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客服員年終工作心得

時間:2024-09-27 12:34:59 心得體會 我要投稿
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客服員年終工作心得

  當我們積累了新的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家整理的客服員年終工作心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客服員年終工作心得

客服員年終工作心得1

  首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進入年,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。

  在目前的工作中,我主要負責客服導(dǎo)醫(yī)和的管理工作,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,本部門工作順暢,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),敬請批評指正。具體總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

  客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標準和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

  在實際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

  在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。

  在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,認真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個咨詢,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

  導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的`積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

  2、工作

  工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、制定部門咨詢師的崗位制度。

  (二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,提高患者就診率。

  (三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪交流和學(xué)習(xí)。

  (四)、根據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作。

  (五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。

  二、工作中的幾點不足

  (一)、由于自己對本地風(fēng)土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。

  (二)、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作。今后將進一步加強調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個人的優(yōu)點與特長。

  (三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進一步完善、提高自身素質(zhì)。

  (四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識和經(jīng)驗較少,工作預(yù)見能力不強;對市場信息了解不夠;專業(yè)知識不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

客服員年終工作心得2

  20xx年,是校醫(yī)院重要的史年,開元校區(qū)醫(yī)院大樓建成并交付使用,內(nèi)部裝修及診療設(shè)備購置完成,醫(yī)院整體搬遷順利結(jié)束。一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備嶄新的醫(yī)院展現(xiàn)在師生面前。感謝學(xué)校的大力支持,感謝我院職工和廣大師生的共同努力,促成了偉大的史年;仡欉@一年,心情很激動,工作很有成效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  9月份新的校醫(yī)院開業(yè)就診,并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)地點變更工作;對新醫(yī)院各項合同進行驗收工作,逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作;力保開元新醫(yī)院通過上級衛(wèi)生管理職能部門驗收。9月30日完成了開元校區(qū)醫(yī)院(一級醫(yī)院)在洛龍區(qū)注冊登記工作,核發(fā)了醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證;11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊事宜。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)地變更工作;12月份完成全體醫(yī)護人員的年度注冊工作;新醫(yī)院建設(shè)共8個合同已經(jīng)有7個合同已經(jīng)通過校級驗收,僅剩消毒供應(yīng)室建設(shè)一項正在培訓(xùn)階段。

  逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺的建設(shè)。校醫(yī)院購買了計算機和通訊設(shè)備,并引進了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件,為醫(yī)院各部門間提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力,并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求,努力實現(xiàn)藥品、處方、醫(yī)技處置的信息化管理。使各科室之間的業(yè)務(wù)更加流暢,提高校園醫(yī)療保障水平,節(jié)省了醫(yī)療管理成本。

  校醫(yī)院今年退休4名員工,在人事處的大力支持下,完成了2名員工的返崗工作和2名新進人員的招聘上崗工作。校醫(yī)院積極爭取引進人才,在學(xué)校的支持下,20xx年申報引進2名急需學(xué)科的專業(yè)人員,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。

  1、基本醫(yī)療工作

  全院職工在醫(yī)療活動中認真負責,克服人力、物力嚴重不足等困難,遵守職業(yè)道德,努力工作。全年共完成門診治療2.2萬人次,完成醫(yī)療總收入93.17萬元(其中診療收入64.49萬元,體檢收入28.68萬元),收入較去年增加了17.47萬余元,較去年增長23.08%。全年醫(yī)療活動中沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故,較好地完成了診療任務(wù)。

  2、離休干部醫(yī)療及報銷工作

  我校離休干部現(xiàn)有48人,最小年齡83歲,年齡102歲,為方便離休干部看病難,報銷難,校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商,定期到每個校區(qū)為離休干部看病、拿藥;并定期排專人到各診療點收取報銷憑證,提供方便服務(wù)。

  3、體檢及預(yù)防保健工作

  20xx年組織完成學(xué)生體檢12250人(新生體檢9650人、其他體檢2600人)。體檢的人次數(shù)、準確率和建檔率均達到年度目標要求。體檢中共檢出疑似結(jié)核病學(xué)生8例均進行了及時網(wǎng)報同時予以隔離轉(zhuǎn)診治療并對其宿舍進行紫外線、84液消毒。體檢中檢出其它疾病80例,均已做相應(yīng)處理。完成休、退、復(fù)學(xué)及病假手續(xù)的辦理、運動員參賽體檢等任務(wù)。完成了運動會、大學(xué)生長跑、雙選會、畢業(yè)生典禮、軍訓(xùn)、四六級考試、考研、洛陽市公務(wù)員考試等活動的現(xiàn)場醫(yī)療保健任務(wù)。

  4、傳染病防控工作

  我校師生近4萬人,分布在2個校區(qū),傳染病防控任務(wù)重、壓力大。今年3月確診麻疹1例,配合市疾控中心完成216人麻疹應(yīng)急接種,對接觸人群實施監(jiān)控,有效避免了麻疹傳播。5月確診水痘4例對患病學(xué)生及時隔離治療,完成106人醫(yī)學(xué)觀察。全年對9650名新生進行了HIV檢測,對陽性病例按照市疾控中心要求進行了上報工作,配合市疾控中心完成PPD試驗588人,發(fā)現(xiàn)結(jié)核疑似病人及時填報傳染病報告卡和網(wǎng)報,按規(guī)范隔離病人并轉(zhuǎn)診到疾控中心進行診治,按要求完成結(jié)核病個案調(diào)查工作。對患病學(xué)生做好隔離、休學(xué)管理,督促宿管中心完成患病學(xué)生宿舍消毒工作,以有效控制阻斷傳染源。傳染病預(yù)防率、控制率、確診率和辦理休學(xué)、病假效率均達到年度目標要求。

  全年為后勤宿管中心配發(fā)84消毒液90箱和紫外線消毒燈45具用于學(xué)生公寓樓日常消毒。

  全年為教務(wù)處配發(fā)急救藥箱及急救藥物共計52個用于教學(xué)實驗中心的應(yīng)急處理。

  5、健康教育宣傳工作

  利用各種宣傳日組織活動,3月24日是“世界結(jié)核病防治日”,校醫(yī)院在西苑區(qū)、開元校區(qū)開展宣傳活動,向我校師生發(fā)放結(jié)核病防治知識手冊及宣傳單1000余份。

  9月20xx級新生入校體檢時,為每人發(fā)放一份艾滋病健康教育處方和學(xué)生醫(yī)療就診須知宣傳單(共計10000份)。

  12月1日艾滋病宣傳日在開元區(qū)開展活動,向?qū)W生和周邊群眾發(fā)放艾滋病防治知識手冊及宣傳單3000余份。全年舉辦宣傳專欄12期、健康教育講座4場,疾病防護知識宣傳40次。通過宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)、傳染病防控知識、常見病及多發(fā)病的預(yù)防保健知識,提高了師生健康意識,受到廣大師生的.歡迎。

  6、作風(fēng)建設(shè)

  校醫(yī)院是為全體教職員工和學(xué)生提供醫(yī)療服務(wù)和健康管理的部門,新醫(yī)院開業(yè)以來,我們在加強紀律作風(fēng)建設(shè)上做了大量工作,采取了綜合治理的措施,有效推進了校醫(yī)院的紀律作風(fēng)建設(shè)。為加強醫(yī)院內(nèi)部管理,10月份重新制定了校醫(yī)院人員排班制度,并經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過,制訂了相應(yīng)的獎懲條例,使校醫(yī)院逐步走向規(guī)范化,有利于強化內(nèi)部管理,提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度。

  堅持求真務(wù)實,校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè),對校醫(yī)院暴露的問題不包庇,不護短,認真查找問題,積極改正錯誤。11月份在全體員工中開展了一次《從我做起,談?wù)勅绾胃纳品⻊?wù)態(tài)度和提高服務(wù)能力》的思想教育活動,通過學(xué)習(xí)和討論,使大家統(tǒng)一了思想,切實為病人所想,真誠為師生做好服務(wù),嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,使醫(yī)院各項工作有序進行,收到了明顯的效果,學(xué)生到校醫(yī)院看病明顯增加。

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