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園林培訓心得體會范文
當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的園林培訓心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園林培訓心得體會范文1
這次培訓的內(nèi)容有：
1、園林景觀識圖與施工;
2、城市生態(tài)與立體綠化;
3、園林法規(guī);
4、植物繁殖與栽培技術(shù);
5、綠化植物配景造景與施工;
6、園林景觀規(guī)劃與設(shè)計。
通過這六個方面系統(tǒng)地學習，使我全方面的了解和理解了景觀建筑、城市生態(tài)學、植物基礎(chǔ)知識和植物在造景中的作用。在過去的工作中，大多是植物景觀設(shè)計，都是多年工作中積累起來的經(jīng)驗，通過這次專業(yè)知識學習，使我懂得園林造景中植物是重要的一個要素，又由于園林植物具有生命，其種類復雜多變，觀賞性質(zhì)及生態(tài)適應(yīng)性各異，所以在以其為材料而進行的造景設(shè)計就顯得復雜許多。植物在形態(tài)、葉色及花果等方面有的不同觀賞價值，如和建筑結(jié)合，能體現(xiàn)出不同的園林藝術(shù)效果，所以作為園林設(shè)計者，在掌握各種園林植物的生態(tài)學、生物學特性的有關(guān)知識的同時，還必須掌握園林植物的藝術(shù)功能，才能在設(shè)計中充分運用。這也使我認識到，在景觀設(shè)計中還要有美學，藝術(shù)、音樂等多方面的知識，在設(shè)計中也需充分考慮植物是有生命的，需要用科學的。方法設(shè)計和養(yǎng)護。
逐著科學的發(fā)展，人們對生活的環(huán)境不斷提高，城市環(huán)境生態(tài)化，是今后發(fā)展趨勢，城市生態(tài)學是以生態(tài)學的原理與方法研究城市的結(jié)構(gòu)、功能和動態(tài)調(diào)控的一門學科;從生態(tài)學的角度出發(fā)，城市生態(tài)學是研究城市人類活動或城市居民與城市環(huán)境之間關(guān)系的一門學科。因此城市生態(tài)學既是一門重要的生態(tài)學分支學科，又是城市科學的一門重要分支學科，也是一門兩者的交叉學科。運用生態(tài)學原理規(guī)劃、對調(diào)和管理城市，提高資源利用率，改善城市系統(tǒng)關(guān)系。增加城市活力。這些知識充實我自己，也了解了今后發(fā)展的'方向。對于今后理解設(shè)計師的意圖，在實際施工工程中更好的體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計有著較大的幫助。
本人多年從事園林、景觀專業(yè)技術(shù)工作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在任職期間，工作積極主動，具有一定的綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力。通過這次專業(yè)知識學習，更加提高了自身的專業(yè)知識水平，也使自已認識到要不斷學習新知識、充實自己，才能設(shè)計建設(shè)出耳目一新的好作品。
園林培訓心得體會范文2
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設(shè)工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的`施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。
二、綠化養(yǎng)護管理工作
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔。
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，充分運用市場經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
園林培訓心得體會范文3
通過參與“春筍計劃”訓練營資料的制定，我得知這次培訓的主講人都是公司高管。他們能夠親自授課就可以看出公司對這次培訓的重視，對我們“春筍”的重視。
看到講師們?yōu)檫@次培訓精心準備的PPT課件及認真的講解，無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗和公司在園林行業(yè)強勁的實力，無不體現(xiàn)出公司嚴謹，認真，負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種經(jīng)驗值得我們好好學習，這會成為我們受用一生的寶貴精神財富!
在開營儀式上意景園林韓宏董事長講了下他的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)歷程。鼓勵我們做“學習型”人才，活到老，學到老。不斷豐富自己的知識，使自己與時俱進。聽了韓董事長的經(jīng)歷更加堅定了自己的信心和人生規(guī)劃的選擇;更加堅定了我作為一名園林人的自豪感和歸屬感。
在培訓中印象最深刻的是行政中心張總經(jīng)理在講解“職業(yè)角色轉(zhuǎn)換”提出了“我是誰我想要什么怎么讓自己成熟起來我該做什么”使我們對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更深刻的認識。參加游戲“達芬奇密碼”，雖然我們組沒有取得最后的成功但聽了第一組同學對游戲的分工讓我認識到了團隊合作的力量是無窮的，只要大家分工明確，就能取得成功!
有幸在培訓期間趕上感恩節(jié)，公司舉辦“感恩有你，意路同行”為最美意景人下廚活動。讓我們深刻感受到了意景的人文關(guān)懷和對員工的關(guān)愛!更加堅定了我選擇意景的信念!
通過各位講師的講解，讓我們認識到了自己的不足，同時對公司的各項工作有了清晰的了解。更加明確了自己的職業(yè)方向，我相信這次培訓的收獲會成為今后更好開展工作的基礎(chǔ)。
在培訓中，我感受到了一種情誼的存在，認識了很多新同事，雖然大家都來自不同的地方，不同的學校，但是我們相聚在意景園林，有了一個共同的身份那就是“意景人”。在未來的工作中，我們同心協(xié)力，各盡所能為意景的發(fā)展奉獻自己的力量!
通過3天短暫的`培訓我們能有如此多的收獲，離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷，離不開行政中心的精心安排。請允許我代表“春筍”們對公司表示衷心的感謝!
3天的培訓結(jié)束了，但我們的工作才剛剛開始。如何更好的開展工作應(yīng)是我們當下思考的核心問題，我提出幾點建議與XX年屆“春筍”們共勉。
1.盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，找準個人的定位融入新環(huán)境。
2.增強“責任”意識，“效率”意識。
3.時刻學習，培養(yǎng)自己的學習意識。
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