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企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀

時間:2023-10-30 11:45:51 心得體會 我要投稿
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企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀

企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀1

  為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團(tuán)公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強(qiáng)我站的自身建設(shè),也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認(rèn)識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進(jìn)行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認(rèn)識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

  一、工作態(tài)度認(rèn)真,書面資料詳盡

  剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進(jìn)入站場后,我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細(xì)一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認(rèn)識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

  二、注重科學(xué)和人性管理

  從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),人的.不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認(rèn)識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),發(fā)自真心的維護(hù),才能更好的管理更好的保障安全。

  三、與時俱進(jìn)學(xué)知識,利用智能保安全

  在科技發(fā)展日新月異的今天,學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具,它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具,防止使用時出現(xiàn)失效情況,智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,這確實給了我很大啟發(fā),當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù),要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

  通過集團(tuán)組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗,認(rèn)識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志,我會以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),加強(qiáng)站場人員的思想建設(shè),將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中,做到學(xué)以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行。

企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀2

  事故發(fā)生以后,公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個新起點和轉(zhuǎn)折點,認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和參觀安全畫展,真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)該做好以下九個方面的工作:

  1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實到每個崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育,對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的`安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改。

  4、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時須穿戴勞動防護(hù)用品上崗。

  5、對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

  6、對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。

  7、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專人管理。

  8、建立健全各崗位操作規(guī)程。

  9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

  安寧分公司對安全生產(chǎn)的重視,把安全列為一項重要的工作來抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé);關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好態(tài)勢,有力的推進(jìn)分公司安全文化建設(shè),推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

企業(yè)安全心得體會優(yōu)秀3

  在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出的安全標(biāo)準(zhǔn)要求稱為“要我安全”,而員工的自覺安全行為稱為“我要安全”。這兩種表述不僅表達(dá)了不同的語言概念,還表達(dá)了不同的安全實現(xiàn)方法和管理效果!耙野踩笔侵笍膶ο蟪霭l(fā),從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,以安全生產(chǎn)行為為主題,最終達(dá)到安全生產(chǎn);“我要安全”就是從主體出發(fā),通過內(nèi)部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動力,主觀主動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理的角度看,“要我安全”和“要我安全”是辯證統(tǒng)一的,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的,從不同的方面對安全生產(chǎn)的實現(xiàn)起到促進(jìn)或決定作用。

  如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變?筆者在電力施工企業(yè)工作,立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益,他有深刻的理解和體會。

  首先,注重人的安全心理,開展安全教育

  安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映,也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理學(xué)、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過程中的安全群體心理學(xué)、安全組織心理學(xué)等。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效果,達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的.效果。所以安全教育要圍繞以下三點:一是利用安全心理的優(yōu)勢作用,做好新員工進(jìn)廠后的安全教育工作,為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng),用本單位典型的安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實影響和激勵員工。第三,利用安全心理的隱性效應(yīng),運用隱性和間接的方法,對員工的心理和行為施加潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。無論采用哪種教育方式,只要與實際緊密聯(lián)系,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時期的安全心理狀態(tài),把握人的不同類型的安全心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,增強(qiáng)人的自我安全保護(hù)意識,使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的“我要安全”傾向。

  其次,把握人的安全行為,落實安全制度

  安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護(hù)自己和設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)而采取的一切行動。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體的自我保護(hù)行為,也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的安全體系,需要保護(hù)個人的自我安全,這需要一個能夠?qū)人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的安全行為。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作,安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點,所以要從自身實際出發(fā),牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為,建立健全個人自我安全保護(hù)體系。主要是:員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令;有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝;有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備;有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性,使其自覺遵守安全規(guī)章制度,自覺進(jìn)行安全防護(hù)。員工說得好,預(yù)防事故不難,遵守規(guī)定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當(dāng)成生命之友和安全之傘,就能站在安全生產(chǎn)的立場上。

  第三,針對人類事務(wù)的障礙開展安全活動

  安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工會采取自我保護(hù)措施,滿足自己的安全需求,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,但有時候,有些人可能因為存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會到達(dá)一個新水平。

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