從科技示范戶到科技帶頭人

從科技示范戶到科技帶頭人               記**村支部書記、村主任張奉喜 張奉喜現(xiàn)任**村支部書記、村主任，今年40歲，1996年12月入黨。張奉喜從1994年承包村窯場起家，靠科技壯大規(guī)模，有了一定的積累的他，真心實意為群眾謀利益，受到了群眾的愛戴、信任與支持，2002年5月份當選為村支部書記、村主任，由一個科技示范戶成長為科技帶頭人。永不知滿足的張奉喜，現(xiàn)在又把目光看得更長遠，2002年底，他又與投資300多萬元建設(shè)了鴻潤紡織有限公司，不斷發(fā)展壯大民營經(jīng)濟，用自己的智慧和汗水，帶領(lǐng)全村群眾向更加富裕之路前行。張奉喜，用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想，展示著一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風采。從1998年到2002年連續(xù)5年被評為鄉(xiāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2002年又被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，去年，該村被鄉(xiāng)黨委、政府評為農(nóng)村綜合工作一等獎。 1994年，張奉喜承包了村磚窖場，那年他才31歲。從那時起他就走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。燒磚是一項技術(shù)活，稍有不慎就會損失很大，為了盡快掌握科學的燒磚技術(shù)，他購買了大量的有關(guān)書籍，理論聯(lián)系實際，邊學邊干，他還跑遍了當?shù)厮�有的磚窯場，學習別人先進的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，通過自己的刻苦與努力，逐漸掌握了一套科學的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗，當年純收益就達5萬余元。1995年，隨著改革開放的逐步深入，房地產(chǎn)業(yè)的升溫，磚的價格一度攀升，他緊緊抓住機遇，當年實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，純收益達50余萬元。近幾年來，市場競爭日趨激烈，但張奉喜始終以技術(shù)創(chuàng)新降低成本，贏得市場，這幾年，每年純收益都在15萬元以上�，F(xiàn)在本村群眾在他磚窯場打工的多達80多人，年平均工資近萬元。 首先富起來的張奉喜沒有忘記鄉(xiāng)親們，近十年來他多次拿出錢來支持村里石渠路面硬化、校舍維修等公益事業(yè)，受到了群眾們的一致好評。他還多次資助困難群眾，解決群眾疾苦，1995年，村民張成田妻子患病，需要2000多元治療費，但多方求借沒有湊夠，張奉喜知道情況后，主動給張成田送出1000元錢，這樣的事情不止一次。1996年，張奉喜入黨后，他更是把解決群眾的困難視為自己的職責，1997年，當絕大多數(shù)群眾擺脫貧困時，村民張奉善卻因家庭負擔重，致富無門路等多種原因仍沒有解決溫飽問題，張奉喜看在眼里急在心里，他主動找到張奉善，借給3000元錢讓他飼養(yǎng)黃牛，張奉善一次性買了5頭黃牛，當年純收益5000余元，并逐步擺脫了貧窮走上了富裕路。 “當我看到群眾為1000、2000元錢而四處求借時，當我看到有的群眾還為醫(yī)病、孩子求學、生活無著發(fā)愁時，我心里就有一種說不出的酸楚，群眾不能富起來，就是我們黨員干部的失職，作為一名黨員，一名干部，我一定要貢獻最大的力量，使群眾都能盡快過上更加富裕的生活”，張奉喜是這樣說的也是這樣做的。 2000年張奉喜被任命為支部副書記后，他更是竭盡全力、盡職盡責的領(lǐng)導群眾發(fā)展經(jīng)濟。兩年多來，興修石渠2000多米，使全村2000多畝澇洼地變成了旱能澆、澇能排的良田，夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展冬棗、葡萄等經(jīng)濟作物種植100余畝，扶持30多戶群眾從事運輸、販買、服務等個體經(jīng)濟，增加了農(nóng)民收入。 2002年5月，村“兩委”換屆選舉，張奉喜被全村黨員滿票選舉為村支部書記，又以高票當選為村主任。上任后，他在廣泛調(diào)查研究、充分了解民愿的基礎(chǔ)上，向全村群眾作出了公開承諾，即在任期內(nèi)新建8個民營企業(yè)，年內(nèi)新上3個民營企業(yè)，吸納200多人群眾務工；鋪設(shè)通往村中的公路，年內(nèi)硬化村前中后三條主街；轉(zhuǎn)移勞動力500人，年內(nèi)轉(zhuǎn)移150人。 承諾后，給了他壓力，但更多的是帶給他的動力。在興辦民營企業(yè)方面，他通過各種方式大力動員群眾招商引資，在村西規(guī)劃建設(shè)了曹莊村民營園區(qū)。在他的發(fā)動下，原在鑄造廠工作的村民王鋒放棄鑄造廠的優(yōu)越條件，決定回家自建一處鑄造廠，但苦于資金缺乏。張奉喜聽到這個消息后，主動跑到王鋒家中解決難題，一次性為王鋒擔保貸款50萬元。去年11月份，該廠經(jīng)過短短3個多月的建設(shè)，順利投產(chǎn)運營。后來，在他的幫助下，村里又上了一家機床加工廠。到了10月份，全村還沒有實現(xiàn)年內(nèi)新建3個民營企業(yè)的目標，張奉喜坐不住了。他感到如果支部書記光說不做，不搞示范，群眾發(fā)展民營企業(yè)的熱情不會很快上去。作為支部書記，就要做群眾的帶頭人，做給群眾看，領(lǐng)著群眾干。他多方調(diào)查論證，決定建設(shè)一個紡織廠。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，為了加快廠房建設(shè)速度，確保工程質(zhì)量，他曾40多天沒回一次家守在工地。12月份，經(jīng)過2個多月的艱辛與努力，鴻潤紡織廠投產(chǎn)運營了。在第一批60多名工人高高興興進廠上班的時候，張奉喜流出了幸福的淚水。他說：“當我看到工人們在廠里快樂的上班，我心里就有一種說不出來的喜悅，我感到了最大的幸福”。  

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