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工地觀摩學習心得體會5篇
當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編整理的工地觀摩學習心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工地觀摩學習心得體會1
20xx年8月5日—6日,公司組織相關業(yè)務科室及一線施工人員前往江蘇省常熟市三環(huán)路快速化改造工程參觀學習,有幸成為其中的一員,我懷著期待的心情前往。
六點半我們準時從單位門口出發(fā),中午1:00到達施工現(xiàn)場,由于常熟中午過于炎熱,工人們采取早出晚歸中午休息的方式進行現(xiàn)場施工作業(yè),所以我們先去項目部參觀項目部建設。在項目部,曲經(jīng)理主要針對外埠市場與臨沂本地市場的不同作了詳細介紹,合作伙伴黃總也是熱情的拿出各類文件與我們盡情分享。作為一直從事土建行業(yè)的企業(yè),第一次做市政工程,而且是高架橋這樣技術含量高的工程,就做的這么好,的確是令人欽佩。
一聽完介紹我們就迫不及待的參觀項目試驗室,力學室、土工室、配比室、水泥室等一應俱全,來樣室里整齊的擺放著各種型號的鋼筋和水泥。配比室里一名工作人員正在認真的做著砂石料的篩分,她說:“最近進的石子廠家變動頻繁,每一次來料都要進行嚴格的.篩分后重新進行配比!毖谉岬奶欤礃I(yè)的精神令人感動。是呀,配合比關系到工程成本,更關系工程的質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
資料室里一個年輕的寸頭小伙吸引了大家的注意力,整齊的資料檔案有序的擺在壁櫥內(nèi),很難想象粗獷的外表下居然有如此細膩嚴謹?shù)男。盡管他們的資料更多的是往公路標準上靠的,但從樁基到上部結(jié)構,小到墊石都有手寫版的質(zhì)量控制點的詳細記錄。在交流的過程中,我們談到特種作業(yè)人員證書及檢試驗儀器鑒定證書缺乏的問題,為了申辦安全生產(chǎn)許可證的需要,他們主動把國家安全生產(chǎn)管理局認證的特種作業(yè)人員證書借于我們參考使用。
下午4:30來到工地現(xiàn)場,高架南側(cè)的鋼筋加工區(qū)及模板加工區(qū)在高架橋上清晰可見,材料堆放有序,并做了相應的保護原材料措施。不得不說的是他們搭設的樣板,嚴格按照規(guī)范搭設,每個樣板上都張貼相應的施工工藝和操作規(guī)范,體現(xiàn)出整個項目部延續(xù)下來的嚴謹和認真的工作態(tài)度。在竹膠板底模的縫隙處理上,他們利用在澆筑時加水沖洗浸泡表面,引起竹膠板適度的吸水膨脹而填滿縫隙是一個不錯的方法,省時省力又節(jié)省費用,像這種簡單易行的方法都可以在我們的施工現(xiàn)場直接拿來使用。
總之,兩天的參觀學習時間雖短,但還是感觸頗多,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作。讀萬卷書,行萬里路,見賢思齊,讓每一次積累沉淀,蓄勢待發(fā),更好的為公司發(fā)展貢獻自己的力量!
工地觀摩學習心得體會2
x月xx日集團公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀摩活動,觀摩時一棟高層主體結(jié)構已封頂,正在進行二次結(jié)構墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學習,我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處,以及對工程施工管理方面有很多的指導意義:
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標
施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標,讓自己有一個準確地定位,只有定位準確了,才能制定出一套切實可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實
第一成立創(chuàng)建活動領導小組,由項目經(jīng)理親自掛帥,工地技術人具體負責,其他成員分工協(xié)作,在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管,各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結(jié)合工程的特點,制定創(chuàng)建方案,實行分項工程和區(qū)域劃分管理,在實施過程中,明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效?梢哉f,文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。
3.全員共創(chuàng),整體推動,創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事,而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動深入人心,從而,使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
xx.注重相關結(jié)合,促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的`內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融,科學結(jié)合,才能夠推進各項工作齊頭并進,達到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托,結(jié)合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核,通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。
5. 運用新技術提高施工效率
本工程采用多項十大新技術,值得我們借鑒學習,BIM技術的應用實現(xiàn)了管道綜合排布,標準層采用的鋁合金模板使得觀感達到了極高的水準,鋼結(jié)構工程綜合技術應用,節(jié)約了建筑空間,滿足了使用功能的要求,完美體現(xiàn)了設計風格。建筑節(jié)能和新型墻體應用技術,切實解決墻體滲、漏、裂等技術問題。計算機推廣、應用、開發(fā)和管理技術使得施工網(wǎng)絡化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。
通過本次的觀摩學習,使我學習到了xx集團強大的管理模式,文明施工的優(yōu)勢,技術上的優(yōu)勢,企業(yè)的文化特點,我們x建集團的每個員工都得好好學習他們的這種企業(yè)管理模式,學習他們運用新技術、新思想的施工方式。
工地觀摩學習心得體會3
20xx年x月xx日,由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會組織會員單位及相關建設、施工、監(jiān)理單位,觀摩學習了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項目”。作為xxx建集團的一名工程管理人員,我有幸參加此次觀摩學習活動,通過對本項目的觀摩學習,讓我既學到了諸多亮點做法,又開闊了眼界,對我感觸很深,總結(jié)如下。
國貿(mào)中心項目位于xx市xx區(qū)萬新南路,共有三個單體:一棟xx層超高層寫字樓,建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店,建筑高度xxm,一棟xx層商業(yè)裙樓,總建筑面積xxm2;主體結(jié)構采用型鋼混凝土框架核心筒結(jié)構,基礎型式為筏板基礎,最大筏板厚度達xxm;本項目的定位為5A級寫字樓、超五星級酒店、高端商業(yè)辦公,是xx區(qū)首座超高層地標性建筑。本項目采用了大直徑三級螺紋鋼、高強自密實混凝土、部分空心樓板等,施工現(xiàn)場狹小,組織施工難度大、技術要求高,是工程技術人員學習的典范,通過對本項目的觀摩學習,使我認識到我們需要提高的空間還很多,值得我們學習的還很多,在今后的'項目管理工作中要借鑒xxxx的項目管理標準,努力提高項目管理水平和個人業(yè)務能力。
本項目建造過程中,有多項管理措施非常值得我們學習,具體是:
一、實測實量技術應用
雖然,我們在項目質(zhì)量管理過程中應用實測實量技術,但發(fā)揮出的效能不明顯,不能有效發(fā)揮實測實量指導、提高后續(xù)施工工序質(zhì)量控制,而該項目施工過程中將實測實量結(jié)果上墻公示,能夠直觀的反映出每層的實測實量結(jié)果,便于后續(xù)工序的改進和加強,非常值得借鑒;
二、二澆構件模板穿墻螺桿預留孔
砌體工程施工階段,對二澆構件模板加固穿墻螺桿眼預留孔洞,防止二次破壞;以往施工過程中未預留孔洞,構造柱等二澆構件模板加固時需在砌塊上二次開洞,造成墻體移位、傾斜、松動等缺陷,而預留孔洞有效解決了這一問題的發(fā)生。
三、裝飾裝修階段樣板引路
本工程實行樣板先行,樣板標準化,為后續(xù)工程施工提供參考和依據(jù),形象直觀,對工程質(zhì)量提高起到了實質(zhì)性的促進作用;以往樣板引路未做到標準化,不能很好的指導后續(xù)施工。
四、圖文并茂,指導主要分項工程質(zhì)量控制要點
該項目將主要分部分項工程施工程序、施工要點、注意事項等結(jié)合圖文制牌上墻,有利于班組操作人員直觀了當?shù)恼莆,摒棄以往技術交底生硬,有利于項目分項工程質(zhì)量的提高。
五、框柱定位筋
本想柱鋼筋定位采用定型化工具,能有效定位柱豎向鋼筋,防止鋼筋偏位導致改變受力;
六、外墻、廚衛(wèi)間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵
本項目制定了標準化的堵漏控制要點和詳細的標準做法示意圖,能夠有效防止墻面滲漏,解決了以往未封堵或封堵不嚴密而滲漏水。
七、安全防護標準化
本項目細部安全防護標準化做法符合實際需要,如豎向洞口底部擋腳板預先加工、消防逃生通道等。
八、鋁膜施工技術
本項目部分結(jié)構使用鋁膜板,提高混凝土觀感質(zhì)量和結(jié)構尺寸的準確,達到清水墻面的效果,對后續(xù)涂料油漆施工創(chuàng)造良好的條件。
九、勞務用工管理
在建設行業(yè)勞務實名制管理要求的大背景下,該項目委托有資質(zhì)的第三方勞務用工管理機構進行勞務管理,能夠按照勞務實名制管理做到信息準確有效、便捷高效的目的。
本次觀摩的國貿(mào)中心項目,非常具有代表性,反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范,能代表xx省乃至全國的先進水平,是我們建筑人學習的榜樣,是我們搞工程的模范!白叱鋈ァ笔刮议_闊了眼界,對建筑領域的先進水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是,我所學到的只是項目管理中的九牛一毛,很多只是停留在表面,還未深入理解,如央企建筑企業(yè)的管理、項目管理、項目經(jīng)理部的運行等諸多方面讓我疑惑不解,希望將來有更多的機會去學習,充實自己,為自己所在的企業(yè)貢獻一份微薄的力量。
工地觀摩學習心得體會4
為進一步提高我公司項目部整體管理水平,20xx年x月xx日,由集團公司安全部帶隊到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項目部進行實地觀摩和交流學習。經(jīng)過短暫而又充實的觀摩學習,我的感受頗多,認為此次觀摩學習目的在于觀摩先進、尋找差距、彌補不足、夯實基礎、突破自己。在觀摩學習過程中,通過聽取介紹、現(xiàn)場參觀等形式,讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮,使我在觀摩學習中進一步認識自己,認識自己與別人的差距,更認識了項目管理的重要性和必要性,同進也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學習中,通過與xxx項目的管理人員溝通以及實地的現(xiàn)場查看,結(jié)合自身日常工作開展的情況,自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面:
1、目視化基礎工作還存有差距。通過對xxx項目部的觀摩學習,發(fā)現(xiàn)xx企業(yè)的目視化管理很到位,在崗位以及相關設備設施將制度職責、操作流程、警示標識和注意事項規(guī)范要都能夠予以上墻,給我的第一印象是工作程序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂且有很強的警示性,能夠讓不同的人員知道各自的職責,明白操作流程,清楚現(xiàn)場存在危險因素等等,對于防范預防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識到了我們項目部的管理只是做了一小部分工作,同時,由于工作方式方法的欠缺,沒有調(diào)動發(fā)揮工作人員的主觀能動性,吸收采納大家的合理建議,導致了工作上的`片面性,這是在下步工作需要做出改變的方面。
2、項目科學技術實力不足。在xxx項目部對先進科學技術的使用,給我的感覺是先進,有前瞻性,其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進技術和軟件在工程中的應用,比我們項目部的技術水平更加先進、嚴謹。通過與自身的對比,感受到在距離該項目的技術水平上,還存在一定的差距,仍然需要繼續(xù)不斷完善學習和補充。同時,對于軟件的使用也要通過向這些先進企業(yè)學習,通過深入的學習及時的做出相應的資料,發(fā)揮調(diào)動起項目部員工的工作積極性,將資料和實物連接起來,形成整體,進一步提升項目部技術工作的完善。
3、文明施工情況。在本次觀摩中,專門對xxx項目的文明施工和施工中需要注意的事項進行了重點學習。在學習中發(fā)現(xiàn)xxx項目部的文明施工的及時性,在施工完成后及時的對施工現(xiàn)場進行清理、重新布置,施工過程中控制的方法也相對完善。通過與自身的對比,感受到在施工過程中的控制程度上,我們項目部還有很大的差距和不足,仍然需要我們在今后的工作中不斷地學習和完善。同時,對于xx的質(zhì)量、文明標準也有了一定的了解,這還需要我們在今后的工作中以高標準要求自身,加強學習,努力追趕。
在xxx項目部,與各個項目的施工技術人員溝通交流過程中,也向他門請教了怎么做好安全文明施工的工作,在這方面,同樣讓我受益匪淺,也找到了工作方向。首先,要對自己有個正確的定位,明白自己所肩負的職責,履行工作的職能,其次要制定出公司領導和職工認可的管理考核制度及標準和實施方法,進行先期的宣傳教育學習,當職工熟悉了解后,通過實施、考核等方式嚴格落實執(zhí)行,從而安全文明施工過程形成習慣化。在交流學習過程中,意識到了自身的短板,那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管,在安全文明方面對他人的放縱就是對工作的不負責,也是我包括其他管理人員目前存在的問題,這方面在今后工作中必須作出改變。
通過這次外出考察學習,讓我收獲良多,深受觸動,在返程途中,公司領導也教導我,要創(chuàng)造性的開展好管理工作,不要一口吃成胖子,不能浮躁、做華而不實的工作,管理工作是一項不可放松的工作。為此,在下步的工作中,我做如下打算:
1、針對本次的學習,要積極保持與先進項目人員聯(lián)系溝通,借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗,化為己用。另一方面要加強自身的學習充電,只有自身硬才能更好的開展工作和發(fā)揮出個人的作用。
2、向新技術、新軟件靠攏,一點一滴的補充完善現(xiàn)有的技術,將技術工作開展好,采取多種方法進行實驗實體與資料結(jié)合的工作。
3、轉(zhuǎn)變意識和工作方法,在工作的方法和落實上不打折扣,提高自身和其他員工的工作能力,真正將工作落實到位。
工地觀摩學習心得體會5
20xx年x月x日這一天由公司王副總、邢總工帶隊,安全部、質(zhì)檢部及各項目部經(jīng)理參加,市建委組織的中心商務區(qū)大卜家庵子安置區(qū)觀摩會,主要參觀學習工地建設、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等。
進入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺。在解說員的耐心講解下 ,我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標準化工地”的具體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規(guī)章制度標準化、過程控制標準化、現(xiàn)場管理標準化),通過這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破,處處體現(xiàn)工地建設規(guī)范化。
樓層標識牌規(guī)范顯目,安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識等標識及今日危險源告知牌也是相當規(guī)范和完整。班組班前活動講臺上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”標識也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū),搭設有工棚,材料堆放有序,并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚,單獨設立施工場地外圍,鋼筋也是堆放整齊,操作間機械設備都采取了相應的防護措施,最主要的是鋼筋標識牌,內(nèi)容清晰明了,外觀美觀規(guī)范,讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。
在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進行管理,修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應室全自動熱水器供應開水,實行人性化管理,保障了工人身體健康。
在現(xiàn)場有很多值得我們學習的地方,安全通道的布置和現(xiàn)場安全標語和警示的設置,如龍門架的`周圍用黃黑的間隔條紋進行警示,以及現(xiàn)場安全設置。以及再進場區(qū)有個鏡子對每個人進場時檢查自己的安全配備是否到位。通過觀摩學習,我們認識到管理的不足,在以后的工作中,需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作,配合紀經(jīng)理監(jiān)管好各項目部安全資料,并做好安全部其他工作。
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