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安全生產(chǎn)管理個(gè)人心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理個(gè)人心得體會(huì) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人心得體會(huì) 1
企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，也存在不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下，市場(chǎng)營銷、物流進(jìn)一步組合，安全風(fēng)險(xiǎn)增加。作為行業(yè)的基層安全員，除了搞好自己的工作外，還必須確立反應(yīng)敏捷的意識(shí)。無論何時(shí)何地，遇到誰，事故發(fā)生后都能快速出擊，及時(shí)處理，將各種損失降到最低。目前，在處理事故不及時(shí)果斷造成傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)中。警鐘響起，提高安全人員的應(yīng)急處理素質(zhì)刻不容緩。
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)好，設(shè)備先進(jìn)，人命有價(jià)值，理所當(dāng)然人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加重視安全生產(chǎn)，但事實(shí)給我們帶來的是完全不同的答案。礦山安全事故發(fā)生后，首先把目光投向資質(zhì)不全的小煤窯，之后國營大煤礦也陸續(xù)加入，中央政府三令五申，可惡事故不能停車，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)似乎不均衡。如何牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，以科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全工作，筆者認(rèn)為，要上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責(zé)任。以下筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，談個(gè)人膚淺體驗(yàn)。
一、抓住安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想要嚴(yán)格。
安全生產(chǎn)嚴(yán)格是愛，松是害，這個(gè)道理似乎每個(gè)人都知道，但是真的要做，好像很難做。近年來，我們周圍發(fā)生的事故及其血液教訓(xùn)告訴我們安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格。一次又一次地，一次又一次地，一次又一次地這帶來了一個(gè)問題，操作規(guī)程的每一條，每一條都是血的教訓(xùn)交換，規(guī)章制度是大家舉手通過后決定的，為什么在執(zhí)行時(shí)會(huì)發(fā)生不滿，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生三違現(xiàn)象。重要的原因之一是我們對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和認(rèn)識(shí)程度不夠，強(qiáng)調(diào)抓住安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須嚴(yán)格，不僅事故處罰嚴(yán)格。
我們公司是以港口裝卸、倉庫為中心的物流企業(yè)，員工從事的大部分是苦、臟、累的工作，在生產(chǎn)線上完成貨物的物流量現(xiàn)在主要由勞動(dòng)者完成，勞動(dòng)者接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)很少，很多人的安全生產(chǎn)意識(shí)很薄，操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)三違現(xiàn)象，嚴(yán)格的工作效果不高，或者不想干，睜開眼睛閉上眼睛對(duì)員工、企業(yè)、社會(huì)不負(fù)責(zé)任，今天可能不會(huì)發(fā)生事故水滴落在油瓶里這樣的教訓(xùn)太多，我們必須從自己那里得到教訓(xùn)。這樣的代價(jià)太大了。因此，抓住安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須嚴(yán)格，教育嚴(yán)格，管理嚴(yán)格，檢查嚴(yán)格，整改危險(xiǎn)嚴(yán)格，最后處罰嚴(yán)格。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度要求自己，約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)一貫嚴(yán)格的管理和認(rèn)真的態(tài)度，堅(jiān)持幾年，在全體員工中真正確立安全第一的思想，違法行為處罰時(shí)的不滿感情當(dāng)然沒有市場(chǎng)，安全管理者嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)的抵抗也必然大幅度減少。因此，只有嚴(yán)格的指導(dǎo)思想，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格，規(guī)章制度嚴(yán)格，工作風(fēng)格嚴(yán)格，這一切都是我們安全生產(chǎn)的`基本保證。
二、抓住安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化。
企業(yè)規(guī)章制度一般經(jīng)過幾次討論，廣泛征求各方面的意見，一些重要規(guī)章必須通過員工代表大會(huì)，這些規(guī)章制度應(yīng)該說有實(shí)施的大眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么會(huì)發(fā)生這么多違規(guī)現(xiàn)象呢？反省的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不足。今年5月，我們公司的安全巡邏員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違反操作的行為，立即制止，但該作業(yè)人員不認(rèn)為違反吊行為，繼續(xù)作業(yè)，在巡邏員的強(qiáng)烈停止下，采取停止作業(yè)的行為對(duì)抗。公司領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，必須按照安全的道理對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這四名勞務(wù)派遣勞動(dòng)者然孤獨(dú)，繼續(xù)威脅停止工作。理由是我們打工，賺錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很忙，客戶正在等待裝貨。在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)立即與拒絕糾正違規(guī)行為的相關(guān)人員解除勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和物流組成特別的裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維持企業(yè)的信用。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果顯示了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違規(guī)的決心。但是，這件事也給我們帶來了反省，為什么違反現(xiàn)象屢禁不止呢？其中一個(gè)重要原因是我們的一些同志嚴(yán)格管理與工作方法的簡(jiǎn)化相同。在這種簡(jiǎn)單的觀念支配下，我認(rèn)為制定管理制度就行了。如果有問題的話，發(fā)出通知就結(jié)束了。如果發(fā)生事件，做出處理決定，扣除獎(jiǎng)金的處罰就結(jié)束了。把規(guī)章制度作為尚方寶劍，如果遇到違法或事故，管理者無情地砍劍是嚴(yán)格而認(rèn)真的。實(shí)際上，制度只是約束，員工和管理者都受到約束，但作為管理者應(yīng)該理解自己的責(zé)任不僅僅是管理，還必須是理。理以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的上下、左右、縱橫等各個(gè)方面，合理相關(guān)，使企業(yè)這臺(tái)機(jī)器以目標(biāo)為中心運(yùn)行。管理是行政手段，其理是人的工作，人的思想工作，比簡(jiǎn)單地處分，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這需要我們注入很大的耐心，需要更多的工夫，這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的地方。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，嚴(yán)格管理不是我們的目的，而是將與此相關(guān)的工作納入規(guī)范和制度的軌道，達(dá)到預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅僅行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情緒多種多樣，安全管理的內(nèi)容本身也是復(fù)雜多變的，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理嚴(yán)格的時(shí)候，千萬不要因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)化。
三、要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。
安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施，只有做到了有針對(duì)性的防范，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因?yàn)槠渲匾裕�由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識(shí)，雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人心得體會(huì) 2
首先、畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯I(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落眩因?yàn)閷?duì)于用人單位來說如果一個(gè)人有過硬的專業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個(gè)員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的.人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人心得體會(huì) 3
一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)我來說，意義頗深!使我不僅熟悉了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，更讓我體驗(yàn)到現(xiàn)代化作業(yè)的高效、快捷，尤其是公司良好的工作氛圍，對(duì)我的人生觀、價(jià)值觀都產(chǎn)生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里，我學(xué)會(huì)了許多從未接觸過的東西，受益匪淺!
一、現(xiàn)代化作業(yè)手段
一臺(tái)臺(tái)包裝好了的產(chǎn)品不斷的向外運(yùn)送，送去的不單單是經(jīng)過了千萬道工序以后的產(chǎn)品，更是一種現(xiàn)代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗(yàn)、測(cè)試，再到產(chǎn)品的裝配、加工，到最后的整機(jī)調(diào)試、包裝等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做的滴水不漏，不光有嚴(yán)密、科學(xué)的工藝流程，更有技藝精湛的技術(shù)人員的操作，不論是硬件的設(shè)施、設(shè)備，還是軟件的技術(shù)力量，都體現(xiàn)了信息時(shí)代下的現(xiàn)代化作業(yè)的方式、方法，給企業(yè)帶來了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益。
二、對(duì)產(chǎn)品的深刻認(rèn)識(shí)
雖然穿梭于繁忙而有序的生產(chǎn)車間的時(shí)間不是很長，但經(jīng)過自己的`多問、多動(dòng)手、親體驗(yàn)，在短短的一周里，使自己對(duì)公司的產(chǎn)品有了質(zhì)的認(rèn)識(shí)。不僅知道了產(chǎn)品的分類、系列、規(guī)格型號(hào)、作用特點(diǎn)及廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，而且掌握了變頻器、起動(dòng)器的工藝流程，還親自操作了變頻器的整個(gè)成產(chǎn)過程，加深了對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。
三、良好的工作氛圍
走進(jìn)車間的那一刻，我被整個(gè)工作的場(chǎng)面震撼了，眼前的一切并非我想像的那樣糟糕，整潔的工作環(huán)境;井然有序的設(shè)施、設(shè)備;忙碌而又節(jié)奏的身影，這一切使我摒棄了以前對(duì)車間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契，并非每個(gè)公司都會(huì)具有的;人們之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，使工作順利的進(jìn)展;互幫互助的良好作風(fēng)，使人感到工作的輕松和愉快。在這里，我學(xué)會(huì)了與人合作，工作要認(rèn)真細(xì)心、負(fù)責(zé)任。
四、自我認(rèn)識(shí)的改變
在裝配過程中，小到擰緊每一個(gè)螺絲釘，大到整臺(tái)機(jī)器的組裝，每一個(gè)小細(xì)節(jié)的不慎都可能會(huì)造成最后調(diào)試的不成功，即就是產(chǎn)品不合格。這就要求我們每一個(gè)操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦，注意力高度集中，并且小心謹(jǐn)慎地做好每項(xiàng)工作，方能使大家的心血不付諸東流，不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工勝過再次生產(chǎn)機(jī)器的功夫，所以，必須保證每個(gè)細(xì)節(jié)盡量完美無缺陷，否則，會(huì)給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成一定影響。因此，我明白了，凡事都要心細(xì)，盡職盡責(zé)，盡善盡美。沒有最好，但求更好，無論是在生活還是工作中，我們都要腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，否則，即使象上螺絲釘這么個(gè)小事，也未必做的漂亮。其實(shí)，人的一生也像一臺(tái)機(jī)器的生成一樣，人生的每一個(gè)階段都要用心去經(jīng)營，一招不慎，步步錯(cuò)，要想擁有一個(gè)成功的，有為的人生，就要像組裝一臺(tái)機(jī)器那樣，認(rèn)真、踏實(shí)、大膽、執(zhí)著。
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