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黨群工作部先進(jìn)個(gè)人事跡材料：扎根礦山 務(wù)實(shí)創(chuàng)新
扎根礦山 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 ----記寧煤集團(tuán)羊場(chǎng)灣二礦黨群工作部副部長(zhǎng)馬志國(guó) 在寧東能源重化工基地建設(shè)的頭號(hào)重點(diǎn)工程----羊場(chǎng)灣煤礦開(kāi)發(fā)建設(shè)的熱潮中，涌現(xiàn)出了許多年輕有為的中層管理帶頭人，他們工作上善于創(chuàng)新，技術(shù)上勇于鉆研，安全上嚴(yán)細(xì)把關(guān)，使礦井取得了生產(chǎn)建設(shè)雙豐收的喜人成績(jī)。羊場(chǎng)灣二礦黨群工作部副部長(zhǎng)馬志國(guó)就是他們中的一顆新星。 現(xiàn)年34歲的馬志國(guó),1988年參加工作，先后任組宣科干事、調(diào)度室副主任、銷(xiāo)售公司黨支部書(shū)記、采煤一隊(duì)黨支部書(shū)記、礦黨群工作部副部長(zhǎng)，在此期間，他始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和員工中贏譽(yù)。 用熱情對(duì)待事業(yè)，以激情促進(jìn)工作 2003年，針對(duì)采煤一隊(duì)短期合同工多，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這一特殊的隊(duì)伍，他同采煤一隊(duì)一班人一道，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，按照“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路，注重隊(duì)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為突破口，突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識(shí)等教育，突出員工的安全意識(shí)、安全認(rèn)知能力、規(guī)范操作等教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，狠反“三違”。從細(xì)微處入手，把握職工思想動(dòng)態(tài)，以人為本，質(zhì)量為基，日清日安，日學(xué)日高，形成了“學(xué)習(xí)教育懂安全，提高素質(zhì)為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。特別是在寧煤集團(tuán)公司“北部挖潛，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，不斷提升員工的學(xué)習(xí)力，提升干部的創(chuàng)新管理能力，聚精會(huì)神抓工作，一心一意謀發(fā)展，在“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的愿景目標(biāo)中，求真務(wù)實(shí)，大膽探索，創(chuàng)新管理，從實(shí)踐中逐步提煉出了適應(yīng)采煤一隊(duì)的管理特色，以知識(shí)管理、情景管理、柔性管理、數(shù)字目標(biāo)管理，即“四條線”管理為新的管理模式，取得了良好的效果。 2004年2月，因工作需要，馬志國(guó)從采煤一隊(duì)調(diào)入機(jī)關(guān)黨群工作部，三個(gè)多月以來(lái)，圍繞礦確定的“吃飯靠生產(chǎn)、發(fā)展靠建設(shè)”的工作思路，在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)工作等方面，做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業(yè)文化考察團(tuán)，赴山西陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進(jìn)行了企業(yè)文化建塑經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)考察，會(huì)礦后撰寫(xiě)了《關(guān)于山西陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告》，為羊場(chǎng)灣煤礦建塑企業(yè)文化起到了很好的指導(dǎo)作用。隨后按照羊場(chǎng)灣煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作的整體安排，編寫(xiě)出臺(tái)了《羊場(chǎng)灣煤礦2004～2007年企業(yè)文化規(guī)劃》、《羊場(chǎng)灣二礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》；編寫(xiě)出臺(tái)了《羊場(chǎng)灣二礦開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)實(shí)施辦法》，并以運(yùn)輸隊(duì)為試點(diǎn)，全面推行OERM全方位精細(xì)管理和6s基本行為規(guī)范，以及常用文明用語(yǔ)8類(lèi)30句；編寫(xiě)了《羊場(chǎng)灣煤礦企業(yè)文化手冊(cè)》，從企業(yè)簡(jiǎn)介、理念文化篇、管理文化篇、行為文化篇、精神文化篇等方面，明確提出了新時(shí)期羊場(chǎng)灣煤礦的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化；編寫(xiě)了“羊場(chǎng)灣二礦職工家屬一日常規(guī)歌”、“十要十不準(zhǔn)”行為規(guī)范，并制作成燈箱，公布于眾；積極參加對(duì)羊場(chǎng)灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作；積極參與我礦家屬區(qū)實(shí)施硬化、美化、亮化工程，編寫(xiě)了羊場(chǎng)灣煤礦地面安全文明施工考核辦法、羊場(chǎng)灣煤礦文化活動(dòng)中心墻面裝飾方案、家屬區(qū) “勞模燈箱”、企業(yè)文化管理理念燈箱、羊場(chǎng)灣二礦四級(jí)安全展覽室設(shè)計(jì)方案；羊場(chǎng)灣二礦井下＋1256M水平回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、＋1213水平石門(mén)繞道、Y262集中運(yùn)輸巷文化長(zhǎng)廊設(shè)置方案；羊場(chǎng)灣二礦井口安全文化長(zhǎng)廊設(shè)置等10多個(gè)方案共5萬(wàn)多字，這些辦法、方案的出臺(tái)和實(shí)施，在一定程度上，提升了企業(yè)形象、改善了員工業(yè)余文化生活水平和提高了員工素質(zhì)，也使廣大干部職工的思想觀念、行為舉止有了明顯改善，員工精神面貌大為改觀，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。 根據(jù)不同時(shí)期的宣傳工作要點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。 依據(jù)全國(guó)、集團(tuán)公司的形勢(shì)，結(jié)合羊場(chǎng)灣煤礦安全、生產(chǎn)、建設(shè)等工作實(shí)際，馬志國(guó)每季度都精心安排職工政治理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)，下發(fā)理論教育安排表，每月精心制定礦黨委中心組學(xué)習(xí)安排和黨校、夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，為礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高宣傳報(bào)道能力，增強(qiáng)宣傳效果，積極營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、健康向上的輿論氛圍，擴(kuò)大思想政治工作的影響力。從加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)入手，固定為通訊員們分發(fā)報(bào)紙、雜志，注意扶持新手，鼓勵(lì)寫(xiě)稿，積極為通訊員創(chuàng)造發(fā)稿機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮傳幫帶作用。同時(shí)他嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持通訊報(bào)道考核制度，堅(jiān)持每季度制定宣傳報(bào)道要點(diǎn)，每月制作一部反映礦安全、生產(chǎn)、建設(shè)、“三個(gè)文明”建設(shè)情況的專題片，堅(jiān)持每月編寫(xiě)一期《羊場(chǎng)灣二礦黨群工作通訊》分發(fā)到基層區(qū)隊(duì)及部室，每月更換一次宣傳欄，結(jié)合“安全季”、“職業(yè)技能競(jìng)賽”、“全國(guó)安全宣傳月”活動(dòng)，充分利用報(bào)紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、張貼安全彩畫(huà)等形式，宣傳安全活動(dòng)中所采取的好辦法，宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)品質(zhì)，宣傳在一線安全生產(chǎn)中日夜奮戰(zhàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的好員工和典型人物，引導(dǎo)全礦員工正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福、安全與發(fā)展的關(guān)系，營(yíng)造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標(biāo)，理清工作思路，落實(shí)管理責(zé)任，理順工作關(guān)系，改進(jìn)工作作風(fēng)”為主題，先后對(duì)礦召開(kāi)的五個(gè)座談會(huì)，加大宣傳力度，通過(guò)聲勢(shì)浩大的輿論導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚人心，鼓足了全礦干部職工實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)“雙贏”的信心和干勁；圍繞“三·八”婦女節(jié)，重點(diǎn)宣傳了巾幗不讓須眉和文明家庭先進(jìn)典型事跡；圍繞“五四”青年節(jié)，重點(diǎn)宣傳了模范先進(jìn)人物的典型事跡。同時(shí)對(duì)思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理及礦開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動(dòng)的宣傳，有效的開(kāi)展了宣傳工作。一年來(lái)，共舉辦宣傳欄11起，向集團(tuán)公司內(nèi)外新聞單位供稿341篇，被《寧夏能源報(bào)》、《安全為天》、《寧煤人》采用135篇，拍攝反映我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、企業(yè)文化和支部建設(shè)風(fēng)采的新聞報(bào)道及電視專題片64部。 圍繞中心，適應(yīng)新形勢(shì)，積極有效開(kāi)展思想政治工作。結(jié)合礦生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，馬志國(guó)把“吃飯靠生產(chǎn)，發(fā)展靠建設(shè)”的工作思路、提高經(jīng)營(yíng)效益和確保安全生產(chǎn)作為思想政治工作研究的重點(diǎn)來(lái)抓，充分發(fā)揮宣傳部門(mén)的職能作用，利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺(tái)”，給職工講形勢(shì)、講任務(wù)、講改革，引導(dǎo)職工解放思想，更新觀念，使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，多辦實(shí)事，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。嚴(yán)格制度，認(rèn)真堅(jiān)持并主動(dòng)參加“文明區(qū)隊(duì)”、“文明部室”的檢查驗(yàn)收工作，依據(jù)考核細(xì)則，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，一絲不茍，求真務(wù)實(shí)對(duì)待考核，每月及時(shí)將考核情況以黨群工作部自辦的《羊場(chǎng)灣二礦黨群工作通訊》刊物的形式反饋到基層，把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合落實(shí)到了基層。以道德建設(shè)為突破口，著眼于移風(fēng)易俗，旨在提升員工生活品位，編寫(xiě)出臺(tái)了《羊場(chǎng)灣煤礦社區(qū)安全文明手冊(cè)》，涵蓋了9個(gè)方面的內(nèi)容，豐富了精神文明創(chuàng)建的內(nèi)涵。以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位為目標(biāo)，有效實(shí)施文明細(xì)胞創(chuàng)建工程，突出“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“四有職工”建設(shè)，按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發(fā)展”的思路和要求，把“文明窗口”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)向一線延伸，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。在家屬區(qū)，以開(kāi)展 “講文明、樹(shù)新風(fēng)、愛(ài)我家園、愛(ài)我礦山”為主題的安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)入手，引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，樹(shù)立科學(xué)精神，割除陋習(xí)，抵制迷信愚昧，養(yǎng)成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活習(xí)慣的影響和滲透，在一定程度上維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。 沒(méi)有毫言狀語(yǔ)，沒(méi)有驚人之舉。憑著一身正氣，任勞任怨，勤奮敬業(yè)的精神，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、贏得了員工的心。他連續(xù)8年獲得 “雙文明先進(jìn)個(gè)人”，多次獲得原靈州集團(tuán)公司、建井工程處“先進(jìn)工作者”。用自已實(shí)際工作譜寫(xiě)了一曲奉獻(xiàn)者之歌。
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