青年崗位創(chuàng)新獎申報材料

　

近年來，我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，確立了“亮旗幟、創(chuàng)名牌、強素質(zhì)、增效益”的工作方針，組織和帶領(lǐng)集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展“崗位創(chuàng)新”活動，在集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，共青團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，為扎實開展崗位創(chuàng)新活動提供保證

我公司成立于1986 年，是中國民營企業(yè)500強、浙江省民營企業(yè) 50 強、wmxz.cn市 10 佳企業(yè)。公司現(xiàn)有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數(shù)的81.4%。怎樣充分發(fā)揮青工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生力軍作用，幫助青工在改革發(fā)展中建功立業(yè)，這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織，團委把青年崗位創(chuàng)新活動作為青年工作的切入點，年初和團代會期間制定了切合實際的工作計劃，以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)青年員工隊伍為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)為主線，以創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)效為標(biāo)本，千方百計為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創(chuàng)新的工作實踐中去。

實踐使團委認(rèn)識到，崗位創(chuàng)新活動是否能扎實有效地開展起來，僅靠團委跳“獨舞”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，在團委建議下，公司把青年崗位創(chuàng)新工作納入企業(yè)行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以團委主抓，各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持，工會、技術(shù)中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機構(gòu)和運行機制，制定了《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》、《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動獎勵辦法》，對優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效集體和個人進(jìn)行大力表彰。公司還強調(diào)崗位創(chuàng)新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動的有機結(jié)合，并把QC小組活動成果、”五小”活動成果等列為“青年文明號”考核的重要指標(biāo)之一，推動了崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。

二、立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，引導(dǎo)廣大青年開展形式多樣的崗位創(chuàng)新活動

青年要在充滿機遇和挑戰(zhàn)的崗位上建功立業(yè)，創(chuàng)新是必需的素質(zhì)。華通團組織充分發(fā)揮青年人年齡優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，積極引導(dǎo)青年們以主動的姿態(tài)投入崗位創(chuàng)新活動中去。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命，把引導(dǎo)青年開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動作為崗位創(chuàng)新的主攻方向，號召團員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起，年輕的技術(shù)人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創(chuàng)新開始，逐步形成了人人講技術(shù)、鉆技術(shù)、用技術(shù)的良好氛圍。

團組織按照“科技興企”的戰(zhàn)略目標(biāo)，使廣大青年科技人員和技術(shù)工人有計劃、有重點、創(chuàng)造性地開展科技活動，為廣大團員青年投身創(chuàng)新實踐打下了良好的基礎(chǔ)。2004年以來，公司先后成功開發(fā)了12個國家級和省級新產(chǎn)品，自主開發(fā)的CFC20S鎖扣式交流接觸器被專家委員會鑒定為達(dá)到“國內(nèi)領(lǐng)先”技術(shù)水平，獲得國家專利，青年工程師王志勇、劉曉紅、費肖穎等領(lǐng)銜研制的CFLE萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)被鑒定為具有“國內(nèi)先進(jìn)”技術(shù)水平。今年5月，浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公布了“浙江省2005年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單”，在30個軟件產(chǎn)品中，華通集團公司占有5個。

今年，集團公司團委在公司面臨原材料價格上漲、成本上升等不利因素影響下，充分發(fā)揮團員青年的群體優(yōu)勢，發(fā)動廣大團員青年緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營等項工作開展了“節(jié)約增收百日行動”，以降本增效為主線，扎實開展青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，把團旗插遍公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。團委組織廣大青工開展“五小活動”（即小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議），圍繞本單位管理、工藝以及生產(chǎn)中存在的問題，提出改進(jìn)意見或建議；對現(xiàn)有技術(shù)、工藝及零部件等做出改進(jìn)與創(chuàng)新；在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出有效、實用的絕活與方法；摸索、創(chuàng)造新的操作方法、新型實用小型工具；提出有利于生產(chǎn)的“金點子”。在為期3個多月的增收節(jié)約百日行動中，青年員工提出合理化建議220多條，確立課題32項，完成29項，在增加或改進(jìn)了許多新工藝的同時，堵塞了用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費，增加了產(chǎn)品合格率，減少了退貨率，直接節(jié)約創(chuàng)效300余萬元，為公司持續(xù)發(fā)展起到了積極的作用。

公司今年在舉行質(zhì)量知識競賽時，團委一時為缺少搶答器犯了難，買一套價格太高，想租又沒地方租。在這種情況下，股份公司幾名團員自告奮勇，利用他們的所學(xué)技術(shù)，僅用幾十元的材料費就把搶答器制造出來，保證了競賽順利進(jìn)行。事情雖小，卻反映出華通青年員工的創(chuàng)新精神。

今年下半年，公司團委還專門組織了一次問卷調(diào)查活動，向青年團員征集“金點子”。廣大青年員工以主人翁的態(tài)度積極參與，對集團公司在創(chuàng)新發(fā)展、制度建設(shè)及執(zhí)行力、工作效率、機構(gòu)設(shè)置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。9月28日晚，集團舉行了一個特別獎項的頒獎儀式，對獲得“金點子獎”

  

的10名員工進(jìn)行了表彰。

公司團委還經(jīng)常組織開展“技能比武”、“QC小組”、“操作運動會”、“知識競賽”等形式多樣式的創(chuàng)新競賽活動，激發(fā)團員青年的創(chuàng)造和參與熱情。集團各公司的QC小組每年都有不俗的表現(xiàn)，今年五月份在溫州市經(jīng)貿(mào)委和質(zhì)量協(xié)會組織的QC小組發(fā)布會上，公司獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團每年舉行質(zhì)量月知識競賽活動，在今年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質(zhì)量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司團支部文體委員韋小麗作為溫州代表隊的3名隊員之一，參加了9月24日在杭州舉行的2005年浙江省質(zhì)量知識競賽（溫州代表隊榮獲團體第一名）。

三、不斷學(xué)習(xí)，深入宣傳，營造崗位創(chuàng)新活動的良好氛圍

一是通過學(xué)習(xí)，提高青工綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才，廣大青工只有敬業(yè)愛崗，不斷的學(xué)習(xí)和實踐努力提高自身的綜合素質(zhì)，才有能力創(chuàng)新。為提高青年創(chuàng)新的能力和綜合素質(zhì)，華通團委開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，先后開展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓(xùn)，開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《自動自發(fā)的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”、“人人學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在形成。 s("content_relate");

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