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語文組工作心得體會

時間:2024-03-22 16:21:46 心得體會 我要投稿
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語文組工作心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編整理的語文組工作心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

語文組工作心得體會

語文組工作心得體會1

  前幾天,我們?nèi)胰ゴ笪鞅甭糜,那里的飲食習慣和蘇州有好大的差異,比如說,每頓都會有白饅頭,有老酸奶,還有西北人喜歡吃的釀皮、甜醅……,我這個江南人還真是吃不習慣呢。為什么不同地方的人吃的東西不一樣呢?媽媽告訴我,這就叫做飲食文化。

  回到家,媽媽打開電視機,讓我看了紀錄片《舌尖上的中國》。

  食材、主食、轉(zhuǎn)化、儲藏、烹飪、調(diào)和、生態(tài)……總共7集的紀錄片,我竟然一口氣看完了!在廚師們的那雙“魔手”上,酸、甜、苦、辣、咸等味道已經(jīng)一一呈現(xiàn)在我面前,讓我“口水直流三千尺”,我仿佛聽見了那些美食對我的召喚,真希望電視機里的食物能馬上飛到我的面前。

  之后,我的心難以平靜。我問過所有看過這部紀錄片的朋友,他們都說看了之后很餓,一開始我也這么認為,但是靜下心來想想,播出這部片子,真的純粹是讓我們了解美食嗎?恐怕不是吧!就像那些在烈日炎炎下工作的農(nóng)民們,也許,他們沒有讀過書;也許,他們的條件沒有我們優(yōu)越;也許,他們沒有英俊的外表……但是,他們有的`是勤勞樸實的面龐,堅韌能干的手和善良樂觀的心!其實,播出這部片子真正的原因是要弘揚中國人勤勞而又堅韌的性格,是這些,成就了我們大中國的各色飲食文化。

  “誰知盤中餐,粒粒皆辛苦!钡脑娋鋸男≌l都會背誦,但是,有幾個人真正理解了它的含義?我每看完一集后,靜心回想一下內(nèi)容,再看看碗里桌上剩下的米粒,總會十分羞愧。

  我們要感謝大自然賜給我們的美食,也要感謝那些把食物搬上餐桌的人們,我們要珍惜碗中的每一粒米,每一棵菜,讓美味不僅留存在舌尖,更要滲透到我們的內(nèi)心!

語文組工作心得體會2

  在暑期店面整改期間的培訓學習中,我有幸讀到了日本著名的現(xiàn)場管理大師大西農(nóng)夫明用最簡潔的語言編著的現(xiàn)場管理與改善的利器------《圖解5S管理實務(wù)》一書。讀完該書,讓我了解并接觸到了一個全新的東西------ 5S管理。

  該書淺顯易懂,圖文并茂,但在看似簡單的內(nèi)容里,蘊藏著企業(yè)的秩序與文明,體現(xiàn)著員工對企業(yè)的責任與榮譽。通過學習,覺得此書對提高我的工作水平有很大的幫助。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

  一、 工作習慣的養(yǎng)成。

  “5S”現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容,5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。它告訴我要時刻養(yǎng)成整齊、清潔的'習慣,做到身邊沒有不需要的物品,沒有雜亂,沒有骯臟,理想的工作現(xiàn)場是追求的目標。因為一個清爽舒適的工作場所,不僅有益于人體的健康,情緒較為穩(wěn)定愉快,思路也比較清晰,投入更多的熱情到工作中去。而且整齊、清潔的工作環(huán)境,更有利于提高辦公效率,改善和提高辦公室的形象。這也就要求我們,作為公司的一員,要有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,解決問題的能力。

  二、自身修養(yǎng)的提高。

  修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習慣、組織紀律和敬業(yè)精神。作為公司的一位員工,就應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀律的習慣,努力創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所。因為只有每個員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實踐的話,公司才能轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。

  所以在日常工作中,平時的努力自律是非常重要的,自己應(yīng)配合學習、理解并努力遵守規(guī)章制度,使它成為自己應(yīng)具備的一種修養(yǎng)。在此同時, 讓自己在工作中有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德,和同事應(yīng)該互相信任,勇于自我檢討反省,為他人著想,為他人服務(wù)。

  5S管理正是從我們工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手,通過一步步的深入,從規(guī)范個人的行為,到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格,從而促進工作效率的提高?傊,在以后的工作中,我會嚴格要求自己,把所學的知識運用到工作中,在工作中不斷學習、實踐,主動積極的推行5S管理,營造一個良好的工作氛圍。

語文組工作心得體會3

  我始終覺得班主任的工作是學校中最為復(fù)雜的。我相信如果讓林黛玉當班主任,她會很快抑郁而死,如果讓李逵當班主任,他會很快嚷道:"俺受不了這口鳥氣"。

  信息時代的學生既聰明又成熟。特別是現(xiàn)在的初中生上網(wǎng)聊天、交友、出走、短信、早戀等,你想得到的想不到的都有可能發(fā)生,如果我們還像以前那樣讓學生圍著班主任的指揮棒去轉(zhuǎn),勢必會壓抑他們的思想,引起他們的反感并產(chǎn)生負面效應(yīng)。多年班主任工作的探索和實踐,使我感悟到:作為一個班主任,在平凡的工作中,如果能有耐心傾聽學生,就為我們做好班主任工作儲備了較為充足的能量。我們就可以用我們的光照亮教室的每個角落,用我們的情點燃每個學生心中理想的火焰。下面是本人班主任工作的一點感悟、不妥之處,懇請賜教。

  牢牢把住師道尊嚴

  老師教育的對象是人,沒有比人更復(fù)雜的了,所以感到管理學生是門精細復(fù)雜的學問。方法太重要了,它就是對"度"的把握。差之毫厘,失之千里。

  現(xiàn)在雖然提倡師生民主平等,但不能把師道尊嚴丟得干干凈凈。那道講臺是老師與學生的一段天然的距離,如果你想把這道屏障拆掉,你需要有十足的把握。那前提是學生在內(nèi)心崇拜你,你有你獨特的魅力。否則學學刺猬吧,給自己留點余地。有時很多老師會帶著一種善意來與學生拉近距離,想與學生處好關(guān)系。出發(fā)點是好的,但一定要有度。一旦學生犯了原則性的錯誤(明顯是故意的),如上課不聽、作業(yè)不寫、行為不端、言語粗野等,就決不姑息遷就,絕不能抱著不提醒下次會改的僥幸心理。在第一回合的較量中一定要要學生記住老師的底線是什么,還有撞了紅燈是會有嚴重后果的。這也許是老師管好一個班級要過的第一關(guān)。如果一個班級不知道老師的是非標準,不知道老師的底線,那離失控也就不遠了。光有愛心、熱情是不夠的,還要有一把嚴的尺子。學生是有兩個自我的,有善有惡,遇到威嚴自然收斂了,遇到軟弱就會露出狐貍的尾巴。一個學生的在領(lǐng)頭挑釁,必然要帶領(lǐng)一大群人來行成"惡"的氛圍,如等他們成氣候了,就沒你老師的地盤了。所以懲惡揚善、讓學生記住你是老師是不能忘記的。

  老師威信的大廈要許多東西來支承,除了你的學識,課堂的教學水平,你的幽默感,你的多才多藝,還有一點會被忽視的,那就是說過的話一定要兌現(xiàn),要做到公正。這是學生衡量老師的一條重要標準。你說不掃地的學生罰掃三天,那么就一定要做到;你說干了壞事的學生要做一件好事,這也必須做到。學生怕較真的老師,老師越較真,學生越能養(yǎng)成好的學習、行為習慣。反之,即使老師滿腹經(jīng)綸,也未必能讓學生形成好的品質(zhì)。做到這一點有些難,因為每個學生的具體情況不同。即使有些偏差,也要讓學生理解你是公正的,不偏袒的。學生就喜歡跟別人比,即使是細微之處,他們會感到不平衡。所以老師要記住你所承諾的,要把該兌現(xiàn)的公正的全部兌現(xiàn),這樣你才能更好地贏得學生的信任。

  因為需要愛,所以愛

  愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。"問題學生"是指那些在學習、思想或行為方面存在偏差的學生。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候,班主任應(yīng)當對他們給予更多的教育、引導和關(guān)愛。

  最大限度地理解、寬容、善待問題學生。問題學生不一定是壞學生,由于未成年的學生正處在身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟,對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法,是難免的。問題學生中的錯誤,大多是心理問題,而不是道德問題。孩子們犯了錯誤,他們迫切想得到的,是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓而成長、成熟起來的,班主任應(yīng)該最大限度地去理解、寬容、善待他們。

  對問題學生要講究愛的情感、愛的行為和愛的藝術(shù)。小a是一個被忽視的孩子,父母天天起早貪黑在外邊養(yǎng)豬。他衣食無憂,唯獨缺失了家人的關(guān)愛。有一天我聞到了他身上有煙味。他偷偷學會了抽煙。怕他尷尬,我沒有當眾批評他,也沒有找他面談,而是給他寫了一封信,將我的看法和對他的建議全部寫了進去。我讓他選擇合適的方式和我說說。他在下午放學后找到了我。留著眼淚傾訴他的寂寞和孤單,無助的他選擇了抽煙這種方式尋求刺激。之后,我多次和家長溝通,希望家長盡力騰出時間陪陪孩子。經(jīng)過一段時間之后,小a把煙戒了,陽光般的笑容重新出現(xiàn)在他的臉上。

  愛學生,要善于走進學生的情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感愛他們的喜怒哀樂。班中有四個女生,學習態(tài)度不夠端正,多次談話效果都不明顯。我總覺得走不進他們的內(nèi)心世界。后來,我想或許換一種輕松的氛圍和他們談,會有好的效果。我領(lǐng)她們?nèi)コ燥,期間,我絕口不提學習的問題,倒是她們滔滔不絕地將自己的想法全部向我傾訴開來。四個孩子,一個爸爸常年在國外務(wù)工,兩個父母天天吵架,一個由奶奶帶著,其實孩子本身都不錯,由于每個問題孩子身上都承擔著不幸,所以他們才會出問題。我給了他們釋放心靈的空間,學生也打開了禁閉的大門。而今,孩子們也全情投入中考復(fù)習中,我感到由衷的高興。

  其實,我們每個人都是學生成長過程中的導師,在學生感到山窮水盡的時候,要由我們領(lǐng)他們走出困境,采取什么方式最好,需要我們在工作實踐中,根據(jù)不同學生的'特點,去摸索。去探索。

  要學會綠色地批評

  班主任工作中必然會遇到很多偶發(fā)和難處理的事件,需要藝術(shù)處理,淡化矛盾。采取"綠色批評"的原則:因人而異,長善救失;與人為善,不傷自尊心。

  止而不咎。課堂上的偶發(fā)事件最好不要停課整頓、嚴厲訓斥,這樣可能激化矛盾、破壞課堂氣氛、影響老師和學生的情緒,適當停頓、目光注視、提高音量等都不失為好辦法。這種聞而不怒,止而不咎,是一種高境界。

  評而不責。教育需要批評,教育離不開批評,但有的批評暖人心,有的批評則傷人心,這里有個批評的藝術(shù)。批評應(yīng)該是對錯誤本身客觀的剖析和中肯的評價,而不是嚴厲的指責和訓斥,更不能波及其他。比如:"一看你就沒有家教""只有動物才這樣做""你這是破罐子破摔""兩個腳的人沒有見過你這樣的""石磙有兩個眼你一個都沒有"多傷人啊,學生能不對著干嗎?

  論而不逼。當學生對自己的錯誤拒絕認錯或者不敢認錯時,不要逼迫他,沒必要非弄個水落石出。點到為止,實行"冷處理",這種論而不逼的處理方式,看似不了了之,但有助于學生心靈的透視,引導。初一時,我們班連續(xù)發(fā)生了幾起失竊事件,學生反應(yīng)激烈,積極提供線索,在即將真相大明之際,我停止了調(diào)查。我在班上講,假若我查下去,肯定有人背上處分,背處分事小,但小偷的名字可能讓你一輩子抬不起頭來,我想你可能認識到錯了,在最近三天你找個合適的時間把錢還回去,我們只當是從沒有發(fā)生過,上帝也原諒真心改錯的人。果然錢還回去了,班上再也沒有出現(xiàn)過類似的事。所以,糊涂點兒有時強過明白。

  班主任工作的日日夜夜,有苦有甜,有悲有喜,有付出也有收獲,當我坐在學生結(jié)婚宴席上激動地聽到新郎新娘向來賓介紹這就是我終身難忘的恩師時,當我收到源源不斷的卡片問候時,當我看到通過我的教育而改變其一生,學成歸來的學生時,我所有的苦、累、悲都會被幸福融化,甚至我感到我這一生值得,做老師值得,做班主任值得。我所做的都是平凡的瑣事,相信在座的班主任也和我一樣,都在默默地奉獻著,踏實的做著。

  生命是可貴的,奉獻是高尚的,讓我們"捧著一顆心來,不帶半根草去",默默實踐,默默耕耘,用和煦春風般的愛和真情去溫暖學生的心靈,去塑造學生的靈魂,盡自己最大的努力幫助他們健康成長,無論她是大拇指,還是小拇指。

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