銷售管理責任書

　2006年營銷管理工作目標管理責任書
根據(jù)2006年公司經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請***同志為公司副總經(jīng)理，分管營銷管理工作。為認真貫徹落實公司2006年度工作計劃，進一步強化經(jīng)濟工作目標管理，特制訂本責任狀。
一、責任期限
2006年1月1日——2006年12月31日
二、責任雙方
責任方：***
考核方：湖南****藥業(yè)有限公司
三、責任內(nèi)容
1、銷售計劃（30分）：15500萬元；
2、回款計劃（40分）：16000萬元（其中：沉淀資金收回1500萬元）；
3、銷售費用：按結算價格的22％計算；
4、銷售擴面（10分）：20％；
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨；
6、安全事故（10分）：0；
7、計劃生育（10分）：計劃生育率100％。
四、考核與獎懲
1．本責任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評；
2．責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；
3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予免職處理；
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標準為準；
5．本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經(jīng)理各一份。
考核人：責任人：
二00五年十二月三十一日

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