有關銀行培訓心得體會
當我們有一些感想時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編整理的有關銀行培訓心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關銀行培訓心得體會1
為期三天的NEO培訓已經結束，而這三天培訓所得將會使我終生受益，對我今后的工作生活都有很大的影響。
這三天的課程主要分為了解平安，適應環(huán)境；明確定位，發(fā)展自己；掌握技能，適應崗位；融入團隊，協同工作；職場禮儀等四個方面的內容。下面就以下幾個方面談一下自己的感受：
一、如何成為企業(yè)需要的員工
在這次培訓之前幾乎沒有考慮過這個問題，我一直覺得只要我按照領導的指示完成各項工作就是一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，然而通過這次培訓使我意識到我的認識是多么的.膚淺。隨著經濟的發(fā)展企業(yè)對員工的要求也越來越高，要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工必須具備以下五項素質"結果導向、溝通協調、創(chuàng)新能力、責任心、團隊協作"。這就需要我們在今后的工作中更加嚴格的要求自己，不斷培養(yǎng)自己各方面的素質，使自己成為企業(yè)需要的員工。同樣正因為清楚了企業(yè)需要怎樣的員工也使我自己有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。
二、不斷提高自己的各項技能適應自己的崗位
作為一名運營人員，我對這點的體會頗深。為了適應自己的崗位、勝任自己的崗位，我們必須不斷提高自己的各項技能其中包括點鈔、計算器、打字等專業(yè)技能，還有各項業(yè)務知識等。只有我們具備了過硬的技能和扎實的業(yè)務知識，才能為客戶提供高效、優(yōu)質的服務，才能勝任我們的工作。
隨著銀行業(yè)間競爭的不斷加強，服務也已經成為了銀行的附加值，也已經成為了我們必須具備的一項技能�？蛻魧Ψ⻊盏囊笠呀浽絹碓礁�，只有我們真正的站在客戶的角度去為其服務，"想客戶之所想及客戶之所及"才能打動客戶，讓其體會到我行的人性化的貼心服務。
三、團隊合作是企業(yè)成功的必要條件
通過這次培訓使我認識到面對工作，首先，要有"帕累托最優(yōu)"的和諧共贏的精神狀態(tài)。
所謂"帕累托最優(yōu)"，通俗的解釋就是在資源配置過程中，經濟活動的各個方面，不但沒有任何一方受到損害，而且社會福利要盡可能實現最大化，社會發(fā)展要達到最佳狀態(tài)。在如此激烈的競爭環(huán)境下，我們只有學會合作才能取得最終的勝利。 三天的培訓使我終生受益，我一定會將這次培訓所得用在今后的工作中。不斷提高自己的各項素質使自己成為平安銀行的優(yōu)秀員工，不斷提高自己的技能和服務水平服務好我行的每一位客戶，加強與同事間的合作從而使我行的業(yè)績不斷提升。
有關銀行培訓心得體會2
當接到跟班培訓通知的那一刻，內心感到非常的激動，感謝省行國際部、市分行公司業(yè)務部、國際部以及支行的領導能夠給我這次學習鍛煉的機會，同時還要感謝支行的同事們，感謝他們能夠分擔我的工作。一個多月的學習讓我收獲了很多，學到了很多，也體會了很多，下面我將就這一個多月的所學、所感、所悟做下簡單總結。
所學：
1、進一步的了解了國際貿融產品的定義，產品的'特點以及產品的應用;
2、掌握了IMEX系統(tǒng)的基本操作
3、掌握了信用證的相關辦理流程：開立、修改、單據處理、承兌、付款、閉卷等操作
4、掌握了國際保函的相關辦理流程
5、掌握了委托付款、海外代付等相關辦理流程 所感：
省行國際業(yè)務部是一個非常團結，非常有正能量的團隊，同時也是一個非常有挑戰(zhàn)性、非常鍛煉個人能力的團隊。來省行學習之前，我一直以為在機關部門工作都比基層行輕松，來了之后才發(fā)現原來我的想法是錯誤的，看到同事們一個個工作時間電話響個不停，一堆堆的單據處理，各個二級行上報的數據統(tǒng)計、指標完成情況分析。原來國際部的工作并不比基層行輕松。令我感觸最深的主要有兩點，第一，加班已是家常便飯，有時候看到國際部的同事們?yōu)榱吮M快統(tǒng)計一些數據報表，為了第二天的會議準備相關材料，為了盡快辦理好手中的業(yè)務而加班到很晚，甚至周末都趕到辦公室加班。第二，積極主動的營銷客戶，以前我一直以為營銷都是我們基層行的任務，省行國際部只需要下達任務，現在才發(fā)現我的想法是大錯特錯，省行國際部不僅要定期分析任務，下達任務，考核完成情況，同時，省行國際部還要定期走訪客戶，與客戶面對面介紹我們建行的產品。 所悟：
隨著中國經濟進入“新常態(tài)”，轉變發(fā)展方式、加快結構調整成為中國經濟運行的“主旋律”。面對國內外復雜的經濟形勢、日趨激烈的業(yè)內和跨界競爭，建設銀行傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢已日趨淡化，國際業(yè)務的發(fā)展將成為我們建設銀行的重中之重，國際業(yè)務也并不只是國際業(yè)務部的業(yè)務，而是我們全行公司部、個金部等部門以及各個支行共同的職責，近年來，國際業(yè)務占KPI考核指標的權重也越來越重，同樣，國際業(yè)務的費用配置也越來越充足。國際業(yè)務的發(fā)展對于基層行而言也是新的挑戰(zhàn)與機遇。 董事長王洪章曾強調：“創(chuàng)新是銀行之魂，是發(fā)展的不竭動力、”隨著中國銀行業(yè)走出去步伐加快，中資銀行國際業(yè)務面臨更加激烈的競爭。要想在變革中贏得未來，關鍵在創(chuàng)新。建設銀行近年來海外業(yè)務發(fā)展成績斐然，但必須看到的是，建設銀行的國際化道路才剛剛起步。我們有理由期待，在建設銀行全力推進綜合性、集約化、多功能轉型和建設國際一流銀行的征途中，國際業(yè)務繼續(xù)乘風破浪，揚帆起航，在世界各個角落生根發(fā)芽、開花結果。
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