學習統(tǒng)計的心得體會通用
我們有一些啟發(fā)后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編為大家整理的學習統(tǒng)計的心得體會通用，希望對大家有所幫助。
學習統(tǒng)計的心得體會通用1
20xx年11月初，按照組織安排，我到市統(tǒng)計局工作。之前由于長期從事經濟社會綜合工作，應該說對統(tǒng)計有一定的了解。到任以后，通過聽取匯報、和大家座談、到基層調研，對做好統(tǒng)計工作有了一些新的認識。概括來講，就是要牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的工作理念，著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神，切實增強“服務、質量、溝通”的團隊意識，努力提高統(tǒng)計整體服務能力。
一、關于統(tǒng)計工作理念
正確的理念是開展工作的基礎和支撐。做好統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。
依法統(tǒng)計、科學分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務質量的基礎和要求。否則，就無法及時全面地反映經濟社會發(fā)展情況，就無法為市委、市政府領導決策提供科學依據(jù);服務決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的最終目標，是統(tǒng)計工作的價值所在。否則，統(tǒng)計就會迷失工作目標，就會丟棄自身價值。
二、關于統(tǒng)計團隊精神
團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。
敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位，你做這份工作，就必須用心去做，負責任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負責，僅僅滿足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透，首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作，才會有信念、有追求，才會有激情、有干勁，才會有突破、有創(chuàng)新。
縝密是工作品質。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。思維要縝密，方法要縝密，制度要縝密，結果要縝密。要時時處處做到縝密，提升專業(yè)素質是關鍵。作為統(tǒng)計工作者，必須把學習作為一種習慣，認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度，注意不同專業(yè)之間的協(xié)調關系，注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關系，做到對統(tǒng)計方法說得清，對統(tǒng)計結果講得透。
公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關于社會經濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作，它不僅是學科、是專業(yè)，更是經濟社會發(fā)展的“晴雨表”、領導科學決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以，公正是統(tǒng)計的終極目標。只有做到公正統(tǒng)計，才能更好地服務決策、推動發(fā)展，才能切實提高統(tǒng)計的.社會公信力。
在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作，靈感才會多，壓力才會小，效率才會高，成本才會低。所以說，作為統(tǒng)計部門，單位內部要和諧，和上下級統(tǒng)計部門要和諧，和同級政府有關部門要和諧，和被調查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造，其核心是愛心、寬容;和為貴，忍為高;己所不欲，勿施于人。
三、關于統(tǒng)計責任意識
責任意識是團隊內生動力的核心。做好統(tǒng)計工作，必須切實增強“服務、質量、溝通”的責任意識。
服務是統(tǒng)計工作的落腳點。統(tǒng)計的基本職能就是服務，無論是服務領導，還是服務社會，都必須延伸統(tǒng)計服務觸角，拓寬統(tǒng)計服務視野，努力提高服務的前瞻性、針對性和有效性。一是要注重學習。既要學習本職工作相關的業(yè)務知識，做自身工作領域的“專才”，又要學習其他方面的專業(yè)知識，做統(tǒng)計工作領域的“通才”;既要學習統(tǒng)計專業(yè)知識，做優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者、統(tǒng)計專家，又要學習經濟、金融、管理、科技等方方面面的知識，做優(yōu)秀的經濟工作者、經濟專家;
二是要注重調研。要經常深入基層、深入企業(yè)、深入農村，及時了解經濟社會運行動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，避免閉門要數(shù)，關門算數(shù)。特別是要適應新形勢對統(tǒng)計工作的新要求，選擇事關全市經濟社會發(fā)展大局的重大問題進行調查研究，總結經驗，剖析問題，提出對策。從20xx年起，對各縣(市、區(qū))主要統(tǒng)計指標的增速和序時進度，要實行一月一通報，以有效監(jiān)控經濟社會運行動態(tài)。
三是要注重分析。統(tǒng)計是基礎，分析是關鍵。要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質量，及時發(fā)現(xiàn)一些數(shù)字背后的深層次問題，特別是一些制約經濟社會發(fā)展的苗頭性問題，形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質量統(tǒng)計分析報告，及時提供市委、市政府和有關部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結類的分析，更要做好事前預警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報告”兩種不定期簡報，搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計，站在經濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色，找準統(tǒng)計與宏觀經濟動向的切入點和契合點，在創(chuàng)新中提升服務水平，在突破中增強服務能力。
質量是統(tǒng)計工作的生命線。提高統(tǒng)計工作服務能力和社會公信力，必須在統(tǒng)計質量上下硬功。一是要強化基層基礎。緊緊圍繞提高源頭數(shù)據(jù)質量目標，按照統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計基礎規(guī)范化、統(tǒng)計機構網絡化和統(tǒng)計人員專業(yè)化的要求，抓聯(lián)系指導、促責任落實，抓制度建設、促工作規(guī)范，抓學習培訓、促素質提升，抓法制建設、促環(huán)境優(yōu)化，抓優(yōu)質服務、促水平提高，抓硬件建設、促條件改善，真正使基層基礎設施得到新改善，工作制度得到新完善，隊伍素質得到新增強，數(shù)據(jù)質量得到新提高，統(tǒng)計服務得到新提升。二是要強化統(tǒng)計執(zhí)法。加大統(tǒng)計法制宣傳力度，完善統(tǒng)計法定義務告知書制度，提高被調查統(tǒng)計單位的統(tǒng)計法制意識。改革統(tǒng)計執(zhí)法體制，嚴格統(tǒng)計執(zhí)法程序，規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。實行執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督分離，市局人事教育科加掛法制科牌子，承擔依法行政指導和行政執(zhí)法監(jiān)督職能。實行全員執(zhí)法，統(tǒng)計執(zhí)法活動由執(zhí)法大隊和有關專業(yè)科室共同完成。三是要強化數(shù)據(jù)審核。市、縣統(tǒng)計部門不做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“二傳手”，要做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“守門員”。要在推進統(tǒng)計方法制度改革、完善統(tǒng)計調查體系、增強調查樣本代表性的基礎上，強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估，關注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接，關注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù)，要實行開門評估，充分聽取各方面的意見，及時采取針對性措施。
溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學問，也是一種方法，更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作，學會溝通很重要。統(tǒng)計部門內部的科室之間要完善溝通機制，注意數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性和邏輯關系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關部門之間的溝通聯(lián)系，取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關部門的支持，努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系，確保源頭數(shù)據(jù)質量;統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領導匯報統(tǒng)計工作，使各級領導理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。要注重統(tǒng)計宣傳，使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
學習統(tǒng)計的心得體會通用2
通過聽取匯報、和大家座談、到基層調研，對做好統(tǒng)計工作有了一些新的認識。概括來講，就是要牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的工作理念，著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神，切實增強“服務、質量、溝通”的團隊意識，努力提高統(tǒng)計整體服務能力。
一、關于統(tǒng)計工作理念
正確的理念是開展工作的基礎和支撐。做好統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。
依法統(tǒng)計、科學分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務質量的基礎和要求。否則，就無法及時全面地反映經濟社會發(fā)展情況，就無法為市委、市政府領導決策提供科學依據(jù);服務決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的最終目標，是統(tǒng)計工作的價值所在。否則，統(tǒng)計就會迷失工作目標，就會丟棄自身價值。
二、關于統(tǒng)計團隊精神
團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。
敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位，你做這份工作，就必須用心去做，負責任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負責，僅僅滿足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透，首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作，才會有信念、有追求，才會有激情、有干勁，才會有突破、有創(chuàng)新。
縝密是工作品質。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。思維要縝密，方法要縝密，制度要縝密，結果要縝密。要時時處處做到縝密，提升專業(yè)素質是關鍵。作為統(tǒng)計工作者，必須把學習作為一種習慣，認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度，注意不同專業(yè)之間的協(xié)調關系，注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關系，做到對統(tǒng)計方法說得清，對統(tǒng)計結果講得透。
公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關于社會經濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作，它不僅是學科、是專業(yè)，更是經濟社會發(fā)展的“晴雨表”、領導科學決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以，公正是統(tǒng)計的終極目標。只有做到公正統(tǒng)計，才能更好地服務決策、推動發(fā)展，才能切實提高統(tǒng)計的社會公信力。
和諧是工作環(huán)境。
在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作，靈感才會多，壓力才會小，效率才會高，成本才會低。所以說，作為統(tǒng)計部門，單位內部要和諧，和上下級統(tǒng)計部門要和諧，和同級政府有關部門要和諧，和被調查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造，其核心是愛心、寬容;和為貴，忍為高;己所不欲，勿施于人。
三、關于統(tǒng)計責任意識
責任意識是團隊內生動力的核心。做好統(tǒng)計工作，必須切實增強“服務、質量、溝通”的'責任意識。
服務是統(tǒng)計工作的落腳點。統(tǒng)計的基本職能就是服務，無論是服務領導，還是服務社會，都必須延伸統(tǒng)計服務觸角，拓寬統(tǒng)計服務視野，努力提高服務的前瞻性、針對性和有效性。一是要注重學習。既要學習本職工作相關的業(yè)務知識，做自身工作領域的“專才”，又要學習其他方面的專業(yè)知識，做統(tǒng)計工作領域的“通才”;既要學習統(tǒng)計專業(yè)知識，做優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者、統(tǒng)計專家，又要學習經濟、金融、管理、科技等方方面面的知識，做優(yōu)秀的經濟工作者、經濟專家;二是要注重調研。要經常深入基層、深入企業(yè)、深入農村，及時了解經濟社會運行動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，避免閉門要數(shù)，關門算數(shù)。特別是要適應新形勢對統(tǒng)計工作的新要求，選擇事關全市經濟社會發(fā)展大局的重大問題進行調查研究，總結經驗，剖析問題，提出對策。從20xx年起，對各縣(市、區(qū))主要統(tǒng)計指標的增速和序時進度，要實行一月一通報，以有效監(jiān)控經濟社會運行動態(tài)。三是要注重分析。統(tǒng)計是基礎，分析是關鍵。要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質量，及時發(fā)現(xiàn)一些數(shù)字背后的深層次問題，特別是一些制約經濟社會發(fā)展的苗頭性問題，形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質量統(tǒng)計分析報告，及時提供市委、市政府和有關部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結類的分析，更要做好事前預警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報告”兩種不定期簡報，搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計，站在經濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色，找準統(tǒng)計與宏觀經濟動向的切入點和契合點，在創(chuàng)新中提升服務水平，在突破中增強服務能力。
質量是統(tǒng)計工作的生命線。提高統(tǒng)計工作服務能力和社會公信力，必須在統(tǒng)計質量上下硬功。一是要強化基層基礎。緊緊圍繞提高源頭數(shù)據(jù)質量目標，按照統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計基礎規(guī)范化、統(tǒng)計機構網絡化和統(tǒng)計人員專業(yè)化的要求，抓聯(lián)系指導、促責任落實，抓制度建設、促工作規(guī)范，抓學習培訓、促素質提升，抓法制建設、促環(huán)境優(yōu)化，抓優(yōu)質服務、促水平提高，抓硬件建設、促條件改善，真正使基層基礎設施得到新改善，工作制度得到新完善，隊伍素質得到新增強，數(shù)據(jù)質量得到新提高，統(tǒng)計服務得到新提升。二是要強化統(tǒng)計執(zhí)法。加大統(tǒng)計法制宣傳力度，完善統(tǒng)計法定義務告知書制度，提高被調查統(tǒng)計單位的統(tǒng)計法制意識。改革統(tǒng)計執(zhí)法體制，嚴格統(tǒng)計執(zhí)法程序，規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。實行執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督分離，市局人事教育科加掛法制科牌子，承擔依法行政指導和行政執(zhí)法監(jiān)督職能。實行全員執(zhí)法，統(tǒng)計執(zhí)法活動由執(zhí)法大隊和有關專業(yè)科室共同完成。三是要強化數(shù)據(jù)審核。市、縣統(tǒng)計部門不做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“二傳手”，要做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“守門員”。要在推進統(tǒng)計方法制度改革、完善統(tǒng)計調查體系、增強調查樣本代表性的基礎上，強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估，關注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接，關注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù)，要實行開門評估，充分聽取各方面的意見，及時采取針對性措施。
溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學問，也是一種方法，更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作，學會溝通很重要。統(tǒng)計部門內部的科室之間要完善溝通機制，注意數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性和邏輯關系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關部門之間的溝通聯(lián)系，取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關部門的支持，努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系，確保源頭數(shù)據(jù)質量;統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領導匯報統(tǒng)計工作，使各級領導理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。要注重統(tǒng)計宣傳，使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
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