學(xué)校管理心得體會15篇[實用]

　　當(dāng)我們有一些感想時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校管理心得體會，希望能夠幫助到大家。

學(xué)校管理心得體會1

　　學(xué)校德育是教育者根據(jù)一定社會，一定時代的道德要求和受教育者的德形成發(fā)展規(guī)律和需要，有目的、有計劃、有組織，有系統(tǒng)地對受教育者施加社會思想道德影響，以使其形成教育者所期望的品德的活動。民辦學(xué)校應(yīng)利用其自主辦學(xué)的有利條件，探索一條有效加強德育的新路子，加強學(xué)生的德育工作，把德育工作放在首位。

　　根據(jù)我?guī)啄陙碓诿褶k學(xué)校政教工作中的實際情況，談一談我對民辦學(xué)校德育教育幾方面的看法：

　　一、明確德育目標(biāo)，抓好常規(guī)德育工作。

　　學(xué)校在進行德育工作的過程中，首先要根據(jù)本校實際，確定德育目標(biāo)，讓大目標(biāo)具體化為小目標(biāo)。對于中小學(xué)來說，目標(biāo)要求貼近學(xué)生，易為學(xué)生接受。

　　德育要從常規(guī)教育抓起。常規(guī)教育關(guān)系到每個學(xué)生每天在校內(nèi)外的日常行為規(guī)范，學(xué)校應(yīng)以常規(guī)教育為切入口，建設(shè)規(guī)范化的教育秩序。首先要對國家推行的學(xué)生日常行為規(guī)范要求進一步細化，對學(xué)生課堂常規(guī)，升旗要求，著裝就餐、禮儀等方面分門別類地制定規(guī)章制度，使學(xué)生知道自己每天該做什么，怎樣去做，使班級有章可循，有規(guī)可依。

　　對學(xué)生的常規(guī)考核，可分三級進行：每天由值勤班按規(guī)定的幾項常規(guī)內(nèi)容對各班級進行分值考評，每天公布考評結(jié)果，每月根據(jù)考核評出當(dāng)月的文明班級，此為一級考核。由大隊干部組成的干部值勤制，重點檢查值勤班工作情況，此為二級考核。三級考核為個人考核，由班級根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)，每月評出文明學(xué)生。這三級考核的結(jié)果均作評選優(yōu)秀班級，優(yōu)秀學(xué)生，優(yōu)秀干部的依據(jù)。從集體到個人的目標(biāo)考核激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感，突出了個體的發(fā)展變化，體現(xiàn)了學(xué)生的主體參與性原則，對建設(shè)良好的班風(fēng)，校風(fēng)起到了極大的作用。

　　學(xué)校除了抓好每日的常規(guī)教育外，還應(yīng)針對學(xué)校學(xué)生帶有共性的特點確定主題，進行性對一年或幾年的長期活動，分階段實施，采用各種途徑，各種方法開展，不斷深化主題。使德育內(nèi)容化為學(xué)生的自覺行動。

　　二、根據(jù)家庭特點，開展有針對性教育。

　　現(xiàn)在的學(xué)生多是獨生子女，家長迫切希望他們能受到良好的教育，享受好的.物質(zhì)條件。不希望他們在生活上受半點委屈。上學(xué)送，放學(xué)接，使他們的世界變得很安全但很封閉，一些學(xué)生不懂得關(guān)心他人，不會和人交往，缺乏吃苦精神與毅力。為了改變這種狀態(tài)，民辦學(xué)校有必要開展合作能力的培養(yǎng)。

　　首先是在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作。在課堂上一個較難的問題，由幾個同學(xué)共同協(xié)商解決。遇到簡單的問題，同學(xué)之間就會有不同的解題思路，要引導(dǎo)同學(xué)進行交流。組織同學(xué)們合作演課本劇，相互評議作文，進行小組預(yù)習(xí)。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中鍛煉辨別能力，提高了表達能力和協(xié)調(diào)能力。

　　其次是在交往中合作�？梢耘善穼W(xué)兼優(yōu)工作能力強的高年級同學(xué)，到各低年級友誼班中進行輔導(dǎo)。在輔導(dǎo)活動中，小輔導(dǎo)員逐漸擺正自己的位置，漸漸能以一個懂事的“大哥哥”或“大姐姐”的形象出現(xiàn)在低年級的小朋友面前。低年級的班級在小輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，會逐漸形成良好的班風(fēng)。一些學(xué)習(xí)有困難的小朋友，也會在“哥哥”“姐姐”的關(guān)心下，逐漸取得進步。

　　三、根據(jù)寄宿教育特點，抓好生活教育。

　　對寄宿制民辦學(xué)校的學(xué)生，宿舍生活最能充分反映學(xué)生的行為習(xí)慣及個性特點。學(xué)生個性的弱點、行為的缺陷及思想上的總是容易在宿舍生活中暴露出來。另一方面學(xué)生良好的道德作風(fēng)及行為習(xí)慣、組織紀律性又最容易從日常的生活中逐漸養(yǎng)成。所以，學(xué)校要把宿舍作為對學(xué)生進行德育的重要陣地。

　　學(xué)校要有專門負責(zé)寄宿部的中層領(lǐng)導(dǎo)。要制定一整套寄宿管理制度，特別是做好三方溝通工作。

　　一是班主任。寄宿部學(xué)生沒有家長每天督促學(xué)習(xí)，班主任要有代理家長的意見，要協(xié)調(diào)任課教師的作業(yè)布置，為學(xué)生補缺補差，與學(xué)生交心談心，及時與寄宿部聯(lián)系反饋。

　　二是寄宿部。寄宿部不僅要有良好的寄宿設(shè)施、合理的作息制度，負責(zé)的生活老師，還要配以優(yōu)秀的教學(xué)和管理人員。在生活中教育學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為、學(xué)習(xí)和心理上的偏差，及時幫助學(xué)生。同時通過三方聯(lián)系與家長和班主任溝通，向家長反饋學(xué)生在宿舍部的表現(xiàn)與需要。

　　三是家長。家長把學(xué)生放在學(xué)校寄宿，往往是因為工作時間的不確定性和工作任務(wù)的繁重。他們讓孩子寄宿是不得已，往往有很多顧慮與愧疚。寄宿部要及時主動與家長聯(lián)系，書面和口頭反饋學(xué)生的情況，讓家長放心。寄宿生活既要有紀律性，又要有一定自由度。所安排的活動，既要有學(xué)習(xí)，又要有娛樂，要讓學(xué)生真正喜歡住校生活。

　　綜上所述民辦學(xué)校德育教育要增強適應(yīng)時代發(fā)展，社會進步，以及建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新要求和迫切需要內(nèi)涵發(fā)展教育。

學(xué)校管理心得體會2

　　新學(xué)期開始了，一張張熱情的笑臉如夏日之花綻放在碩豐的校園里。xxxx年的9月，懷揣激動，我與一群充滿夢想的孩子相遇，開始了一段新的人生旅途。在這短暫而歡樂的一個學(xué)期里，我們與孩子共同成長。

　　"未作文章先做人"是我們碩豐學(xué)校的校訓(xùn)，從組成這個大家庭開始，孩子與我們就一直以校訓(xùn)為導(dǎo)向，不停努力著，踐行著。

　　一、做一個有良好生活習(xí)慣的人

　　良好的生活習(xí)慣是孩子離開父母獨立面對生活的基本條件，也是孩子們?nèi)�身心投入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。所以，開學(xué)伊始，培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣就是我們首先要面對的問題。天下事必做于細，我們與孩子商定了詳細的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，從寢室衛(wèi)生，內(nèi)務(wù)整理，物品擺放，寢室紀律，班級排隊等方面標(biāo)出詳細的分數(shù)進行獎懲，孩子們愉快的接受并嚴格執(zhí)行，逐漸養(yǎng)成了規(guī)律作息，無聲就餐，不浪費食物的良好生活習(xí)慣。

　　二、做一個懂禮貌，知感恩的人

　　心中有愛，心存感恩，我們就會體諒父母的不容易，從而更加努力學(xué)習(xí)；心中有愛，心存感恩，就會點燃希望，向著更加美好的未來砥礪前行。因此，布置切實可行的親情作業(yè)，讓孩子在幫助父母的同時學(xué)會感恩就有非常重要的意義。經(jīng)過了一個學(xué)期的努力，每個孩子都認識到了父母的不容易，幫助父母做力所能及的事情就成了孩子的常態(tài)，如整理房間、拖地、洗碗、做一些簡單的農(nóng)活等，孩子儼然都成了家長的小幫手。

　　三、做一個認真努力的人

　　學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生認真、努力、專心、自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣是班主任的重要工作。表揚和鼓勵就是激勵學(xué)生進步的方法之一。實踐證明，這樣做，能幫助學(xué)生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。

　　我的具體做法是：

　　1、班級積分兌換，實行全方位鼓勵，調(diào)動每一位學(xué)生的上進心，推選小組的優(yōu)秀學(xué)生做組長，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。

　　2、定期評獎，采取不同形式給予鼓勵。例如：寫表揚信；獎勵學(xué)習(xí)用品；在自設(shè)班級表格里送星星等。

　　學(xué)生主動學(xué)習(xí)的'勁頭提高了，為了掙積分，上課積極發(fā)言的學(xué)生越來越多，孩子們認真努力的做好每一件事，從工整的摘抄筆記到課前20分鐘練字，我們都看到了孩子的進步。

　　四、做一個為夢想拼搏的人

　　夢想有一種讓你感到堅持就有收獲的幸福感，有了夢想，奮斗便有了目標(biāo)，有了目標(biāo)，就會去拼搏。我讓每個學(xué)生為自己設(shè)定長遠目標(biāo)，如終身發(fā)展目標(biāo)、學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)等，為了這些長遠目標(biāo)的實現(xiàn)，制定了詳細的短期目標(biāo)，細化到每一天，每一節(jié)課的目標(biāo)，并且每次課后為自己打分。這些目標(biāo)的設(shè)定，讓我們看到了在賽場上勇于拼搏的選手，看到了為了迎接考試挑燈夜讀的身影……

　　五、做一個快樂幸福的人

　　碩豐學(xué)校以“勵志教育”為紐帶，以“養(yǎng)成教育”為抓手，為創(chuàng)建充滿笑聲、歌聲、掌聲、讀書聲的校園而努力，只有孩子們真正感受到了快樂幸福，學(xué)校才會成為孩子們的精神家園。中秋晚會上孩子們各展才藝，在校園里過了一個難忘的月圓之夜；日唱一歌，讓紅色歌曲每天在五(2)班飄蕩；軍訓(xùn)中孩子們認真努力，在堅持中學(xué)會成長；雪花飛舞時孩子們快樂的玩�！�…

　　從絢爛的夏季到寒冷的冬季，從清涼的短袖到暖和的棉衣，時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)過了半年，在這個短暫的學(xué)期中，我們與孩子們共同成長，一起快樂著，幸福著。

學(xué)校管理心得體會3

　　要想在良好的環(huán)境下規(guī)范自身的行為，我們就應(yīng)該有一定的規(guī)章制度，只有制定較好的規(guī)章制度，才能加強對學(xué)生的良好教育。

　　我認為學(xué)校的規(guī)章制度并不是要怎么樣，怎么樣我們只要做好自己身邊的小事，認真規(guī)范自己的行為和習(xí)慣，展示新一代中學(xué)生的風(fēng)采，學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方，是培養(yǎng)人才，提高素質(zhì)的地方，我們沒有來違背這樣規(guī)章，雖然我們不能正盼指控他人，但我們可以好好把握自己，雖然我們不能做到事事順心，但我們可以事事盡心，良好的環(huán)境才能夠促進我們健康成長，良好的制度才是我們正確認識自我的指南針，只有好的制度，才不會迷失我們前進的方向�。∪藗兂Ｕf沒有規(guī)矩，不成方圓。

　　本來我對這句話表示深切的懷疑，但是看過中學(xué)生日常行為規(guī)范并反復(fù)斟酌后，茅塞頓開，明白了其中的道理。

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)文化的追求。人們對精神生活的要求越來越高，對行為道德的.要求越來越明顯。作為21世紀的青少年，我們也不例外。在這個缺乏“德性”的社會中，我們似乎遺忘了什么？丟棄了什么？顯露了什么？放縱了什么？

　　首先，我認為我們遺忘了我們那可愛的儀表。在充滿文化與書香氣息的校園，果皮，廢紙隨處可見。甚至有些同學(xué)看見了地上的垃圾還不撿起來放進垃圾箱中。如果說這是一場公益比賽，那么你已經(jīng)徹徹底底的輸了。

　　換句話說，當(dāng)我們?yōu)樽约旱男袨槔硭��?dāng)然時，在別人眼中，那就是殘缺的一面，可誰會注意自己呢！在這個神圣的校園中，形形色色，標(biāo)新立異的人比比皆是，有些男生為追求時尚居然帶起了耳釘，有些女生的頭發(fā)竟然染上了顏色。他們自以為是，認為自己是“非主流”的新新人類，可是他們也應(yīng)該知道他們的本質(zhì)是學(xué)生呀！學(xué)生有學(xué)生的模樣，他們那樣做，無疑的是由于他們變質(zhì)引起的。

　　其次，我認為我們丟棄了我們那可貴的精神。

　　在充滿競爭的校園中，學(xué)生們的壓力都很大。但是有的同學(xué)因為學(xué)習(xí)的辛苦從此麻木了，墮落了從而放棄了。我們正在失去我們該有的精神，先不說什么紅軍精神，長征精神了就說我們的民族精神――自強不息，艱苦奮斗。

　　我們是長在蜜罐子里的孩子，受盡了呵護與滋潤。面對困難，我們膽怯了；面對挫折。我們逃避了。其原因不是我們沒有戰(zhàn)勝他們的勇氣，而是我們沒有恒心和毅力去克服困難。摔倒了，我們不會自己爬起來，也不想爬起來。爬起來之后，又要面對更大的挑戰(zhàn)。誰都明白不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，但誰都不愿意接受風(fēng)雨的洗禮。不磨練自己，怎么會變的鋒芒呢！然者，我認為我們顯露了我們那可笑的錯誤。

　　年少輕狂的我們犯下了枚不勝舉的錯誤，不誠實，不信譽，不禮貌，不遵守紀律……，人非圣賢，孰能無過呢？但是有些錯誤是完全可以避免的，為什么我們會犯下林林總總的錯誤呢？其原因大家都很清楚，我們不能嚴格的要求自己。隨心所欲的做自己的事情，不考慮他的后果和他應(yīng)該付出的代價。

　　我承認我們是天真的孩子，但做事情一定要有一個合理的思維模式呀！這樣我們才會茁壯的成長，活出自己的人生價值。

　　最后，我認為我們放縱了我們那可怕的行為。

　　在這個現(xiàn)代化的社會中，不良的誘惑導(dǎo)致了我們的心理產(chǎn)生了變化，不會遵守公德。闖紅燈，破壞公物，進入營業(yè)性的網(wǎng)吧，打架斗毆等等。

　　其實這些都會影響到我們的前途和理想志向，更主要的是影響我們學(xué)習(xí)成績呀！做文明禮貌的青少年是我們成才成人的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該嚴以律己，腳踏實地的做人呀！也許我們還不懂，曾經(jīng)的沖動，造成了多少的傷痛，那么就展開我們的羽翼翱翔在方圓的那片天空，飛行在知識，文化，德性，修養(yǎng)的藍天中，盡顯光榮。

　　雖然三年飛行的過程艱辛困難重重，我堅信我們會看見彼此的笑容，那是我們走向更高層次的連通。

　　以后，我會在學(xué)生的崗位上風(fēng)雨無阻的堅守，也會一直的向前走，不回頭。

　　相信自己會有溫馨的豐收！做一個品學(xué)兼優(yōu)的完美好學(xué)生吧！我別無所求！讓我們一起為自己，為家人為社會，為國家奮斗！從現(xiàn)在開始，按照《中學(xué)生守則》做最好的自己。

學(xué)校管理心得體會4

　　我在如何把聽課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動為主動，把聽課的功效用足。這里我想就一個教學(xué)干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。

　　干部聽課可以分成兩類：一類是為了解教學(xué)現(xiàn)狀、對教師評價，另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。實際上，聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。

　　干部聽課要做好的準(zhǔn)備：本學(xué)科的課標(biāo)，邊聽邊學(xué)，常年滲透。教材上課前快速閱讀，了解大致（我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學(xué)校捐一些舊教材），當(dāng)然也可臨時向?qū)W生借閱。請上一位本學(xué)科的教師相伴，最好是學(xué)科組長或備課組長。

　　課后如何與教師交流：聽完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責(zé)。這個環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應(yīng)堅持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學(xué)問題，使得教師更有興趣去解決這些問題。所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流（不限于一節(jié)課），具體說：

　　1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢，這一點很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責(zé)，他都會不知所措。我曾經(jīng)見過這樣的老師，應(yīng)該說他非常不錯，成績很理想、也深受學(xué)生歡迎。一次，他的課很不成功，一個干部聽完課后，正好查他的教案有沒有，就對他給予了嚴厲的批評，所以，當(dāng)這個人再去聽課時，他連正常的課都不能上下來。所以，給一個老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點是每個業(yè)務(wù)干部的基本功，也是確保教師培養(yǎng)能落在實處的關(guān)鍵，積極地肯定能正向強化老師的教好書的強烈愿望，很多的問題他就會自己克服。其實說白了，很多問題都是發(fā)展中的問題，當(dāng)老師的水平得到實質(zhì)的提升是，好多問題就自然解決。如，當(dāng)一個老師上課能吸引學(xué)生時，他也就是一個好班主任了。

　　肯定的優(yōu)點可以是已經(jīng)做得很好的，也可以是有想法但不成熟，也可以是這個學(xué)科教學(xué)應(yīng)有的但他還沒有的。學(xué)科知識、方法、思想，教學(xué)方法、組織學(xué)生活動等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學(xué)，而是為了給講課人一個努力的方向。

　　2.請教幾個問題，放低干部身段。我記得某人說過：你是專家，那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家，你手下人就都是專家。所以，干部評課不要說絕對的話，何況確實有一些學(xué)科咱不懂，就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問題。當(dāng)然，問題可以作為個人觀點提出來請教、討論。既提出了問題，也尊重了講課人的。特別的提出學(xué)科知識中蘊含的思想、方法以及學(xué)生學(xué)習(xí)中會遇到的困難、解決的方法等，對本人更有促進作用。

　　3.一般的討論幾個問題，包括個人對教學(xué)的一些認識，學(xué)校對教學(xué)的要求有什么不合適的、需要改進的。我們學(xué)科教學(xué)有什么想法，年級學(xué)生如何，個人教學(xué)有什么困難要幫助的`。主要是了解情況，解決問題，體現(xiàn)大家的平等性。

　　如何主持課后集體研討活動？

　　1.對組織學(xué)校內(nèi)部的教研活動，要做好主持人，保證一個開放的、友好的、誠懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說透，還要控制聚焦主

　　題。最后，要從課標(biāo)要求、學(xué)校的目標(biāo)和學(xué)科特點加以總結(jié)（當(dāng)然有德高望重的學(xué)科老師總結(jié)最好不過），最后，還是要從研究的觀點，提出幾個解決方案，作為研討成果固化下來。

　　2.區(qū)縣級以上的研究課、公開課的發(fā)言，作為教學(xué)主管有時會被請上臺評課。這是個很難干的活，說的不中要害有損自己的名聲，說

　　缺點太多了有損學(xué)校的名聲，說的優(yōu)點太多又怕被別人看不起。所以，原則就是多講理念、少評具體環(huán)節(jié)，多講優(yōu)點、缺點點到為止，多

　　謝別人光臨、希望常來。

　　看來只可意會不可言傳的古訓(xùn)有一次顯靈了。只有這些了。

　　附上一些討論：

　　評的好---逞能。

　　評不好--無能。

　　多談優(yōu)點，少談不足--虛偽。

　　多談不足，少談優(yōu)點--苛刻。

　　還得切中要害，褒真正的優(yōu)點，忌套話，空話。諫真正的不足，宜建議，措施。畢竟課本身就是一門缺憾的藝術(shù)。

　　回復(fù)評論：

　　謝謝，你的評論。其實我就是你說的人，評課不鋪墊、不繞彎、直指問題。結(jié)果是大家都怕我聽課，經(jīng)常是課沒上好的理由是，您來聽課所以我把設(shè)計重新改過。我很無語，故在寫此文時，認真反思，尋找一個既能說清問題、又能促進教師主動接受的解決問題方案。你的評論讓我看到了追求純凈的的一種力量。曾經(jīng)遇到一個英語教研員，他告訴我他的經(jīng)歷

學(xué)校管理心得體會5

　　寒假中，我認真學(xué)習(xí)了著名校長蔡林森的《學(xué)校管理變革》一書，深受啟發(fā)和教育。蔡校長在平凡崗位上忠于職守、嚴于管理、甘于吃苦、無私奉獻的生動事跡深深感染了我。從“洋思神話”到“永威奇跡”，從“沒有教不好的學(xué)生”到“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，再到“教書育人責(zé)任制”，都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

　　啟示一：實干的敬業(yè)精神

　　蔡校長常說：“工作就是做事，就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。不能發(fā)現(xiàn)問題，就是最大的問題；不能解決問題，就是最難的問題。”蔡校長今年已經(jīng)71歲高齡了，但他始終充滿工作激情，從早到晚深入教學(xué)一線，他說：“要讓全體師生每天一開門就能看到校長，這所學(xué)校就好辦了�！彼�每天早上5點40分準(zhǔn)時到操場看著全體師生出早操，然后檢查早讀。一位71歲的老人，一天要在幾個學(xué)部上上下下地檢查，不停地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

　　蔡校長是真正的教育家，而不是紙上談兵的理論家。蔡校長沒有屬于自己的辦公室，蔡校長的辦公室就在校園里，在教室里，隨處都是他的辦公室。蔡校長靠前指揮，走動式管理，對學(xué)校情況了解得一清二楚。蔡校長說：“我就是要到‘前線去’。這樣，師生的情緒、精神、態(tài)度怎么樣，我都清清楚楚。”蔡校長每年聽評課達1000余節(jié)，而我一年聽100節(jié)課都感到困難，我缺少蔡校長的實干精神。為什么我也經(jīng)常在年級教學(xué)區(qū)里轉(zhuǎn)，卻沒有發(fā)現(xiàn)問題？為什么偶爾發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有及時解決？我想這是一個工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，是一個執(zhí)行力問題。在今后的工作中，我也要像蔡校長一樣，多深入到課堂、多深入到師生中去；多讀書、多動筆，少一些浮躁；學(xué)習(xí)蔡校長的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)蔡校長的敬業(yè)精神，努力做好年級的工作。

　　啟示二：學(xué)校管理重在精細化。

　　學(xué)校管理是的管理，需要每個角落、每個時段、每個人管到。一要有科學(xué)的制度，二要有的職責(zé)和獎懲，三要即時記實。精細化管理，說到底要核查，記錄，通報，兌現(xiàn)獎懲。學(xué)校管理要靠勤、靠細、靠實來管理，要勤動腿，每天在校園走幾遍，勤動嘴，問題指出，不厭其煩；勤動腦，想辦法解決問題。管理中要細致入微，腳踏實地，實實在在，說老實說，辦老實事。

　　1、精細“立法”，事事有章可循

　　所謂“細”是指，每制度的要求都非常，很強的可操作性。如：《作業(yè)批改制度》中對老師批改作業(yè)的要求：“上午的課堂作業(yè)，要在下午課前批完，并讓學(xué)生更正；下午的課堂作業(yè)，要在晚飯前改完，并讓學(xué)生更正；晚自習(xí)的作業(yè)，要力爭當(dāng)夜（最遲在天8：00前）改完，并讓學(xué)生更正。”

　　如《早操鍛煉規(guī)定》中對學(xué)生隊列的要求，連腳尖位置都做了規(guī)定：“學(xué)生面向東，由田徑場南往北依次是：初一、初二、初三、高一、高三、高二。各班排頭的學(xué)生腳尖頂著足球場東邊線內(nèi)沿，體育教師面向?qū)W生站在各年級中間位置對照的跑道外沿。各班班主任和體育委員面向本班站在跑道的內(nèi)沿；檢查員面向?qū)W生站在本學(xué)部的中間（第八跑道）�！�

　　2、精細“執(zhí)法”，人人照章行事

　　每個學(xué)校，制定制度很的事，難的是如何和制度。制度的關(guān)鍵是帶頭，正所謂“其身正，政令通”。

　　他常說：“要讓全體師生每天一開門就能看到校長，這所學(xué)校就好辦了�！毙ｉL給班子做表率，班子給教師做表率，教師給學(xué)生做表率，層層帶動，制度有了。

　　把制度到人，學(xué)校與每教師都簽訂了責(zé)任書，在責(zé)任書中了每個人的工作、責(zé)任、考核和獎懲，人人照章行事，使的管理簡潔明了，了扯皮推諉的，了工作的。

　　3、精細“督法”，逐級檢查考核

　　和蔡校長相比，在年級管理上，我缺乏就是這種精細“執(zhí)法”和精細“督法”的精神。雖然也天天在教學(xué)區(qū)轉(zhuǎn)，雖然學(xué)校也有很多好的制度，但都沒有嚴格去執(zhí)行，或者沒有執(zhí)行到位。所以下學(xué)期，在年級管理上，我要向蔡校長學(xué)習(xí)，主動提高工作標(biāo)準(zhǔn)，敢于向蔡校長看齊，自我加壓，追求卓越。

　　啟示三：“教書育人責(zé)任制”

　　一個“包”字，明確了全校每個人的工作目標(biāo)、責(zé)任、考核和獎懲，使復(fù)雜的管理簡潔明了，極大地調(diào)動了全校教職工教書育人的工作積極性。

　　蔡林森校長以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密結(jié)合沁陽永威學(xué)校的校情，把他在洋思中學(xué)獨創(chuàng)的責(zé)任承包管理辦法與沁陽永威學(xué)校的“教書育人責(zé)任制”結(jié)合起來，通過與全校所有管理人員、教學(xué)和服務(wù)人員簽定“教書育人責(zé)任制”管理協(xié)議的辦法，把依法治校、責(zé)任承包真正落到了實處。

　　蔡校長認為，必須讓“包”字進校，推行教書育人承包制。學(xué)校按照教育規(guī)律和教育方針要求，制定了各種符合校情的規(guī)章制度，讓每個職工明確自己的職責(zé)。實踐證明，把教育教學(xué)的各項任務(wù)“包”給每一個教師，“逼”著每個教育者充分挖掘、展示自己的潛能。永威的經(jīng)驗說明，教育者的愛心、責(zé)任，是不能光靠榜樣、口號來激勵的，更重要的是要有制度保障。承包以后，老師們責(zé)任感大大增強，從學(xué)生實際出發(fā)，改進教育方法，沒有人再敢得過且過，敷衍了事。教師素質(zhì)提升很快。他們不僅特別關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，同時特別關(guān)心學(xué)生品德修養(yǎng)，關(guān)心學(xué)生的吃飯、睡覺，時刻把學(xué)生的冷暖放在心上，注重預(yù)防疾病。

　　另外，永威學(xué)校的承包制不是管卡壓，不是只看數(shù)字，忽略實質(zhì)。他們把職工思想道德教育放在首位，承包和師德教育并行并重。對師德狀況搞一票否決；對不愛學(xué)生、體罰學(xué)生、不愛學(xué)校、損壞學(xué)校利益、行為不正、給學(xué)生不良影響的教師，學(xué)校堅決辭退。這是推進教書育人責(zé)任制的思想基礎(chǔ)。

　　學(xué)習(xí)蔡校長的經(jīng)驗，本學(xué)期我也打算將年級14個班級承包給兩位年級組長，每人負責(zé)7個班，形成兩個級部，年級主任每天公布兩個級部在衛(wèi)生、紀律、勤學(xué)方面的檢查情況，便于兩個級部之間的競爭。同時，將班級學(xué)生按照雙向選擇的原則，承包給語數(shù)外老師。老師既要包學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀律，還要包學(xué)生的衛(wèi)生、安全、健康等。

　　啟示四：“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”

　　“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，是最簡單的也最鮮明的'一種教學(xué)模式的表述。

　　“先學(xué)后教”是一部分，“當(dāng)堂訓(xùn)練”是同樣重要的另一部分。傳統(tǒng)課堂都把作業(yè)壓到課外，不僅學(xué)生負擔(dān)重，而且副作用多。蔡校長提出：一定要當(dāng)堂完成作業(yè)，寧可在課上獨立完成一道題，也不能在課外多做幾道題。取消課前預(yù)習(xí)，要求當(dāng)堂完成作業(yè)，這就極大地提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)生課后大量做作業(yè)的負擔(dān)，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會抓緊時間，開動腦筋，集中精力思考和解決問題。學(xué)生負擔(dān)降下來，質(zhì)量也會相應(yīng)上去。

　　通過學(xué)習(xí)蔡校長的做法，我體會到“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式有以下幾個優(yōu)點：1、使師生得到了解脫。從上課到下課，學(xué)習(xí)的全過程都是讓學(xué)生自學(xué)，教師由原來的講授者變成了組織者，不但解放了學(xué)生，而且解放了老師，解決了老師講得累、學(xué)生聽得苦，老師滿堂灌、學(xué)生不想學(xué)的問題。2、學(xué)生自學(xué)能提高教學(xué)效率。以前我們總是惟恐學(xué)生學(xué)不會，就細講、細講、再細講，重復(fù)了一遍又一遍，耽誤了許多時間，效率當(dāng)然談不上。而讓學(xué)生先自學(xué)，再檢測，就促使學(xué)生不得不深入地動腦去學(xué)，仔細得自己去找出解決問題的辦法，辦法找到了，知識也學(xué)會了。3、有利于培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。由于老師規(guī)定學(xué)生自學(xué)幾分鐘之后就要自己做出練習(xí)題，學(xué)生就有一種緊迫感，如果不努力看書自學(xué)就會落后，只有爭先恐后的動腦學(xué)習(xí)。4、有利于轉(zhuǎn)化落后生，培養(yǎng)優(yōu)等生，縮短差距。由于教師不講，學(xué)生自學(xué)，教師就有了足夠的時間去了解落后生，針對個別情況個別輔導(dǎo)。而優(yōu)等生本身知識就學(xué)得牢固，理解得深刻，再加上能給別人做講解，做別人的老師，更激發(fā)了他們的成就感、積極性，會更愿意努力學(xué)習(xí)，水平也就越來越高。

　　我校“一導(dǎo)三學(xué)”生態(tài)課堂的教學(xué)模式和蔡校長“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”實質(zhì)是一樣的，同樣都明確提出的一個核心問題，即：學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，他們要自己學(xué)習(xí)、主動學(xué)生、以學(xué)習(xí)為樂，不是老師要他們學(xué)習(xí)。老師的責(zé)任是主導(dǎo)、引導(dǎo)、輔助、激勵。因此，作為年級主任，本學(xué)期一項重要的工作就是繼續(xù)推進“一導(dǎo)三學(xué)”生態(tài)課堂，強迫教師向40分鐘要效益，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　智賢中學(xué)已成功晉升為江蘇省四星級普通高中，本學(xué)期又提出了創(chuàng)建“全市典范省內(nèi)著名中國一流”的辦學(xué)目標(biāo)。我們堅信，只要智賢中學(xué)全體教干和教師齊心協(xié)力，堅持“智賢”的辦學(xué)理念，踐行教書育人責(zé)任制，強化管理，我校必將很快步入良性的可持續(xù)的發(fā)展軌道，智賢中學(xué)的明天一定更加燦爛、更加輝煌！

學(xué)校管理心得體會6

　　有人說，在學(xué)校的舞臺上，校長是領(lǐng)跑者，校長跑得多快，老師們就會跟著跑多快；校長是船長，是掌舵的，你要指揮學(xué)校這膄航船乘風(fēng)破浪遠航，達到理想的彼岸。因此，要辦好一所學(xué)校，校長應(yīng)具備五種意識。

　　一、校長本身應(yīng)具有健康的心態(tài)，不斷創(chuàng)新的意識（對己）

　　要領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校，首先是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育思想，其次才是領(lǐng)導(dǎo)行政事務(wù)。起初田集中學(xué)教師思想換散，工作責(zé)任心不強，這是現(xiàn)實，要利用一切可以利用的方法改變教師想法。利用每周一次的全體教職工會議與教師們溝通。我們是教師，我們也是孩子的家長，當(dāng)你孩子的老師不負責(zé)任，不認真上課誤人子弟，你會怎么想？你的孩子想找個什么樣的老師也請你做這樣的老師。當(dāng)教師的價值在哪里？是做生意？是抄股？是家教掙錢嗎？不是。教師的價值是教書育人，多培養(yǎng)幾個有出息的'人才。我校會議室正前方的標(biāo)語是：愛校如家，愛生如子。人人都能做到這樣，我們的學(xué)校還辦不好嗎？校長是師者之師，更應(yīng)以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以嫻熟的業(yè)務(wù)促進人，以實際行動感召人。

　　二、對學(xué)校，校長要用發(fā)展的眼光，具備企業(yè)管理意識。（對學(xué)校）

　　振興教育，希望在教師，關(guān)鍵在校長。學(xué)校教育改革的全面實施，完全取決于一校之長的教育理念、膽識、魄力和工作水平，作為領(lǐng)導(dǎo)，既要有服務(wù)意識，又要有超前意識，既要是教學(xué)能手，又要是管理行家，身先士卒，敢于突破創(chuàng)新。

　　三、對教師，校長要用欣賞的眼光，樹立公仆意識。（對教師）

　　我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當(dāng)用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。作為學(xué)校管理者，最令人欣慰的莫過于擁有一個和諧卓越的團隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。

　　四、對學(xué)生，校長要用鼓勵的眼光，樹立與之和諧共處的意識。（對學(xué)生）

　　學(xué)生是教育的主體，是我們服務(wù)的對象。各個層次的學(xué)生都是人才，我們必須尊重、鼓勵每個學(xué)生。在學(xué)校這個知識分子聚集的地方，校長講的大小道理大家都懂，教師很大程度上不是看你怎么說，而是看你怎么做。如果一所學(xué)校校長都能平易近人地深入到學(xué)生中間去，了解學(xué)生想什么、做什么、需要解決什么，校長的服務(wù)意識強了，教師的服務(wù)意識也就強了。

　　五、對家長、校長要用友善的眼光，樹立為之服務(wù)的意識。（對家長）

　　當(dāng)今社會競爭日趨激烈，沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)；沒有辦不下的教育，只有辦不下去的學(xué)校。要從我們校長做起，對待家長一定要友善，想他們之所想，為其辦好事、辦實事。學(xué)校嚴管理，高質(zhì)量就是我們最好的宣傳，也是對社會的最好的回報，社會認可了，家長認可了，我們的學(xué)校就會從小到大，從弱到強，名校名師隨這產(chǎn)生。各位同仁，讓我們攜起手來，共同努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校，為潘集區(qū)教育的發(fā)展做出更大的貢獻！

學(xué)校管理心得體會7

　　前天，我參加了公司組織的精細化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聆聽了劉老師的授課、通過形象，生動的實例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知識教育、進一步啟迪了思維，開拓了視野，細細品味感受很多、以下是我個人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會：首先，我深刻了解到精細化管理是一種意識，一種觀念；是一種認真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化、老子云：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細、還提了想成就一番事業(yè)必須從簡做起，從細微處入手、對于企業(yè)是一樣的道理，現(xiàn)實的工作中，需要做大事的機會非常少，多數(shù)人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情，或平淡，或雞毛蒜皮、但這就是工作，這就是生活，每一個個體成為不可缺少的基礎(chǔ)、工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定，就會出現(xiàn)100—1=0的現(xiàn)象、因此，在現(xiàn)代管理中細節(jié)決定實體發(fā)展的成敗、

　　其次，從自身而言，通過學(xué)習(xí)意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情、如果把企業(yè)必作人一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭，把中層管理比作身體，把基層人員比作肢體，如果一個企業(yè)，每一個人都能合理定位，能認識自己所處的地位，干好自己應(yīng)干好的工作，發(fā)揮好自己的專長，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行、第三，就企業(yè)而言、認為應(yīng)該加強本企業(yè)的.文化建設(shè)、完善自身的管理機制、隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，企業(yè)在精細化管理的應(yīng)用上，特別是社會分工越來越細，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會趨勢下，精細化管理的重要性日見明顯、就上所述，精細化管理是種意識，觀念，是種態(tài)度與文化、因此，在企業(yè)中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責(zé)的態(tài)度，做到事無巨細，不斷培養(yǎng)個人扎實，嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格、做到事事有人管，時時有人查，時時有計劃，事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，企業(yè)在競爭中才能步步為贏！總之，通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面地了解了精細化管理的深邃，洞悉了精細化管理在現(xiàn)實工作，生活中對于個人，企業(yè)乃至整個社會的深遠意義、我將立足本職工作，放眼未來，與廣大同仁們一起，發(fā)揮每一個人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)！

學(xué)校管理心得體會8

　　我是剛畢業(yè)的青年教師，被學(xué)校委倚重任擔(dān)任了黃流中學(xué)高一五班的班主任、擔(dān)任班主任工作快一個學(xué)期了，使我充分認識到班主任工作是忙碌的、也是快樂的，更是充實的!

　　每天班主任都是起早摸黑的，學(xué)校布置的任務(wù)，班里同學(xué)的成長都需要作為班主任的我盡心盡責(zé)去完成去關(guān)注去體貼，所以感覺有些忙碌;但是這項工作當(dāng)中又充滿了樂趣，看到自己的班級學(xué)生快樂健康的成長自己心里那個高興啊!但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應(yīng)手。

　　我有幸參加了黃流中學(xué)班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我對班主任工作有了更深入的認識，學(xué)習(xí)到了一些科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法，領(lǐng)會了一些先進的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。

　　第一，通過培訓(xùn)，我意識到了作為班主任提高綜合素質(zhì)的必要性。班主任是協(xié)助學(xué)校完成教育教學(xué)的第一人。班主任與班級學(xué)生走的越近，接觸班級學(xué)生和家長的機會最多。因此，班主任個人素質(zhì)的高低關(guān)系著班級學(xué)生的健康成長和學(xué)校的興。

　　第二，通過培訓(xùn)，我意識到身上肩負著重擔(dān)，要引導(dǎo)班級學(xué)生明辨是非，善惡，美丑，明辯學(xué)習(xí)目的，端正生活態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　第三，最重要的，通過培訓(xùn)，我積累了做好班主任工作的要領(lǐng)，這要感謝做報告的老師們。從他們的身上，我領(lǐng)略到了優(yōu)秀班主任的風(fēng)采，更學(xué)到了很多班主任工作中的具體問題和處理方法。

　　首先作為班主任，一定要注意自身的形象，為人師表，以身作則。具體要衣著大方得體、言行一致;在班級學(xué)生面前，利用好榜樣意識影響班級學(xué)生;要熱情回應(yīng)班級學(xué)生的問候;課上課下要有禮儀性的習(xí)慣動作;隨時隨地調(diào)整好自己的`言行。

　　同時注意幾點：

　　1、選好班干部和組長，提醒他們作同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模并教會他們組織安排班級日�；顒雍蛯W(xué)習(xí);

　　2、樹立核心人物，強調(diào)反面人物的影響;

　　3、遇到問題時不能沖動，要冷靜思考，這樣想到的辦法更能有效的解決問題;

　　4、必要時班主任要親自給班級學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣，其余時應(yīng)該放心放手讓班級學(xué)生去主動完成，在實踐中得到提高和鍛煉;

　　5、巧妙設(shè)計小活動，適時適當(dāng)?shù)亟逃�班級學(xué)生，且形式最好不拘一格;

　　6、多用鼓勵性的動作和語言對班級學(xué)生進行積極的心理暗示;

　　7、注意課后與班級學(xué)生的溝通，說話講藝術(shù);

　　8、多了解班級學(xué)生的心理活動和成長情況;

　　9、及時總結(jié)工作，反思不足，以便以后借鑒。

　　通過這次培訓(xùn)，我對班主任這個稱呼有了更深刻地認識，知道了只有愛班級學(xué)生，才會贏得班級學(xué)生的尊重;只有班級管理xx科學(xué)化，班主任工作才會做得輕松自如。我需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實踐，提高理論知識，武裝自己頭腦，使自己成為一名睿智的，班級學(xué)生喜歡的班主任。

學(xué)校管理心得體會9

　　2月24日，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn)，并很榮幸的聆聽了四川師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座。

　　這次培訓(xùn)，對于我來說是一次難忘的充電時機，由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺，講座都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志，確實感到受益匪淺。

　　這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂教學(xué)改良的幾個著力點》和《學(xué)校特色開展的頂層設(shè)計》兩局部。在《課堂教學(xué)改良的幾個著力點》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴重缺失，主要表現(xiàn)在意義缺乏、營養(yǎng)不良、過程喪失、價值殘缺，怎樣在這幾個方面加強課堂教學(xué)中的教學(xué)深度。李教授認為可以從以下幾點入手：

　　1、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式，將更有價值的東西教給學(xué)生。

　　2、促進學(xué)生真正的理解，讓學(xué)生既獲得知識并獲得背后的意義。

　　3、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進，突出課堂教學(xué)的層次性和整體性。

　　4、充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性。從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式，理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來，促進學(xué)生真正的理解課本，充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的自主性，“賦權(quán)”于學(xué)生，讓學(xué)生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學(xué)生，把權(quán)力留給學(xué)生。

　　在下午李教授講到《學(xué)校特色開展的頂層設(shè)計》，其中差異即是教育的起點，也是教育的終點。也講到了頂層設(shè)計的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性，它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念、思想和方向。李教授也從幾個方面，舉了幾個學(xué)校的案例，并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校，怎樣辦出各自學(xué)校的特色。

　　通過培訓(xùn)，讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學(xué)改良，做課程教學(xué)改良的引領(lǐng)者。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我認識到作為學(xué)校的管理人員，應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦，把我們學(xué)校建立得具有特色。為了我們的教育，為了我們的學(xué)生，也為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強自己的.理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，具有較強的教育科研意識和能力，有目的地總結(jié)教育經(jīng)歷，反思教學(xué)實踐，一切從實際出發(fā)，切實擔(dān)負起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，水平高，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西，運用于教育教學(xué)過程中去，結(jié)合我校的實際情況，及時地為學(xué)校的建立和開展出謀劃策，努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度，求知精神，協(xié)作能力，加強平時的學(xué)習(xí)、充電。他山之石，可以攻玉，我一定將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實踐中去，讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的開展中綻放榮耀。

學(xué)校管理心得體會10

　　作為十三中學(xué)生準(zhǔn)軍事化管理非常重要的一部分，宿舍管理在整個學(xué)校的管理中起著至關(guān)重要的作用。搞好學(xué)生宿舍管理，重視對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，能更好的促進教學(xué)，老師能夠安心搞好教學(xué)工作，學(xué)生成績也能逐步提高。好的口碑豎立起來，更多優(yōu)秀學(xué)生被吸引過來，進而有利于學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　萬事開頭難。實行準(zhǔn)軍事化管理有很多矛盾和難點，但是改變需要勇氣。既然下定決心要做寄宿制、準(zhǔn)軍事化管理，那么我們就一定會在這條路上鍥而不舍的努力下去。

　　從9月2日開始至今已有半個月的準(zhǔn)軍事化管理，現(xiàn)在我從以下幾個方面講講宿舍軍事化管理心得體會：

　　一、校方極力重視，積極主動配合

　　作為服務(wù)方，想要把宿舍管理搞好，與校方的大力支持是離不開的，這半個月來，不管是校方領(lǐng)導(dǎo)還是班主任老師等都非常積極主動配合我方搞好宿舍管理等工作，半個月來成效顯著。

　　二、教官示范帶頭，做好表率榜樣

　　作為管理人員，教官不僅有督促和監(jiān)督的作用，還有很重要的一方面是率先垂范，給學(xué)生做好榜樣，首先我們教官自己的宿舍要干凈、整齊、有序，讓學(xué)生看到我們教官都是做的很好的，這樣學(xué)生才會不斷的'進步。

　　三、學(xué)校統(tǒng)籌安排，制定規(guī)章制度

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。宿舍管理制度是宿舍管理有效性的重要保證。目前我方和校方共同一起共同制定了《十三中住宿生住宿期間行為規(guī)范》、《十三中學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)整理要求》、《學(xué)生交接單》、《宿舍檢查衛(wèi)生登記表》、《宿舍查寢登記表》等制度和記錄表格，同時校方還要求對學(xué)生宿舍進行量化考評管理，這樣更直觀的對各個宿舍進行橫向?qū)Ρ�，同時各班也各有比較。

　　四、準(zhǔn)軍事化管理，促進學(xué)生管理

　　準(zhǔn)軍事化管理的要求學(xué)生服從管理，聽從指揮，以一個準(zhǔn)軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，教官通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不斷強化學(xué)生服從意識，加強自我管理，學(xué)軍人作風(fēng)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，這方面可在每年新生入校時進行軍事化訓(xùn)練，通過訓(xùn)練來改變學(xué)生思想狀態(tài)，讓學(xué)生更快的融入學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中去。

　　五、培養(yǎng)集體觀念，加強宿舍管理

　　宿舍是一個集體，一個宿舍的好壞不是一個人做好宿舍就好，是需要整個宿舍的學(xué)生齊心協(xié)力，共同維護好宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等秩序，所以在平時的訓(xùn)練過程中包括跑操都是培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，集體觀念強了，更有利于學(xué)生宿舍的管理，兩者之間有著潛移默化地聯(lián)系。

　　六、增進督促巡查，落實管理責(zé)任

　　我們教官管理的學(xué)生以13至18歲之間為主，這個年齡段的孩子，自我約束能力差，好動、叛逆，不容易服從管理，需要我們有更多的耐心和更好的方法去管理學(xué)生，經(jīng)常性巡查宿舍、督促學(xué)生搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，是宿舍管理必不可少的簡單而可行的辦法。

　　選取寢室長，作為寢室負責(zé)人，負責(zé)寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等工作的監(jiān)督和管理，這種方式看似監(jiān)督，但很有效，這些寢室長作為負責(zé)人，首先他們自己有了一份責(zé)任感，那么他們自己首先要做好，他自己做好了，才能去管其他人，這樣就增強了宿舍管理效果，教官不可能24小時不間斷的一直看著學(xué)生，但是寢室長他們作為區(qū)域負責(zé)人，他們作為學(xué)生，是經(jīng)常與寢室同學(xué)在一起的，這樣的監(jiān)督更長久。

學(xué)校管理心得體會11

　　手機已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中不可或缺的物品。然而，隨著手機的普及，學(xué)生過度使用手機已經(jīng)成為一個越來越嚴重的問題。為了規(guī)范學(xué)生使用手機的行為，學(xué)校出臺了手機管理條例。在遵守手機管理條例的過程中，我深刻體會到了手機使用的利與弊，進一步認識到合理使用手機的重要性，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。

　　首先，在學(xué)校規(guī)定的特定時間內(nèi)使用手機，我意識到合理控制自己的手機使用時間非常重要。在之前，我常常沉迷于手機游戲和社交媒體，忽略了學(xué)習(xí)和其他重要的事情。然而，手機管理條例的實施迫使我限制使用手機的`時間，不僅讓我更加專注于學(xué)業(yè)，也有更多時間進行其他活動，如閱讀書籍、參加社團等，這些對我個人發(fā)展非常有益。因此，從現(xiàn)在起，我會自覺控制自己使用手機的時間，更加充實地度過每一天。

　　此外，在校園內(nèi)嚴禁使用手機，我領(lǐng)悟到面對手機的誘惑需要強大的自控力。在手機管理條例開始實施之前，我經(jīng)常悄悄地使用手機，甚至在課堂上自顧自地玩游戲或看小說。然而，學(xué)校的手機管理條例使我認識到手機使用的道德和紀律問題。我開始意識到使用手機不僅會干擾自己的學(xué)習(xí)，還會給他人帶來困擾。因此，我現(xiàn)在在沒有老師允許的情況下，不再使用手機。這種自律的行為不僅是對自己負責(zé)，也是對他人的尊重。

　　此外，學(xué)校對手機使用的其他規(guī)定，如禁止在考試中使用手機，讓我認識到了誠實和誠信的重要性。在過去，我曾試圖使用手機在考試中作弊，但這只是對自己學(xué)習(xí)能力的缺乏信心的表現(xiàn)。然而，學(xué)校的手機管理條例明確規(guī)定，在考試中使用手機屬于違反考試紀律的行為，將受到處罰。這使我深刻認識到誠信和誠實在學(xué)習(xí)中的重要性。我現(xiàn)在承諾永遠不會再使用手機來作弊，而是堅守誠實的原則去努力學(xué)習(xí)。

　　此外，手機管理條例也讓我開始思考手機對人際關(guān)系和身心健康的影響。過去，我常常沉迷于手機，忽略了與家人和朋友的交流，也沒有足夠的時間去鍛煉身體。然而，手機管理條例強迫我減少手機使用時間，讓我開始意識到親情和友情的重要性，并更加重視家人和朋友的交流。此外，我也開始將更多的時間用于體育鍛煉和戶外活動，保持身心健康。這讓我更加均衡地發(fā)展自己，拓寬了人際關(guān)系。

　　綜上所述，手機管理條例的出臺給了我很多啟發(fā)和思考。合理控制使用時間、面對誘惑的自控力、誠實守信的重要性、親情友情的珍貴以及身心健康的保持，這些都是我從手機管理條例中獲得的寶貴經(jīng)驗。通過學(xué)校的規(guī)定，我明白了使用手機的道德和紀律問題，也明白了手機的使用不應(yīng)影響學(xué)習(xí)和人際關(guān)系。因此，我將會一直堅守手機管理條例，努力成為一個合理使用手機的學(xué)生成為一個型。

學(xué)校管理心得體會12

　　這一學(xué)期即將結(jié)束，在學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理班級下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理，使每個孩子做到既是管理的對象，又是管理的主體，主要從一下四個方面突顯。

　　一、讓學(xué)生樹立自我管理的意識。

　　為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣，每周讓孩子首先進行自我評價，然后同桌及其他同學(xué)進行評價，好的及時表揚、鼓勵，甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學(xué)提出改進建議，改了也可以獎勵，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務(wù)。只要耐心教育，多給與正面引導(dǎo)，我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之，學(xué)生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

　　二、在活動中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。

　　班上有一名同學(xué)非常好動的，難管，經(jīng)常打別同學(xué)，家長每天上學(xué)前都得對他提醒，生怕他欺負同學(xué)，有時老師問他，你為什么老欺負同學(xué)?他說：我是想和他們玩的。我想，他的出發(fā)點是好的。就是自已控制不了自己。俗話說，像他這樣的學(xué)生，只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理，經(jīng)過一段時間的`觀察思考，我終于找到了教育好這位同學(xué)的突破口。既然他好動，那么我就干脆來個以“動”治動，啟動他內(nèi)存的向上的活力。一次，看到他在課堂上折飛機飛在教室里，我沒有去沒收他的，反而在大課間上，組織一次用自己折的紙飛機放飛比賽，他高興極了。在放飛時，我指導(dǎo)他們放飛，怎樣放

　　才能飛高飛遠，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學(xué)問。增加他與全班同學(xué)交流的機會，對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定，不斷提出一些易達到的新目標(biāo)讓他去實現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學(xué)習(xí)的動機，形成他進步的動力。從那以后，課堂上他認真聽講了，和同學(xué)間的關(guān)系也變好了，這一因勢利導(dǎo)，獲得了意外的好效果。

　　三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我監(jiān)督與評價。

　　每天每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵，對做得不夠的要引導(dǎo)，激勵他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項情況，班長進行總結(jié)，這樣，小學(xué)生學(xué)會自我評價、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。

　　四、發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用，努力創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。

　　由于學(xué)生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，及時指導(dǎo)學(xué)生的工作，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛，引導(dǎo)學(xué)生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級特點，能動地、自主地進行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，也不利于建設(shè)一個自主管理型班級。

　　這學(xué)期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管，有人抓，天天有表揚，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力，又增強了班級凝聚力，當(dāng)然也減輕了班主任管理的負擔(dān)。

學(xué)校管理心得體會13

　　近日，我參加了一場關(guān)于國庫管理的專題講座，對國家財政管理體系有了更深入的了解。本次講座讓我深感知識的力量，它不僅可以幫助我更好地理解國家的財政管理體系，還可以引導(dǎo)我在日常生活中更加注重個人財務(wù)管理和理財意識。下面我將從專業(yè)性、實用性和應(yīng)用性三個方面介紹本次講座給我?guī)�來的收獲。

　　國庫管理專題講座聚焦于國家財政管理體系的組成和運行機制。我對國庫管理缺乏了解，但通過講座，我了解了國家財政管理體系中各個環(huán)節(jié)的具體職責(zé)和運作方式。講師將國庫管理的理論知識與實際案例相結(jié)合，生動地展示了國家財政管理體系的日常運轉(zhuǎn)。同時，與會聽眾之間的互動也讓我加深了對國庫管理的理解。在講座結(jié)束后，我對國家財政管理體系有了更全面的認識，這為我今后更深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　本次講座不僅僅是理論知識的學(xué)習(xí)，還著重強調(diào)了個人財務(wù)管理的重要性。講座中提到了一些關(guān)于個人理財?shù)膶嵱眉记�，如合理�?guī)劃收支、建立緊急儲備、選擇合適的投資方式等。這些技巧對于我來說是非常實用的，它們可以幫助我更好地管理個人財務(wù)，合理規(guī)劃未來的經(jīng)濟發(fā)展。在學(xué)習(xí)了這些實用技巧后，我意識到個人財務(wù)管理不僅僅是關(guān)乎個人經(jīng)濟狀況，更是關(guān)乎個人生活質(zhì)量和未來發(fā)展的關(guān)鍵。

　　通過本次講座，我還了解到了一些應(yīng)用性的方面。例如，講座中提到了國庫管理在國際經(jīng)濟合作中的作用，以及國庫管理在國家財政政策制定中的重要地位。這些內(nèi)容開拓了我的視野，讓我了解到國庫管理不僅僅是在國內(nèi)的財政管理中發(fā)揮作用，還會在國際合作和政策制定中起到重要的`支撐作用。這讓我對國庫管理專業(yè)的前景和發(fā)展有了更清晰的認識，也為我將來的職業(yè)規(guī)劃提供了新的思路。

　　通過參加國庫管理專題講座，我既增長了知識，又獲得了實用技巧。我意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和了解國家財政管理體系，才能更好地發(fā)揮自己的作用，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。同時，我也意識到，個人財務(wù)管理是每個人都應(yīng)該重視的問題。只有合理規(guī)劃個人財務(wù)，才能穩(wěn)定個人經(jīng)濟狀況，從而更好地投身于社會和職業(yè)發(fā)展中。今后，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索國庫管理相關(guān)知識，努力提升自己的綜合素質(zhì)，為國家財政管理事業(yè)做出貢獻。

學(xué)校管理心得體會14

　　“學(xué)校的安全教育大于天”。整天工作在學(xué)校，我深深的感覺到安全教育以成為我校教育的一個重大問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生，一個個鮮活的生命離我們而去，復(fù)雜沉痛的心情壓抑著我這個學(xué)校分管安全的副校長。使我感覺到身上的.責(zé)任重大。我們該怎么“防范于未然”呢？通過安全教育與安全管理學(xué)習(xí)，我收益頗多，得到了很大啟發(fā)，也反思了我們工作中存在的問題。我認為，在學(xué)校安全教育工作中，我們應(yīng)采取以下措施，從而保障師生安全，維護正常的教育教學(xué)秩序。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

　　為進一步做好安全工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全教育工作列入重要議事日程，由校長直接抓，分管校長具體抓，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。對安全工作重點做到多宣傳、重防范、多事實教育，盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、制度保證 措施到位

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

　　2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定意外事故處置預(yù)案制度。

　　三、齊抓共管 做好預(yù)防

　　作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師，對學(xué)校可能發(fā)生的安全事故要有充分了解，對學(xué)生進行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動，利用班會、隊活動、安全健康教育課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學(xué)生對安全事故有充分的認識。提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　總之，只要我們每一位教師都來關(guān)心學(xué)校的安全工作，社會治安機關(guān)大力支持，留心每一處安全隱患，真正做安全教育工作的有心人，我們的下一代就能健康成長，學(xué)校教育工作就能正常進行，我們的社會就會更加和諧、安定。

學(xué)校管理心得體會15

　　在這個信息化的時代，手機成為了學(xué)生們必不可少的學(xué)習(xí)工具之一。然而，學(xué)生手機的使用也帶來了一系列問題，如上課玩手機、沉迷游戲等。為了有效管理學(xué)生手機的使用，學(xué)生手機管理原則應(yīng)運而生。在實踐中，我深刻體會到了學(xué)生手機管理原則的重要性，并總結(jié)出以下的心得體會。

　　首先，學(xué)生手機管理原則的第一條是“規(guī)定合理的使用時間”。我學(xué)校規(guī)定，上課時嚴禁使用手機，只有課間和放學(xué)后才可以使用。這樣的規(guī)定讓我深刻認識到了手機對學(xué)習(xí)的干擾。以前我經(jīng)常在課堂上玩手機，導(dǎo)致錯過了老師的講解，降低了學(xué)習(xí)效果。通過規(guī)定合理的使用時間，學(xué)生們可以更加專注于課堂學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。同時，合理的使用時間也可以避免學(xué)生沉迷手機帶來的不良影響。

　　其次，學(xué)生手機管理原則的第二條是“培養(yǎng)正確的使用習(xí)慣”。手機是一把雙刃劍，正確的使用可以讓學(xué)生受益匪淺，而錯誤的使用則可能引發(fā)一系列問題。校方應(yīng)鼓勵學(xué)生養(yǎng)成正確的使用手機的習(xí)慣，如不玩游戲、不看不良信息等。當(dāng)然，這個過程需要學(xué)生自覺地加以培養(yǎng)，但是激勵機制也是必不可少的。比如，學(xué)生可以獲得一定的獎勵或者稱贊，以此鼓勵他們養(yǎng)成正確的使用習(xí)慣。當(dāng)學(xué)生時刻保持正確的使用習(xí)慣，手機便能成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助手，而非干擾因素。

　　再次，學(xué)生手機管理原則的第三條是“家校合作、共同監(jiān)管”。學(xué)校和家庭是學(xué)生的主要成長環(huán)境，家校合作對于學(xué)生的'手機管理非常重要。學(xué)校應(yīng)制定一套完善的管理制度，并與家長共同制定孩子的手機使用策略。學(xué)�？梢远ㄆ诮M織家長會，向家長介紹學(xué)生手機的管理原則和家庭教育方式。家長也應(yīng)積極參與學(xué)生手機的管理，關(guān)注孩子的手機使用情況，與孩子進行交流，互相監(jiān)督。只有通過家庭與學(xué)校的共同努力，才能有效地管理學(xué)生手機的使用。

　　最后，學(xué)生手機管理原則的第四條是“示范引導(dǎo)，科學(xué)教育”。作為學(xué)校和家長，我們應(yīng)該以身作則，樹立正確的手機使用榜樣。學(xué)校應(yīng)該通過多種方式，如開展手機使用教育活動、組織演講比賽等，向?qū)W生傳遞正確的價值觀。家長也應(yīng)該關(guān)注自己的手機使用習(xí)慣，避免在孩子面前長時間使用手機。同時，學(xué)校和家長可以共同規(guī)定手機使用的場合和時間，通過創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生正確使用手機。

　　總之，學(xué)生手機管理原則的制定是為了更好地管理和引導(dǎo)學(xué)生的手機使用。在實際的學(xué)習(xí)和生活中，我明白了學(xué)生手機管理原則對學(xué)生成長的重要性。通過規(guī)定合理的使用時間、培養(yǎng)正確的使用習(xí)慣、家校合作和示范引導(dǎo)，我們可以讓手機成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助手，促進學(xué)生健康成長。這些心得體會也為學(xué)生手機管理工作提供了有效的指導(dǎo)，讓我們更好地面對手機使用帶來的挑戰(zhàn)。

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