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工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-05-16 13:36:11 心得體會(huì) 我要投稿

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?下面是小編整理的工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  20xx年8月5日—6日,公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室及一線施工人員前往江蘇省常熟市三環(huán)路快速化改造工程參觀學(xué)習(xí),有幸成為其中的一員,我懷著期待的心情前往。

  六點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)從單位門口出發(fā),中午1:00到達(dá)施工現(xiàn)場,由于常熟中午過于炎熱,工人們采取早出晚歸中午休息的方式進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè),所以我們先去項(xiàng)目部參觀項(xiàng)目部建設(shè)。在項(xiàng)目部,曲經(jīng)理主要針對(duì)外埠市場與臨沂本地市場的不同作了詳細(xì)介紹,合作伙伴黃總也是熱情的拿出各類文件與我們盡情分享。作為一直從事土建行業(yè)的企業(yè),第一次做市政工程,而且是高架橋這樣技術(shù)含量高的工程,就做的這么好,的確是令人欽佩。

  一聽完介紹我們就迫不及待的參觀項(xiàng)目試驗(yàn)室,力學(xué)室、土工室、配比室、水泥室等一應(yīng)俱全,來樣室里整齊的擺放著各種型號(hào)的鋼筋和水泥。配比室里一名工作人員正在認(rèn)真的做著砂石料的篩分,她說:“最近進(jìn)的石子廠家變動(dòng)頻繁,每一次來料都要進(jìn)行嚴(yán)格的.篩分后重新進(jìn)行配比!毖谉岬奶,敬業(yè)的精神令人感動(dòng)。是呀,配合比關(guān)系到工程成本,更關(guān)系工程的質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  資料室里一個(gè)年輕的寸頭小伙吸引了大家的注意力,整齊的資料檔案有序的擺在壁櫥內(nèi),很難想象粗獷的外表下居然有如此細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男。盡管他們的資料更多的是往公路標(biāo)準(zhǔn)上靠的,但從樁基到上部結(jié)構(gòu),小到墊石都有手寫版的質(zhì)量控制點(diǎn)的詳細(xì)記錄。在交流的過程中,我們談到特種作業(yè)人員證書及檢試驗(yàn)儀器鑒定證書缺乏的問題,為了申辦安全生產(chǎn)許可證的需要,他們主動(dòng)把國家安全生產(chǎn)管理局認(rèn)證的特種作業(yè)人員證書借于我們參考使用。

  下午4:30來到工地現(xiàn)場,高架南側(cè)的鋼筋加工區(qū)及模板加工區(qū)在高架橋上清晰可見,材料堆放有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。不得不說的是他們搭設(shè)的樣板,嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè),每個(gè)樣板上都張貼相應(yīng)的施工工藝和操作規(guī)范,體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目部延續(xù)下來的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作態(tài)度。在竹膠板底模的縫隙處理上,他們利用在澆筑時(shí)加水沖洗浸泡表面,引起竹膠板適度的吸水膨脹而填滿縫隙是一個(gè)不錯(cuò)的方法,省時(shí)省力又節(jié)省費(fèi)用,像這種簡單易行的方法都可以在我們的施工現(xiàn)場直接拿來使用。

  總之,兩天的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但還是感觸頗多,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作。讀萬卷書,行萬里路,見賢思齊,讓每一次積累沉淀,蓄勢待發(fā),更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  x月xx日集團(tuán)公司組織了對(duì)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目的觀摩活動(dòng),觀摩時(shí)一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂,正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對(duì)此工程的觀摩學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了在自己項(xiàng)目施工過程管理中有很多的不足之處,以及對(duì)工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義:

  1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)

  施工前期就要明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),讓自己有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,只有定位準(zhǔn)確了,才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

  2.制定方案、抓好管理落實(shí)

  第一成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé),其他成員分工協(xié)作,在這過程當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項(xiàng)目部齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特點(diǎn),制定創(chuàng)建方案,實(shí)行分項(xiàng)工程和區(qū)域劃分管理,在實(shí)施過程中,明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效?梢哉f,文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

  3.全員共創(chuàng),整體推動(dòng),創(chuàng)建水平不斷提高。

  創(chuàng)建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事,而是一項(xiàng)全員性的工作。項(xiàng)目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,從而,使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

  xx.注重相關(guān)結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的`內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì)必須相兼相融,科學(xué)結(jié)合,才能夠推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托,結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核,通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

  5. 運(yùn)用新技術(shù)提高施工效率

  本工程采用多項(xiàng)十大新技術(shù),值得我們借鑒學(xué)習(xí),BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布,標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn),鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用,節(jié)約了建筑空間,滿足了使用功能的要求,完美體現(xiàn)了設(shè)計(jì)風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù),切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

  通過本次的觀摩學(xué)習(xí),使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式,文明施工的優(yōu)勢,技術(shù)上的優(yōu)勢,企業(yè)的文化特點(diǎn),我們x建集團(tuán)的每個(gè)員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式,學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  20xx年x月xx日,由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組織會(huì)員單位及相關(guān)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位,觀摩學(xué)習(xí)了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目”。作為xxx建集團(tuán)的一名工程管理人員,我有幸參加此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí),讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法,又開闊了眼界,對(duì)我感觸很深,總結(jié)如下。

  國貿(mào)中心項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)萬新南路,共有三個(gè)單體:一棟xx層超高層寫字樓,建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店,建筑高度xxm,一棟xx層商業(yè)裙樓,總建筑面積xxm2;主體結(jié)構(gòu)采用型鋼混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ),最大筏板厚度達(dá)xxm;本項(xiàng)目的定位為5A級(jí)寫字樓、超五星級(jí)酒店、高端商業(yè)辦公,是xx區(qū)首座超高層地標(biāo)性建筑。本項(xiàng)目采用了大直徑三級(jí)螺紋鋼、高強(qiáng)自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等,施工現(xiàn)場狹小,組織施工難度大、技術(shù)要求高,是工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)的典范,通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到我們需要提高的空間還很多,值得我們學(xué)習(xí)的還很多,在今后的'項(xiàng)目管理工作中要借鑒xxxx的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),努力提高項(xiàng)目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

  本項(xiàng)目建造過程中,有多項(xiàng)管理措施非常值得我們學(xué)習(xí),具體是:

  一、實(shí)測實(shí)量技術(shù)應(yīng)用

  雖然,我們?cè)陧?xiàng)目質(zhì)量管理過程中應(yīng)用實(shí)測實(shí)量技術(shù),但發(fā)揮出的效能不明顯,不能有效發(fā)揮實(shí)測實(shí)量指導(dǎo)、提高后續(xù)施工工序質(zhì)量控制,而該項(xiàng)目施工過程中將實(shí)測實(shí)量結(jié)果上墻公示,能夠直觀的反映出每層的實(shí)測實(shí)量結(jié)果,便于后續(xù)工序的改進(jìn)和加強(qiáng),非常值得借鑒;

  二、二澆構(gòu)件模板穿墻螺桿預(yù)留孔

  砌體工程施工階段,對(duì)二澆構(gòu)件模板加固穿墻螺桿眼預(yù)留孔洞,防止二次破壞;以往施工過程中未預(yù)留孔洞,構(gòu)造柱等二澆構(gòu)件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開洞,造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷,而預(yù)留孔洞有效解決了這一問題的發(fā)生。

  三、裝飾裝修階段樣板引路

  本工程實(shí)行樣板先行,樣板標(biāo)準(zhǔn)化,為后續(xù)工程施工提供參考和依據(jù),形象直觀,對(duì)工程質(zhì)量提高起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用;以往樣板引路未做到標(biāo)準(zhǔn)化,不能很好的指導(dǎo)后續(xù)施工。

  四、圖文并茂,指導(dǎo)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

  該項(xiàng)目將主要分部分項(xiàng)工程施工程序、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等結(jié)合圖文制牌上墻,有利于班組操作人員直觀了當(dāng)?shù)恼莆,摒棄以往技術(shù)交底生硬,有利于項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量的提高。

  五、框柱定位筋

  本想柱鋼筋定位采用定型化工具,能有效定位柱豎向鋼筋,防止鋼筋偏位導(dǎo)致改變受力;

  六、外墻、廚衛(wèi)間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵

  本項(xiàng)目制定了標(biāo)準(zhǔn)化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)做法示意圖,能夠有效防止墻面滲漏,解決了以往未封堵或封堵不嚴(yán)密而滲漏水。

  七、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

  本項(xiàng)目細(xì)部安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化做法符合實(shí)際需要,如豎向洞口底部擋腳板預(yù)先加工、消防逃生通道等。

  八、鋁膜施工技術(shù)

  本項(xiàng)目部分結(jié)構(gòu)使用鋁膜板,提高混凝土觀感質(zhì)量和結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確,達(dá)到清水墻面的效果,對(duì)后續(xù)涂料油漆施工創(chuàng)造良好的條件。

  九、勞務(wù)用工管理

  在建設(shè)行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理要求的大背景下,該項(xiàng)目委托有資質(zhì)的第三方勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)管理,能夠按照勞務(wù)實(shí)名制管理做到信息準(zhǔn)確有效、便捷高效的目的。

  本次觀摩的國貿(mào)中心項(xiàng)目,非常具有代表性,反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范,能代表xx省乃至全國的先進(jìn)水平,是我們建筑人學(xué)習(xí)的榜樣,是我們搞工程的模范!白叱鋈ァ笔刮议_闊了眼界,對(duì)建筑領(lǐng)域的先進(jìn)水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是,我所學(xué)到的只是項(xiàng)目管理中的九牛一毛,很多只是停留在表面,還未深入理解,如央企建筑企業(yè)的管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行等諸多方面讓我疑惑不解,希望將來有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),充實(shí)自己,為自己所在的企業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  為進(jìn)一步提高我公司項(xiàng)目部整體管理水平,20xx年x月xx日,由集團(tuán)公司安全部帶隊(duì)到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地觀摩和交流學(xué)習(xí)。經(jīng)過短暫而又充實(shí)的觀摩學(xué)習(xí),我的感受頗多,認(rèn)為此次觀摩學(xué)習(xí)目的在于觀摩先進(jìn)、尋找差距、彌補(bǔ)不足、夯實(shí)基礎(chǔ)、突破自己。在觀摩學(xué)習(xí)過程中,通過聽取介紹、現(xiàn)場參觀等形式,讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮,使我在觀摩學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己與別人的差距,更認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理的重要性和必要性,同進(jìn)也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學(xué)習(xí)中,通過與xxx項(xiàng)目的管理人員溝通以及實(shí)地的現(xiàn)場查看,結(jié)合自身日常工作開展的情況,自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面:

  1、目視化基礎(chǔ)工作還存有差距。通過對(duì)xxx項(xiàng)目部的觀摩學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)xx企業(yè)的目視化管理很到位,在崗位以及相關(guān)設(shè)備設(shè)施將制度職責(zé)、操作流程、警示標(biāo)識(shí)和注意事項(xiàng)規(guī)范要都能夠予以上墻,給我的第一印象是工作程序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂且有很強(qiáng)的警示性,能夠讓不同的人員知道各自的職責(zé),明白操作流程,清楚現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素等等,對(duì)于防范預(yù)防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識(shí)到了我們項(xiàng)目部的管理只是做了一小部分工作,同時(shí),由于工作方式方法的欠缺,沒有調(diào)動(dòng)發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性,吸收采納大家的合理建議,導(dǎo)致了工作上的`片面性,這是在下步工作需要做出改變的方面。

  2、項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)實(shí)力不足。在xxx項(xiàng)目部對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用,給我的感覺是先進(jìn),有前瞻性,其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應(yīng)用,比我們項(xiàng)目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)。通過與自身的對(duì)比,感受到在距離該項(xiàng)目的技術(shù)水平上,還存在一定的差距,仍然需要繼續(xù)不斷完善學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。同時(shí),對(duì)于軟件的使用也要通過向這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),通過深入的學(xué)習(xí)及時(shí)的做出相應(yīng)的資料,發(fā)揮調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部員工的工作積極性,將資料和實(shí)物連接起來,形成整體,進(jìn)一步提升項(xiàng)目部技術(shù)工作的完善。

  3、文明施工情況。在本次觀摩中,專門對(duì)xxx項(xiàng)目的文明施工和施工中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)xxx項(xiàng)目部的文明施工的及時(shí)性,在施工完成后及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行清理、重新布置,施工過程中控制的方法也相對(duì)完善。通過與自身的對(duì)比,感受到在施工過程中的控制程度上,我們項(xiàng)目部還有很大的差距和不足,仍然需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和完善。同時(shí),對(duì)于xx的質(zhì)量、文明標(biāo)準(zhǔn)也有了一定的了解,這還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸愿邩?biāo)準(zhǔn)要求自身,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力追趕。

  在xxx項(xiàng)目部,與各個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員溝通交流過程中,也向他門請(qǐng)教了怎么做好安全文明施工的工作,在這方面,同樣讓我受益匪淺,也找到了工作方向。首先,要對(duì)自己有個(gè)正確的定位,明白自己所肩負(fù)的職責(zé),履行工作的職能,其次要制定出公司領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)可的管理考核制度及標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法,進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習(xí),當(dāng)職工熟悉了解后,通過實(shí)施、考核等方式嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,從而安全文明施工過程形成習(xí)慣化。在交流學(xué)習(xí)過程中,意識(shí)到了自身的短板,那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管,在安全文明方面對(duì)他人的放縱就是對(duì)工作的不負(fù)責(zé),也是我包括其他管理人員目前存在的問題,這方面在今后工作中必須作出改變。

  通過這次外出考察學(xué)習(xí),讓我收獲良多,深受觸動(dòng),在返程途中,公司領(lǐng)導(dǎo)也教導(dǎo)我,要?jiǎng)?chuàng)造性的開展好管理工作,不要一口吃成胖子,不能浮躁、做華而不實(shí)的工作,管理工作是一項(xiàng)不可放松的工作。為此,在下步的工作中,我做如下打算:

  1、針對(duì)本次的學(xué)習(xí),要積極保持與先進(jìn)項(xiàng)目人員聯(lián)系溝通,借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn),化為己用。另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)充電,只有自身硬才能更好的開展工作和發(fā)揮出個(gè)人的作用。

  2、向新技術(shù)、新軟件靠攏,一點(diǎn)一滴的補(bǔ)充完善現(xiàn)有的技術(shù),將技術(shù)工作開展好,采取多種方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)體與資料結(jié)合的工作。

  3、轉(zhuǎn)變意識(shí)和工作方法,在工作的方法和落實(shí)上不打折扣,提高自身和其他員工的工作能力,真正將工作落實(shí)到位。

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  20xx年x月x日這一天由公司王副總、邢總工帶隊(duì),安全部、質(zhì)檢部及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加,市建委組織的中心商務(wù)區(qū)大卜家庵子安置區(qū)觀摩會(huì),主要參觀學(xué)習(xí)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等。

  進(jìn)入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺。在解說員的耐心講解下 ,我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化),通過這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破,處處體現(xiàn)工地建設(shè)規(guī)范化。

  樓層標(biāo)識(shí)牌規(guī)范顯目,安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護(hù)、急救常識(shí)等標(biāo)識(shí)及今日危險(xiǎn)源告知牌也是相當(dāng)規(guī)范和完整。班組班前活動(dòng)講臺(tái)上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”標(biāo)識(shí)也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū),搭設(shè)有工棚,材料堆放有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚,單獨(dú)設(shè)立施工場地外圍,鋼筋也是堆放整齊,操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施,最主要的是鋼筋標(biāo)識(shí)牌,內(nèi)容清晰明了,外觀美觀規(guī)范,讓人不得不承認(rèn)他們?cè)谖拿魇┕し矫嫱度肓舜罅康娜肆ξ锪Α?/p>

  在施工管理過程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理,修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開水,實(shí)行人性化管理,保障了工人身體健康。

  在現(xiàn)場有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,安全通道的布置和現(xiàn)場安全標(biāo)語和警示的設(shè)置,如龍門架的`周圍用黃黑的間隔條紋進(jìn)行警示,以及現(xiàn)場安全設(shè)置。以及再進(jìn)場區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。通過觀摩學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到管理的不足,在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作,配合紀(jì)經(jīng)理監(jiān)管好各項(xiàng)目部安全資料,并做好安全部其他工作。

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