- 相關(guān)推薦
一心為黨獻(xiàn)忠誠 全心為民謀福利（鄉(xiāng)長事跡）
赤心為黨獻(xiàn)忠誠 一心為民謀福利 ——記雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)鄉(xiāng)長陶忠良 從土生土長的農(nóng)民成長為一名遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)頭人，他最大的心愿就是讓農(nóng)民富起來。20多年的農(nóng)村基層工作實踐，煉就了他一身鋼柔并濟(jì)、不屈不撓的性格。在這凝聚著光榮和驕傲的土地上，他輾轉(zhuǎn)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干一處響一處，譜寫著對黨的事業(yè)的無比忠誠，對人民群眾的深情厚愛。 他的名子叫陶忠良，靠著他頑強的毅力自學(xué)了大學(xué)課程，獲得大專學(xué)歷。2001年調(diào)入雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)，任紅星鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長、黨委副書記職務(wù)。在擔(dān)任鄉(xiāng)長的三年里，他以驚人的膽識和忘我的工作熱情，認(rèn)真實踐了“三個代表”重要思想，在發(fā)展紅星鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)上，甘于奉獻(xiàn)、勇于攀登、實干創(chuàng)業(yè)，以無悔的付出詮釋著黨的宗旨。功到自然成，在他主持政務(wù)工作的三年里，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到2004年末，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成8.21億元，同比增長11％；招商引資引進(jìn)到位資金4450萬元，新上大項目6個；財政稅收突破千萬元大關(guān)，實現(xiàn)1073萬元，同比增長11.5%；全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到3319.8元，同比增長10.5％，均創(chuàng)歷史最好水平，鄉(xiāng)政府先后被授予國家級“計劃生育協(xié)會先進(jìn)單位”、省級“農(nóng)村群體工作先進(jìn)單位”、“地方道路建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)”、市級“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作標(biāo)兵鄉(xiāng)”等殊榮，他本人也多次獲得“雞西市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)個人”、“雞西市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。 當(dāng)好班長，帶好隊伍指方向 作為鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長，他時刻牢記自已的神圣職責(zé)，既要充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又要充分發(fā)揮他們的主觀能動性，做到全心全意為人民服務(wù)，不辜負(fù)全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望和重托。三年來，他帶領(lǐng)鄉(xiāng)政府班子成員，不斷解放思想，更新觀念，在“三個代表”思想學(xué)習(xí)過程，認(rèn)真查擺，不走過場，努力提高自身的政治素質(zhì)，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，努力將干部隊伍鍛煉成為素質(zhì)高、作風(fēng)正、能打硬仗，敢闖市場的主力軍，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在班子建設(shè)上，能以身作責(zé)。每周召開一次鄉(xiāng)長辦公公，將一周的重要工作，存在的問題公諸于眾，集思廣議，從不搞一言堂，凡事按程序來，按規(guī)章辦。2004年在鄉(xiāng)辦公樓裝修、東環(huán)路和紅太路修建的招標(biāo)過程中，一些朋友找他，看是否能以低價承包工程，這些都被他吃了“閉門羹”。這個事情在全鄉(xiāng)的影響很大，既維護(hù)了集體經(jīng)濟(jì)利益，又在群眾中樹立了很高威信。 立足鄉(xiāng)情，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展增實力 他認(rèn)為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩條腿”走路，一是要能掙錢。二是會花錢。能掙錢是指會抓經(jīng)濟(jì)工作；會花錢是指把錢用在刀刃上，用有限的財力為群眾多辦實事。他是這樣想的，也是這樣做的。 抓大放小促調(diào)整，民增收。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，他從大處著眼，十分注重質(zhì)量效益園區(qū)建設(shè)，先后新上并完善了朝陽綠色無公害蔬菜、果品、小雜糧，西太美國提子、紅太棚桃、紅星花卉、果品等10個特色質(zhì)量效益園區(qū)。同時對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍也十分關(guān)注。2004年組建了青玉米、大煎餅、小雜糧、寒帶果品4大銷售集團(tuán)，分別叫響了“金穗、金葉、金玉、金紅”四大品牌，青玉米生產(chǎn)已獲國家級“無公害農(nóng)產(chǎn)品”標(biāo)識認(rèn)證，年出口南韓、日本500萬棒，遠(yuǎn)銷南方大中城市1300萬棒。在青玉米冷凍旺季，他親臨現(xiàn)場指揮，充分利用2004年新建的4棟冷庫和發(fā)揮新北方食品有限公司龍頭拉動作用，形成了生產(chǎn)、加工、銷售一體的獨具紅星特色的產(chǎn)業(yè)化格局。畜牧業(yè)發(fā)展以朝陽養(yǎng)牛小區(qū)為先導(dǎo)，先后新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)4個，養(yǎng)羊小區(qū)1個，千頭養(yǎng)牛廠1個，百頭養(yǎng)牛廠10個，并與完達(dá)山乳業(yè)簽訂了鮮奶購銷合同，完善了銷售網(wǎng)絡(luò)，2003年在朝陽養(yǎng)牛小區(qū)的籌建過程中，許多人持懷疑態(tài)度，而他卻堅定信心。他三上省城跑項目資金申請，三下大慶考察養(yǎng)牛項目的發(fā)展前景，飽嘗了創(chuàng)業(yè)的艱辛、旅途的勞累。從項目籌建到初具規(guī)模，他的體重整整減了6斤。功夫不負(fù)有心人，朝陽養(yǎng)牛小區(qū)是全市第一個建起的標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)牛小區(qū)，為全市帶了好頭。2004年他悉心觀察養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展動向，又做出了一個重大決策，在全市又率先建起一個規(guī)模最大的標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)羊小區(qū)。 筑巢引鳳真招商，壯實力。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，壯大集體實力，就要熱心“引鳳”，又要傾心“筑巢”；就要挖掘“財源”，又要聚攏“人氣”；就要提供優(yōu)惠政策，又要創(chuàng)造體制優(yōu)勢，真正做到真招商、誠招商、招真商。他常說：讓我們的合作伙伴有‘到家’的感覺，那就說明我們的服務(wù)工作做到位了。到目前，全鄉(xiāng)已完善構(gòu)筑了朝陽工業(yè)小區(qū)、紅星沙發(fā)工業(yè)小區(qū)、以新北方食品有限公司為龍頭的綠色食品加工小區(qū)、以鄉(xiāng)政府所在地為中心的餐飲服務(wù)小區(qū)。在引進(jìn)新北方食品有限公司這一投資千萬元的大項目過程中，他頂著烈日，帶領(lǐng)投資人看場地，跑資金、搞審批。精誠所致、金石為開，最后投資者激動地說：“我哪也不去了，就扎根紅星鄉(xiāng)了，你真是個好樣的”，聽到這些，他會心地笑了。這也只是他在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的一個縮影，一個插曲。 廉潔自律 身先士卒做表率 “打鐵先得自身硬”，他認(rèn)為，當(dāng)干部就要有干部的覺悟，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要做表率，凡事不能脫離黨性原則。對于全鄉(xiāng)的難點工作，他總是第一個沖在前頭，帶頭去做。兒子結(jié)婚，他封閉了消息，只是自己家親威聚在一起慶賀一下。過后，同學(xué)和朋友理怨他，他說：“要求別人不準(zhǔn)大操大辦，一切從簡，移風(fēng)易俗，我是黨員，又是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，怎能帶頭犯規(guī)呢？”就這樣，在現(xiàn)代人視為比較“熱鬧”的事情，被他這樣“淡化”處理了。 在工作中，迎來送往的事很多，為了減輕鄉(xiāng)級財政負(fù)擔(dān)，節(jié)約開資，他不僅嚴(yán)格要求自己，同時也嚴(yán)格要求班子成員做到對口接待，嚴(yán)禁一客多陪，管住自己的嘴。僅此一項每年就為鄉(xiāng)集體節(jié)約資金5萬元。同時，還三令五申要求鄉(xiāng)級干部為村民辦事嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”，不準(zhǔn)接受任何形式的好處和回報。群眾請吃不去、送禮不收，在群眾中樹立良好的黨員干部形象。 為官一任、造福一方踐宗旨 全力以赴為村民辦實事、好事。他初到紅星鄉(xiāng)時，全鄉(xiāng)沒有一條水泥路，僅有的幾條土路，也都是大坑、小坑。逢陰雨天，行人無法通行。他看在眼里，急在心上。三年來，共申請到國家通縣、鄉(xiāng)公路修建匹配資金1900萬元，自籌資金200萬元，新修了東環(huán)路5.6公里、紅太路4.5公里水泥路、東柳鄉(xiāng)路7公里今年即將開工。各村累計總投資120萬元，鋪設(shè)沙石路5條20公里，石砌邊溝4.5公里，形成了四通八達(dá)的鄉(xiāng)村道路網(wǎng)絡(luò)。同時，積極向上申請人畜飲水工程資金25萬元，自籌資金15萬元為東太村、西太村308戶村民解決了多年飲水難問題，使他們真正喝上放心的自來水。 全力以赴幫助村民解決生產(chǎn)、生活難題�！鞍傩绽鏌o小事，作為黨的干部，我們就是再苦再難也得去辦，辦就要辦好”，這是他的肺腑之言。朝陽村型煤個體生產(chǎn)業(yè)戶李文革由于不知辦理型煤生產(chǎn)執(zhí)照門路，所以一直不敢擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)。陶忠良知道后，二話沒說，沒用個體業(yè)戶花一分錢，在短時間內(nèi)就幫助其辦理了型煤生產(chǎn)執(zhí)照。當(dāng)把執(zhí)照交到李文革手中時，李文革感動地流下了眼淚。 全力以赴抓好教育工作。百年大計，教育為本。多年的工作實踐，使他深深地感到農(nóng)村的發(fā)展后勁不足，究其原因在于教育比較落后�！霸倏嗖荒芸嗪⒆�，再窮不能窮教育”，在實踐工作中，他深深地意識到這一點。紅星鄉(xiāng)屬于市域近郊鄉(xiāng)，由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱，各小學(xué)的教學(xué)硬件設(shè)備嚴(yán)重滯后，學(xué)生生源近于枯竭。面對這一現(xiàn)實狀況，他通過多方調(diào)查研究，分析思考后，果斷地決定實施并校措施，將原有11個小學(xué)合并為6個，使有限的人力、物力、財力資源發(fā)揮出更大的效應(yīng)，提高了小學(xué)的教學(xué)水平。 全力以赴致力于改革。沒有改革就沒有創(chuàng)新，沒有改革就沒有進(jìn)步。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革中，他頂著壓力上，扛著困難干，2001年在并村過程中，將原有的11個行政村合并為8個行政村，合并率達(dá)27％，減少了12個人開資，這在無形中減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。2004年他帶領(lǐng)鄉(xiāng)有關(guān)部門，全面推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，落實“一免兩補”政策，全年共發(fā)放糧食直補資金65.5萬元，農(nóng)民人均減負(fù)110元。加強了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理，推行“一事一議”制度，加大了審計力度，防止集體財產(chǎn)流失。2004年進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革已順利完成，鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管的財務(wù)管理機(jī)制已全面啟動。 一份耕耘，一份收獲，他用自己的赤誠書寫著對黨的忠誠，用自己的無私奉獻(xiàn)詮釋著對百姓的關(guān)愛。在這片沃土上，他經(jīng)歷過苦澀，也品嘗過香甜，更播灑過希望的種子。作為一鄉(xiāng)之長，等待他去做的事還很多、很多……
【一心為黨獻(xiàn)忠誠 全心為民謀福利鄉(xiāng)長事跡】相關(guān)文章：
廉政范文：心清如水忠誠為民08-24
以忠誠為話題的作文范文09-11
為民務(wù)實清廉黨員干部先進(jìn)事跡材料08-24
忠誠之星候選人事跡材料08-18
學(xué)習(xí)吳一心事跡心得體會08-18
“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育活動心得體會06-03
鄉(xiāng)長黨性分析材料08-24