《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得

　　我們有一些啟發(fā)后，寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得，歡迎閱讀與收藏。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得1

　　讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著。書(shū)中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果�！墩�(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

　　“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化�！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書(shū)的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。

　　“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心�！边@是我這些年來(lái)一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來(lái)不及考慮的更多就接受了任務(wù)，我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷方式，在最短的時(shí)間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的.事，也只爭(zhēng)朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會(huì)得到。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)�，而�?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。

　　《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!

　　咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。

　　“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要責(zé)任鎖定，做到“責(zé)任到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。

　　人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)責(zé)任人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確，不細(xì)化，更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。

　　知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。

　　初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工，請(qǐng)從每一個(gè)人，每一天，每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原來(lái)的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得2

　　姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無(wú)法平靜下來(lái)。這本書(shū)使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題。

　　我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е�完成任�?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責(zé)任，至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫(xiě)作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的.，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的。

　　心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說(shuō)放棄。

　　我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過(guò)于盲目的追求，一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得3

　　看過(guò)《請(qǐng)給我結(jié)果》后，心靈很受觸動(dòng)，下面就把我讀的第二本書(shū)《請(qǐng)給我結(jié)果》的一些感想與大家分享。曾經(jīng)一直以為，只要努力去做了，無(wú)論結(jié)果怎樣都是不重要的。而《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)的作者用一個(gè)又一個(gè)真實(shí)而又寓意深刻的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì);一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司。為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得持續(xù)?這本書(shū)的回答了這個(gè)問(wèn)題：“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?”多么精辟的一句話，一個(gè)企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同思路。

　　一、 行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果來(lái)自行動(dòng)

　　“坐而言，不如起而行”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何一個(gè)單位都是靠結(jié)果而不是過(guò)程生存。沒(méi)有結(jié)果的努力是無(wú)用的。沒(méi)有結(jié)果，就意味著單位要破產(chǎn)，而這結(jié)果從哪里來(lái)?從職工的行動(dòng)中來(lái)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。它們是相輔相乘的。工作中時(shí)常面對(duì)同時(shí)許多事情都要做，毫無(wú)頭緒，看看這件，想想那件，一時(shí)間不知怎么下手，暫且逃避或者只是思索都無(wú)濟(jì)于事，只會(huì)越積越多而壓力越來(lái)越大，我們要如書(shū)中所說(shuō)“永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事”，靜下心來(lái)一件件的做，做完一件時(shí)就會(huì)松口氣，直至一一完成。正如古語(yǔ)所說(shuō)“千里之行始于足下”，也是同樣的.道理，不管是用什么樣的“足”，都要開(kāi)始行動(dòng)，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。我很欣賞一句話：“使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)，等待你的才會(huì)是成功”。

　　二、速度第一，完美第二

　　“一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)”是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示�！皭�(ài)美之心人皆有之”，一個(gè)上進(jìn)的人都想在能夠的時(shí)候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許我們就只能舍完美而求速度了，一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就還要這個(gè)差些的結(jié)果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結(jié)果變成好的結(jié)果。執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!我做為山西友邦的一員，讀過(guò)書(shū)后，更加明白了，行動(dòng)才能出結(jié)果，從現(xiàn)在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現(xiàn)在就去行動(dòng)，并且要持續(xù)不斷的行動(dòng)，相信自己，才能成功!永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。單位靠職工提供的結(jié)果生存。作為單位，不要沉湎于職工口頭的忠心與苦勞，如果你說(shuō)愛(ài)單位，就請(qǐng)你為單位創(chuàng)造結(jié)果，也就是價(jià)值。如果你不能提供結(jié)果，無(wú)論你多么愛(ài)單位，或是多么辛苦，單位都會(huì)因?yàn)闆](méi)有結(jié)果而無(wú)法生存。

　　三、鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果

　　從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果也各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法，直接改變你的人生。優(yōu)秀的職業(yè)人對(duì)結(jié)果不是想要而是“一定要”，無(wú)論付出多大的代價(jià)都要達(dá)到。我作為一個(gè)基層人員，要做放大鏡而不是大氣層，要找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變思維。既要做好自己得工作，又要為公司更好的發(fā)展出謀劃策，如果工作在這里脫節(jié)，就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán)。書(shū)中把責(zé)任形象的比喻成了“猴子”，始終鎖定你肩上的責(zé)任，就等于是鎖定了結(jié)果。在我部門(mén)的工作中，人人有分工，就相當(dāng)于每個(gè)人肩上都有只責(zé)任的猴子，只有讓這種責(zé)任牢牢的在鎖定在每個(gè)人身上，才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)都萬(wàn)無(wú)一失，即使出現(xiàn)問(wèn)題也不會(huì)發(fā)生推卸責(zé)任的情況。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過(guò)責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。

　　書(shū)中例舉了海爾公司(書(shū)中第89頁(yè))，海爾公司管理嚴(yán)格是業(yè)內(nèi)的榜樣，他們鎖定每一個(gè)人身上的責(zé)任，以求結(jié)果。讀過(guò)這個(gè)故事后，我一直在想如果要買(mǎi)電器一定要買(mǎi)海爾的，因?yàn)樗鼈冇袊?yán)格與細(xì)致的管理，可見(jiàn)產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)保證，這就是結(jié)果效應(yīng)，這也就是為什么海爾可以成為業(yè)內(nèi)的龍頭的原因。

　　四、永不氣餒，從失敗中獲得成功

　　世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來(lái)前，首先，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。我們要我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。

　　最后，引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘，力求做個(gè)事事有結(jié)果的人。

　　認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;

　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;

　　速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得4

　　人們喜歡結(jié)果，因?yàn)樗��?jiǎn)單，誰(shuí)都能明白，誰(shuí)都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾，于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來(lái)。人們會(huì)說(shuō)：“OK，這很公平，給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧!我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒(méi)有任何借口，一切為了結(jié)果。”

　　好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn)，離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的'菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢!如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對(duì)待任何工作，我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來(lái)看，在確保對(duì)客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平，公正的合理性，嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現(xiàn)類似的問(wèn)題。加強(qiáng)和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣�司�?chuàng)造價(jià)值。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得5

　　讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，令我震憾不已!書(shū)中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果�！墩�(qǐng)給我結(jié)果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

　　在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

　　以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程方法、思路，過(guò)程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過(guò)程更高的.要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過(guò)程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過(guò)程的重要性。

　　沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。