè)務素質，提高效率；以勤政、自律的組織原則，廉潔奉公；以發(fā)展、穩(wěn)定為工作目標，保駕護航。  李俊華同志是“三個代表”重要思想的積極踐行者，在他的帶領下，社會保險中心連年被河南省評為社會保險管理先進單位，被南陽市評為失業(yè)保險管理先進單位。社保中心黨支部剛成立一年多，就被局機關黨委評為先進黨支部。     在座談會的尾聲，一位職工在評價李俊華同志時，引用了這句話：“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。  

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