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安全生產(chǎn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-15 20:33:29 心得體會(huì) 我要投稿

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)6篇

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編為大家收集的有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)6篇

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)1

  為宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。根據(jù)(武安辦【20xx】15號(hào))及(武地產(chǎn)安字【20xx】11號(hào))文件精神,以"強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展"為主題,我項(xiàng)目部積極響應(yīng),在全線開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《20xx年武漢市"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團(tuán)20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)方案》內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,以"強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展"為主題,深入開(kāi)展"三送三互動(dòng)"活動(dòng),通過(guò)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,普及安全知識(shí),提高安全防護(hù)水平,全面促進(jìn)安全發(fā)展。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我項(xiàng)目組織了以建設(shè)單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),建設(shè)項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子;顒(dòng)組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各成員積極配合開(kāi)展,緊緊圍繞"強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展"的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展的有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  成立"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):陳鴻斌

  副組長(zhǎng):黃超組員:錢(qián)文偉、姜琨、監(jiān)理項(xiàng)目全體成員

  四、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

  1、準(zhǔn)備階段(20xx年6月5日之前)

  (1)精心策劃,制定"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案,做好動(dòng)員準(zhǔn)備。

  (2)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為"安全月活動(dòng)"做動(dòng)員。在統(tǒng)建東方雅園項(xiàng)目部會(huì)議室,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議,參加人員為統(tǒng)建項(xiàng)目相關(guān)人員,監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員,各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員。

  2、宣傳階段(20xx年6月5日至10日)

  (1)現(xiàn)場(chǎng)外腳手架體上,顯眼路段張掛"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)內(nèi)容的橫幅及其它安全標(biāo)識(shí)牌。

  (2)項(xiàng)目部大門(mén)處及主干道路段張掛掛圖,現(xiàn)場(chǎng)安排安全人員作講解。

  (3)發(fā)放安全知識(shí)小冊(cè)子。

  3、實(shí)施階段(20xx年6月5日至30日)

  (1)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造安全生產(chǎn)月氛圍,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。

  (2)開(kāi)展"安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)",加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意

  識(shí),提高安全生產(chǎn)能力,向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、職業(yè)安全健康知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn),典型等。

  (3)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查,形成檢查記錄表。

  (4)組織開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)預(yù)案管理,提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力,推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

  (5)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識(shí)為主要內(nèi)容,以達(dá)到提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工的安全行為,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  (6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行按規(guī)章制度處罰,對(duì)隱患部位責(zé)令施工單位立即整改,消滅安全生產(chǎn)的隱患。

  五、活動(dòng)成效通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為:

  1、特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機(jī)、電工)

  2、高空作業(yè)人員交叉施工情況。

  3、臨邊洞口的及時(shí)封堵、架體拆除前加固、維護(hù)情況。

  4、特種設(shè)備的例行維護(hù)保養(yǎng)。

  5、臨時(shí)用電的搭接事項(xiàng)。

  6、現(xiàn)場(chǎng)住人事項(xiàng)。

  7、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度落實(shí)。

  六、下階段工作重點(diǎn)

  根據(jù)此次安全活動(dòng)月的開(kāi)展,針對(duì)暴露出來(lái)的.安全隱患,我項(xiàng)目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面著重進(jìn)行:

  1、提高各參建單位的思想認(rèn)識(shí),克服工程已收尾,安全上風(fēng)險(xiǎn)小從而產(chǎn)生的麻痹思想。

  2、各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同注意安全、齊抓共管。

  3、后續(xù)進(jìn)場(chǎng)單位的安全教育及管理要特別進(jìn)行加強(qiáng)。

  4、特種設(shè)備、特種人員的安全目標(biāo)及各項(xiàng)制度落實(shí)和設(shè)備拆除時(shí)安全管理。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)衛(wèi)制度落實(shí)及防火、防盜、防破壞的管理。

  6、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。

  7、現(xiàn)場(chǎng)住人的控制。

  8、施工用電的強(qiáng)制性管理。

  七、活動(dòng)總結(jié)

  通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督下,努力做好隱蔽整改的各項(xiàng),在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),深入現(xiàn)場(chǎng)、努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全"零"事故,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)2

  一年一度的安全生產(chǎn)月過(guò)去了,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表重要講話,聽(tīng)起來(lái)十分重視!但回想過(guò)去,國(guó)內(nèi)的安全事故時(shí)常發(fā)生,事故發(fā)生后,黨政部門(mén)往往十分強(qiáng)調(diào)追究責(zé)任。其實(shí),有的事故是觸目驚心的、而更多的是可以提前避免的。這么多和這么大的事故經(jīng)常發(fā)生了,人死還會(huì)復(fù)生嗎?損失的財(cái)產(chǎn)還會(huì)拿回來(lái)嗎?追究責(zé)任的目的是什么? 以人為本,和諧發(fā)展,這是國(guó)家的執(zhí)政理念。如果一個(gè)在單位工作的人,一個(gè)生活在社會(huì)上的人,連自身的安全都得不到保證,那么所有工作和生活還有什么意義?國(guó)家執(zhí)政理念又怎能實(shí)現(xiàn)?

  事故發(fā)生的原因是多方面,而關(guān)鍵問(wèn)題又是什么?現(xiàn)實(shí)是:當(dāng)前政府部門(mén)里面,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)以及在市級(jí)以下的安監(jiān)局系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)(包括各科室領(lǐng)導(dǎo))有多少人是真正懂得安全知識(shí)的?有多少人真正是大學(xué)安全工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的?一方面是讀了四年安全工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生難就業(yè),另一面是以照顧人員為名,安排和吸收無(wú)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員從事安全管理,安監(jiān)系統(tǒng)天天搞安全培訓(xùn)(收錢(qián)后搞點(diǎn)花樣子),盡管這樣做收到一定效果,但這可能不是解決問(wèn)題的`根本!

  因?yàn)橹R(shí)才是力量!只有掌握安全知識(shí)的人管理安全生產(chǎn),才能確保生產(chǎn)安全。什么是安全?怎樣才能安全?那方面存在安全隱患?如何改進(jìn)?這不是門(mén)外漢拍腦袋、說(shuō)夢(mèng)話就行的,必須要有安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全工程技術(shù)人員說(shuō)才行。我想,如果市級(jí)以下的安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)班子,如果能配備一位以上政治素質(zhì)高且具有正規(guī)大學(xué)安全工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)成員,并在市(縣)級(jí)以下每一個(gè)安監(jiān)局(所)都配備1—3安全工程專(zhuān)業(yè)正規(guī)本科畢業(yè)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才(公務(wù)員)實(shí)施安全管理(全國(guó)每年約有3000多名安全本科生畢業(yè)),那么安全工作的管理一定得到較好保障。因?yàn),安全工程?zhuān)業(yè)的本科生或者碩士生,他們經(jīng)過(guò)多年的安全專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),在他們的血管里已流淌著安全管理的細(xì)胞和安全管理智慧,這樣的人才是真正懂安全!

  可喜的是,今年在招聘的行業(yè)中,我們無(wú)意中發(fā)現(xiàn)杭州市中醫(yī)院、廣州市兒童中心醫(yī)院在招聘技術(shù)人員中都出現(xiàn)招聘安全工程本科畢業(yè)生,這是非常珍貴的!這樣的領(lǐng)導(dǎo),才是真正體現(xiàn)以人為本的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的單位學(xué)習(xí)工作生活才放心!杭州市中醫(yī)院、廣州市兒童中心醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)是值得我們學(xué)習(xí)和致敬!

  從醫(yī)院招聘安全工程本科生之事聯(lián)想到教育行政部門(mén),學(xué)校同樣是人群聚集的重地,但在教育系統(tǒng)的各級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理的人員中,究竟有多少同志是安全工程本科畢業(yè)生啊!試問(wèn):學(xué)校的安全,外行人說(shuō)安全可靠嗎?外行人講安全可信嗎? 我想,如果國(guó)內(nèi)各單位、各行業(yè)、各部門(mén)都能注重使用安全工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在單位任職,中國(guó)人的安全意識(shí)一定得到加強(qiáng),安全事故一定得到有效控制!

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)3

  安全是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志,是堅(jiān)持以人為本安全理念的必然要求,是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,特別對(duì)于我們水電氣管理部門(mén)來(lái)說(shuō),安全是永恒的主題。

  我從一開(kāi)始工作就在柳鋼動(dòng)力廠的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的'安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機(jī)。如果說(shuō)還有什么可以和幸福等同的話,我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻涉及到我們每個(gè)人。

  如今,我在水電氣管理部門(mén)工作,更能感受到安全責(zé)任的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬(wàn)戶人民群眾的幸福生活,安全更是我們平時(shí)工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。所以在工作中,我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過(guò)硬的安全基本技能,有安全應(yīng)急能力,要通過(guò)不斷的練習(xí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法,練好基本功。

  當(dāng)前,“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi),我決心在這次活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論,積極參加安全討論,加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練,使自己的安全水平有更大提高。

  我為安全獻(xiàn)一策

  作為一名抄表工,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:

  1、對(duì)用戶使用水電氣情況進(jìn)行定期檢查,并做好相應(yīng)記錄,防患于未然,杜絕違規(guī)使用水電、煤氣行為。

  2、通過(guò)發(fā)放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識(shí),重點(diǎn)宣傳違規(guī)使用水電、煤氣行為的危害性,增強(qiáng)用戶的安全意識(shí),有效遏制事故的發(fā)生。

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)4

  近一段時(shí)間,市局發(fā)生了兩起類(lèi)似的安全方面的事情,雖沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果,但事情的發(fā)生卻值得我們深思,在此有幾點(diǎn)體會(huì),與大家溝通和探討。

  一、關(guān)于各級(jí)干部職工的重視程度問(wèn)題

  對(duì)于類(lèi)似事情的發(fā)生,說(shuō)明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實(shí),各項(xiàng)工作只有做細(xì)、做深、做實(shí),大力弘揚(yáng)四種精神(團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進(jìn)取),積極發(fā)揮“六個(gè)主動(dòng)”(主動(dòng)管理、主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)思考、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)參謀、主動(dòng)決策),工作才能取得新成績(jī),發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊(duì)伍才能得到新鍛煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時(shí)宜的思想和由之而產(chǎn)生的現(xiàn)象就會(huì)影響到企業(yè)的管理和改革發(fā)展等方方面面。

  三、關(guān)于基本規(guī)章制度的落實(shí)到位問(wèn)題

  “千里之堤,潰于蟻穴”。多少事實(shí)反復(fù)證明,大問(wèn)題的發(fā)生都是小問(wèn)題的日積月累而形成的,都與一些基本規(guī)章制度的落實(shí)存在方方面面的關(guān)系。那么,對(duì)于近期類(lèi)似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關(guān),是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關(guān)于規(guī)章制度的.落實(shí),存在兩個(gè)層面的問(wèn)題。一是管理層是否認(rèn)真履職,真正按規(guī)章制度去管理。二是執(zhí)行層是否明確重點(diǎn),不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。

  四、關(guān)于事情能否避免的思考

  我認(rèn)為,類(lèi)似的事情是可以避免的。因?yàn),如果?zhí)行層在自查中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)排查并向上反映;如果管理層對(duì)問(wèn)題舉一反三深究原因主動(dòng)服務(wù)加強(qiáng)管理;如果各級(jí)工作人員能夠養(yǎng)成一種以局為家,愛(ài)局如家的良好習(xí)慣,比如下班后主動(dòng)檢查電器設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)并關(guān)掉電源,形成一種常態(tài),形成一種習(xí)慣,形成一種自覺(jué)行為;如果有人說(shuō)電源因工作需要不能關(guān),那么是否應(yīng)有一套防范應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性地消除隱患。如果以上工作都不折不扣地去做了,我想問(wèn)題是可以避免的。

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)5

  在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。

  一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

  我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)民工,他們的安全防護(hù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專(zhuān)業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù),分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握,一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、技能化,另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員管理,也增大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來(lái),達(dá)到最大化的人力資源共享。

  目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國(guó)家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng),所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員越來(lái)越缺,項(xiàng)目部的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見(jiàn),根據(jù)目前周?chē)髌髽I(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,專(zhuān)職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,且由于專(zhuān)業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

  二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化,安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:

  (一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言,常常缺乏針對(duì)性,特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周?chē)┕きh(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類(lèi)規(guī)章制度。往往施工的各類(lèi)制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

  (二)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的'安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等,導(dǎo)致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn),最終造成許多安全施工管理漏洞。

  三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

  (一)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

  1、“走訪”:先探問(wèn)項(xiàng)目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題,多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書(shū)面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

  2、“討論”:對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法,給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)許多不便。

  (二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類(lèi)記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專(zhuān)項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

  (三)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周?chē)榷家O(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

  通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘0踩┕す芾碇胁荒苤话严M耐杏枰痪作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來(lái),形成一個(gè)雖然是三方面,但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

  五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

  《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視,在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

  所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識(shí),提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

  確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

  目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。

有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)6

  安全生產(chǎn)心得體會(huì),險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念,內(nèi)容之心得體會(huì):安全生產(chǎn)心得體會(huì)。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。

  使我感受到條條都是治理違章的重

  的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違

  業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的`每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做

  是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

  安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

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