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參觀公司心得體會

時間:2023-04-23 14:58:02 心得體會 我要投稿

參觀公司心得體會(15篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編為大家整理的參觀公司心得體會,希望對大家有所幫助。

參觀公司心得體會(15篇)

參觀公司心得體會1

  9月16號上午,我們07級學(xué)生一起踱步來到了上海杉杉科技有限公司,帶著疑問,我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。

  進(jìn)入 公司,公司負(fù)責(zé)人簡單的幫我們介紹了下公司的概況。上海杉杉科技有限公司是專門從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè),由杉杉集團與寧波杉杉股 份有限公司共同投資組建,注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負(fù)極材料、正極材料、電解液以及高強高密高純的各向同性炭材料等系列產(chǎn)品的研 發(fā)、生產(chǎn)和銷售,年銷售總額超5億元,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,是目前世界上經(jīng)營鋰離子電池材料品種最齊、規(guī)模最大、市場客戶最多的專業(yè)高科技公司。負(fù)極材料年生 產(chǎn)能力為450噸,20xx年3月底二期工程投產(chǎn)后,年生產(chǎn)能力達(dá)到1000噸以上。其中由公司自主研究、開發(fā)、擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的負(fù)極材料―中間相炭微 球,自20xx年投產(chǎn)以來,一直以品質(zhì)優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全一致性好得到了廣大客戶的親睞和信任,其技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)唯一,國際領(lǐng)先,位居同類產(chǎn)品 前列。打破了日本該項目在國際上的技術(shù)壟斷和市場壟斷,填補了國內(nèi)空白,對增強我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭能力,支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要 的意義。而今天我們參觀的廠區(qū)只是生產(chǎn)電池負(fù)極材料。

  杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負(fù)極材料。在工作人員的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)入了他們的生產(chǎn)車 間,只見員工都戴著面罩在那里工作。經(jīng)工作人員介紹,我們更加深的了解到,我們手機上所用的鋰電池負(fù)極的材料。做負(fù)極的材料主要是石墨,而石墨的'好壞對鋰 電池的質(zhì)量起到了很重要的作用。接著我們來到了該公司的實驗室,在實驗室里,我們看到了研究人員對負(fù)極材料的分析。我們這才了解到,手機鋰電池負(fù)極其實是 石墨材料均勻附著在銅膜上,然后卷成圈塞進(jìn)手機電池殼里面。

  在快結(jié)束的之前,我問了下帶領(lǐng)我們的車間主任楊鐵軍,他跟我講了這樣一段話 “杉杉的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在圖紙和思路,更為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷售收入的5%投入到創(chuàng)新能力建 設(shè)上,截至去年年底已累計投入科研費用8000多萬元,建立了上海市鋰離子電池負(fù)極材料和特種炭素材料企業(yè)技術(shù)中心,還與合肥工業(yè)大學(xué)合作建立了農(nóng)產(chǎn)品生 物化工工程技術(shù)研究中心,建立了杉杉新材料研究院,企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷增強,杉杉已經(jīng)踏上科技企業(yè)的嶄新征程,去創(chuàng)造更加輝煌的未來!

  杉杉公司從"杉杉西服不要太瀟灑"轉(zhuǎn)型為"科技創(chuàng)造未來"的科技集團型企業(yè),讓我們從中學(xué)到了很多,雖然我們以后不一定會從事這一行,但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。

  短暫的參觀在杉杉科技公司領(lǐng)導(dǎo)的歡送中結(jié)束了。

參觀公司心得體會2

  為了我們這批即將步入實習(xí)崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視,為我們開了企業(yè)實訓(xùn)這門課程,并且能夠與實體公司正面交流,在我看來,對于即將要步入工作崗位的實習(xí)生來說,能夠在職前去實體公司了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會好好把握這次實訓(xùn)機會,并且能夠在實訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識和技能。通過的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才,充分認(rèn)識到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。

  主要強調(diào)以下幾點:

  1、大學(xué)生在公司的忠誠度;

  2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題;

  3、講述公司的大概義務(wù);

  4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  特別重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題,如今職場上面臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會了一點知識,自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個機遇去了,剛剛教會了一個職員可以入手工作,職員就跑掉了,對于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時間和資金去聘請下一位員工,所以說這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請一位沒有學(xué)歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。

  所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機會,自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準(zhǔn)個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實踐,掌握實際本領(lǐng),珍惜眼前的機遇,深入實踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。

  除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち,就以蔣總的公司為例,公司內(nèi)部每天每個月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排名公布,這樣子,就會激勵排名往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么輕松,那么美好,不過,反過來想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。

  其實挺想到的公司去工作的,我一直以來對網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個公司能夠不斷的`磨練自己,取得業(yè)績,在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。

  通過這次的公司拜訪,我對自己有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場的需要。

  其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!

參觀公司心得體會3

  2月29日、30日,變管一所新員工在運行部李森、楊熹兩位老師的帶領(lǐng)下分組前往宏仁變電站進(jìn)行主變、高壓柜驗收項目及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

  由于當(dāng)天下著雨并且宏仁變電站仍在施工建設(shè)中,有的道路上堆放有施工的材料,路面濕滑,老師首先給我們強調(diào)了站內(nèi)需要注意的`安全事項,隨后給我們講解了《變電站設(shè)備驗收及投產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書》,重點介紹了"油浸變壓器"和"高壓開關(guān)柜"的抽查驗收流程。有了專業(yè)知識的支撐,我們進(jìn)行了變壓器器身檢查、散熱器及附件檢查和溫度表檢查等項目的模擬驗收。隨后我們來到了高壓室,著重學(xué)習(xí)了高壓柜的外觀檢查、導(dǎo)線的固定檢查以及斷路器觸頭檢查等驗收注意事項。

  順利完成了變壓器和高壓柜的模擬驗收后,李師和楊師對整個驗收流程進(jìn)行了梳理,做了詳細(xì)的總結(jié),并為我們解答了驗收過程中遇到的各種疑問。通過培訓(xùn),我們認(rèn)識到驗收是一項嚴(yán)謹(jǐn)而又細(xì)致的工作,變壓器是否固定牢固、器件外觀是否正常、每一顆螺絲是否上到位,這些都需要在項目驗收時進(jìn)行檢查,為今后設(shè)備正常可靠的運行提供保障。

  這次培訓(xùn)不僅包含豐富的理論知識還有現(xiàn)場的實際驗收體驗,更是嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的培養(yǎng),使我們成為合格的電力人又邁近了一步!

參觀公司心得體會4

  20xx年x月xx日,公司一行xx余人參觀了xxxx鋼鐵有限公司,綠色的工廠、美麗的環(huán)境、創(chuàng)新的理念、精細(xì)的管理、員工的幸福,無時無刻不映入我的眼簾,震動我的心靈。通過參觀學(xué)習(xí)使我深感觸動,雖然學(xué)到xx的成功經(jīng)驗不是一朝一夕之事,但從我做起,從現(xiàn)在做起是最現(xiàn)實之事,望通過我們的不斷努力,使我公司也成為鋼鐵企業(yè)AAA國家級旅游景區(qū)、國家綠色示范工廠、環(huán)保標(biāo)桿企業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)桿企業(yè)。

  通過參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)為要從以下四個方面向xx學(xué)習(xí):

  一、學(xué)習(xí)綠色,創(chuàng)造美麗工廠

  xx鋼鐵環(huán)保觀是:“盡社會責(zé)任,創(chuàng)綠色財富”。xx公司綠化面積達(dá)35%,他們的理念是生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)4A化,通過對xx個治理難點的治理,排放已優(yōu)于國家最嚴(yán)排放標(biāo)準(zhǔn),打造成國內(nèi)首家“無煙鋼廠”,已成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)首家AAA國家級景區(qū),成為世界級潔凈鋼廠、行業(yè)內(nèi)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)。可以看到他們原料入棚、粉灰入倉、運輸入廊;他們樹木成林、設(shè)備如畫、鮮花遍通廊、美畫畫滿墻;他們抓車身清洗、抓路面無塵、抓新能源車、抓污水回用,目前xxxx鋼鐵公司正在申報AAAA國家級景區(qū)企業(yè)。

  在綠色工廠方面我們和xx相比還有一定差距,但差距并不懸殊,只要我們統(tǒng)一思想,更新觀念,大膽進(jìn)取,同力合作,美麗的天津鞍鋼天鐵就會很快實現(xiàn)。

  二、學(xué)習(xí)創(chuàng)新xx,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

  xx鋼鐵公司給員工搭建了創(chuàng)新的平臺,培育了創(chuàng)新的沃土,員工的創(chuàng)新成果層出不窮,從創(chuàng)新工藝指標(biāo)、創(chuàng)新環(huán)保指標(biāo),創(chuàng)建金剛園、創(chuàng)建心經(jīng)字體墻,創(chuàng)新的足跡,遍布到各個崗位、各個車間,廠區(qū)道路美、管廊支架美、料場四周美、自制圍欄美、建筑外墻美、設(shè)備外觀美、變形金剛美。他們以建筑藝術(shù)化為原則,形成了獨具xx鋼鐵特色的十大景點。xx鋼鐵金剛園為國內(nèi)最大的鋼鐵金剛園,是集變形金剛、四大金剛、球幕、攀巖等娛樂設(shè)施為一體的游樂園。該園內(nèi)陳列各類金剛xxx個,均由xx鋼鐵員工自己設(shè)計,用廢舊汽車零件、廢舊鋼材制作而成,體現(xiàn)了xx人的智慧和創(chuàng)新、創(chuàng)造。在用餐期間,我們看到了xx廚師制作的飯菜、面點,也是造型新穎,創(chuàng)意獨特,xx副總梅總介紹,xx的廚師們同其它崗位一樣,也是比技藝、比創(chuàng)新,比亮點。xx的企業(yè)精神是:“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、超越、卓越”;xx的創(chuàng)新觀是:“創(chuàng)新永無止境”;“勇于突破,敢為天下先”。xx人有一句話“昨天的亮點是今天的起點”。短短半天時間,我們處處看到了xx人的創(chuàng)新與開發(fā)創(chuàng)造,他們的理念、他們的精神、他們的做法值得我們好好學(xué)習(xí)。

  三、學(xué)習(xí)精益xx,實現(xiàn)公司精益精細(xì)管理

  xx鋼鐵的質(zhì)量觀是“做專、做精、做強、做長,全力打造板帶材精品基地”;xx的精益觀是:“探之愈精,造之愈益”;xx的做事觀“既要盡心盡力,又要盡善盡美”在“精益管理”理念的引領(lǐng)下,xxxx鋼鐵通過推行精益管理,堅持“嚴(yán)、實、快、新”的管理理念,實施管理“三大抓手”,第一,要有抓手,有載體。健全工作機制,制訂考核機制,建立精益管理推進(jìn)臺賬,每季度進(jìn)行評價和考核,大力鼓勵積極推進(jìn)的單位或取得成效的案例;確保各項工作有序推進(jìn)。第二,要有效益,有效率。精益管理是以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為目標(biāo),以精益制造、精益成本、精益營銷和精益服務(wù)為重點,將精益改善理念和方法延伸至企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個方面,向精益要效率、向管理要效益。第三,要有改進(jìn),有提升。一是在精益管理推進(jìn)過程中,培養(yǎng)一批精益管理員工隊伍。二是要注重精益管理成果的積累。要將在推進(jìn)精益管理過程中好的經(jīng)驗、做法及時地固化下來,完善到流程和制度當(dāng)中,逐步提升管理和生產(chǎn)水平,取得了驕人的業(yè)績。他們的精益管理是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力追趕,我們要用我們的信息化優(yōu)勢,找準(zhǔn)指標(biāo),找準(zhǔn)方向,精益精細(xì)管理,努力實現(xiàn)趕超。

  四、學(xué)習(xí)幸福xx,創(chuàng)造員工幸福

  走進(jìn)xx我們看到了xx人的張張笑臉,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從車間到科室,無不感受到員工發(fā)自內(nèi)心的驕傲與幸福。幸福是指人感知自己的需要、條件和活動趨向和諧的生活狀態(tài)。幸福是人們的渴求在被得到滿足或部分被得到滿足時的感覺,是一種精神上的愉悅。通過xx公司“立德、立業(yè)、立回報”企業(yè)核心價值觀的引領(lǐng),通過“有夢想、搭平臺、給機會”的實際做法,員工的`聰明才智得到了發(fā)揮,員工的榮譽感、存在感得到了升華,員工的幸福感很好得到了體現(xiàn)。我們的混改已順利完成,我們已經(jīng)搭上了xx公司發(fā)展的戰(zhàn)車,我們要認(rèn)真學(xué)好xx公司的企業(yè)文化、創(chuàng)新思想、發(fā)展理念、工作方法,努力為企業(yè)創(chuàng)造財富,努力為員工創(chuàng)造幸福。

  通過到xx的學(xué)習(xí),使我們看到了自身的差距,也學(xué)到了一些管理理念和管理方法,我一定要以時不我待的精神面貌,開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,以“會操心,敢著急,能解決”的工作態(tài)度,以“快速反應(yīng),立即就辦”“把優(yōu)秀當(dāng)習(xí)慣,把滿意當(dāng)追求”的工作作風(fēng),以精益辟新路,創(chuàng)新謀發(fā)展的目標(biāo)方向,努力創(chuàng)造優(yōu)異成績,為自己的成長奮斗!為家庭的幸福奮斗,為美好的未來奮斗,為公司的發(fā)展添光添彩。

參觀公司心得體會5

  6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團三精制藥廠,在三精制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了三精制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義,因為我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。

  在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對三精的介紹:三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。20xx年2月25日,“三精”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權(quán)威認(rèn)定,三精品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進(jìn)入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月,三精制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。

  在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是:以現(xiàn)代物流服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說三精的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng),既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工,同時為了節(jié)約能源,許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理,在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)啊!進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的.車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種.種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?梢赃@么說,在三精制藥廠,我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在三精都體現(xiàn)出來了,三精就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。

  本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來,使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人,在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

參觀公司心得體會6

  20xx年12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在老師的帶領(lǐng)下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

  當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經(jīng)理接待的我們,在會議室里,經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領(lǐng)下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務(wù)集團的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。

  其實保險在我們?nèi)粘I钪泻艹R,我們現(xiàn)在所知道的有財產(chǎn)保險、人身保險、養(yǎng)老保險、衛(wèi)生醫(yī)療保險等。

  但經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的'也極少有人會去投保,總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會發(fā)生在自己身上。經(jīng)理還說據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。

  在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當(dāng)然我們也提出了疑問:

  一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?

  二、現(xiàn)代科技越發(fā)先進(jìn),網(wǎng)絡(luò)在我們?nèi)粘I钪姓紦?jù)重要地位,所以電銷部和網(wǎng)絡(luò)營銷部有沖突嗎?未來網(wǎng)絡(luò)會不會代替電話來替客戶下單?

  三、要怎樣才能進(jìn)入保險公司?

  經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,經(jīng)理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個問題,經(jīng)理說這個問題是存在的,至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預(yù)知。對于第三個問題,經(jīng)理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證,才能有機會踏入這個行業(yè)。

  通過這半天的參觀學(xué)習(xí),讓我深有體會。經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如經(jīng)理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業(yè)的前景是無法估計的。隨著社會的進(jìn)步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。

  我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。

參觀公司心得體會7

  為了使大學(xué)生親身體會畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準(zhǔn)備,職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動。于20xx年11月9日13點整,在會長和各個部門的帶領(lǐng)下,我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領(lǐng)我們參觀的是公司負(fù)責(zé)人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。

  參觀科技公司心得體會5篇心得體會,學(xué)習(xí)心得

  首先,師兄帶我們參觀了產(chǎn)品展覽室,詳細(xì)地給我們介紹了公司的最新產(chǎn)品,如網(wǎng)絡(luò)機頂盒、安卓播放器、多平分享器等,讓我們開拓了視野,增長了見識,同時使我們對自己的專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  然后,陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個工作員都配有一臺電腦,有的還配有多個顯示器,真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調(diào)試工程師的工作要求和工作內(nèi)容,極大地增加了我們隊這些工程師工作的了解,也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強烈愿望。其中,會長誠心地向師兄請教了許多一直困擾我們的.問題。比如,如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產(chǎn)品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時長、加班加點的問題等。師兄都耐心祥細(xì)地為我們撥開云霧,讓我們看到未來的美好。

  接著,師兄帶我們參觀了會議室。會議室環(huán)境優(yōu)雅,會議桌中央放著一排綠色觀賞植物,顯得格外舒適。師兄在會議室現(xiàn)場演示了各種新產(chǎn)品的功能,為我們上了一節(jié)生動有趣的技術(shù)講解課。

  在我們陶醉于各種產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)時,師兄不忘囑咐我們在大學(xué)里要好好學(xué)習(xí),把基礎(chǔ)打扎實,專心學(xué)好專業(yè)知識,做一位適應(yīng)目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學(xué)生。

  最后,會長作為代表向陳雄師兄贈送紀(jì)念品并和大家合影留念,參觀公司的活動在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機會,我們定不會辜負(fù)師兄厚望,努力學(xué)習(xí)文化知識,知難而上,激流勇進(jìn),爭取成為國家棟梁。

參觀公司心得體會8

  我很榮幸地參加了在xxx舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。

  一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧

  此次培訓(xùn)時間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實地考察。我們聆聽了xxx教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解,xxx教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時還實地考察學(xué)習(xí)了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地xxx智慧農(nóng)業(yè)示范基地,xxx蔬菜專業(yè)合作社,中國料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌xxx公司,等等。通過課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟

  通過此次學(xué)習(xí),我對x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:

  1、優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的xx蔬菜專業(yè)合作社,是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)量提高了,也不用擔(dān)心銷售不出去了。

  2、改進(jìn)技術(shù),靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,美國的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當(dāng)我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時,美國農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進(jìn)行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成本,有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平。

  3、開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來!扒笫莿(chuàng)新”是x大學(xué)的校訓(xùn)精神,x成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟活躍,這些都離不開x人的銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天,德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,又有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的'產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達(dá)xx公斤,畝產(chǎn)稻谷達(dá)xxx公斤,畝產(chǎn)值達(dá)x萬元,比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。

  三、學(xué)習(xí)后的意見建議

  通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的xx,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與xxx城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒xx發(fā)展的先進(jìn)理念和做法,加快xx經(jīng)濟社會發(fā)展,努力把xx建設(shè)成為xx經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。

  1、要不斷解放思想。思想是行動的指南?茖W(xué)的思想能夠推動和促進(jìn)社會實踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動xx經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

  2、要發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神。作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時代潮頭,敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

  3、要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為x新增長極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)x更加美好的明天。

參觀公司心得體會9

  在老師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們終于看到了公司大樓。當(dāng)然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域?粗粋個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

  待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導(dǎo)下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了,而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產(chǎn)品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個團結(jié)友愛,非常有能力的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)后來到這里工作,想來也是非常的享受吧?

  參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個區(qū)域參觀xx公司的工藝流程,系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準(zhǔn)則。說實話,這些真正在工作當(dāng)中積累下來的經(jīng)驗對于我們這些還沒有走出大學(xué)象牙塔的人來說是非常珍貴的,因此我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情況下拍一兩張照片,留待以后對比筆記加深學(xué)習(xí)。

  參觀結(jié)束后,我們有了一段自由行動的時間,當(dāng)然不能太過隨意的亂闖,我們也知道輕重,大多三五成群往自己感興趣的.區(qū)域進(jìn)發(fā),進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。

  雖然這次的參觀時間并不長,但是對我們的知識積累起到了一個突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識體系進(jìn)一步的完善,今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會再次來這里參觀,甚至是來這里工作,這一次的參觀經(jīng)歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。

參觀公司心得體會10

  1月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭uxx集團學(xué)習(xí)參觀。xx集團,1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張xx是xx的主要創(chuàng)始人。截至20xx年,xx集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽xx集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:

  一、xx推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人,文化是魂。

  企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。xx所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動參與的__文化底蘊是分不開的。xx文化的核心是創(chuàng)新;xx的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);xx的目標(biāo)是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,要認(rèn)真履行部門職責(zé),深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

  二、xx的管理理念。講求管理之道xx的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。

  1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。xx教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

  2、xx的解決問題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

  3、xx的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認(rèn)識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是的問題;重復(fù)出現(xiàn)的.問題是作風(fēng)上的問題”,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

  三、xx的“OEC”管理法!癘EC”管理法,是在__全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法。

  “OEC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責(zé)分明,考核嚴(yán)格。

  四、xx的人才觀念和用人機制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是xx的人才觀。xx認(rèn)為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。xx對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”?傊,xx人力資源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

參觀公司心得體會11

  參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場后,每一位參觀者都真實地感受到了處處精益、時時精益的氛圍。

  1、從參觀安排上體現(xiàn)出的精細(xì)化管理

  在辦公大樓的門廳,設(shè)有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了。“你是從1990年以來到本廠參觀的第181002人,是今年以來到廠參觀的第1006人,是本周到廠參觀的第139人”。由此看來,他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計,這項工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年,數(shù)據(jù)精確到每一個人,這真是令人驚嘆。

  一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場解說員,引導(dǎo)我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場,并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營、管理情況,并回答了我們的提問。

  從此處可以看出,在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、規(guī)范、有序

  我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大,生產(chǎn)線很長,工人們在各自崗位上緊張地工作,流水線上的半成品在緩緩流動。

  車間的地面被縱向分成十分清晰的五個區(qū)域——參觀人員走動區(qū)、零部件搬運人員走動區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個區(qū)域都有其各自合理的`空間,設(shè)計和安排得非常恰當(dāng),現(xiàn)場運轉(zhuǎn)得相當(dāng)有序。

  流水線上每一臺車的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片,解說員說那就是生產(chǎn)看板。上面標(biāo)明了本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運員將準(zhǔn)確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按順序送到每個崗位,裝配工會按照看板的指令操作,進(jìn)行準(zhǔn)確的安裝。

  本來不同規(guī)格、不同型號的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。

  3、人性化設(shè)計,減少工人的勞動強度

  為方便裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動強度,汽車裝配線上實行無車門安裝工藝,即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前,汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。

  當(dāng)工人需要進(jìn)車內(nèi)安裝零部件時,為方便工人進(jìn)出,公司還特別設(shè)計了一套機械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進(jìn)車內(nèi),工作結(jié)束后,再自動送出車外?吹缴a(chǎn)現(xiàn)場的機械手走著靈巧的曲線,順暢地把工人送進(jìn)、送出車箱,我們不由得為設(shè)計人員的高超技術(shù)而感嘆。

  汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車,光是搬運這些部件的勞動強度就相當(dāng)大,更不用說還要準(zhǔn)確地安裝到位。為減輕工人負(fù)擔(dān),公司在汽車裝配線上設(shè)計安裝了許多機械手,這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件,而且能準(zhǔn)確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。

  4、團隊協(xié)作處理緊急事件

  當(dāng)生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品或設(shè)備問題時,他們有權(quán)自行停止生產(chǎn),這樣便可防止次品的重復(fù)出現(xiàn),并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,從而避免了由此可能造成的大量浪費。

  汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個裝配工人都有其負(fù)責(zé)的裝配工序,他必須在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。

  對于熟練工人來說,這在一般情況下是沒有問題的。如果由于某種特殊的原因,某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的動作,整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號開關(guān),當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,該崗位工人只要搬動這個開關(guān),當(dāng)班的班長及相關(guān)人員就會很快出現(xiàn)在他的面前,為他提供幫助。

  從這次參觀中,深深地體會到精益制造要注重每個細(xì)節(jié)的管理,各大小企業(yè)無論在人員管理還是生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面都有許多需要改進(jìn)之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢在必行。

參觀公司心得體會12

  參觀公司在建項目后的體會在公司技術(shù)部的組織下,我們參觀學(xué)習(xí)了公司正在施工的東大酒店、東方藝術(shù)中心及金橋碧云別墅工程,現(xiàn)就此三個在建工程談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會。

  1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉(zhuǎn)餐廳。在施工過程中該項目部組織學(xué)習(xí)了頂面印花乳膠漆的施工工藝,后由自有工人施工,效果同樣達(dá)到了由廠方專業(yè)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)。對在特殊工藝施工時,該項目部采用了較多的創(chuàng)新,達(dá)到了設(shè)計要求。如在做魚鱗狀銀箔墻面時用石膏粉與紗布批合后,以手工瓣成魚鱗狀施貼于墻面,再做表面銀箔粘貼后罩面處理,達(dá)到了設(shè)計要求的效果,這種的創(chuàng)新工藝,深入探索的做法值得推廣及各項目部間的`學(xué)習(xí)溝通。

  2、東方藝術(shù)中心我司施工的是劇場部分,因設(shè)計效果的要求所有觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式,不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當(dāng)?shù)氖┕るy度,該項目部在公司的支持下采用了先進(jìn)的實體建模及三維坐標(biāo)定位的方法解決了這一難題,這一技術(shù)充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實力,亦是一份寶貴的資料,在今后同類工程施工中有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、參考價值。在該工程的施工方案確定上公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部共同確定了移動式腳手施工吊頂工程,使下部墻、地面有了充分工作面同時施工,這一方案大大縮短了工期,較其它裝飾單位采用滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢。從該工程使我體會到公司的支持下,靠項目部自身的努力下,任何施工中問題都能得到徹底的解決。

  3、碧云別墅是一個西班牙風(fēng)格的別墅群,且各棟別墅間又有不同的裝飾風(fēng)格,該項目項目部在施工上對細(xì)部工藝控制上嚴(yán)格把關(guān),創(chuàng)新做法,如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作控制及現(xiàn)場拼節(jié)安裝,廚房吊頂面上的仿古磚粘貼,都達(dá)到了理想的效果。

  在項目部管理上,該項目部非常積極的針對客戶的不同需求,提供了各種服務(wù),陪同業(yè)主挑選明清掛件并安裝于書房內(nèi),達(dá)到了業(yè)主所需意境。會所內(nèi)壁爐上的大木梁到木材廠家找原木在廠家切鋸后燒毛,達(dá)到了業(yè)主要求;

  會所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝,達(dá)到了設(shè)計和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據(jù)業(yè)主不同要求充分滿足人性化的宗旨,值得大家學(xué)習(xí)。

  綜上所述,公司組織的這次參觀學(xué)習(xí)讓我體會頗多,感受很深,這些項目充分體現(xiàn)了公司實力和宗旨,這樣的活動希望多組織幾次,讓我們能更多的學(xué)習(xí)到新工藝、新做法,同時加深對公司企業(yè)文化的體會和理解。

參觀公司心得體會13

  為期兩天的成都之行結(jié)束了,雖然時間很短,但行程很滿、很充實,想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),感觸很多。對于成都供電公司,與我們分屬兩個不同體系下的供電單位,有很多不同之處,也有很多相同之處,然之也有很多可借鑒的地方。

  跳過第一天座談會的概況了解,直接談?wù)劤啥脊╇姽镜?調(diào)控一體化",偌大調(diào)控大廳分三排,第一排為"地調(diào)監(jiān)控",我們有幸和當(dāng)值值班長在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘,了解到監(jiān)控班組共20人,五班三運轉(zhuǎn),每值3至4人,監(jiān)控成都供電公司(包括限公司)220千伏及以下200多個變電站,平時主要業(yè)務(wù)是,這200多個變電站的信號分析、處理及事故處理,外加所有斷路器的操作(巡維班組通常情況下不進(jìn)行斷路器的操作)?粗麄兙o張而有序的處理著各個變電的異常信號,和他們使用的OPEN3000系統(tǒng)是分不開的,另外他們班組自己開發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統(tǒng),交接班時直接通過此軟件交接班,大大的節(jié)省了記錄和交接班時間。第二排為"主網(wǎng)地調(diào)",第三排為"配網(wǎng)調(diào)度"對 0千伏到220千伏電壓等級設(shè)備有管轄或被授權(quán)管轄,這就使整個成都供電公司所有運行人員只對兩級調(diào)度——地調(diào)和配調(diào)。這也減少了溝通協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題及運行人員對調(diào)度受令資格考試的次數(shù)。誠然這樣的調(diào)控一體化的模式在某種程度上節(jié)約了人力資源,但對系統(tǒng)可靠性,提出了很高的要求,對極端情況下大信息處理的能力也會存在某種弊端。

  第二天參觀了一座城區(qū)內(nèi)的220千伏智能變電站,帶領(lǐng)我們參觀的他們這個巡維班組的班長,在與她交流的過程中了解到,成都供電公司(除開限公司)所轄80多個220千伏及 0千伏變電站,有五個巡維班組,每個班組平均管將近20個變電站,每個班組30人,班組長、副班長各一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人2名,這四人為長白班,其余人員上一天休兩天,每值有一名值班長,由于管轄的全部是城區(qū)變電站,最遠(yuǎn)的受控站也只有30分的車程,所以相比之下在運行人員的調(diào)配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個基層——"檢修工區(qū)",這一點我們的"運檢合一"和他們走了一條不同的路,孰好孰壞不是我所能評價的,但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢,減小自身的劣勢,就是一條能提高生產(chǎn)效率的道路。

  還有許多看到了細(xì)節(jié)的`東西,這里就不一一贅述,我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,還有安全管理方面不如我們的地方,但取長補短就是我們這次交流學(xué)習(xí)的目的,運行人員作為設(shè)備運維生產(chǎn)一線確實不易,保護(hù)、檢修作為設(shè)備正常運行的最后一道防線更為不易,如何能抓住運檢合一的優(yōu)勢提高我們運維、檢修質(zhì)量,提高我們的生產(chǎn)效率,在"一體化"的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路,成為我們追求目標(biāo),也是我們電企后耐以生存的砝碼。

參觀公司心得體會14

  13名威海晚報小記者和5名家長走進(jìn)新華保險威海中心支公司,參觀公司、聆聽保險課堂、采訪提問。通過一系列豐富多彩的活動,既學(xué)到了知識,又體驗了現(xiàn)代企業(yè)文化,度過了一個愉快的上午。

  早上8時30分,懷著期待與興奮的心情,小記者和家長們早早地來到了新華保險公司的門前。“暑假每天都有作業(yè),能有機會和小伙伴們出來參觀挺好的!毙∮浾咛瞥加淇斓卣f道。高區(qū)實驗小學(xué)的吳雪依也很激動,“爸爸剛從國外回來,在家這段時間經(jīng)常陪我,今天的活動也是他主動要求參加!

  9時許,講解人向小記者及家長宣讀活動流程,并發(fā)放參觀證、填寫參觀回執(zhí)、領(lǐng)取資料及紀(jì)念品。小記者及家長首先來到了8樓的辦公區(qū)域,在工作人員的帶領(lǐng)下,參觀了公司的客戶服務(wù)中心、培訓(xùn)部、營銷部、法人業(yè)務(wù)部等部門,初步了解新華保險公司的基本架構(gòu)以及各部門的職能。

  隨后,小記者和家長來到了會議室,工作人員通過ppt操作演示和觀看視頻的方式,簡單系統(tǒng)地向小記者們介紹中國保險的發(fā)展史。為了讓小記者們體驗到保險在日常生活中的作用,工作人員采用做游戲的方式,使小記者體驗到有保險保障的生活,可以減輕人生受波折的.程度。高區(qū)實驗小學(xué)的于明熠,談到學(xué)習(xí)感悟說道,“原來人生會遇到這么多挫折,不過我們都要堅強和堅持下去!毙∮浾哙u國韜的家長李女士說,“感謝威海晚報和新華保險公司為孩子們提供的這次鍛煉機會,活動很有意義!

  新華保險威海中心支公司總經(jīng)理助理邱永波表示,小記者們參觀公司,可以讓他們假期增加社會學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,豐富暑假生活,也督促公司向客戶提供更好的服務(wù)。明年公司主辦的客戶服務(wù)節(jié),將以舉行少兒書畫大賽的形式,給小記者們一個展現(xiàn)才藝的平臺。如果有機會,也可以邀請小記者們參加公司年終表彰和企業(yè)文化展示活動,讓小記者們感受更多的企業(yè)文化底蘊。

參觀公司心得體會15

  在xxx公司總經(jīng)理x總的盛情邀請,和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學(xué)作為一個實踐課題于xx號下午參觀了xx公司。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。

  我因為種種原因,并不是第一次來xx公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個企業(yè)。當(dāng)然,無論我哪次來xx公司的時候,每次都會被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標(biāo)語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水!蔽以谙,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。

  到了四樓的會議室,也能夠看到一些標(biāo)語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,x總和我們分享了她的人生體會,讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長x總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的'那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當(dāng)然,讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是,x總。

  x總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。xx總是我相當(dāng)崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè),是因為一個夢,因為一個“xx夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。x總當(dāng)過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔(dān)任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,x總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會,各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活不可缺少的東西,x總鄭重向社會承諾,消費者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人,x總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水!蔽颐靼琢。我們就是要不斷的去為老百姓做實事,踏踏實實的做實事才是真正的成功?/p>

  寫到那里,我內(nèi)心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè),更要身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀,我對企業(yè)有了初步的認(rèn)識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想,我也有了一個夢想。

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