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開展度雙文明建設(shè)總結(jié)評(píng)比活動(dòng)的通知

時(shí)間:2022-08-15 01:34:40 公文范例 我要投稿
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關(guān)于開展2005年度雙文明建設(shè)總結(jié)評(píng)比活動(dòng)的通知

 關(guān)于開展2005年度雙文明建設(shè)總結(jié)評(píng)比活動(dòng)的通知
各黨支部、子公司、分廠、部、室:
2003年以來(lái),各黨支部、分公司、分廠、部、室在公司黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,全面實(shí)施“三點(diǎn)一線”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和信息化管理,狠抓市場(chǎng)開拓、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全文明生產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理,深入加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè),調(diào)動(dòng)一切積極因素,使企業(yè)各項(xiàng)工作都躍上一個(gè)新臺(tái)階。為認(rèn)真總結(jié)公司一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步振奮精神,謀劃安排好明年的各項(xiàng)工作,公司黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理部決定集中一段時(shí)間,在全公司范圍內(nèi)開展2003年度雙文明建設(shè)總結(jié)評(píng)比活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、基本要求
2003年度雙文明建設(shè)總結(jié)評(píng)比活動(dòng)的基本要求是:以黨的十六大精神為指針,以公司《2003年工作要點(diǎn)》為依據(jù),以黨支部、分公司、分廠、部、室為單位,認(rèn)真總結(jié)本單位一年來(lái)兩個(gè)文明建設(shè)方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)工作中存在的問(wèn)題和不足。在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,按照“重事實(shí)、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)”的原則,評(píng)選出有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。通過(guò)對(duì)各類先進(jìn)的評(píng)比,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)健康深入地發(fā)展。
二、方法步驟
2003年度雙文明建設(shè)總結(jié)評(píng)比活動(dòng)分四個(gè)步驟進(jìn)行:
第一步:工作總結(jié)(12月1日至12月5日)
工作總結(jié)采取以分公司、分廠、部、室為單位,先個(gè)人總結(jié)后集體總結(jié)的形式進(jìn)行。
(一)個(gè)人總結(jié)。個(gè)人總結(jié)包括中層干部述職和職工個(gè)人總結(jié)兩個(gè)層次。
1、中層干部述職。中層干部述職與中層班子考察同步進(jìn)行,要圍繞本單位和本人的工作任務(wù)、崗位職責(zé)和工作分工,實(shí)事求是地對(duì)全年的工作目標(biāo)完成情況,以及個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、精神狀態(tài)、班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律等方面進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià),找出自身存在的問(wèn)題和不足。
2、職工個(gè)人總結(jié)。要以班組、工段或部(室)為單位,組織召開全體職工大會(huì),匯報(bào)自己一年來(lái)在工作、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)態(tài)度和爭(zhēng)做文明職工等方面的成績(jī)和不足。
(二)集體總結(jié)。集體總結(jié)包括班組或工段、分公司(分廠、部、室)總結(jié)兩個(gè)層次。
1、班組、工段總結(jié)。要在職工個(gè)人匯報(bào)總結(jié)的基礎(chǔ)上,圍繞一年來(lái)本班組或工段完成任務(wù)情況、班組建設(shè)情況、文明生產(chǎn)情況等方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題和不足,由班組長(zhǎng)或工段長(zhǎng)整理出班組、工段總結(jié)匯報(bào)材料,并在單位組織召開的總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
2、分公司、分廠、部、室總結(jié)。要在班組、工段(或個(gè)人)總結(jié)匯報(bào)的基礎(chǔ)上,圍繞公司2003年工作要點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題和不足,并整理出單位總結(jié)匯報(bào)材料。
第二步:評(píng)比先進(jìn)(12月6日至12月9日)
(一)評(píng)比項(xiàng)目
今年評(píng)比項(xiàng)目共分七項(xiàng):
1、雙文明先進(jìn)單位
2、雙文明先進(jìn)班組
3、雙文明先進(jìn)個(gè)人
4、文明生產(chǎn)先進(jìn)單位
5、文明生產(chǎn)先進(jìn)班組
6、公司標(biāo)兵
7、勞動(dòng)模范
(二)評(píng)比比例
各類先進(jìn)的評(píng)比比例是:雙文明先進(jìn)單位約占公司單位總數(shù)的20%;雙文明先進(jìn)班組約占本單位班組總數(shù)的10%;雙文明先進(jìn)個(gè)人約占本單位職工總數(shù)的5%;文明生產(chǎn)先進(jìn)班組約占本單位班組總數(shù)的5%;文明生產(chǎn)先進(jìn)單位約占公司單位總數(shù)的10%;各類標(biāo)兵、勞模的名額不限,只要符合評(píng)選條件的都可以申報(bào)。中層干部各類先進(jìn)的評(píng)比,由政工部結(jié)合中層班子考察進(jìn)行推薦,不占各單位的評(píng)比名額。
(三)評(píng)比程序
1、推薦和自薦。
⑴雙文明先進(jìn)單位和文明生產(chǎn)先進(jìn)單位的評(píng)比采取在全公司范圍內(nèi),各單位相互推薦和自薦的方式推薦候選單位,上報(bào)公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
⑵雙文明先進(jìn)班組和文明生產(chǎn)先進(jìn)班組的評(píng)比采取在本單位范圍內(nèi),各班組、工段相互推薦和自薦,經(jīng)所在單位黨支部審定后上報(bào)公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
⑶雙文明先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比采取先在本班組或工段范圍內(nèi)相互推薦和自薦,經(jīng)所在單位黨支部審定后上報(bào)公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
⑷中層干部(含助理)雙文明先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比采取在全公司范圍內(nèi)集中推薦的形式:一是以黨支部或部(室)為單位推薦3-5名雙文明先進(jìn)個(gè)人(不含本單位中層);二是征求主管公司領(lǐng)導(dǎo)意見;三是由政工部結(jié)合班子考察進(jìn)行推薦;四是公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
⑸公司標(biāo)兵和勞動(dòng)模范的評(píng)比采取由所在單位直接向公司推薦的方式上報(bào)公司評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
2、填表和上報(bào)。參評(píng)各類先進(jìn)要按要求認(rèn)真填寫審批表,申報(bào)公司標(biāo)兵和勞動(dòng)模范者還要附2000字左右的先進(jìn)事跡材料。各單位要在12月10日前將本單位各類先進(jìn)審批表,申報(bào)公司標(biāo)兵、勞動(dòng)模范事跡材料,推薦、自薦雙文明先進(jìn)單位、文明生產(chǎn)先進(jìn)單位、中層干部雙文明先進(jìn)個(gè)人名單,一并報(bào)公司雙文明建設(shè)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、公司審批。各單位上報(bào)各類先進(jìn)審批表和事跡材料后,經(jīng)公司雙文明建設(shè)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)。
(四)評(píng)比要求
1、各單位要在認(rèn)真總結(jié)2003年工作的基礎(chǔ)上,采取自下而上的形式逐級(jí)推薦先進(jìn)個(gè)人、班組和單位。
2、各單位要深入搞好本次評(píng)比的宣傳動(dòng)員和思想發(fā)動(dòng)工作,要使廣大干部職工了解本次評(píng)比的主要內(nèi)容和條件,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與評(píng)比的積極性。
3、各單位在評(píng)比過(guò)程中,要堅(jiān)持“重事實(shí)、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)”的原則,切實(shí)按照評(píng)比條件,嚴(yán)格把關(guān),好中選優(yōu),寧缺勿濫,不搞平衡照顧,真正評(píng)出典型,評(píng)出團(tuán)結(jié),評(píng)出干勁。
4、各單位在評(píng)比過(guò)程中,一定要嚴(yán)格評(píng)比程序,認(rèn)真填寫各類先進(jìn)審批表,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào),逾期未報(bào),按自動(dòng)放棄推薦評(píng)選資格對(duì)待。
第三步:公示
根據(jù)各單位上報(bào)的各類先進(jìn)事跡材料,由公司雙文明建設(shè)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核,上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究批準(zhǔn)后,在體育館前公開欄公示3-5天,接受廣大職工對(duì)評(píng)比工作的監(jiān)督。
第四步:表彰
公司召開總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)一年來(lái)的工作,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰。
三、評(píng)比條件
(一)雙文明先進(jìn)單位條件
1、雙文明先進(jìn)分公司、分廠條件
⑴領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于開拓創(chuàng)新,工作敢抓敢管,決策正確果斷,重大問(wèn)題集體研究決定,班子成員勤政廉潔,群眾威信高。
⑵能夠圓滿完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動(dòng),且成效顯著,文明生產(chǎn)工作成績(jī)突出,本年度無(wú)嚴(yán)重治安事件和重大設(shè)備及人身傷亡事故。
⑶重視職工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持開展職工技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)民主管理制度,關(guān)心職工生活,積極主動(dòng)為員工改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。廣大職工敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有積極向上的精神風(fēng)貌。
⑷堅(jiān)持“兩手抓”的方針,按時(shí)完成公司黨委布置的各項(xiàng)任務(wù),年度精神文明建設(shè)成績(jī)顯著。
2、雙文明先進(jìn)部(室)條件
⑴充分發(fā)揮本部門職能作用,出色地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),積極為公司提供科學(xué)正確的決策依據(jù),在保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其它各項(xiàng)工作中成績(jī)突出。
⑵部門人員本職業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,基礎(chǔ)工作扎實(shí),各項(xiàng)服務(wù)工作普遍受到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位稱贊。
⑶部門人員組織紀(jì)律性強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作積極主動(dòng),有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)中有突出成績(jī)。
(二)雙文明先進(jìn)班組條件
1、能夠圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),全年主要工作考核指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,文明生產(chǎn)成績(jī)顯著,無(wú)嚴(yán)重治安事件和重大設(shè)備及人身傷亡事故。
2、班組崗位責(zé)任制健全,班長(zhǎng)以身作則,班內(nèi)風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng)。
3、班組成員政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,工作效率高,能夠出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、班組成員勇于創(chuàng)新,積極開展技術(shù)革新、節(jié)能降耗和修舊利廢活動(dòng),在技術(shù)革新上有突出成果。
(三)雙文明先進(jìn)個(gè)人條件
1、敬業(yè)愛崗,勤于動(dòng)腦,好學(xué)上進(jìn),勇于奉獻(xiàn),在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出并做出表率者。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,工作效率高,能夠出色完成本職工作任務(wù)者。
3、講文明,守紀(jì)律,有集體榮譽(yù)感,敢于同不良傾向作斗爭(zhēng),能夠自覺(jué)遵守《職工道德規(guī)范》者。
(四)文明生產(chǎn)先進(jìn)單位條件
1、領(lǐng)導(dǎo)班子重視文明生產(chǎn)工作,班子內(nèi)部有分工,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,對(duì)本單位文明生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)地定期進(jìn)行集中整治,在公司組織的文明生產(chǎn)檢查考核中成績(jī)突出。
2、文明生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí),文明生產(chǎn)各項(xiàng)制度健全,檢查、考核工作堅(jiān)持經(jīng)常,文明生產(chǎn)責(zé)任卡落實(shí)、檢查、考核到位,在環(huán)境衛(wèi)生、備品備件存放、崗位衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生及安全設(shè)施等方面整治效果明顯,較好地達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),并保持良好。
3、干部、職工文明生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng),能夠積極主動(dòng)履行崗位文明生產(chǎn)職責(zé),自覺(jué)維護(hù)文明生產(chǎn)環(huán)境,以自身的模范行動(dòng)積極營(yíng)造公司良好的對(duì)外形象。
(五)文明生產(chǎn)先進(jìn)班組條件
1、能夠按照文明生產(chǎn)責(zé)任卡的要求,嚴(yán)格對(duì)責(zé)任人和復(fù)審人進(jìn)行定期檢查、考核、獎(jiǎng)懲。
2、能夠圓滿完成單位布置的各項(xiàng)文明生產(chǎn)任務(wù),文明生產(chǎn)考核內(nèi)容均達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),在歷次公司檢查和單位自查中成績(jī)顯著。
3、班組、工段成員文明生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng),人人都能自覺(jué)維護(hù)文明生產(chǎn)環(huán)境,立足崗位積極工作,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。
(六)公司標(biāo)兵條件
1、敬業(yè)愛崗標(biāo)兵。專業(yè)技術(shù)熟練,好學(xué)上進(jìn),工作效率高,勇于奉獻(xiàn),在本職工作崗位上做出突出成績(jī)并受到廣大干部職工公認(rèn)者。
2、技術(shù)革新標(biāo)兵。在公司年度重大技術(shù)改造中有突出貢獻(xiàn),為公司年增加經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元以上,并有技術(shù)革新成果者。
3、見義勇為標(biāo)兵。敢于向社會(huì)不良傾向作斗爭(zhēng),勇于伸張正義,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公司利益挺身而出者。
4、文明生產(chǎn)標(biāo)兵。所在工作崗位文明生產(chǎn)工作成績(jī)顯著,為本單位文明生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)者。
以上各類公司標(biāo)兵必須具備雙文明先進(jìn)個(gè)人條件。如在其它某方面事跡突出,為促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人,也可以推薦和參評(píng)并授予榮譽(yù)稱號(hào)。
(七)勞動(dòng)模范條件
1、有開拓創(chuàng)新精神,在企業(yè)改革和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績(jī)者。
2、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方面,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)或在推行現(xiàn)代化管理中取得顯著成績(jī)者。
3、在開展合理化建議、技術(shù)革新,開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝,開展增收節(jié)支,技改技措等項(xiàng)活動(dòng)中做出顯著成績(jī)者。
4、忠于職守,不畏艱難,踏實(shí)工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)者。
5、有高尚的思想道德情操,在公司精神文明建設(shè)中做出顯著成績(jī)者。
6、在維護(hù)社會(huì)安定,保護(hù)國(guó)家、集體和人民生命財(cái)產(chǎn)安全方面做出顯著成績(jī)者。
在符合雙文明先進(jìn)個(gè)人條件的基礎(chǔ)上,又具備上述條件之一,并受到單位職工群眾普遍好評(píng)者,方可參加勞動(dòng)模范評(píng)選。

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