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考察學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2023-03-19 16:08:00 心得體會(huì) 我要投稿

考察學(xué)習(xí)心得

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,馬上將其記錄下來(lái),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編為大家整理的考察學(xué)習(xí)心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

考察學(xué)習(xí)心得

考察學(xué)習(xí)心得1

  20xx年12月11日到17日,林甸縣教育局組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任到長(zhǎng)春市東北師范大學(xué)和東北師范大學(xué)附中、附小等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),前往長(zhǎng)春學(xué)習(xí)前夕,林甸縣教育局組織召開(kāi)了考察學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考察學(xué)習(xí)作了嚴(yán)格要求,進(jìn)修校對(duì)本次活動(dòng)作了周密部署。在這次活動(dòng)中我受益匪淺,感觸很多:

  一、我的收獲

  1、領(lǐng)導(dǎo)的講話為今后的學(xué)校管理工作指明方向。

  市教育局、縣教育局等領(lǐng)導(dǎo)的講話,從客觀存在的思維角度分析了我縣小學(xué)教育教學(xué)管理及教師專業(yè)成長(zhǎng)存在的突出問(wèn)題,深入淺出地闡明事理,嚴(yán)肅認(rèn)真地作了要求,為所有學(xué)校管理者注入一劑強(qiáng)興劑。我想,查找并整改阻礙學(xué)校發(fā)展現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩。

  2、學(xué)習(xí)東北師大教師的敬業(yè)精神。

  敬業(yè)作為中國(guó)傳統(tǒng)道德規(guī)范之一,是教師必須具有的優(yōu)良品質(zhì),敬業(yè)精神和品質(zhì),對(duì)于教師是至關(guān)重要的,在教育工作中要“敬事而信”和“敬業(yè)樂(lè)群”。 在東北師大學(xué)習(xí)時(shí),深入拜見(jiàn)教師日常工作記載資料,每一事每一字都體現(xiàn)出兩校教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的崇高的敬業(yè)精神。

  3、學(xué)習(xí)東北師大先進(jìn)的校園文化。

  校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán),走在東北師大及附屬學(xué)校的校園中,看到豪華的高樓林立,但感觸到的是一種井然的.秩序感,一種催人的節(jié)奏感。他們的校園文化并不復(fù)雜,卻別具匠心,文化走廊里列出影響中國(guó)發(fā)展的歷史人物、中國(guó)歷史朝代進(jìn)程表及中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、軍事、等方面的成就,讓學(xué)生們感觸悠久、燦爛的中華文明,這些展示無(wú)疑激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情。教學(xué)樓的宣傳畫,以“愛(ài)我學(xué)!睘橹黝},將長(zhǎng)春及東北師大的特色圖文并茂地展現(xiàn)于學(xué)生眼前,每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯著他們獨(dú)特的視角。

  4、學(xué)習(xí)東北師大及附屬學(xué)校先進(jìn)的管理理念

  在考察學(xué)習(xí)時(shí),不僅親眼目睹他們的管理成效,還聽(tīng)取了多位校長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。學(xué)校能否在良性軌道上運(yùn)行和不斷發(fā)展,取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執(zhí)行是否有力。從各方面看,校領(lǐng)導(dǎo)的管理工作是實(shí)事求是、銳意進(jìn)取的,用自身的工作踐行著科學(xué)發(fā)展的理念。

  5、學(xué)習(xí)東北師大及附屬學(xué)校的高效的自主學(xué)習(xí)。

  新課程理念告訴我們,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中必須自主、合作、探究、體驗(yàn),這一點(diǎn)在兩所小學(xué)的工作記載中體現(xiàn)得十分到位。他們的理念都十分先進(jìn),他們?cè)谧灾鲗W(xué)習(xí)意識(shí)上作了許多卓有成效地工作。

  6、師徒結(jié)隊(duì),為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。

  他們?cè)谂囵B(yǎng)教師專業(yè)成長(zhǎng)中,采用師徒結(jié)隊(duì)的方法,促進(jìn)教師的教學(xué)技能不斷提高,學(xué)校規(guī)定了一些師徒之間必須完成的工作指標(biāo),如果沒(méi)完成,師徒互受“株連”,久而久之,一種強(qiáng)化的培養(yǎng)人才手段就被內(nèi)化成老師自求進(jìn)步的精神動(dòng)力,兩校把教師不斷成長(zhǎng)、學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展落到實(shí)處!皢(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”,這是一種不斷發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

  7、圍繞“三維目標(biāo)”,深入開(kāi)發(fā)工作。

  從教師的教案設(shè)計(jì)、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)基地、宣傳欄等處,無(wú)不體現(xiàn)出他們?cè)趯W(xué)生的培養(yǎng)方面,緊扣“三維目標(biāo)”開(kāi)展工作,看到學(xué)生們的作品及學(xué)校的思想教育成果展示,發(fā)人深省,值得借鑒。

  8、古詩(shī)詞誦讀,洋溢出對(duì)中華文化的贊嘆之情。

  東北師大附屬小學(xué)學(xué)生文學(xué)素養(yǎng)的發(fā)展,沉淀良好的校園文化,自編校本教材,分年級(jí)要求誦讀篇目,每學(xué)期朗誦20首古詩(shī)詞,這一做法并持之以恒地得到推廣,同時(shí)得到上級(jí)多個(gè)部門的肯定。

  9、教學(xué)管理貫徹“以人為本、和諧發(fā)展”思想。

  教師是學(xué)校的頂梁柱,師資力量建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,兩校通過(guò)教師民主議事會(huì)和教職工代表大會(huì)制定了許多規(guī)章制度,對(duì)教師行為作了嚴(yán)格規(guī)定,但更多地卻散發(fā)出管理的人性關(guān)懷。在校園中鼓勵(lì)教師以主人翁姿態(tài)敢說(shuō)話、說(shuō)真話,為學(xué)校發(fā)展提供智力支持,充分為每位教師提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。同時(shí)開(kāi)展多種活動(dòng),以此來(lái)潤(rùn)滑老師們的思想。

  二、我的思考

  1、教師“招考選拔制”,醞釀著教育發(fā)展的不公平。

  一所學(xué)校,有沒(méi)有學(xué)生和教師選擇于你,是檢驗(yàn)學(xué),F(xiàn)實(shí)狀況是否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的試劑,這毋庸置疑。但學(xué)生和老師的選擇,也有受到地區(qū)差異和其他客觀因素的影響。牛頓曾說(shuō):“如果我看得更遠(yuǎn)的話,那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀。這虛懷若谷的話語(yǔ),也令我們發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校深思。

  2、送課下鄉(xiāng),立足于“實(shí)”, 著眼于“久”。

  東北師大附小展開(kāi)了送課下鄉(xiāng)活動(dòng),這項(xiàng)工作非常有必要開(kāi)展。從另一角度看,貴校師資基本集結(jié)了水城縣的教育行家里手,這些教育教學(xué)楷模們的送課下鄉(xiāng)應(yīng)該秉承“持久、成效”的觀念。

  3、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)成為“為師之師”。

  無(wú)論是哪所學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有“上得天堂,下得廚房”的才能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除有先進(jìn)教育思想、運(yùn)籌帷幄的管理手段外,還應(yīng)在教學(xué)技能、文化知識(shí)、社交禮儀上恨下功夫。這樣,“旗幟形象”才能在風(fēng)雨飄搖中堅(jiān)不可摧。

  4、抓住“軟件帶硬件,硬件促軟件”。

  東北師大及附屬學(xué)校出色的管理促進(jìn)學(xué)校步入良性發(fā)展快車道,但硬件設(shè)施不能適應(yīng)老師和學(xué)生教和學(xué)的需求,如果學(xué)校充分利用好區(qū)域和人文資源,學(xué)校的硬件設(shè)施定會(huì)更上一層樓。

  5、“創(chuàng)特色”以“全面發(fā)展”要有機(jī)結(jié)合。

  教育改革風(fēng)起云涌,每一學(xué)校都在為學(xué)校發(fā)展努力探索,尋找出路,創(chuàng)自己的特色是學(xué)校發(fā)展歷程中的“招風(fēng)牌”,但不能只是空架子,或者曇花一現(xiàn),學(xué)校是否辦得好,除了有特色外,更重要的是要出現(xiàn)“特色成效”和學(xué)校得到全面發(fā)展。

  總之,教育需要一種可貴的堅(jiān)持。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做精就是不平凡。我今后一定努力學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)典型,力爭(zhēng)使自己更快地成長(zhǎng)

考察學(xué)習(xí)心得2

  短暫的杜朗口中學(xué)之行,給我留下了深刻的印象。教室里濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。

  體會(huì)一、杜郎口中學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情使如何調(diào)動(dòng)起來(lái)的?這也是我最期望得到答復(fù)的問(wèn)題。在這里我找到了答案,那就是“從人格上去尊重每一個(gè)學(xué)生”。雖然簡(jiǎn)單,卻正中要害,倒出了教育教學(xué)得真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了,學(xué)生都有了學(xué)習(xí)信心了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了。再就是通過(guò)一些具體措施激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。一是劃分學(xué)習(xí)小組,小組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)檢查各同學(xué)的預(yù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)掌握情況,使每天所學(xué)的知識(shí)都能及時(shí)鞏固。班內(nèi)的桌登擺放以方陣為單位,圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和后排的區(qū)別,每個(gè)學(xué)生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無(wú)錯(cuò)的觀念;培養(yǎng)學(xué)生參與的積極分子、積極評(píng)選課堂積極分子等。三是小組間開(kāi)展學(xué)習(xí)評(píng)比,每個(gè)學(xué)生都為自己所屬的集體負(fù)責(zé),盡量維護(hù)集體的'榮譽(yù)。四是及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)制度。

  體會(huì)二、教師把自己融入到學(xué)生中去,不再是高高在上的師道尊嚴(yán)者,用民主開(kāi)放的思想和行動(dòng)去開(kāi)啟學(xué)生的智慧,在他們的課堂上,沒(méi)有講臺(tái),沒(méi)有權(quán)威,沒(méi)有高高在上的老師,更沒(méi)有滔滔不絕的講解。老師起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這里教師真正成為“導(dǎo)師”,為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人,課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽(tīng)。

  體會(huì)三、在教學(xué)中,要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中,要充分挖掘?qū)W生的潛力,就要把課堂還給學(xué)生,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功地快樂(lè),進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望,從而提高教育教學(xué)效率。杜郎口中學(xué)不論語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課,他們的模式都是一樣的,如:英語(yǔ)課堂上,一名學(xué)生朗誦另一名學(xué)生表演,體現(xiàn)在快樂(lè)中學(xué)習(xí),利于知識(shí)的鞏固。

  體會(huì)四、學(xué)生互相幫助,活動(dòng)自由。討論式的學(xué)習(xí),使問(wèn)題可以通過(guò)學(xué)生間平等的合作討論來(lái)解決,使學(xué)生的成績(jī)不會(huì)有太大的差距,都能學(xué)得會(huì)、聽(tīng)得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽(tīng)講都集中到前面,使他們的好動(dòng)得到宣泄。上課學(xué)得會(huì),氣氛和諧,不是端坐在那里一動(dòng)不動(dòng)的被動(dòng)的聽(tīng),這樣,就不會(huì)感覺(jué)乏味和疲憊,而是一種愉快學(xué)習(xí)。

  杜郎口學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獨(dú)具特色。杜郎口中學(xué)的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了“我的課堂我主宰”、“我的霸氣誰(shuí)能敵,快樂(lè)課堂我稱帝”。在學(xué)習(xí)面前充滿自信,展示自主,笑對(duì)人生。學(xué)生得到充分尊重了,每個(gè)人都有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)習(xí)的積極性被充分地調(diào)動(dòng)了起來(lái)。它的成功我想就是源于此吧。

考察學(xué)習(xí)心得3

  2012年6月13日,在縣委、縣政府、縣委政法委等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我縣干部赴云南省**市進(jìn)行了社會(huì)管理創(chuàng)新參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在這有限的幾天里,我們主要參觀了**市預(yù)防青少年犯罪警示教育基地、大調(diào)解委員會(huì)行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心等地,聽(tīng)取了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)介紹,感受到**人民的熱情。我們一路考察,一路對(duì)比,一路思考,感受很深,收益非淺。**社會(huì)管理創(chuàng)新工作亮點(diǎn)頗多,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。

  **市被列為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)縣市后,市委、市人民政府高度重視,成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),政府負(fù)責(zé),社會(huì)協(xié)同,公眾參與的工作格局。先后多次召開(kāi)市委常委會(huì)、市委辦公會(huì)、市人民政府辦公會(huì),專題研究社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作,制定了一系列工作實(shí)施意見(jiàn)及方案,明確了工作目標(biāo)、總體部署和工作重點(diǎn)。把社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入**市“十二五”規(guī)劃,強(qiáng)力高位推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視為社會(huì)管理創(chuàng)新工作提供了有力的組織保障。

  二是人員、經(jīng)費(fèi)、裝備三到位。

  **市在創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作中成立了市流動(dòng)人口管理局,配備專職領(lǐng)導(dǎo)及工作人員5名,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立流動(dòng)人口服務(wù)工作站,按500:1標(biāo)準(zhǔn)配備流動(dòng)人口協(xié)管員。在構(gòu)建“大調(diào)解”體系工作中,9個(gè)專業(yè)性行業(yè)糾紛調(diào)解中心配備了專職、兼職、志愿者共48人。全市各級(jí)調(diào)解組織共有調(diào)解員12515人。一大批專職、兼職人員、志愿者活躍在調(diào)解崗位上,為各項(xiàng)創(chuàng)新舉措的落實(shí)提供了人力基礎(chǔ)。同時(shí),投入900余萬(wàn)建立“一社區(qū)兩基地”、行業(yè)糾紛調(diào)解中心,為各項(xiàng)創(chuàng)新舉措落到實(shí)處提供了硬件基礎(chǔ)。

  三是勇于創(chuàng)新,服務(wù)調(diào)解。

  **市在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,成立了大調(diào)解委員會(huì)行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心,構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)每個(gè)角落的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),形成了“一網(wǎng)絡(luò)、五調(diào)解、九中心、千組織、萬(wàn)調(diào)員”的大調(diào)解格局。在落實(shí)調(diào)解人員的同時(shí),不忘加強(qiáng)調(diào)解員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使每個(gè)調(diào)解員發(fā)揮作用,真正做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”。

  四是結(jié)合實(shí)際,取得成效。**匯通古鎮(zhèn)是集市民休閑、娛樂(lè)、商貿(mào)旅游為一體的.4A級(jí)旅游景區(qū),是**彝族自治州的一張亮麗名片。以匯通古鎮(zhèn)文化旅游公司為龍頭,圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作目標(biāo),建立游客服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)中心等7個(gè)群團(tuán)、社會(huì)組織,積極參與社會(huì)管理,使游客的需求和投訴得到快速處理,避免矛盾擴(kuò)大,成為新經(jīng)濟(jì)組織參與社會(huì)管理的典范。

  “他山之石,可以攻玉”,通過(guò)考察**社會(huì)管理創(chuàng)新工作,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,提出以下幾點(diǎn)不成熟的意見(jiàn):

  一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理。

  加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完善和創(chuàng)新社會(huì)管理、解決社會(huì)問(wèn)題的根本途徑。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,才能加大社會(huì)管理強(qiáng)基工程的投入,才能保障社會(huì)管理創(chuàng)新硬件的建設(shè)。

  二、**市構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系工作經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

  我縣綜治、公安、司法、民政、農(nóng)林、水利等部門均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有職能機(jī)構(gòu),綜合以上部門,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的人民調(diào)解體系及加強(qiáng)流動(dòng)人口及特殊人群服務(wù)管理切實(shí)可行。建立人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人民調(diào)解員的積極性,將極大的促進(jìn)我縣信訪維穩(wěn)工作的有序開(kāi)展,極大的加強(qiáng)流動(dòng)人口及特殊人群服務(wù)管理。

  想法還有很多,但也有不成熟的地方,我問(wèn)將在前進(jìn)中摸索。我們將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓創(chuàng)新、埋頭苦干,共同譜寫**發(fā)展新的壯麗篇章。

考察學(xué)習(xí)心得4

  5月28日、29日兩天,我有幸參加港口鄉(xiāng)外出學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴xx市xx縣參觀和學(xué)習(xí)。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),勤于思考,帶著問(wèn)題去考察,和同事們溝通探討,相互學(xué)習(xí)。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),使我開(kāi)拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長(zhǎng)了知識(shí),受益匪淺。現(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下:

  一、總體感受

  此次考察分主要是實(shí)地考察,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我感覺(jué)整個(gè)培訓(xùn)考察行程安排科學(xué)、內(nèi)容設(shè)置豐富、針對(duì)性較強(qiáng),雖然只有短短兩天,但收獲頗豐。xx縣先進(jìn)可行的發(fā)展理念、整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境、活力無(wú)限的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),都給我留下了深深的印象。

  二、主要收獲和體會(huì)

 。ㄒ唬┫冗M(jìn)可行的發(fā)展理念。在這次考察活動(dòng)中,我們參與多場(chǎng)座談會(huì),聽(tīng)取了xx鄉(xiāng)黨委書記張xx、xx村和xx村支部書記以及xx茶業(yè)黃總的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)的發(fā)展理念,我體會(huì)到發(fā)展理念不僅要?jiǎng)?chuàng)新、求先進(jìn),還要立足實(shí)際、切實(shí)可行。我們?cè)趨⒂^過(guò)程中,看到整個(gè)縣域呈現(xiàn)出環(huán)境、文化、經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,展現(xiàn)出了一種融于生活、引領(lǐng)生活、創(chuàng)新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅(jiān)持以人為本,以人民群眾收入和提高人民群眾生活質(zhì)量為根本導(dǎo)向,積極推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)生態(tài)、社會(huì)生態(tài)、人文生態(tài)、自然生態(tài)的和諧化,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我覺(jué)得這是xx發(fā)展的科學(xué)理念。這對(duì)我們港口的發(fā)展來(lái)說(shuō),具有很強(qiáng)的借鑒意義,我們可以學(xué)習(xí)xx縣這種立足實(shí)際,在以人為本的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新的發(fā)展理念。既勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,又做到了腳踏實(shí)地。

 。ǘO富人性化的村莊環(huán)境。在考察過(guò)程中,xx縣農(nóng)村規(guī)劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農(nóng)田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有'土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞'的意味?梢钥闯,xx縣很重視村莊環(huán)境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺(jué)。除卻自然環(huán)境,當(dāng)?shù)睾苤匾曕l(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的人文建設(shè)。在譚家河村,我們參觀了村級(jí)陣地,其中建設(shè)了道德宣傳長(zhǎng)廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩(shī)等形式勸民從良從善,他們邀請(qǐng)村里德高望重的耆老擔(dān)任道德協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),定期評(píng)選十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依托榜樣的力量開(kāi)展道德建設(shè),取得了豐厚的成果。

  我相信這只是整個(gè)xx縣人文環(huán)境的'縮影,考察途中一路行來(lái),穿鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村莊,幾乎看不到打麻將的現(xiàn)象。生活在這樣整潔優(yōu)美、人文氛圍積極向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時(shí)候都會(huì)是愉悅的,而人民群眾的整體素質(zhì)也在潛移默化中默默地得到了提升。

 。ㄈ┗盍o(wú)限的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。這次考察讓我感受最深的,就是xx縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有著充滿活力和發(fā)展前景的集體經(jīng)濟(jì)。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團(tuán)的人員布置了任務(wù),重點(diǎn)考察xx縣的中藥材產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真總結(jié)他們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、思考可借鑒之處以及如何立足港口實(shí)際,推動(dòng)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展。

  xx方面安排的考察點(diǎn)就是這三個(gè)方面的代表。xx鄉(xiāng)是整個(gè)xx縣最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通、區(qū)位條件甚至比不上我們的高枧鄉(xiāng),但是他們依托幾個(gè)中藥材企業(yè),建立起了公司+合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)加銷一條龍的完整中藥材生產(chǎn)模式,依靠企業(yè)開(kāi)拓了廣闊的海內(nèi)外市場(chǎng)、極大促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的經(jīng)濟(jì)效益。

  通過(guò)企業(yè)和合作社三包、三統(tǒng)、三定的模式,既充分保證了藥農(nóng)種植中藥材的積極性,同時(shí)又提高了藥農(nóng)的組織化程度,真正實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合的雙重經(jīng)營(yíng)體制,有效避免了藥農(nóng)對(duì)于市場(chǎng)行情反應(yīng)上的滯后性,大幅度提高了藥農(nóng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),企業(yè)還憑借自身的優(yōu)勢(shì)條件,不斷增加科技投入,實(shí)現(xiàn)了與大專院校的對(duì)接。一方面邀請(qǐng)大專院校的科研人員開(kāi)展中藥材的品種改良,同時(shí)深入田間地頭開(kāi)展種植培訓(xùn),幫助藥農(nóng)解決實(shí)際困難。另一方面,與大專院校開(kāi)展科研合作,提高產(chǎn)品的科技含量,科技的力量幫助企業(yè)完成了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。

  這對(duì)于我們鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),提供了很好的借鑒,一方面我們要立足港口的實(shí)際,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心,找到我們的核心產(chǎn)業(yè),是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必?fù)?dān)心沒(méi)有特色,因?yàn)槲矣X(jué)得對(duì)于我們這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),所謂的'獨(dú)特'并不能形成農(nóng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成只有依靠科技的力量;所以,另一方面,我們要實(shí)現(xiàn)同大專院校和科研院所的緊密掛鉤,形塑產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而同步完成市場(chǎng)拓展和市場(chǎng)占有率的提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化,然后才是構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  三、一些感想

  這次考察促使我更加堅(jiān)定了一個(gè)想法,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想發(fā)展經(jīng)濟(jì),還是要依靠自己的力量,走內(nèi)生型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,即對(duì)內(nèi)尋找發(fā)展的潛力和要素,依靠區(qū)域內(nèi)人民群眾的力量,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,用正確的發(fā)展理念引導(dǎo)他們,用科學(xué)的發(fā)展模式凝聚他們,用豐厚的回報(bào)激勵(lì)他們,最終自己帶領(lǐng)自己走上富裕之路。

  無(wú)論是南街村、還是最近被熱捧的'福娃模式',都是依靠本區(qū)域內(nèi)的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區(qū)域發(fā)展的模式。我相信,與xx比起來(lái),崇陽(yáng)的自然條件算是好的,與xx鄉(xiāng)比起來(lái),港口在交通區(qū)位和資源稟賦上同樣具有優(yōu)勢(shì),他們能發(fā)展起來(lái),我們就沒(méi)有理由不發(fā)展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天,我始終堅(jiān)信一點(diǎn),人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞勇敢的人民群眾就是促進(jìn)港口發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)條件。

考察學(xué)習(xí)心得5

  一、重視工作隊(duì)伍建設(shè)。

  工作隊(duì)伍達(dá)到規(guī);I(yè)化。建議把學(xué)工辦老師以及納入到就業(yè)輔導(dǎo)工作體系中,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯、就業(yè)指導(dǎo)的培訓(xùn)。同時(shí)吸收志愿服務(wù)于學(xué)生就業(yè)等方面的退休教師,針對(duì)每年提供較多就業(yè)信息或者幫扶學(xué)生就業(yè)的'教師給予先進(jìn)性表彰。

  二、研究與工作相結(jié)合。

  開(kāi)發(fā)職業(yè)生涯與就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)課程,研究工作中遇到的各種問(wèn)題。

  三、關(guān)注弱勢(shì)學(xué)生群體。

  一一排查就業(yè)困難學(xué)生,實(shí)行輔導(dǎo)員包人指標(biāo)策略,繼續(xù)實(shí)行“1+1+1”就業(yè)幫扶策略。

  四、關(guān)注女畢業(yè)生就業(yè)。

  借助于學(xué)校相關(guān)資源開(kāi)展幫扶工作,例如女性研究中心、心理咨詢咨詢中心等。

  五、高度重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  采用五角分析法分析近幾年畢業(yè)生去向,走訪開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),回訪以前就業(yè)單位。建議充分利用各種論壇資源以及各個(gè)教授項(xiàng)目資源,主動(dòng)去拓展畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)。建議專人去分析、開(kāi)拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)。

  六、重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

  建議招生加上專業(yè)限制,如學(xué)前藝術(shù)加試。本科畢業(yè)選擇就業(yè)同學(xué)要求學(xué)習(xí)第二學(xué)位等。盡早引導(dǎo)學(xué)生及早就業(yè)定位,及早準(zhǔn)備就業(yè)。

  七、重視違約產(chǎn)生影響。

  加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信教育,制定預(yù)防措施避免違約。

  八、重視實(shí)踐基地建設(shè)。

  在學(xué)部各種合作項(xiàng)目基礎(chǔ)上加大學(xué)生參與力度,創(chuàng)造更多的實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)、就業(yè)機(jī)會(huì)。建立畢業(yè)生就業(yè)對(duì)接的項(xiàng)目工程,建議學(xué)部與省級(jí)、市區(qū)級(jí)、縣級(jí)單位建立畢業(yè)生就業(yè)定點(diǎn)。

  九、加大與企業(yè)單位合作力度。

  繼續(xù)實(shí)施與紅纓教育合作模式。

  十、高度重視校友資源。

  每年在畢業(yè)生中選撥優(yōu)秀畢業(yè)生,作為“教育信使”,成立“教育信使就業(yè)促進(jìn)會(huì)”,開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng);針對(duì)學(xué)部友好人士且對(duì)學(xué)部即將有重要貢獻(xiàn)的人士設(shè)立“英才培育計(jì)劃”,納入到就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓中來(lái)。

  十一、發(fā)揮學(xué)生主體性,做好就業(yè)輔助工作。

  加強(qiáng)就業(yè)先鋒隊(duì)建設(shè),選撥應(yīng)屆畢業(yè)生擔(dān)任“就業(yè)形象大使”,參與到就業(yè)服務(wù)工作中來(lái)。

  十二、充分利用校長(zhǎng)培訓(xùn)中心資源。

  繼續(xù)開(kāi)展學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、幫扶結(jié)對(duì)子等活動(dòng),建議設(shè)立成常規(guī)活動(dòng)聘請(qǐng)“校外導(dǎo)師”,指導(dǎo)在校生學(xué)習(xí)等。

考察學(xué)習(xí)心得6

  1日至10日,市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)、各縣支行網(wǎng)點(diǎn)及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進(jìn)行了為期11天的考察學(xué)習(xí),這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開(kāi)座談會(huì)面對(duì)面交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流兩種方式進(jìn)行。考察學(xué)習(xí)期間分別聽(tīng)取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、先進(jìn)管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實(shí)地參觀河西16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),聽(tīng)取了各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、激勵(lì)工資分配、零售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗(yàn)和具體的做法。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深,是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開(kāi)拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過(guò)學(xué)習(xí)使我樹(shù)立了不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退的危機(jī)感和緊迫感,只有加快發(fā)展,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗(yàn)、工作思路和開(kāi)拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

  一、觀念創(chuàng)新。

  “思路決定出路”,在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營(yíng)模式,挑戰(zhàn)自我,超越自我,引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,企業(yè)才有生存空間和生命力,才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),即:率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(提供) 務(wù),力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)新增市場(chǎng)份額保二爭(zhēng)一目標(biāo),成為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一流的銀行;確立的工作指導(dǎo)思想是,率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),降不良實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展;明確的工作重點(diǎn)是:嚴(yán)管理,防案件;優(yōu)服務(wù),樹(shù)品牌;降不良,爭(zhēng)效益;抓存款,盯項(xiàng)目;拓私銀,促中間;重申了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基矗、

  二、思路創(chuàng)新。

  為積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,他們創(chuàng)立了自己的品牌,在競(jìng)爭(zhēng)中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財(cái)產(chǎn)品,打造出“耀紅理財(cái)”金融品牌,推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品快速發(fā)展,并能與張掖電視臺(tái)簽署合作協(xié)議,雙方聯(lián)合開(kāi)辦《理財(cái)時(shí)訊》專題節(jié)目,該欄目以“服務(wù)千家萬(wàn)戶,打造理財(cái)高手”為宗旨,對(duì)基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場(chǎng)預(yù)測(cè)、理財(cái)產(chǎn)品推薦,該欄目已成為張掖電視臺(tái)有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財(cái)報(bào)告會(huì),客戶興趣濃厚,反響熱烈,通過(guò)聆聽(tīng)講座,廣大客戶對(duì)基金這一投資理財(cái)產(chǎn)品有了較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)基金市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)及短期行情有了一定的了解,也進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大投資者對(duì)基金投資的信心,推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  三、管理創(chuàng)新。

  為使全行經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階,張掖分行按照六西格瑪管理的要求,積極推進(jìn)崗位精細(xì)化管理。

  一是層層簽訂任務(wù)書。以爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)?shù)匾涣縻y行為目標(biāo),制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計(jì)劃,由各產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部門按照“雙線”下達(dá)的要求,將計(jì)劃分解下達(dá)到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進(jìn)行分解,下達(dá)給每一位員工,前中后臺(tái)各部門遵循盡可能量化的原則,將本單位員工的崗位工作進(jìn)行細(xì)化,對(duì)每一項(xiàng)工作都制定具體考核方法,與產(chǎn)品營(yíng)銷任務(wù)一并制作任務(wù)書,層層簽訂,作為員工績(jī)效考核和年度考評(píng)的主要依據(jù)。

  二是細(xì)化崗位流程。對(duì)全行各個(gè)崗位的工作流程按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則進(jìn)行統(tǒng)一梳理,明確崗位職責(zé)、辦理時(shí)限和匯報(bào)路線,制作流程圖,并推行限時(shí)工作制,從嚴(yán)問(wèn)責(zé),努力提升工作效率。

  三是狠抓任務(wù)落實(shí)。分行堅(jiān)持每周召開(kāi)例會(huì),聽(tīng)取部門工作匯報(bào),同時(shí)各部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行周評(píng)制度,組織員工總結(jié)落實(shí)上周工作任務(wù)完成情況,安排部署本周工作計(jì)劃,考評(píng)《工作日志》,并定期檢查,推動(dòng)全行崗位管理逐步走上精細(xì)化軌道。

  四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營(yíng)部門和一線傾斜的要求。在人員保證上,壓縮后臺(tái)支持保障部門人員,最大限度滿足經(jīng)營(yíng)和一線需要,將有限的資源運(yùn)用到市場(chǎng)拓展和客戶服務(wù)上。

  五是明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。對(duì)全行各二線部門和經(jīng)營(yíng)管理部門的各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,按照精簡(jiǎn)、高效、保障的原則,區(qū)分主崗和兼崗,合理配備人員,對(duì)不相容崗位進(jìn)行了分離,明確了各個(gè)崗位的工作目標(biāo)、流程以及辦理時(shí)限和質(zhì)量要求等,并對(duì)每個(gè)崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。

  六是在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)崗位整合中,實(shí)行彈性排班,體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小,合理設(shè)置開(kāi)放式窗口和封閉式窗口,增加彈性窗口數(shù)量,減少固定窗口數(shù)量,在非營(yíng)業(yè)高峰期,彈性窗口柜員可以走出柜臺(tái)營(yíng)銷客戶,在人員不增加的情況下,增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷力量。

  七是突出經(jīng)營(yíng)部門的市場(chǎng)拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)的崗位整合中,區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護(hù)型客戶經(jīng)理,明確拓展任務(wù)和維護(hù)目標(biāo),做到了職責(zé)分明,目標(biāo)清晰。八是推行全員量化管理 。出臺(tái)了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》,借鑒他行的價(jià)值管理理念,以人本管理為基礎(chǔ),以價(jià)值為核心,遵循激勵(lì)、公開(kāi)、公平性原則,在細(xì)分全行各個(gè)崗位的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工貢獻(xiàn)的不同,按照統(tǒng)一的價(jià)值體系和考核標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用一系列細(xì)化指標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)防范和工作能力等進(jìn)行定性與定量計(jì)值,綜合評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)度,并按一定方法換算為分值,據(jù)此分配員工績(jī)效,旨在真正建立“多勞多得,按勞取酬”的分配機(jī)制,在有效的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。

  四、服務(wù)創(chuàng)新。

  張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等行,在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型上很有超前意識(shí)。一是特別注重硬件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極申請(qǐng)省分行加快各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式柜臺(tái)建設(shè),大堂內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)和裝修,給網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型打下了良好的基矗二是把服務(wù)體現(xiàn)在用心和細(xì)心上。河西行的網(wǎng)點(diǎn)大堂內(nèi),對(duì)每一個(gè)新產(chǎn)品或自助設(shè)備方面,均有人性化的溫馨提示,讓廣大客戶深感服務(wù)的到位和方便。三是每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境布置上別有用心。填單臺(tái)、電話銀行、自助設(shè)備、理財(cái)室、vip客戶室、高低柜臺(tái)的設(shè)置等等都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和布置的。四是注重流程再造。彈性排班、工作流程的設(shè)計(jì)很到位,有效提高了辦事效率,提升了服務(wù)水平。

  五、文化創(chuàng)新。

  為了體現(xiàn)企業(yè)文化,張掖分行創(chuàng)建“榮譽(yù)室”,有力地展示了張掖分行近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)和輝煌業(yè)績(jī),增強(qiáng)了員工們的集體榮譽(yù)感,鼓舞了士氣,提升了全員的敬業(yè)精神和主人翁意識(shí)。每天早上市分行集體作操,展現(xiàn)了良好的.員工精神風(fēng)貌。

  通過(guò)到河西兄弟行的參觀與學(xué)習(xí),我們深深感到工作上的差距和不足。作以對(duì)比主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是貫徹落實(shí)工作思路和經(jīng)營(yíng)理念的措施不到位。特別是在具體的落實(shí)措施上力度不夠,管理層、經(jīng)營(yíng)層、營(yíng)銷層的配合協(xié)作不到位,整體聯(lián)動(dòng)的合力不足。二是服務(wù)不深不細(xì)不到位。特別是對(duì)vip客戶的差別化服務(wù)沒(méi)有得到充分體現(xiàn),員工的服務(wù)能力還有待提高。三是網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理不到位。網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃不統(tǒng)一,許多設(shè)施不到位。四是員工的敬業(yè)精神不到位。部分員工只顧眼前利益,缺乏大局意識(shí),埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神不夠。

  面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋找差距,采取措施,奮起直追。在蘭州召開(kāi)的參觀學(xué)習(xí)總結(jié)座談會(huì)上,市分行王生紅行長(zhǎng)對(duì)我們提出了要求:要求全員要樹(shù)立一種精神,樹(shù)立信心,奮起直追。這種精神就是:發(fā)揚(yáng)“人一之,我十之;人十之,我百之”的工作精 神,埋頭苦干,跨越發(fā)展。作為市分行營(yíng)業(yè)室,我們將從以下幾方面努力:

  一是開(kāi)拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,加快個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。

  二是明確目標(biāo),精心策劃,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐。

  三是優(yōu)化組合,細(xì)化流程,加快服務(wù)水平的提升。

  四是狠抓教育,關(guān)愛(ài)員工,努力提升員工的敬業(yè)精神。

  五是健全制度,完善機(jī)制,切實(shí)提高全員的工作積極性。

  六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,提高執(zhí)行力,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

考察學(xué)習(xí)心得7

  非常榮幸能夠參加由全國(guó)高校聯(lián)盟聯(lián)合組織的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考察游學(xué)北京之旅(20xx年4月12日-15日),讓我能夠直接觸碰到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的獨(dú)特魅力。4月13日上午,我們首先參觀悅裝網(wǎng),據(jù)CMO張總介紹,悅裝網(wǎng)從在北京成立不到一年時(shí)間,發(fā)展到目前14家分公司,足以驗(yàn)證互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)與速度。通過(guò)欣賞悅裝網(wǎng)20xx年的宣傳片,我了解到悅裝網(wǎng)如何上線,上線后的每個(gè)節(jié)點(diǎn)把控,以及悅裝網(wǎng)人在公司產(chǎn)品上線前的辛勤付出。而20xx年的宣傳片則展現(xiàn)悅裝網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),全國(guó)各地分公司成立,以及悅裝網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,從垂直轉(zhuǎn)向平臺(tái),深耕產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型,充分的展示了悅裝網(wǎng)人的決心和勇氣。全新的20xx、全新的悅裝網(wǎng),以其領(lǐng)先的頭腦,率先在國(guó)內(nèi)引入VR虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),讓悅裝網(wǎng)時(shí)刻走在家裝時(shí)代的前沿。

  在悅裝網(wǎng),我深刻理解這是劇變的中國(guó)!在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,不同領(lǐng)域的蝶變比任何時(shí)候都要迅猛,中國(guó)各行業(yè)也經(jīng)受著時(shí)代的洗禮與更迭。但無(wú)論前方的道路如何,在這個(gè)劇變的世界,我們終將迎難而上,接受風(fēng)暴的洗禮,以全新的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的模式,進(jìn)入這個(gè)大時(shí)代,創(chuàng)建更具中國(guó)特色互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

  4月13日下午,Mad Space公司王總為我們講解其公司Mad空間和運(yùn)營(yíng)方案,讓大家理解什么是認(rèn)同去中心化、開(kāi)源使用、跨界混搭、共建分享帶來(lái)的無(wú)限可能性的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。其以一個(gè)"引進(jìn)來(lái)、走出去"的思想理念,引進(jìn)過(guò)來(lái)國(guó)外創(chuàng)新知識(shí),融會(huì)貫通并以符合國(guó)內(nèi)特色的方式,展示著中國(guó)自己的創(chuàng)業(yè)社區(qū),在走出去面向世界,讓世界來(lái)目睹我國(guó)新的思維,新的面貌。

  通過(guò)在Mad Space公司的參觀,我打破了固有思維,開(kāi)拓了新的想象空間,讓我對(duì)未來(lái)具有更大的想象及創(chuàng)造空間,我明白:我們不能一味的埋頭做事,我們需要的是抬頭看向遠(yuǎn)方,走出去接受新事物、體驗(yàn)新的商業(yè)模式,在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,創(chuàng)出一片新的天地。

  4月14日上午,我們攜手走進(jìn)酒仙網(wǎng)。酒仙網(wǎng)"樸實(shí)真誠(chéng),與人為善"共贏的'經(jīng)營(yíng)理念讓我們印象深刻,該企業(yè)勇于嘗試第一個(gè)做到把酒放到互聯(lián)網(wǎng)上銷售,其超前的思維鑄就了現(xiàn)在酒仙網(wǎng)的輝煌成績(jī)。而后,酒仙網(wǎng)一路高歌猛進(jìn),在全國(guó)多個(gè)城市建立運(yùn)營(yíng)基地,倉(cāng)儲(chǔ)面積近20萬(wàn)平方米。酒仙網(wǎng)在發(fā)展路上拓寬各種融資方式,納四方之力,盡現(xiàn)產(chǎn)業(yè)璀璨光芒。

  酒仙網(wǎng)給我的啟發(fā)是:讓我領(lǐng)悟到"樸實(shí)真誠(chéng),與人為善"的含義,無(wú)論從事什么行業(yè),都需要給人以真誠(chéng),表人以善意。在當(dāng)代社會(huì),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康的生存下去。而酒仙網(wǎng)的管理模式讓我明白:公司的發(fā)展運(yùn)營(yíng),靠的不只是高管人員的運(yùn)籌帷幄,也離不開(kāi)所有為公司辛勤付出的員工及持續(xù)支持和未來(lái)將支持該公司的社會(huì)各界人士,而我們能夠回報(bào)他們的是,以樸實(shí)真誠(chéng),與人為善的方式對(duì)員工、社會(huì)人士,常懷感恩之心,并站在對(duì)方的角度去思考其對(duì)我公司產(chǎn)品的接受與否,給與對(duì)方更好的服務(wù)和態(tài)度。

  4月14日下午,在京東總部,我們看到的是一個(gè)電商界的航母級(jí)產(chǎn)業(yè),也看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先行者的大氣磅礴,其對(duì)公司管理的方式方法,也值得讓我深思,我公司以后的成長(zhǎng)之路,后續(xù)如何發(fā)展、經(jīng)營(yíng)以及推向市場(chǎng),并致力于成為像京東一樣的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先級(jí)企業(yè)。

  4月15日上午,我與同學(xué)們一起走進(jìn)創(chuàng)新工場(chǎng),該公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)視角,讓我再次觸碰到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的思維模式,在投資產(chǎn)品的過(guò)程中,從產(chǎn)品到融資,需全方位的嵌入支持,以達(dá)到共同研發(fā)、推廣產(chǎn)品的目的,也使我更加堅(jiān)信"互聯(lián)網(wǎng)將改變中國(guó)"!

  這次短暫的游學(xué)給我的啟發(fā)很多很多,收獲頗豐,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是管理模式都讓我受益匪淺,讓我不僅僅開(kāi)闊眼界,更是一種頓悟,過(guò)去種種的不明白、不理解,通通找到了注解,感謝全國(guó)高校聯(lián)盟組織的本次游學(xué)之旅,也感謝西安交大給予我的這次游學(xué)機(jī)會(huì)!

  20xx年4月19日

考察學(xué)習(xí)心得8

  為強(qiáng)化公司設(shè)備管理水平,降低物資消耗成本。3月14日,公司設(shè)備部組織相關(guān)人員到唐山XX鋼鐵公司,針對(duì)物資管理進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)XX后的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,以供大家共同參考、學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  唐山XX鋼鐵有限公司成立于1993年,是由香港中旅(集團(tuán))有限公司控股的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),現(xiàn)有固定資產(chǎn)133億元,職工12800人。20xx年生產(chǎn)鐵水506萬(wàn)噸、鋼坯518萬(wàn)噸、鋼材407萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入141億元、利稅30.55億元,其中利潤(rùn)22.28億元。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)中位列第177位,中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)第111位。

  XX公司由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司物資管理,各生產(chǎn)分廠直接管理倉(cāng)庫(kù)。全公司總庫(kù)存定額為8700萬(wàn)元,庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)天數(shù)約為175天。07年1月備品備件噸鋼費(fèi)用為65.94元,各分項(xiàng)實(shí)際消耗見(jiàn)附表。而我們縱橫公司年產(chǎn)量200萬(wàn)噸,總庫(kù)存卻有9789萬(wàn)元(07年2月庫(kù)存)。

  第一,從基礎(chǔ)管理看:XX公司應(yīng)用《金蝶ERP-K3》系統(tǒng),電子帳管理配備十六名專業(yè)人員,每天進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)。確保了電子帳的準(zhǔn)確性,同時(shí)也為各項(xiàng)管理提供了可靠的依據(jù)。大到公司各項(xiàng)管理制度和數(shù)據(jù)報(bào)表,小到會(huì)議通知和個(gè)人信息交換,均可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)。全公司基本上實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。

  第二,在計(jì)劃申報(bào)方面:公司每月申報(bào)計(jì)劃兩次,由各工段長(zhǎng)按下月用量提出,報(bào)分廠設(shè)備科;設(shè)備科根據(jù)分廠機(jī)電修理的修舊能力進(jìn)行刪減,匯總交倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存;報(bào)主管廠長(zhǎng)審批簽字,最后報(bào)公司機(jī)動(dòng)部審批;機(jī)動(dòng)部匯總各分廠計(jì)劃,對(duì)重復(fù)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定刪減,審批通過(guò)后交供應(yīng)部訂貨購(gòu)買。這樣經(jīng)過(guò)層層審批刪減,減去重復(fù)申報(bào)的部分計(jì)劃。對(duì)各個(gè)分廠已有的通用備件,在ERP上實(shí)行全公司共享,分廠之間可以隨時(shí)調(diào)用。另外由于經(jīng)倉(cāng)庫(kù)核對(duì)過(guò),所以很少出現(xiàn)有庫(kù)存,而重復(fù)審報(bào)計(jì)劃的`情況。

  雖然是層層審批核對(duì),但因借助公司無(wú)紙化辦公的ERP系統(tǒng),工作效率極高。部分計(jì)劃可以從申報(bào)到采購(gòu)入庫(kù),在一天之內(nèi)完成。因到貨周期短,可以盡量減少備件數(shù)量,這樣整個(gè)公司備件重復(fù)購(gòu)買大大降低,減少了大部分庫(kù)存。

  同時(shí),公司規(guī)定各分廠申報(bào)的計(jì)劃,當(dāng)月消耗率必須在80%以上。其余20%次月必須用完。如達(dá)不到指標(biāo)則考核計(jì)劃申報(bào)人、設(shè)備科長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng),從計(jì)劃的源頭控制了計(jì)劃申報(bào)數(shù)量,提高了分廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科長(zhǎng)的管理力度。

  第三,零庫(kù)存管理方面:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、常用材料,實(shí)行零庫(kù)存管理。由供應(yīng)部門選取一些產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)度高的企業(yè)(或供貨商)進(jìn)行年度招標(biāo),這些企業(yè)(或供貨商)中標(biāo)后,根據(jù)各廠要求隨要隨送,或在各分廠倉(cāng)庫(kù)設(shè)立零庫(kù)存區(qū)。零庫(kù)存區(qū)備件由生產(chǎn)廠進(jìn)行管理,出庫(kù)后再給客戶結(jié)算,一月一結(jié),把這部分備件庫(kù)存費(fèi)用轉(zhuǎn)移到供貨方,可降低庫(kù)存,盤活部分資金。目前實(shí)行零庫(kù)存管理的有:電器,電料;五金,膠管軟管;電機(jī),減速機(jī);軸承,工具;螺栓,鏈條等各種標(biāo)準(zhǔn)件。

  第四,交舊領(lǐng)新管理方面:工人領(lǐng)用備件時(shí),必須交舊才能領(lǐng)新,交舊范圍包括所有可回收再利用的物品。如將焊條用完的焊條頭回收,交一個(gè)焊條頭方可領(lǐng)用一根新焊條。包括一些備件的包裝箱等,一切有價(jià)值的東西,交由倉(cāng)庫(kù)分類整理。對(duì)可修復(fù)再利用的備件交至分廠機(jī)修車間修復(fù)利用,對(duì)一些無(wú)修復(fù)價(jià)值的物品,由供應(yīng)部通過(guò)招標(biāo)的方式及時(shí)的處理掉,不會(huì)導(dǎo)致廢舊物資積壓。

  第五,備件質(zhì)量管理方面:備件質(zhì)量問(wèn)題是很多公司處理的一個(gè)難題。XX公司采用誰(shuí)申報(bào)計(jì)劃,誰(shuí)負(fù)責(zé)備件質(zhì)量驗(yàn)收的原則。這樣可以大大提高備件質(zhì)量,減少備件質(zhì)量事故,減少推卸責(zé)任現(xiàn)象。

  第六,倉(cāng)庫(kù)管理方面:由于公司各倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)廠直接管理,備件的保養(yǎng)和整理比較方便,倉(cāng)庫(kù)人員與生產(chǎn)廠一樣執(zhí)行嚴(yán)格的工作紀(jì)律。及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù),每天進(jìn)行進(jìn)銷存盤點(diǎn),確保電子帳準(zhǔn)確無(wú)誤。每天定時(shí)打掃衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次物品保養(yǎng),庫(kù)容庫(kù)貌,干凈整潔。

  第七,公司盤庫(kù)方面:每月公司由財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合盤庫(kù),一般在每月3日-10日共計(jì)七天,對(duì)公司各分廠倉(cāng)庫(kù)物品及現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)賬盤點(diǎn),盤點(diǎn)結(jié)果直接考核各倉(cāng)庫(kù)主管和主管廠長(zhǎng)。

  第八,處理積壓方面: 06年公司淘汰了一座小高爐及配套的燒結(jié)機(jī)組,其大部分備件已不能利用,均由公司沖減庫(kù)存,作廢舊物資處理了。

  第九,修舊利廢方面: 各生產(chǎn)廠均設(shè)有一定規(guī)模的機(jī)修,承擔(dān)分廠各種易損備件的修復(fù)與組裝。由于各種備件自行組裝,能很好滿足生產(chǎn)要求。生產(chǎn)中運(yùn)行維護(hù)人員一般整臺(tái)套更換,備件質(zhì)量高,影響熱停機(jī)時(shí)間短,設(shè)備運(yùn)行周期長(zhǎng)、事故少。

  第十,員工素質(zhì)培養(yǎng)方面: 在XX每個(gè)崗位,我們都受到了熱情接待。上至各位部長(zhǎng)、老總,下至倉(cāng)庫(kù)普通員工,待人彬彬有禮。告別時(shí)均送至門外,接聽(tīng)電話時(shí)都有禮貌用語(yǔ)。整個(gè)辦公樓、餐廳無(wú)煙頭、紙屑。廠區(qū)無(wú)隨意丟棄的廢紙、廢塑料等雜物。環(huán)境潔凈整齊,交談的話語(yǔ)中無(wú)不充滿自豪感。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)本身管理經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,深深認(rèn)識(shí)到:無(wú)論哪個(gè)廠物資沒(méi)有管好,首先是我們沒(méi)盡到管理責(zé)任,說(shuō)明我們辦法少、力度小。自身的滿足,才是管理工作最大的差距。在工作中,要克服依賴管理思想,不僅要想干事,而且要學(xué)會(huì)干事,爭(zhēng)取干成事。大家在匯報(bào)討論時(shí),紛紛表示:珍惜學(xué)習(xí)考察成果,把XX的收獲,變成提升縱橫的行動(dòng)。為公司當(dāng)好家,把好關(guān),盡好責(zé)。

考察學(xué)習(xí)心得9

  為加強(qiáng)公司酒店經(jīng)營(yíng)管理及諸多方面的能力,公司依據(jù)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方針及重要指導(dǎo)思想,坤建公司總經(jīng)理徐總于 20xx 年 10 月 10 日攜君德大酒店和鳳岡賓館一行到上海悅?cè)A大酒店實(shí)地考察學(xué)習(xí)。

  進(jìn)入悅?cè)A大酒店,給人感覺(jué)的是溫馨、干凈整潔,酒店格局布置緊密,各個(gè)區(qū)域結(jié)合較為連貫;場(chǎng)地寬敞營(yíng)業(yè)區(qū)域較大,特別是一樓、二樓的餐飲包房、三樓宴會(huì)接待區(qū)域,整個(gè)裝修設(shè)計(jì)格調(diào)高雅,很有檔次;各部門的物品都有序排放,每件物品都畫有相應(yīng)的位置并進(jìn)行了標(biāo)示,就連客房中心的布草車也在地面上畫有擺放的位置。

  而且最具特色的就是悅?cè)A的“六天”管理法,即天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。從字面上不難理解其中的含義。分開(kāi)來(lái)看其實(shí)每一條都是在做一些工作中的細(xì)節(jié),當(dāng)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候,所有的細(xì)節(jié)加在一起就會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量,從而改變周圍的環(huán)境。特別是每一個(gè)部門從員工到經(jīng)理即是管理者也是參與者,每個(gè)人都有明確的管理分理。而且形成了一種相互檢查,相互監(jiān)督質(zhì)檢部門進(jìn)行抽查的良性循環(huán)。

  悅?cè)A酒店客房推崇的“個(gè)性化服務(wù)”,給客人以驚喜,讓客人感到“賓至如歸”,使客人“流連忘返”,也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

  通過(guò)為期五天的學(xué)習(xí),感受到酒店各部門熱情接待,也看到我們的差距,在此,我們將學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)際,對(duì)賓館進(jìn)行實(shí)時(shí)的改造,具體整改措施如下:

  一、改造設(shè)施設(shè)備,給客人新體驗(yàn)。

 。ㄒ唬┣皬d部

 。1)存在問(wèn)題:前廳作為酒店的門面,展現(xiàn)酒店形象,賓館前廳目前的`現(xiàn)狀是證件、上墻制度亂貼,展示牌亂擺放;收銀臺(tái)區(qū)域雜亂;無(wú)客用衛(wèi)生間。

 。2)整改措施

  1、規(guī)范指示牌的擺放,上墻制度、證件的合理展示,增設(shè)花卉植物;

  2、為了給客人更好的體驗(yàn),把一樓閑置衛(wèi)生間利用起來(lái),需要對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)部進(jìn)行改造,更換水箱,增設(shè)紙巾盒等,衛(wèi)生間外添加洗手盆。

  (二)餐飲部

 。1)存在問(wèn)題:整個(gè)餐飲部布局不合理,特別是早餐臺(tái)面凌亂,無(wú)層次感;餐廳包房椅套、沙發(fā)因使用時(shí)間太長(zhǎng),磨損太大;廚房清洗區(qū)域雜亂,沒(méi)有合理的劃分消毒、清洗區(qū)域;過(guò)道屋頂漏水,導(dǎo)致天花板已掉落。

 。2)整改措施

  1、早餐廳:改造早餐臺(tái),把現(xiàn)有收銀臺(tái)拆掉,做一面固定的早餐臺(tái),合理規(guī)劃菜品擺放位置,把原有區(qū)域墻壁刷漆。

  2、廚房:使庫(kù)房物資有序擺放,方便領(lǐng)用,增設(shè)貨架,把庫(kù)房物資按照常用、分類進(jìn)行擺放。

  3、洗碗間:把洗碗間巷道隔出幾間房子,分別作洗碗間、消毒間、儲(chǔ)存間。

  4、更換餐廳包房、中餐廳椅套,沙發(fā)套。增設(shè)包房備餐柜及電視柜。

  5、整個(gè)餐飲外墻刷漆,做好防水,燈光根據(jù)裝修作調(diào)整。

 。ㄈ┛头坎

 。1)存在問(wèn)題:房間電腦、電視系統(tǒng)老化,床墊陳舊;很多房間地毯因時(shí)間太長(zhǎng),已無(wú)法正常使用,房間面積小,整體布局需要作實(shí)時(shí)調(diào)整。

 。2)整改措施

  1、更換部分房間電視,撤掉電腦,更換房間地毯為木地板,改造衣柜;打造

  幾間行政辦公房及公務(wù)接待房。

  2、更換過(guò)道不能用消防防火門或刷漆,增設(shè)消防應(yīng)急燈及應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

  二、規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

 。1)存在問(wèn)題:

  1、員工沒(méi)有系統(tǒng)、專業(yè)的進(jìn)行培訓(xùn),思想散漫,隨意性大;

  2、因管理層監(jiān)督不到位,員工執(zhí)行力弱,服務(wù)意識(shí)差。

  3、沒(méi)有系統(tǒng)管理機(jī)制,導(dǎo)致工作流程混亂,員工不知道做什么或不愿接受新的東西。

 。2)整改的措施

  1、建立系統(tǒng)的管理模式,形成自上而下的管理渠道,層層管理;按部門級(jí)別進(jìn)行劃分,擬定崗位職責(zé),細(xì)化工作流程及工作內(nèi)容;

  2、合理運(yùn)用“六!迸c“六天”管理,根據(jù)賓館實(shí)際情況進(jìn)行改造,如客房布草間分類存放,貼上標(biāo)簽;廚房庫(kù)房常整理、常規(guī)范進(jìn)行操作。

  3、打造個(gè)性化服務(wù),給客人全新的體驗(yàn)。

考察學(xué)習(xí)心得10

  “五一”期間,應(yīng)貴陽(yáng)市花溪區(qū)教育局的盛情邀請(qǐng),在導(dǎo)師劉健的帶領(lǐng)下,我校任玲老師隨長(zhǎng)寧區(qū)英語(yǔ)學(xué)科中心組的眾位專家赴黔考察交流。

  貴州是一個(gè)秀麗古樸、氣候宜人、風(fēng)景如畫的地區(qū),境內(nèi)山脈眾多,重巒疊嶂,綿延縱橫,山高谷深,優(yōu)美的自然風(fēng)光讓人陶醉。

  本次的考察活動(dòng)在區(qū)高中英語(yǔ)教研員陳德江老師的精心安排下,得以順利開(kāi)展。劉健和任玲老師參加了在貴州大學(xué)附屬中學(xué)舉行的教學(xué)研討活動(dòng)。貴州大學(xué)附屬中學(xué)依托國(guó)家211工程重點(diǎn)大學(xué)貴州大學(xué)的教育資源,于20xx年合并多所學(xué)校組建成立,是一所擁有36個(gè)高中教學(xué)班,9個(gè)初中教學(xué)班的完全中學(xué)。

  貴大附中校領(lǐng)導(dǎo)格外重視本次交流活動(dòng),由兩位青年教師執(zhí)教,推出了兩節(jié)公開(kāi)課。課后,z老師進(jìn)行了評(píng)課。在肯定了兩位教師比較優(yōu)秀的個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的.同時(shí),z老師就英語(yǔ)閱讀教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)、任務(wù)型教學(xué)法的靈活運(yùn)用等方面與貴陽(yáng)的老師共同探討商榷,提出了一些改進(jìn)的意見(jiàn),得到了老師們的認(rèn)可。導(dǎo)師劉健還為貴大附中英語(yǔ)組教師們做了一場(chǎng)精彩絕倫的小型講座,內(nèi)容為《初中英語(yǔ)任務(wù)型閱讀教學(xué)的問(wèn)題與思考》。

  z老師作為特級(jí)教師、市名師基地主持人,用他對(duì)于英語(yǔ)教學(xué)的敏感與洞察力,通過(guò)豐富的教學(xué)案例,深入淺出地剖析了目前英語(yǔ)閱讀教學(xué)中的一些普遍問(wèn)題。他的真知灼見(jiàn)與不凡見(jiàn)地令在場(chǎng)老師深受觸動(dòng);他的詼諧語(yǔ)言與生動(dòng)案例令交流的氣氛十分的輕松活潑。許多教師會(huì)后依依不舍地與之道別,真心希望能夠獲得更多的交流、指導(dǎo)的機(jī)會(huì)。

  正如z老師所說(shuō):“追求教學(xué)的實(shí)效性,是教師的生命線。”無(wú)論身處何地,能夠因地制宜地根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,去設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù),才是有生命力的教學(xué)。本次考察活動(dòng)把上海比較先進(jìn)的英語(yǔ)教學(xué)理念帶到貴州,一石激起千層浪,“優(yōu)青”導(dǎo)師和學(xué)員圓滿地完成了考察任務(wù)。

考察學(xué)習(xí)心得11

  x月x日,我有幸隨xx領(lǐng)導(dǎo)同事們?nèi)x學(xué)習(xí)考察,這次考察是提升我自身潛力的一次很好的機(jī)會(huì),尤其是讓我對(duì)公司,對(duì)自身有了一個(gè)更好的認(rèn)識(shí),更使我開(kāi)拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長(zhǎng)了知識(shí),受益匪淺。

  這次我們主要考察了xx的文化旅游,酒店服務(wù),KTV的設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理以及洗浴的裝潢服務(wù),從中尋找發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾斫?jīng)營(yíng)服務(wù)中存在的問(wèn)題,真正在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到知己知彼百戰(zhàn)不殆?疾煲宦废聛(lái)使我感受最深的就要性,無(wú)論是從旅游,酒店,KTV還是洗浴,都在給顧客營(yíng)造一種舒適,溫馨愉悅的休閑環(huán)境,從設(shè)計(jì)的大氣輝煌,到給人的清新悠閑,如果沒(méi)有好的服務(wù)都會(huì)變成華而不實(shí)的空中樓閣。21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,如何在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,物質(zhì)享受已經(jīng)不在是人們所缺少的,他們需要的的是從外到內(nèi)的一種貼心服務(wù)關(guān)心。著名的`營(yíng)銷專家深圳市感恩文化發(fā)展公司的董事長(zhǎng)李羿峰這樣說(shuō)過(guò),21世紀(jì)除了銷售和市場(chǎng)還有什么影響企業(yè)的明天?除了人力和財(cái)力,還有什么決定企業(yè)的存亡?有銷售無(wú)服務(wù),那是自斷其路;有資金無(wú)服務(wù),那是自尋短見(jiàn);有技術(shù)無(wú)服務(wù),那是自毀前程;有品質(zhì)無(wú)服務(wù),那是自斷經(jīng)脈。21世紀(jì)就是服務(wù)定乾坤,服務(wù)定天下的時(shí)代,此刻的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所硬件設(shè)備都相差不大,差就差在服務(wù)上。我們公司的硬件設(shè)備已經(jīng)是淄博第一,如果我們?cè)谲浖咸嵘粋(gè)新的層次,我們的企業(yè)明天會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,將不敗與淄博不敗與天下!

  這次考察很有幸也很高興,讓我結(jié)識(shí)了很多的公司上層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事,讓我領(lǐng)略了他們非凡的人格魅力,更使我感受到我們就是一個(gè)團(tuán)體,相親相愛(ài)的一家人,在以后的工作中我會(huì)盡職盡責(zé)把自身工作做好,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!

考察學(xué)習(xí)心得12

  20xx年11月 29日 30日,我們數(shù)學(xué)科組外出到桂林恭城中學(xué)學(xué)習(xí)考察。這次外出考察活動(dòng)我們做了充分的準(zhǔn)備、目的性強(qiáng)、效果明顯,恭城中學(xué)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)及老師的奉獻(xiàn)精神給我留下深刻的印象。具體感受總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次外出學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在管理和備考方面的'寶貴機(jī)會(huì)。桂林恭城是瑤族自治縣,位于桂林東南,距桂林108公里,人口28萬(wàn),經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但民風(fēng)純樸,尊師重教。恭城中學(xué)是廣西有名的縣級(jí)重點(diǎn)中學(xué),03年被評(píng)為廣西首批示范性高中,近年高考重本率都在20%以上,近十幾年幾乎每年都有人考上清華或北大,目前北大27人,清華24人。

  二、恭城人民和非常重視教育,投入大量資金建設(shè)恭城中學(xué)及或設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金。對(duì)考上清華或北大的學(xué)生,一次獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;對(duì)優(yōu)秀的高一、高二學(xué)生免學(xué)費(fèi),還可以每學(xué)年得到1萬(wàn)元或八元千的獎(jiǎng)學(xué)金。在老師方面,除了感情留人,學(xué)校想辦法幫助解決住房問(wèn)題,及提高工作津貼方面也做得不錯(cuò)。 學(xué)校強(qiáng)化管理,嚴(yán)格要求,如學(xué)校要求不準(zhǔn)帶手機(jī)回校,如被發(fā)現(xiàn)就停一個(gè)星期課。

  三、學(xué)科備考與教學(xué),我們文理數(shù)學(xué)分別聽(tīng)了兩位數(shù)學(xué)老師的課,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。恭城中學(xué)數(shù)學(xué)科實(shí)行三輪復(fù)習(xí)。在輔導(dǎo)資料方面,他們只定外面的電子版資料給老師,所有試題是老師根據(jù)電子版資料改編而成。恭城中學(xué)的老師非常敬業(yè),集體備課,群策群力,努力打造高效課堂。他們的課堂(45分鐘)要求:學(xué)生有興趣聽(tīng)、容量要夠大、能啟發(fā)學(xué)生的思維。恭城中學(xué)自習(xí)和晚修的時(shí)間較多,如上午共四節(jié)課,但在第二第三節(jié)課期間有一節(jié)25分鐘的自習(xí)課,學(xué)生很好的完成課外練習(xí)。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,分層教學(xué),對(duì)優(yōu)生從高一開(kāi)始進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。對(duì)中考成績(jī)拔尖而留在本校的考生在高一就安排導(dǎo)師帶,對(duì)尖生進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)和心理輔導(dǎo),如20xx屆考上北大的考生(廣西第九名),在高三對(duì)弱科英語(yǔ)有針對(duì)輔導(dǎo),最后高考從80多分上到110多分。另外他們數(shù)學(xué)每?jī)芍芸家淮沃軠y(cè)(兩小時(shí)),平時(shí)一周一測(cè)(周六晚上1小時(shí))對(duì)所有內(nèi)容考查,但以復(fù)習(xí)過(guò)的內(nèi)容為主。

考察學(xué)習(xí)心得13

  周五下午有幸到沙河二小學(xué)習(xí)半天,收獲很大。感覺(jué)沙河二小比我想想的要好的多,感覺(jué)贛榆的教育和我們不是一個(gè)層次。下面我從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勆澈佣〉暮茫?/p>

  第一,校園整體布局合理,環(huán)境優(yōu)美。沙河二小有新建的教學(xué)樓,有原來(lái)的舊房子,能夠很好的把舊房子利用起來(lái),而且還搞成了特色。校園的綠化非常的好x,非常的精致。

  第二,學(xué)生的.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)非常棒。我看了他們整隊(duì)跑步進(jìn)場(chǎng),非常整齊,一點(diǎn)聲音都沒(méi)有,鼓號(hào)隊(duì)讓人震撼,水平非常高。一年級(jí)學(xué)生入隊(duì)儀式搞的非常隆重,讓學(xué)生終身難忘。這是我從工作以來(lái)看到的最好的入隊(duì)儀式。

  第三,學(xué)生的綜合素質(zhì)高。寫字也是他們學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)。學(xué)校的大環(huán)境處處引導(dǎo)學(xué)生好好練字,學(xué)生的寫字水平非常高。

  第四,學(xué)校的管理者非常的用心。是一個(gè)有思想的校長(zhǎng)。學(xué)校經(jīng)過(guò)幾任校長(zhǎng)的用心打造,非常的好,好的思想得到了傳承。

  第五,教師的素質(zhì)非常的高,非常的敬業(yè)。好的學(xué)校能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的教師。同時(shí)有了這么多優(yōu)秀的教師成就了好的學(xué)校。

考察學(xué)習(xí)心得14

  首先,我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我參加了學(xué)校組織的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任外出考察學(xué)習(xí)。從7月29日到8月4日歷時(shí)七天的考察學(xué)習(xí)中,8月1日我們來(lái)到了北京商貿(mào)學(xué)校,參觀了其學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境,一路行程緊張而充實(shí)。所考察的這所學(xué)校是全省職業(yè)教育領(lǐng)域中的佼佼者。雖然這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,但所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無(wú)不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內(nèi)心久久不能平靜,胸中似有千言萬(wàn)語(yǔ),卻無(wú)從下筆。疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到,新時(shí)期班主任工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì)。下面我就從以下五方面談?wù)勥@次考察學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感受和體會(huì)。

  一、真正的教育是以學(xué)生為本的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。

  實(shí)施素質(zhì)教育是當(dāng)前我國(guó)教育的主旋律,新課程的實(shí)施和教改理念的不斷實(shí)踐,成為落實(shí)素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)的生力軍。我們所參觀考察的學(xué)校集中優(yōu)勢(shì)教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新意識(shí)兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無(wú)不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實(shí)的育人氛圍,無(wú)不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。例如:北京商貿(mào)學(xué)校突出人本管理、“五個(gè)一”及“五導(dǎo)”、用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)管理學(xué)院等使學(xué)院的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)成績(jī)。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點(diǎn)、高品位的德育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅(jiān)強(qiáng)的意志,成為有人性的人。他們認(rèn)為只關(guān)注分?jǐn)?shù)是不行的。這所學(xué)校放手讓學(xué)生自主參與管理,學(xué)生自發(fā)組織開(kāi)展各種活動(dòng),參加社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感及實(shí)踐創(chuàng)新能力,讓學(xué)生樹(shù)立愛(ài)心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和維護(hù)正義的精神。相比之下,我以前在潛意識(shí)之中還是只看重學(xué)生的成績(jī)的,在育人方面缺少創(chuàng)新和實(shí)踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。學(xué)校從教育管理者到教師實(shí)行雙師教育(老師-師傅)、科學(xué)(技術(shù))教育等等很好的實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和社會(huì)

  的有效連接,體現(xiàn)著超前的辦學(xué)思想。然而我深知,這些學(xué)校所形成的教育規(guī)模、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無(wú)不滲透著教育者的教育智慧,無(wú)不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè),這些學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!

  二、教育的成功源自教育細(xì)節(jié)的成功。

  學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,草率、粗放的校園環(huán)境無(wú)疑對(duì)學(xué)生有著潛移默化的傷害。老子曾說(shuō):“天下大事,必做于細(xì)。”教育作為一種事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動(dòng)實(shí)踐上,則無(wú)異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這所學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計(jì)布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見(jiàn)。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細(xì)微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對(duì)我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們?cè)谶@些方面進(jìn)入了一種常規(guī)教育的話,那么對(duì)學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)、才能的展現(xiàn)無(wú)疑是一種促進(jìn)。

  三、提高自身基本素質(zhì),做學(xué)生的良師益友。

  班主任一言一行,一舉一動(dòng)都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。自古以來(lái)就強(qiáng)調(diào)身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。同時(shí)班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德、以個(gè)性育個(gè)性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己,以身作則,才能在學(xué)生中樹(shù)立實(shí)實(shí)在在的形象。著名教育家魏書生說(shuō)過(guò):“教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進(jìn)學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴!彼岳蠋熞拼恳粋(gè)學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,當(dāng)成自己的朋友,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個(gè)學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生打成一片,切實(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈,做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人。對(duì)學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵(lì)學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生的自信心,這樣才能搞好師生關(guān)系,管理班級(jí)才能取得良好的效果。

  四、用愛(ài)呵護(hù)每個(gè)學(xué)生,用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型。

  愛(ài)是教育的靈魂,愛(ài)是塑造美好心靈的力量。平等的愛(ài),理解的愛(ài),尊重的愛(ài),信任的.愛(ài),民主的愛(ài)等等,這些都是老師愛(ài)的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當(dāng),注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會(huì)信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛(ài)學(xué)生,還表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的尊重和信任,以及對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,又要注意對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異,區(qū)別對(duì)待。對(duì)成績(jī)比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了愛(ài)才能引起學(xué)生的共鳴,才能走近學(xué)生的心靈,才能成為學(xué)生的良師益友,成為一個(gè)成功的教育者。作為職業(yè)教育者,還要用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型,足使學(xué)生由學(xué)生到技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變,使養(yǎng)成良好的習(xí)慣,加強(qiáng)安全教育,苦累教育等,讓學(xué)生健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

  五、班主任要有責(zé)任心

  教師肩負(fù)著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專業(yè)知識(shí)和廣博的科學(xué)文化知識(shí)。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。這樣就會(huì)有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、就會(huì)有甘為人梯、善為人梯的精神。這幾天的考察學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到作為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛(ài)去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生,才能做到對(duì)學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。

  總之, 此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對(duì)我來(lái)說(shuō)是受了一次極好的教育,也是對(duì)我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個(gè)人考察學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì),并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,作為一名教師、班主任,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實(shí)施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭(zhēng)使自己的班集體更加優(yōu)秀。

考察學(xué)習(xí)心得15

  12月13日-16日,我作為山西省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)青年觀摩學(xué)習(xí)團(tuán)的一員在省局翟振新副局長(zhǎng)率領(lǐng)下前往國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和北京市統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了為期2天的觀摩學(xué)習(xí)。在國(guó)家局和北京市局,我們都受到了熱情的接待,國(guó)家局張為民副局長(zhǎng)親自接見(jiàn)了我們,并發(fā)表了熱情洋溢的講話,讓我充分感受到了統(tǒng)計(jì)一家人的親切和溫暖。在觀摩學(xué)習(xí)的兩天里,我參加了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的雙周講座,聆聽(tīng)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人盛來(lái)運(yùn)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所作的專題報(bào)告,參觀了統(tǒng)計(jì)資料館、新聞發(fā)布廳、國(guó)家局和北京市局的數(shù)據(jù)管理中心機(jī)房,走訪了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局部分業(yè)務(wù)司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。盡管時(shí)間短天氣冷,我依然感受到了統(tǒng)計(jì)發(fā)展的溫暖氣息,享受著作為統(tǒng)計(jì)人的自豪和快樂(lè)。

  一是增強(qiáng)了使命感。今年以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步企穩(wěn)回暖,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境更趨復(fù)雜,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)依然很多。明年又是十二五的開(kāi)局之年,如何保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,如何保障我國(guó)十二五期間的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),統(tǒng)計(jì)工作的地位舉足輕重。統(tǒng)計(jì)部門必須要把好經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的脈博,及時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)走向,為國(guó)家宏觀調(diào)控和決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。這是歷史賦予統(tǒng)計(jì)的使命,在觀摩學(xué)習(xí)中,我深切的感受到各地對(duì)青年工作的異常重視,充分體現(xiàn)了局黨組對(duì)青年工作的良苦用心,而我們青年統(tǒng)計(jì)人正恰逢其時(shí),理應(yīng)一馬當(dāng)先,不辱使命。正如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局張為民副局長(zhǎng)的期望:做忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)效統(tǒng)計(jì)的有志青年,做富有激情、勇于創(chuàng)新的有識(shí)青年,做勇于擔(dān)當(dāng)、積極上進(jìn)的有為青年

  二是充滿了自豪感。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越復(fù)雜,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越完善,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求就越高,統(tǒng)計(jì)工作就越重要,而我正趕上了統(tǒng)計(jì)發(fā)展的黃金時(shí)代。此次在北京,我近距離感受了高層經(jīng)濟(jì)學(xué)人的博學(xué)與精彩;體驗(yàn)了站在經(jīng)常匯聚媒體和社會(huì)目光的新聞發(fā)言席前的感覺(jué);目睹和觸摸了代表當(dāng)今中國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)最高水準(zhǔn)的信息化工程建設(shè);親身感受到了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和北京市統(tǒng)計(jì)局青年統(tǒng)計(jì)人積極的工作狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,我感到無(wú)比的自豪。有人總說(shuō)統(tǒng)計(jì)人是“弱勢(shì)群體”,我不認(rèn)同,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)人追求的不是浮華,而是用辛勤的汗水書寫歷史、改寫歷史。

  三是增添了緊迫感。為更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)的改革力度逐年加大,建設(shè)開(kāi)放的統(tǒng)計(jì)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)、信息化的統(tǒng)計(jì)已成為十二五期間統(tǒng)計(jì)發(fā)展的方向。作為剛?cè)虢y(tǒng)計(jì)門檻兩年的新兵,深知自己的實(shí)力與統(tǒng)計(jì)的改革發(fā)展要求還有很大的差距,通過(guò)在北京的觀摩學(xué)習(xí),我領(lǐng)略了統(tǒng)計(jì)前輩的博學(xué)與對(duì)事業(yè)的`執(zhí)著,更深深的感到自己的知識(shí)是那么的單薄。面對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展需要,強(qiáng)烈的緊迫感在不斷的促使著我要加快學(xué)習(xí)的步伐,努力提質(zhì)、提速、提效,力爭(zhēng)在統(tǒng)計(jì)的發(fā)展大潮中書寫精彩的人生。

  展望未來(lái),統(tǒng)計(jì)的發(fā)展之路還會(huì)有很多曲折和坎坷,任重而道遠(yuǎn),但既然選擇了統(tǒng)計(jì),就要不為壓力所懼,不為干擾所惑,努力提升自身素質(zhì),充滿激情的把本職工作做好!澳_踏實(shí)地、志存高遠(yuǎn),淡泊名利、耐得寂寞”是統(tǒng)計(jì)人信守的承諾,在局黨組為我們鋪就的寬廣大道上,我們一定要、也一定能走的更遠(yuǎn)、更好。

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