金融風險管理實訓心得

　　我們有一些啟發(fā)后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的金融風險管理實訓心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

金融風險管理實訓心得1

　　古詩有云:天下三分明月夜,二分無賴是揚州.揚州的魅力,不僅在月色,這里有亭臺樓閣的迷人淺影,還有瘦西湖的旖旎風光,到處浸染著美不勝收的煙花翠柳.乘著五月的徐徐微風,伴著初夏的淡淡花香,黑龍江省大企業(yè)處舉辦了這次大企業(yè)稅收風險管理高級研修班,七臺河國稅局一行五人來到這令人魂牽夢繞的揚州城,開始了為期十天的培訓學習,在這里我們收獲了知識,收獲了成長,收獲了美景,還有那沉甸甸的學習感受.

　　此次培訓中,學校結合此次培訓讓學員系統(tǒng)掌握大企業(yè)稅收風險管理的目的,為我們國稅干部安排了大企業(yè)稅收風險識別與控制.重組業(yè)務稅收風險識別與分析等課程,學院老師們淵博的知識.寬廣的視野.嚴謹的思維.清新靈活的教學方式.幽默風趣的課堂氛圍,無不令我們深深折服,受益匪淺.通過這種靈活的學習方式讓我們也懂得真正的'學習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新.思維方式的轉變,是工作方式的調整.困惑的解決,是素質的提升.

　　隨著黑龍江省稅收征管改革的深入開展,大企業(yè)稅收風險管理工作越來越突顯出其重要地位,而稅收工作職能及模式和外部環(huán)境的不斷變化,作為從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部,加強學習是提升工作能力的重要手段.當前經濟社會發(fā)展日新月異,稅收征管中會遇到各種各樣的新問題,稅務人員只有不斷地充實自己,從各個方面提升自己為納稅人服務的本領.此次培訓就給我們從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部一個寶貴的提升機會.培訓方式采用講授式.案例式.研討式等教學方法,培訓內容與稅收實際工作聯系緊密.使我們認識到工作中原有的不足,稅收知識在我們的思維中還是單條塊,不能夠讓它融會貫通,運籌帷幄,光學稅收業(yè)務是不行的,還要全面學習其他相關法律和財稅文件方面的知識,要多向前輩學習,在工作中多積累.多總結.多動腦.居安思危意識是事業(yè)取得長足進步的保障,只有不斷地發(fā)現,不斷地改進,才會有真正意義上的進步,更好的服務于大企業(yè)納稅人.

　　學習是國稅機關永恒的課題,體現了科學發(fā)展觀的根本要求.一個善于學習的單位,也必將是一個充滿希望的單位.國稅機關作為黨政機關的重要部門,只有建設成為與時俱進的學習型部門,才能更好地為國聚財.執(zhí)法為民,實現國稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.學習型國稅機關的創(chuàng)建,體現了科學發(fā)展觀的根本要求.國稅事業(yè)的發(fā)展有賴于國稅干部職工個人的全面發(fā)展,而國稅干部職工個人全面發(fā)展,既推動著國稅事業(yè)又好又快發(fā)展,又使干部職工在干事創(chuàng)業(yè)的過程中磨礪意志.增長才干.因此,堅持以人為本,充分依靠廣大國稅干部職工,將其作為推動國稅事業(yè)發(fā)展的主體和原動力,實現干部職工全面發(fā)展和國稅事業(yè)健康發(fā)展有機結合,是國稅機關新形勢下的必然選擇.科學發(fā)展觀的核心是以人為本,促進經濟社會的全面.協調.可持續(xù)發(fā)展.為實現國稅事業(yè)新的歷史性飛躍的最佳途徑就是持續(xù)學習.終身學習.全員學習.全過程學習,也只有這樣才能最大限度地挖掘國稅干部職工創(chuàng)造潛能,為實現國稅工作全面.協調.可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和智力保證.

　　重歸久違的校園學習生活,我們收獲不只有盡收眼底的美景,還有彌足珍貴的業(yè)務知識,這是一個一切在不斷生長的初夏,也是一段讓人收獲知識收獲快樂的時光,雖然有著滿滿的不舍,但作為一名國稅干部終將要回到自己的工作崗位,將學到的業(yè)務知識與實際工作結合想來.我想:對揚州最好的回饋是內心牢記這令人流連忘返的景色,對國稅事業(yè)最好的回饋是繼續(xù)在工作中發(fā)光發(fā)熱,貢獻自己的一份最堅實的力量!

金融風險管理實訓心得2

　　此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。

　　一、做好信息收集，多角度分析問題，理性決策。

　　人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變人的未來發(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉折點，如果沒有做出正確的`決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫�！蔽覀円惨粯�，在每個轉折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。

　　二、避免判斷與決策偏差，做好風險管理。

　　在工作中，由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會出現“一葉障目，不見泰山”、出現“群體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產生。從巴林銀行倒閉的這個案例中，我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴重的賭徒心理，過于樂觀地估計形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行毀譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的范圍，做好風險管理。

　　三、按照三參照點理論，做好底線調控與目標調控，管理好日常生活中的風險決策。

　　我們常常會給自己制定一些奮斗目標，以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時還可能將底線就設置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財的時候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設定益目標，那么在出現風險狀況時，客戶將很難接受和認同。

　　決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”

金融風險管理實訓心得3

　　此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的〝行為決策和風險管理〞短期培訓,時間雖短,但感覺獲益良多,尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸.

　　一.做好信息收集,多角度分析問題,

　　理性決策.人的一生總是要做出各種不同的決策,學習上的工作上的生活上的,很可能一個決策就改變人的未來發(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策.怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對問題收集相關的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據信息建立解決問題的可行性方案,第三要做好方案的評估,第四要選出最佳方案.在做決策的過程中,要特別注意錨定效應和框定效應,多換位思考.做好了這四步,就能更好地應對處理過程中的許多不確定性,減少決策偏差.正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣〝在每一個轉折點,如果沒有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫.〞我們也一樣,在每個轉折點,我們都要理性的`分析和判斷,慎重決策,這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎,才能不偏離自身理想的發(fā)展道路.

　　二.避免判斷與決策偏差,做好風險管理.

　　在工作中,由于個人知識.素養(yǎng).成長環(huán)境.教育經歷.工作背景等因素影響,我們的思維會出現各種偏差,有感覺偏差.認知偏差.記憶偏差.環(huán)境偏差,可能會出現〝一葉障目,不見泰山〞.出現〝群體思維〞,而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產生.從巴林銀行倒閉的這個案例中,我再次感受到風險的管理是多么的重要.肇事者尼克.里森違規(guī)操作,加之嚴重的賭徒心理,過于樂觀地估計形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅動下,完全忽視了風險的存在,再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監(jiān)控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會,最終導致百年銀行毀譽一旦.因此,我們應當不斷增強風險意識,在與市場的博奕過程中,將風險鎖定在一個可控的范圍,做好風險管理.

　　三.按照三參照點理論,做好底線調控與目標調控,

　　管理好日常生活中的風險決策.我們常常會給自己制定一些奮斗目標,以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力,可我們可能很少考慮過自己的底線是什么,有時還可能將底線就設置為了目標,也因此無法管理好日常生活中的風險決策.例如在給客戶理財的時候,就要充分了解客戶的需求,他的底線.現狀和目標是什么.這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案,告之客戶在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧.否則如果只樂觀的設定益目標,那么在出現風險狀況時,客戶將很難接受和認同.決策和風險一樣,無處不在,怎樣管理好風險,做出正確的決策,我想是仁者見仁.智者見智的,因此想用>里的這句話與大家共勉〝知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得.〞

金融風險管理實訓心得4

　　古詩有云：天下三分明月夜，二分無賴是揚州。揚州的魅力，不僅在月色，這里有亭臺樓閣的迷人淺影，還有瘦西湖的旖旎風光，到處浸染著美不勝收的煙花翠柳。乘著五月的徐徐微風，伴著初夏的淡淡花香，黑龍江省大企業(yè)處舉辦了這次大企業(yè)稅收風險管理高級研修班，七臺河國稅局一行五人來到這令人魂牽夢繞的揚州城，開始了為期十天的培訓學習，在這里我們收獲了知識，收獲了成長，收獲了美景，還有那沉甸甸的學習感受。

　　此次培訓中，學校結合此次培訓讓學員系統(tǒng)掌握大企業(yè)稅收風險管理的目的，為我們國稅干部安排了大企業(yè)稅收風險識別與控制、重組業(yè)務稅收風險識別與分析等課程，學院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍，無不令我們深深折服，受益匪淺。通過這種靈活的學習方式讓我們也懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松，不是親身體驗后的愜意，而是思考和感悟，是觀念的更新、思維方式的轉變，是工作方式的調整、困惑的解決，是素質的提升。

　　隨著黑龍江省稅收征管改革的.深入開展，大企業(yè)稅收風險管理工作越來越突顯出其重要地位，而稅收工作職能及模式和外部環(huán)境的不斷變化，作為從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部，加強學習是提升工作能力的重要手段。當前經濟社會發(fā)展日新月異，稅收征管中會遇到各種各樣的新問題，稅務人員只有不斷地充實自己，從各個方面提升自己為納稅人服務的本領。此次培訓就給我們從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部一個寶貴的提升機會。培訓方式采用講授式、案例式、研討式等教學方法，培訓內容與稅收實際工作聯系緊密。使我們認識到工作中原有的不足，稅收知識在我們的思維中還是單條塊，不能夠讓它融會貫通，運籌帷幄，光學稅收業(yè)務是不行的，還要全面學習其他相關法律和財稅文件方面的知識，要多向前輩學習，在工作中多積累、多總結、多動腦。居安思危意識是事業(yè)取得長足進步的保障，只有不斷地發(fā)現，不斷地改進，才會有真正意義上的進步，更好的服務于大企業(yè)納稅人。

　　學習是國稅機關永恒的課題，體現了科學發(fā)展觀的根本要求。一個善于學習的單位，也必將是一個充滿希望的單位。國稅機關作為黨政機關的重要部門，只有建設成為與時俱進的學習型部門，才能更好地為國聚財、執(zhí)法為民，實現國稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。學習型國稅機關的創(chuàng)建，體現了科學發(fā)展觀的根本要求。國稅事業(yè)的發(fā)展有賴于國稅干部職工個人的全面發(fā)展，而國稅干部職工個人全面發(fā)展，既推動著國稅事業(yè)又好又快發(fā)展，又使干部職工在干事創(chuàng)業(yè)的過程中磨礪意志、增長才干。因此，堅持以人為本，充分依靠廣大國稅干部職工，將其作為推動國稅事業(yè)發(fā)展的主體和原動力，實現干部職工全面發(fā)展和國稅事業(yè)健康發(fā)展有機結合，是國稅機關新形勢下的必然選擇�？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，促進經濟社會的全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。為實現國稅事業(yè)新的歷史性飛躍的最佳途徑就是持續(xù)學習、終身學習、全員學習、全過程學習，也只有這樣才能最大限度地挖掘國稅干部職工創(chuàng)造潛能，為實現國稅工作全面、協調、可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和智力保證。

　　重歸久違的校園學習生活，我們收獲不只有盡收眼底的美景，還有彌足珍貴的業(yè)務知識，這是一個一切在不斷生長的初夏，也是一段讓人收獲知識收獲快樂的時光，雖然有著滿滿的不舍，但作為一名國稅干部終將要回到自己的工作崗位，將學到的業(yè)務知識與實際工作結合想來。我想：對揚州最好的回饋是內心牢記這令人流連忘返的景色，對國稅事業(yè)最好的回饋是繼續(xù)在工作中發(fā)光發(fā)熱，貢獻自己的一份最堅實的力量！

金融風險管理實訓心得5

　　隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

　　掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業(yè)舞弊等理論；掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進；提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的`內部控制環(huán)境；明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)；

　　通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法。

　　此次培訓使我系統(tǒng)地學習了內部控制與風險管理中一些實用的技巧和功能，不僅知道了如何使用，更了解了原理，對今后的工作十分有幫助，可以提高工作效率，使工作的成果更美觀，為自己的工作成果加分，使老板滿意。

　　學習藍草咨詢舉辦內部控制與風險管理培訓后，我在公司配合領導建立上市公司內部制度！

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