《執(zhí)行力》讀后感
當(dāng)閱讀完一本名著后，大家一定都收獲不少，此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫(xiě)了哦�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的《執(zhí)行力》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《執(zhí)行力》讀后感1
《執(zhí)行力》一書(shū)的作者通過(guò)大量生動(dòng)的事例向我們講述這樣一個(gè)道理，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。全書(shū)共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性；第二部分講述達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)基本條件；第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)。在這三部分中重點(diǎn)闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)，它是執(zhí)行力的精髓所在。作者通過(guò)對(duì)那些業(yè)績(jī)突出、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中，得出這樣一些結(jié)論：他們之所以得以成功，是因?yàn)樗麄兙哂休^強(qiáng)的執(zhí)行力，而且他們都有一些共同點(diǎn)：1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2、組織的薪酬設(shè)計(jì)更多與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。3、在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的。4、組織的領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同點(diǎn)。5、組織很注意評(píng)估。在深入的分析研究中作者進(jìn)行了高度概括。一個(gè)執(zhí)行力較強(qiáng)的組織必須同時(shí)具備三個(gè)條件，同時(shí)指出：戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員三個(gè)流程結(jié)合起來(lái)，正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒(méi)有給執(zhí)行力做一個(gè)具體的解釋，但我們不難得出：執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體說(shuō)就是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源，通過(guò)制定周密、詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中突出強(qiáng)調(diào)要具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。
作者在本書(shū)的開(kāi)頭提到沃爾瑪超市，這是一家全球聞名的零售業(yè)巨頭，從他的創(chuàng)始人山姆。沃爾頓成功秘訣中我們可以得到一些啟示。1、敬業(yè)，要有極大的工作熱情，如果你熱愛(ài)你的'工作就會(huì)盡自己所能力求完美。2、視同事為合伙人，與他們分享你的利潤(rùn)，要以合伙制的精神扮演一個(gè)公仆式的領(lǐng)導(dǎo)角色，而不是高高在上的奴隸主。3、激勵(lì)你的合伙人，設(shè)置高目標(biāo)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓你的同事們互換工作以保持挑戰(zhàn)性，一個(gè)人老在一個(gè)位置上干一樣的工作，時(shí)間一長(zhǎng)，慣性就會(huì)產(chǎn)生惰性，令效率低下。每個(gè)人都渴望新鮮刺激，所以適當(dāng)調(diào)動(dòng)給他們以接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也是對(duì)他們的一種刺激。4、坦誠(chéng)的交流與溝通。5、感謝你的同事為公司做的每一件事。幾乎所有的人都喜歡別人真心實(shí)意的感謝，如果你做到了這最簡(jiǎn)單的一條，你的同時(shí)們?cè)诒桓屑さ拇碳は�，人類的天性將被喚起，一種主人翁責(zé)任感油然而生。6、逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統(tǒng)。如果每個(gè)人都在走老路，而你選擇了一條不同的路，那你就會(huì)有很好的機(jī)會(huì)，但你要做好準(zhǔn)備頂住各方面的壓力，毫不動(dòng)搖。
本書(shū)的第二部分講述了達(dá)成執(zhí)行力所具備的三個(gè)條件：
一、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)較高的要求，要求領(lǐng)導(dǎo)者做到七件事。1、了解企業(yè)，了解員工。這里的了解要求領(lǐng)導(dǎo)者要知道你的企業(yè)，你的組織每天在做什么，你的下屬每天在做什么，工作進(jìn)行的如何，在實(shí)施目標(biāo)過(guò)程中是否遇到困難，是否已經(jīng)想出解決的辦法，要做到這一點(diǎn)就要求領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常與員工溝通，多聽(tīng)多問(wèn)，傾聽(tīng)下屬門的聲音。2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視自己的弱點(diǎn)，積極想辦法去補(bǔ)救。3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要制定出一個(gè)符合實(shí)際的目標(biāo)而且應(yīng)使這些目標(biāo)明確、具體，以便讓每個(gè)人都明確自己的任務(wù)，然后選擇三、四個(gè)目標(biāo)排定優(yōu)先順序，讓人知道先做什么、后做什么。4、跟蹤目標(biāo)，解決問(wèn)題。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)后，要擬訂一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行為，并時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5、論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6、讓員工成長(zhǎng)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想辦法通過(guò)組織、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式來(lái)提高員工的素質(zhì)，因?yàn)橐粋�(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的組織不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人具有較高的執(zhí)行力，對(duì)其他員工也提出較高的要求。7、了解自我。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有一定的情感強(qiáng)度，也就是要有堅(jiān)強(qiáng)性格，只有具備堅(jiān)強(qiáng)的性格才有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，從而對(duì)事物作出正確的判斷。同時(shí)還要對(duì)下屬的情感強(qiáng)度有所了解，以便知人善任。
二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。企業(yè)文化是一種力量，隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展他對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長(zhǎng)邁克。戴爾就是一個(gè)非常重視企業(yè)文化，有著濃重人文色彩的人，他曾講到：據(jù)我所知要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，最簡(jiǎn)單也是最好的辦法，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。
三、是知人善任，用能執(zhí)行的人。人才無(wú)疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。
《執(zhí)行力》讀后感2
前段時(shí)間公司開(kāi)始廣泛開(kāi)展“效力與執(zhí)行力”大反思活動(dòng),組織大家學(xué)習(xí)了《敬業(yè)才能有事業(yè)》一書(shū),讓我們認(rèn)識(shí)到敬業(yè)的重要性和提高效力與執(zhí)行力的必要性.結(jié)合公司此次反思活動(dòng),徐部長(zhǎng)推薦我們學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口-提升執(zhí)行力》一書(shū),下面就談?wù)劚救俗x完此書(shū)后的一些心得體會(huì).
讀完《沒(méi)有任何借口-提升執(zhí)行力》一書(shū)之后,認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力對(duì)做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要.通過(guò)學(xué)習(xí)此書(shū),本人認(rèn)為影響執(zhí)行力因素主要有以下幾點(diǎn):
一、認(rèn)識(shí)缺位.認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度.對(duì)上級(jí)的指示的下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)付,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求.“格蘭特不顧上司哈勒克的反對(duì),決定攻打享利要塞,是因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到拿下這一要塞的重要戰(zhàn)略意義；艾米麗在日常工作之余,她把公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面存在的問(wèn)題和不足整理出來(lái)提交給老板,得到老板的青睞,而她認(rèn)為一個(gè)員工盡職盡責(zé)地做好工作是天經(jīng)地義的事情……”認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行好各項(xiàng)指令..
二、瞻前顧后.在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒(méi)做成,什么也都沒(méi)做好.拉里·麥克默荒有一句話:“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)變,唯一的只是你變老了.”
三、行動(dòng)緩慢.行動(dòng)緩慢,執(zhí)行力必定大打折扣,嚴(yán)重影響工作計(jì)劃的順利實(shí)施.借口是拖延的溫床,行動(dòng)遲緩的人往往也是善于尋找借口的人,花掉大量的時(shí)間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù),以此推卸責(zé)任,逃避上司的責(zé)備.執(zhí)行速度就是要行動(dòng)迅速,雷厲風(fēng)行,爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范,爭(zhēng)做排頭兵.其實(shí),前進(jìn)只需一個(gè)理由,后退有一百個(gè)借口,不要去找一百個(gè)理由來(lái)證明自己不是懦夫,而要去找一個(gè)理由來(lái)證明自己是勇士.
四、患得患失.也許有的人會(huì)認(rèn)為,我只是一個(gè)平凡的人,就我現(xiàn)在的地位和待遇,用不著那樣積極主動(dòng)地去執(zhí)行什么.但是普列冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)決去執(zhí)行任務(wù),他的學(xué)歷并不高,甚至還是連隊(duì)里出了名的不修邊幅,是個(gè)普通得不能再普通的士兵了,如果他患得患失,那臺(tái)挖土機(jī)就不能按時(shí)運(yùn)到目的地.要知道每一份工作,都是先有了工作才有職位,沒(méi)有你,這份工作照�？梢宰鱿氯�.有一位白領(lǐng),在公司身居要職,她曾為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞,但是她希望公司給她的職位和待遇更高一些.她便借故請(qǐng)假一段時(shí)間,看看公司有什么變化,過(guò)了一段時(shí)間,她發(fā)現(xiàn)沒(méi)有她在的時(shí)候公司一切都正常運(yùn)作,于是她又重新安分守己地回到公司上班.因此,不能認(rèn)為自己太平凡就喪失了上進(jìn)心,富士山畢竟只有一座,但不是其它的山就失去了存在的價(jià)值；也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人,“賈生年少虛垂涕,王粲春來(lái)更遠(yuǎn)游”的例子已經(jīng)不勝枚舉；也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出,一份耕耘,一份收獲,雖然此話太過(guò)理想化,但必須知道:不去耕耘一定沒(méi)有收獲.
五、畏懼困難.執(zhí)行過(guò)程中,困難在所難免,問(wèn)題是如何克服困難,達(dá)到執(zhí)行目的.害怕困難的人,最終將一事無(wú)成,因?yàn)闆](méi)有哪一件事的成功是可以垂手而得的.失敗者看到機(jī)會(huì)后面的問(wèn)題,成功者看到的是問(wèn)題后面的機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝困難,逆流而上,堅(jiān)持到底,才能夠成功地跨過(guò)那難以逾越的一步,畏懼困難,說(shuō)明還沒(méi)有戰(zhàn)勝困難的`勇氣,畏懼困難,執(zhí)行的決心和勇氣也會(huì)消于無(wú)形.司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫(xiě)《俄國(guó)資本主義的發(fā)展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢(mèng)》,越是在困難的情況下,越要堅(jiān)定信念,奮發(fā)圖強(qiáng),堅(jiān)持不懈,辦法總比困難多,既然給了一個(gè)困難,就必然會(huì)存在一個(gè)解決的辦法,只要用心去找到它,一切都會(huì)迎刃而解.
六、甘于平庸.人的潛意識(shí)當(dāng)中,或多或少地都有一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想,這種思想久而久之,一旦成為習(xí)慣,就會(huì)使自己淪為甘于平庸,思想不求上進(jìn),工作不求優(yōu)秀,庸庸碌碌,得過(guò)且過(guò).摒棄平庸,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)上游,永不言敗,才能實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值.
細(xì)讀《沒(méi)有任何借口-提升執(zhí)行力》一書(shū)感受頗多,首先這是一本培訓(xùn)員工的好書(shū),其次也是一本影響我們工作態(tài)度、處事態(tài)度乃至人生態(tài)度的生動(dòng)教材.
“沒(méi)有任何借口,努力提升執(zhí)行力”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美地執(zhí)行力.企業(yè)需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口,沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力.環(huán)顧我們周圍的人,當(dāng)然也包括我們自己,工作中找借口的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至成為某些人的家常便飯.找借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,常常找借口的人注定會(huì)一事無(wú)成,長(zhǎng)此以往不僅自己的生活索然無(wú)味,而且還會(huì)拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì),影響整個(gè)事業(yè).干事業(yè)總會(huì)遇到困難,從事技術(shù)工作同樣也會(huì)遇到前所未有的困難和問(wèn)題.一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)待困難的態(tài)度,決定了某項(xiàng)事業(yè)的成敗.遇到困難時(shí)是千方百計(jì)地克服它勇往直前,還是找借口繞著走？這幾乎是我們每天都要選擇的事情.與其找借口在困難面前選擇平庸,不如沒(méi)有任何借口義無(wú)反顧地面對(duì)困難,將其視為挑戰(zhàn),這樣我們面對(duì)的問(wèn)題不僅得到解決,而且我們自身的專業(yè)技能,工作素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提高,何樂(lè)而不為呢？
《執(zhí)行力》讀后感3
反復(fù)看了幾遍《什么叫執(zhí)行力》，對(duì)我的感覺(jué)，可以用震撼來(lái)形容了，因?yàn)槲闹兄魅斯闹矣诼毷�，履行承諾，敬業(yè)以及完美的執(zhí)行力�？赐赀@篇文章，再反思一下自己，終于知道，我所缺少的正是主人公的那種精神；接到命令，沒(méi)有疑問(wèn)，沒(méi)有猶豫，去做，做好并且完成。
一直以來(lái)我都覺(jué)得自己在工作方面，不能說(shuō)很優(yōu)秀，但是也一直很努力的去學(xué)習(xí)，去做好自己分內(nèi)的事，力爭(zhēng)在工作方面有一個(gè)出色的成績(jī)，認(rèn)為自己是一個(gè)有責(zé)任感，有上進(jìn)心的人，可是讀完《什么叫執(zhí)行力》我覺(jué)得很羞愧，自己做的和自己以為的還有好大的一段距離。文中舉了一個(gè)例子，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排一個(gè)任務(wù)，員工的反應(yīng)是立刻執(zhí)行、無(wú)論期間遇到多大困難，總會(huì)想辦法解決問(wèn)題并完成任務(wù)，而不是尋找各種借口為自己開(kāi)脫。換成我，如果是我經(jīng)常做，并且能夠勝任的工作，當(dāng)然我會(huì)很自然的去做；可是如果我接到的是我從未做過(guò)的，并且有挑戰(zhàn)的工作，我會(huì)怎么樣呢，首先會(huì)想，我能做好嗎，我不行吧，猶豫，膽怯，各種考慮，也一定會(huì)問(wèn)，我要怎么樣去做，怎樣完成它，如果做不好怎么辦，會(huì)不會(huì)被責(zé)罰，會(huì)先考慮到自己的問(wèn)題，而不是，接到命令，去做。
我所以為的責(zé)任感，是日復(fù)一日的重復(fù)每天做的那些事，沒(méi)有改變，沒(méi)有創(chuàng)新，完成每天都做的那些事，我想，從現(xiàn)在開(kāi)始，我應(yīng)該改變以前的想法，不只要做自己可以做的，更要做自己應(yīng)該做的，積極主動(dòng)的去做，保持勤奮的工作態(tài)度，不是對(duì)某一個(gè)人或某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，就只是對(duì)自己的這份工作，把它當(dāng)成是自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，尤其是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的去外地工作時(shí)，一定不能找各種理由，要堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。我應(yīng)該這樣想，由于我有這樣的價(jià)值才被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)中去外地執(zhí)行工作任務(wù)，我應(yīng)該感到榮幸�；叵朐诮衲甑墓ぷ髦�，有很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要我去外地工作，而我卻總是堅(jiān)守著自己的想法，認(rèn)為手里的工作沒(méi)有完成應(yīng)該等到手里的工作完成后再去別的地方看到時(shí)候還需不需要我，以為這就是所謂的有責(zé)任感。殊不知那個(gè)時(shí)候你已經(jīng)不被需要。因此每次都讓領(lǐng)導(dǎo)很失望，而我現(xiàn)在也深深的.知道自己的想法是多么愚鈍。我沒(méi)有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問(wèn)題而是單純的以自己的想法做決定。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)讓我繼續(xù)為公司效勞。通過(guò)這篇文章讓我深深的知道了自己的不足之處，在今后的工作中，我會(huì)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，再安排我去外地，我不會(huì)再有二話，我需要的是好的心態(tài)和好的執(zhí)行力。我會(huì)以最飽滿的熱忱迎接20xx年的工作，我有信心，我會(huì)很好的完成未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。
我們生活在一個(gè)富足和平的年代，國(guó)家和父母給我們提供了良好的生活及學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我們成為所謂的新一代，覺(jué)得對(duì)于生活及工作有著自己和別人不同的所謂的獨(dú)特的見(jiàn)解，我們張揚(yáng)個(gè)性，標(biāo)新立異，桀驁不馴。然而離開(kāi)校門進(jìn)入職場(chǎng)，我才知道我以為我有的對(duì)待工作的熱忱不畏辛苦，積極進(jìn)取是不夠的�！叭绻銥橐粋�(gè)人工作，以上帝的名義；為他干，如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作—稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這是之前看過(guò)一篇文章《致加西亞的信》中的一段話，我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠(chéng)的意義，使我受益匪淺，它將要一直影響我以后的人生。文章中的加西亞和主人公有著同樣的信念—執(zhí)行力。他們對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)當(dāng)成使命去完成。文中有幾個(gè)字；他，為他干，和他站在一起，我明白，這個(gè)他是我的領(lǐng)導(dǎo)，同事，所有和我一起工作、奮斗的人。相信領(lǐng)導(dǎo)，相信同事，相信和我站在一起為這同樣事業(yè)奮斗的每一個(gè)人。既然選擇了和他們一起做事情，就好好干，團(tuán)結(jié)所有的同事，這個(gè)單位不是我一個(gè)人的，我一個(gè)人在工作上也是微不足道的，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，努力讓自己真正成為團(tuán)體的一部分，讓更多的人接納我，盡快的融入集體，一起努力共同建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這將是我今后的工作態(tài)度。
即便是工作了四年，我覺(jué)得自己現(xiàn)在還是新人，不懂的，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長(zhǎng)，我應(yīng)該找到自己正確的位置，向著自己的目標(biāo)前進(jìn)，無(wú)論什么工作環(huán)境，無(wú)論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習(xí)是我當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí)，更何況我還有那么多未知的、不了解的。自己存在很多不足，做事情總是慢半拍，很多時(shí)候還是憑自己的興趣來(lái)，我知道這是不對(duì)的，應(yīng)該馬上改掉的；還有對(duì)工作的熟練度掌握的也不夠，需要我投入更多的時(shí)間和精力更快的成長(zhǎng)起來(lái)，我現(xiàn)在需要的不僅僅是工作中的專業(yè)知識(shí)，還有聆聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的前輩指導(dǎo)，更需要一種執(zhí)行力和敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，并且全心全意去完成任務(wù)。
通過(guò)這篇文章，我深深的反省了自己。也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定目標(biāo)，然后去很好的完成目標(biāo)。從今以后我會(huì)以文中的主人公為榜樣時(shí)刻鼓舞和激勵(lì)自己。充分發(fā)揮我們自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠(chéng)于我們要做的每一件事，不斷完善自己，讓自己成為一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)、恒心自律的人。這樣我才配做泰通集體的員工。我相信我今后的工作一定能被我出色的完成。這就是我讀《什么叫執(zhí)行力》的最大感觸。
《執(zhí)行力》讀后感4
前段時(shí)間公司開(kāi)始廣泛開(kāi)展"效力與執(zhí)行力"大反思活動(dòng)，組織大家學(xué)習(xí)了《敬業(yè)才能有事業(yè)》一書(shū)，讓我們認(rèn)識(shí)到敬業(yè)的重要性和提高效力與執(zhí)行力的必要性。結(jié)合公司此次反思活動(dòng)，徐部長(zhǎng)推薦我們學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口-提升執(zhí)行力》一書(shū)，下面就談?wù)劚救俗x完此書(shū)后的一些心得體會(huì)。
讀完《沒(méi)有任何借口-提升執(zhí)行力》一書(shū)之后，認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力對(duì)做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)此書(shū)，本人認(rèn)為影響執(zhí)行力因素主要有以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)識(shí)缺位。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示的下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)付，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求。"格蘭特不顧上司哈勒克的反對(duì)，決定攻打享利要塞，是因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到拿下這一要塞的重要戰(zhàn)略意義；艾米麗在日常工作之余，她把公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面存在的問(wèn)題和不足整理出來(lái)提交給老板，得到老板的青睞，而她認(rèn)為一個(gè)員工盡職盡責(zé)地做好工作是天經(jīng)地義的事情……"認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行好各項(xiàng)指令。
二、瞻前顧后。在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也都沒(méi)做好。拉里·麥克默荒有一句話："如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)變，唯一的只是你變老了。"
三、行動(dòng)緩慢。行動(dòng)緩慢，執(zhí)行力必定大打折扣，嚴(yán)重影響工作計(jì)劃的順利實(shí)施。借口是拖延的溫床，行動(dòng)遲緩的人往往也是善于尋找借口的人，花掉大量的時(shí)間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù)，以此推卸責(zé)任，逃避上司的責(zé)備。執(zhí)行速度就是要行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范，爭(zhēng)做排頭兵。其實(shí)，前進(jìn)只需一個(gè)理由，后退有一百個(gè)借口，不要去找一百個(gè)理由來(lái)證明自己不是懦夫，而要去找一個(gè)理由來(lái)證明自己是勇士。
四、患得患失。也許有的人會(huì)認(rèn)為，我只是一個(gè)平凡的人，就我現(xiàn)在的地位和待遇，用不著那樣積極主動(dòng)地去執(zhí)行什么。但是普列冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)決去執(zhí)行任務(wù)，他的學(xué)歷并不高，甚至還是連隊(duì)里出了名的不修邊幅，是個(gè)普通得不能再普通的士兵了，如果他患得患失，那臺(tái)挖土機(jī)就不能按時(shí)運(yùn)到目的地。要知道每一份工作，都是先有了工作才有職位，沒(méi)有你，這份工作照�？梢宰鱿氯�。有一位白領(lǐng)，在公司身居要職，她曾為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞，但是她希望公司給她的職位和待遇更高一些。她便借故請(qǐng)假一段時(shí)間，看看公司有什么變化，過(guò)了一段時(shí)間，她發(fā)現(xiàn)沒(méi)有她在的時(shí)候公司一切都正常運(yùn)作，于是她又重新安分守己地回到公司上班。因此，不能認(rèn)為自己太平凡就喪失了上進(jìn)心，富士山畢竟只有一座，但不是其它的山就失去了存在的價(jià)值；也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人，"賈生年少虛垂涕，王粲春來(lái)更遠(yuǎn)游"的例子已經(jīng)不勝枚舉；也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出，一份耕耘，一份收獲，雖然此話太過(guò)理想化，但必須知道：不去耕耘一定沒(méi)有收獲。
五、畏懼困難。執(zhí)行過(guò)程中，困難在所難免，問(wèn)題是如何克服困難，達(dá)到執(zhí)行目的。害怕困難的人，最終將一事無(wú)成，因?yàn)闆](méi)有哪一件事的成功是可以垂手而得的。失敗者看到機(jī)會(huì)后面的問(wèn)題，成功者看到的是問(wèn)題后面的機(jī)會(huì)，戰(zhàn)勝困難，逆流而上，堅(jiān)持到底，才能夠成功地跨過(guò)那難以逾越的一步，畏懼困難，說(shuō)明還沒(méi)有戰(zhàn)勝困難的勇氣，畏懼困難，執(zhí)行的決心和勇氣也會(huì)消于無(wú)形。司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫(xiě)《俄國(guó)資本主義的發(fā)展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢(mèng)》，越是在困難的情況下，越要堅(jiān)定信念，奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)持不懈，辦法總比困難多，既然給了一個(gè)困難，就必然會(huì)存在一個(gè)解決的辦法，只要用心去找到它，一切都會(huì)迎刃而解。
六、甘于平庸。人的'潛意識(shí)當(dāng)中，或多或少地都有一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想，這種思想久而久之，一旦成為習(xí)慣，就會(huì)使自己淪為甘于平庸，思想不求上進(jìn)，工作不求優(yōu)秀，庸庸碌碌，得過(guò)且過(guò)。摒棄平庸，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)上游，永不言敗，才能實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。
細(xì)讀《沒(méi)有任何借口-提升執(zhí)行力》一書(shū)感受頗多，首先這是一本培訓(xùn)員工的好書(shū)，其次也是一本影響我們工作態(tài)度、處事態(tài)度乃至人生態(tài)度的生動(dòng)教材。
"沒(méi)有任何借口，努力提升執(zhí)行力"體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美地執(zhí)行力。企業(yè)需要的正是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)顧我們周圍的人，當(dāng)然也包括我們自己，工作中找借口的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至成為某些人的家常便飯。找借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，常常找借口的人注定會(huì)一事無(wú)成，長(zhǎng)此以往不僅自己的生活索然無(wú)味，而且還會(huì)拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)，影響整個(gè)事業(yè)。干事業(yè)總會(huì)遇到困難，從事技術(shù)工作同樣也會(huì)遇到前所未有的困難和問(wèn)題。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)待困難的態(tài)度，決定了某項(xiàng)事業(yè)的成敗。遇到困難時(shí)是千方百計(jì)地克服它勇往直前，還是找借口繞著走？這幾乎是我們每天都要選擇的事情。與其找借口在困難面前選擇平庸，不如沒(méi)有任何借口義無(wú)反顧地面對(duì)困難，將其視為挑戰(zhàn)，這樣我們面對(duì)的問(wèn)題不僅得到解決，而且我們自身的專業(yè)技能，工作素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提高，何樂(lè)而不為呢？
《執(zhí)行力》讀后感5
按照學(xué)校要求暑假期間我認(rèn)真閱讀了《責(zé)任心決定執(zhí)行力》這本書(shū)，通過(guò)書(shū)本的學(xué)習(xí)，使我明確了什么是責(zé)任心、什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
執(zhí)行力至少有兩個(gè)方面的內(nèi)涵,一是執(zhí)行的意識(shí)，屬思想層面。二是執(zhí)行的能力，屬行為層面。很顯然，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)的人，執(zhí)行力肯定不強(qiáng)，即使此人執(zhí)行的能力再?gòu)?qiáng)也無(wú)濟(jì)于事。而執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)的人，執(zhí)行力一定強(qiáng)。即使執(zhí)行的能力有欠缺，也會(huì)通過(guò)主觀的努力去提升執(zhí)行的效果，達(dá)到預(yù)期的目的。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的責(zé)任心和執(zhí)行力，必須解決好責(zé)任和執(zhí)行的問(wèn)題，把責(zé)任和執(zhí)行變自動(dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題。提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有規(guī)章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系我平時(shí)工作主管的人事勞資工作、工作繁雜瑣碎，卻直接牽動(dòng)著每個(gè)人的利益，僅20xx年上半年我校的大小工資變動(dòng)就有十多次，大則涉及全體教工，小則只涉及一兩個(gè)人，有的工資變動(dòng)可以補(bǔ)發(fā)，而有些辦晚了卻不予補(bǔ)發(fā)，所以要做好這項(xiàng)工作首先要有責(zé)任心，要公正、及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致，容不得絲毫馬虎與懈怠。人事勞資工作政策性強(qiáng)，要達(dá)到校長(zhǎng)“用足用好政策”的要求，必須努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀相關(guān)文件，注重人事勞資工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，吃透政策，在不違反政策的前提下，盡可能為教工謀福利。做好勞資工作還要做到底數(shù)清楚，及時(shí)為上級(jí)各主管部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。要做到這一點(diǎn)，就必須及時(shí)了解教工信息變動(dòng)情況，及時(shí)維護(hù)各種信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這項(xiàng)工作說(shuō)著容易，做起來(lái)要花費(fèi)大量的精力與時(shí)間�？傊�，要做好工作首先要有責(zé)任心。
二、沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力。工作責(zé)任感決定工作執(zhí)行力。負(fù)責(zé)是每個(gè)人應(yīng)有的品質(zhì)，比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有任心”這句話，是建立在他對(duì)執(zhí)行力重要性認(rèn)知的.基礎(chǔ)上的.因?yàn)橐粋�(gè)人只有具有高度的責(zé)任心.才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn).正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力.打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó)。我們?cè)诠ぷ髦幸部梢話行淖詥?wèn)？我們自己工作執(zhí)行是否不找借口？是否自動(dòng)自覺(jué)、盡苦盡美地完成工作？是否為了團(tuán)隊(duì)的利益而甘愿犧牲個(gè)人利益？是否面對(duì)失誤勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任？
實(shí)際上，責(zé)任不是想扔掉就可以扔掉的，一個(gè)人生存在社會(huì)上，就對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，就對(duì)家庭負(fù)有責(zé)任，當(dāng)然，更對(duì)工作負(fù)有責(zé)任�？梢詯�，責(zé)任與生命同在。一旦你接受執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)，你對(duì)這項(xiàng)任務(wù)就負(fù)有不可推卸的責(zé)任.，它就像血液一樣融入到你的身體里，即使你不想承擔(dān)，也無(wú)法把它與你分開(kāi).如果你假裝視而不見(jiàn)，那你的工作肯定一塌糊涂，你也肯定會(huì)成為整項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的絆腳石，并最終被淘汰出局。
三、工作中要有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記做工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
通過(guò)書(shū)本的學(xué)習(xí)，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加學(xué)校開(kāi)展的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為學(xué)校的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。
李淑君
《執(zhí)行力》讀后感6
《忠誠(chéng)、責(zé)任、執(zhí)行力》看完了好幾天，那感覺(jué)就像有一團(tuán)數(shù)不清是什么東西一直堵在心里，很想找人和自己探討一下。在這個(gè)適者生存的世界，競(jìng)爭(zhēng)是如此的激烈和殘酷，我們每個(gè)人都在為自己的一席之地而苦苦打拼。在打拼的過(guò)程中，有的人在上升，有的人卻下降，直至最后陷入潦倒�？墒牵�(dāng)初剛剛踏入這個(gè)社會(huì)的時(shí)候，我們不都是躊躇滿志地站在同一起點(diǎn)嗎?是什么造成了最終不同的結(jié)果呢?
首先要忠誠(chéng)，忠誠(chéng)，這是一個(gè)古老的命題，但依然有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。它既是一種義務(wù)，也是一種責(zé)任：它既是一種品質(zhì)，也是一種能力：忠誠(chéng)勝于能力，忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，它是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心。因?yàn)橐粋�(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，他的其他能力就失去了用武之地——沒(méi)有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人。這個(gè)世界需要秩序，而且是嚴(yán)密的秩序。這不僅僅是人類世界的法則，也是自然界的規(guī)則。在蜜蜂和螞蟻的世界里，所有的工蜂都必須忠誠(chéng)于自己的統(tǒng)帥。他們必須任勞任怨地供養(yǎng)著蜂王，忠誠(chéng)于蜂王，只有這樣，才能確保整個(gè)蜜蜂世界的和諧統(tǒng)一，才能保證它們是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，可以抵御外界的一切突發(fā)狀況。同樣一個(gè)團(tuán)體必須有嚴(yán)格的秩序，才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。對(duì)于團(tuán)體核心的忠誠(chéng)，則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。依靠忠誠(chéng)，才能形成巨大的合力，才會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧，戰(zhàn)無(wú)不勝。
敬業(yè)是忠誠(chéng)的最佳體現(xiàn)，中華民族歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。所謂“敬業(yè)”就是要尊重自己的工作，忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、任勞任怨、進(jìn)益求精。敬業(yè)是副精英制造圖，具體說(shuō)來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地工作是敬業(yè)精神的基本表現(xiàn)。首先對(duì)工作要有耐心、恒心、和決心。任何事情都不是一蹴而就的，因此，在工作中要做到不計(jì)較個(gè)人得失，勇于吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，。不可憑一時(shí)的熱情、三分鐘的熱度來(lái)工作。然后要學(xué)會(huì)巧干，做事是要講求效率的，許多人看起來(lái)工作很認(rèn)真，每天都在兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，但忙忙碌碌的就是沒(méi)干出來(lái)多少成績(jī)。勤勤懇懇工作的敬業(yè)精神，并不是不要求工作的效率和方法。此外，還要學(xué)會(huì)說(shuō)話。意思是說(shuō)作為員工埋頭苦干的同時(shí)，不要像個(gè)“悶葫蘆”一言不發(fā)。不但要會(huì)干、還要會(huì)說(shuō)，才能讓眾人感到自己的確是一個(gè)勤奮敬業(yè)的好員工。看來(lái)在工作中我所用的巧勁不還不夠。。
其次責(zé)任是金，有責(zé)任心才有將來(lái) ，我認(rèn)為只有一個(gè)有責(zé)任心的人、成熟的人，才能讓別人信任，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)，才能打開(kāi)成功之門。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中雖然個(gè)人的力量很渺小，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都無(wú)責(zé)任心都“事不關(guān)己，高高掛起“，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)將沒(méi)有核心，試想一個(gè)沒(méi)有核心的團(tuán)隊(duì)是多么的可怕。一名有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己分內(nèi)的工作。而且他會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為公司著想。比如，他發(fā)現(xiàn)公司的員工最近一段時(shí)間工作效率比較低，或者他聽(tīng)到一些顧客對(duì)目前公司員工服務(wù)的抱怨，他就把自己的想法和如何改善的方案寫(xiě)出來(lái)投到員工信箱中，為管理者提供一些參考。一名真正有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)非常感激這樣的員工，而且他會(huì)很欣慰，因?yàn)樗膯T工能夠如此關(guān)愛(ài)自己的企業(yè)，關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，他也會(huì)為這樣的員工感到驕傲，也只有這樣的員工才能夠得到公司的信任。世界上絕大多數(shù)的人都必須從一名員工做起，就這樣在某個(gè)公司中展開(kāi)自救的職業(yè)生涯，只有自己是公司里的一員，就應(yīng)該拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，為公司盡職盡責(zé)。要知道自己和公司的關(guān)系是”一榮俱榮“一損俱損”，只有將身心徹底融入團(tuán)隊(duì)，盡職盡責(zé)，處處為團(tuán)隊(duì)利益著想，才能為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
最后要有超強(qiáng)的.執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力計(jì)劃的再完善也終將是空談，如果只是空有夢(mèng)想而不去落實(shí)，那么夢(mèng)想永遠(yuǎn)只能是夢(mèng)想。天上是不會(huì)掉餡餅的，這是我們必須接受的事實(shí)。不管干什么事情，夢(mèng)想和落實(shí)都是一個(gè)成功者不可缺少的必備條件，兩者缺一不可。眼高手低是只想不干，只有思想沒(méi)有行動(dòng)，最終落得個(gè)紙上談兵：埋頭苦干則是只干不想，失敗了重來(lái)，天天忙得焦頭爛額，這更是不理智的。無(wú)論在工作中還是生活中，我們只有踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)，才是最實(shí)際的，最理智的�？傊痪湓挘合敕ㄔ俸�，最終還是看結(jié)果。有時(shí)候，理論是好的，實(shí)戰(zhàn)中卻得不到有效的貫徹，這就是執(zhí)行力不夠。那么我們到底該怎樣提高自己的執(zhí)行力呢?(1)在工作中我們要端正自己的工作態(tài)度，做到工作無(wú)小事。把自己所在崗位上的每一件小事做成功。(2)我們還要有堅(jiān)定的意志，只有堅(jiān)定意志才能把決策真正落實(shí)好，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(3)就是創(chuàng)新，落實(shí)制度不等于墨守成規(guī)，落實(shí)貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，我們才能把工作真正落實(shí)到實(shí)處。只有創(chuàng)新，我們才能清醒地認(rèn)識(shí)我們所在的時(shí)代和環(huán)境，才能用時(shí)代的精神去滌蕩我們頭腦中與時(shí)代不會(huì)拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)地提高自己的執(zhí)行力。
所以我認(rèn)為無(wú)論什么工作，如果能秉承一個(gè)良好的心態(tài)，真正積極地重視它，每天以這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，努力完成每項(xiàng)工作，不斷提高自己它都會(huì)帶給我真正想要的一切——幸福，快樂(lè)，成功與榮耀。
《執(zhí)行力》讀后感7
執(zhí)行力落地是一件很有必要的事;《執(zhí)行力落地》是一本很有嚼頭的書(shū)。雖然此書(shū)主要針對(duì)的是企業(yè)管理者如何讓員工將工作落實(shí)到位，將企業(yè)制度執(zhí)行到位。但讀了此書(shū)后，我個(gè)人覺(jué)得其中的一些觀點(diǎn)，作為在機(jī)關(guān)工作的我也深受啟發(fā)。這里我有幾個(gè)觀念跟大家一起分享一下：
觀點(diǎn)一：不要“只要……就……”
在《三國(guó)演義》中的赤壁之戰(zhàn)里有一句成語(yǔ)：萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。在這個(gè)故事里，本來(lái)主角只有兩個(gè)——周瑜和曹操，諸葛亮只應(yīng)該算個(gè)配角，但就因?yàn)椤叭f(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”這么一句話，把諸葛亮在故事中的地位提升了不少。
作者評(píng)價(jià)道：火攻本身是個(gè)非常好的策略，但是如何才能真正落地?其實(shí)，管理能否落地的關(guān)鍵不在這個(gè)“只要”情況發(fā)生之后，而在于如何發(fā)生這個(gè)簡(jiǎn)單的“只要”。 我們?cè)趯?shí)踐中遇到的.種種“東風(fēng)”問(wèn)題，實(shí)際上產(chǎn)生的根源不在“只要”之后，而在于沒(méi)有這個(gè)“只要”。
聯(lián)系到自己的工作，往往在工作中也常常出現(xiàn)“只要……就……”誤區(qū)。一方面，在工作中出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤時(shí)以及工作難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成時(shí)，自己老是在抱怨“只要工作任務(wù)少一點(diǎn)，就不會(huì)出現(xiàn)這種情況!”、“只要人手再多一點(diǎn)，就一定能把工作做好!”;另一方面，當(dāng)一套工作方案時(shí)，心里一般會(huì)更多地把注意力偏向于方案成功后的成效，很少能真正關(guān)注細(xì)節(jié)，尤其是看上去很容易實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。往往容易產(chǎn)生“只要……就……”心理，而這種心理恰恰造成有些工作不能抓落實(shí)。
不要“只要……就……”，如此什么問(wèn)題都解決不了，工作不可能落地，執(zhí)行力只能是空談。要落地，換一種思維——“只有……才……”，只有如此思維，才能真正落地。
觀點(diǎn)二：切忌“我以為”心里
書(shū)中以游戲?yàn)槔含F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員每人雙手拿一張白紙，并被要求閉上眼，不許講話。整改過(guò)程支持人只說(shuō)兩句話：將白紙對(duì)折，并在其左下角撕去一個(gè)半徑為1厘米的1/4園;在對(duì)折一次，并在右上角撕去一個(gè)邊長(zhǎng)為1厘米的正方形。結(jié)果大家的作品五花八門。
作者評(píng)論：每個(gè)人在從不明白到明白的那3秒，就是“我以為”心里作用時(shí)間。“主持人雖然沒(méi)講清楚，但我以為，你就應(yīng)該是這個(gè)意思。所以，我就明白了�！边@種“我以為”心里同樣是執(zhí)行過(guò)程中的一個(gè)人性問(wèn)題，而且是現(xiàn)實(shí)執(zhí)行過(guò)程中，讓工作準(zhǔn)確落實(shí)的最大障礙。
在平常工作中，自己也不可避免犯“我以為”的錯(cuò)誤，小到一個(gè)數(shù)據(jù)、一張報(bào)表，大到領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)思路、一個(gè)具體的活動(dòng)方案，由于沒(méi)有有效的溝通、理解或準(zhǔn)確的調(diào)查，而造成工作的被動(dòng)。
觀點(diǎn)三：時(shí)間管理很重要
作者觀點(diǎn)：有些人在時(shí)間管理上存在一種誤區(qū)：認(rèn)為抓住每一分鐘、每一秒就是時(shí)間管理了，就是合理利用時(shí)間了。實(shí)際上，關(guān)鍵不在于我們是不是每分鐘都在工作，而在于我們?nèi)绾魏侠戆才艜r(shí)間區(qū)完成工作。
這個(gè)我相信大家都很有感觸，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，有時(shí)候忙起來(lái)恨不得腳都當(dāng)手來(lái)用，忙忙碌碌一天、一周、一月，當(dāng)要總結(jié)的時(shí)候又覺(jué)得好像什么也沒(méi)做。同樣的，有些同事工作也非常的忙，但工作一樣保質(zhì)保量，任務(wù)一樣出色完成，總結(jié)提煉、宣傳報(bào)道一樣不落。個(gè)人覺(jué)得，關(guān)鍵還在于如何有效的利用和合力安排工作，就是要區(qū)分一個(gè)輕重緩急。
這是我從《執(zhí)行力落地》摘取的3個(gè)觀點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為對(duì)提升工作執(zhí)行力有一些積極的作用。同時(shí)，個(gè)人認(rèn)為要有效處理好上述三個(gè)觀點(diǎn)，讓執(zhí)行力落地，讓工作落實(shí)，把本職工作做好應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一要以主動(dòng)性做事。所謂主動(dòng)性，就是主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都有自己的主觀能動(dòng)。工作中，要深入實(shí)際，要主動(dòng)走進(jìn)群眾。要做到遇事不避事，不怕事，不回避矛盾。要多看、多學(xué)、多思，并轉(zhuǎn)化為真學(xué)、真懂、真用。二要用感情做事。帶著感情做事就是要用心把工作做好，用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人能力水平的標(biāo)志。不用心做事的人一碰到困難，首先在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做。用心做事的人碰到問(wèn)題要多想幾個(gè)為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三要有責(zé)任感做事。責(zé)任是一種職責(zé)和使命，當(dāng)組工干部必須對(duì)工作要有一種責(zé)任感和使命感，真心把工作當(dāng)成自己應(yīng)有的責(zé)任，這樣才能把事情做好。要善于在工作中找準(zhǔn)自己位置，正確看待困難、挫折和榮譽(yù)，在工作中不分內(nèi)外，不計(jì)得失，多想想自己做了什么，做得怎么樣，還應(yīng)該做什么，少議論別人的是非得失。
《執(zhí)行力》讀后感8
全書(shū)共分三大部分。
第一部分講述執(zhí)行力的重要性；
第二部分講述達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)基本條件；
第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)。
在這三部分中重點(diǎn)闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)，它是執(zhí)行力的精髓所在。通過(guò)對(duì)那些業(yè)績(jī)突出、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中，作者得出這樣一些結(jié)論：他們之所以得以成功，是因?yàn)樗麄兙哂休^強(qiáng)的執(zhí)行力，而且他們都有一些共同點(diǎn)：
1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。
2、組織的薪酬設(shè)計(jì)更多與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。
3、在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的。
4、組織的領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同點(diǎn)。
5、組織很注意評(píng)估。在深入的分析研究中作者進(jìn)行了高度概括。
一個(gè)執(zhí)行力較強(qiáng)的組織必須同時(shí)具備三個(gè)條件，同時(shí)指出：戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員三個(gè)流程結(jié)合起來(lái)，正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒(méi)有給執(zhí)行力做一個(gè)具體的解釋，但我們不難得出：執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體說(shuō)就是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源，通過(guò)制定周密、詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中突出強(qiáng)調(diào)要具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。
給我印象最為深刻的是本書(shū)的第二部分講述了達(dá)成執(zhí)行力所具備的三個(gè)條件：
一、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)較高的要求，要求領(lǐng)導(dǎo)者做到七件事。
1、了解企業(yè)，了解員工。這里的了解要求領(lǐng)導(dǎo)者要知道你的企業(yè)，你的組織每天在做什么，你的下屬每天在做什么，工作進(jìn)行的如何，在實(shí)施目標(biāo)過(guò)程中是否遇到困難，是否已經(jīng)想出解決的辦法，要做到這一點(diǎn)就要求領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常與員工溝通，多聽(tīng)多問(wèn)，傾聽(tīng)下屬門的聲音。
2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視自己的弱點(diǎn)，積極想辦法去補(bǔ)救。
3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要制定出一個(gè)符合實(shí)際的目標(biāo)而且應(yīng)使這些目標(biāo)明確、具體，以便讓每個(gè)人都明確自己的任務(wù)，然后選擇三、四個(gè)目標(biāo)排定優(yōu)先順序，讓人知道先做什么、后做什么。
4、跟蹤目標(biāo)，解決問(wèn)題。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)后，要擬訂一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行為，并時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、讓員工成長(zhǎng)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想辦法通過(guò)組織、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式來(lái)提高員工的素質(zhì)，因?yàn)橐粋�(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的組織不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人具有較高的執(zhí)行力，對(duì)其他員工也提出較高的要求。
7、了解自我。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有一定的情感強(qiáng)度，也就是要有堅(jiān)強(qiáng)性格，只有具備堅(jiān)強(qiáng)的性格才有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，從而對(duì)事物作出正確的判斷。同時(shí)還要對(duì)下屬的情感強(qiáng)度有所了解，以便知人善任。
二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。
企業(yè)文化是一種力量，隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展他對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長(zhǎng)邁克。戴爾就是一個(gè)非常重視企業(yè)文化，有著濃重人文色彩的人，他曾講到：據(jù)我所知要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，最簡(jiǎn)單也是最好的辦法，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。
三、是知人善任，用能執(zhí)行的人。
人才無(wú)疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的.是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。
和近期的工作相比較，我覺(jué)得自己的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，我了解到作為一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫影而出，立于不白敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為國(guó)家機(jī)關(guān)的一個(gè)工作部門要圓滿完成他的工作任務(wù)，也必須具備較高的執(zhí)行力。對(duì)于我而言，今后要努力把工作完成好，不斷提高自身素質(zhì)，為提高我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我要做到在工作中求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事們通力協(xié)作完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
向著我們公司的，團(tuán)隊(duì)的，個(gè)人的一流目標(biāo)邁進(jìn)。
《執(zhí)行力》讀后感9
拿到《如何提升個(gè)人執(zhí)行力》這本書(shū)，封面上一句話深深吸引了我：執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。每個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素—-個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是完成工作的基礎(chǔ)，而態(tài)度則是做好工作的關(guān)鍵。
我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？就像書(shū)中說(shuō)的那樣，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一、對(duì)待工作，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，要有高度的責(zé)任感。一個(gè)局是一個(gè)集體，而領(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)集體的領(lǐng)頭者，正確的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，才能在一條正確的路上提高執(zhí)行力，才能將大家的干勁擰成一股力量，整個(gè)集體才有戰(zhàn)斗力。雖然管理員的工作千頭萬(wàn)緒，但是我們能夠結(jié)合工作實(shí)際，化繁為整，分類分項(xiàng)，盡力保證工作不出紕漏，按時(shí)保質(zhì)保量的完 成每一項(xiàng)總局和市局布置的工作。
二、完成每一個(gè)工作任務(wù)都要有腳踏實(shí)地的實(shí)干作風(fēng)。下半年我們組織學(xué)習(xí)了毛豐美的實(shí)干精神，通過(guò)那次學(xué)習(xí)我們更能深刻體會(huì)了，只領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，思想提高了是不夠的，還要將想法變成行動(dòng)，并且要扎扎實(shí)實(shí)的.執(zhí)行，要腳踏實(shí)地的做起來(lái)，不推諉扯皮，不拖拉等待，要說(shuō)干就干，更要有始有終。要主動(dòng)積極的去做事情，不要等到領(lǐng)導(dǎo)把事情安排給你做你才做，始終保持一顆積極主動(dòng)的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作的挑戰(zhàn)。
三、工作要迅速、高效、努力、勤奮的去完成，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無(wú)聊令人退化。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)才能，這些才是真正寶貴的財(cái)富，要養(yǎng)成高效、勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂(lè)的心情去工作，懷著熱情去工作。
四、工作中應(yīng)該勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。今年我局實(shí)行了按行業(yè)管理企業(yè)的方法，對(duì)專管員來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的改變。我負(fù)責(zé)軟件行業(yè)的管理，面對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，仔細(xì)研究軟件企業(yè)相關(guān)的政策文件，軟件退稅和零稅率企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)。雖然有時(shí)候承接的工作任務(wù)密集，但是能看到按行業(yè)管理積極的一面，就是對(duì)整個(gè)行業(yè)特點(diǎn)和共性的把握，能讓我們的眼界上一個(gè)臺(tái)階，從以前單純圍繞點(diǎn)來(lái)工作，上升到可以看到行業(yè)這個(gè)面，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)工作是有益處的。
20 6年度是忙碌的一年，年初我們根據(jù)稅收工作會(huì)議，將一年的工作進(jìn)行大體規(guī)劃，第一季度工作重點(diǎn)是組織收入和納稅評(píng)估工作。我們深入企業(yè)了解水源大戶的收入計(jì)劃情況，為年初計(jì)劃的制定打下基礎(chǔ)，并結(jié)合日常征管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)相應(yīng)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估，把必須的工作做在前面。第二季度主要工作是營(yíng)改增落戶。在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們克服困難，全科同志一條心，打印整理資料，通知每一戶營(yíng)改增企業(yè)到局里落戶，更改系統(tǒng)，收集資料到每天的總結(jié)，我一直參與整個(gè)流程，尤其是每天下午三點(diǎn)半開(kāi)始制作臺(tái)賬，整理資料，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)全天的工作量，我認(rèn)真對(duì)待，無(wú)一紕漏。第三季度重要工作是金三上線，對(duì)于前期的測(cè)試工作，我們認(rèn)真對(duì)待，加班加點(diǎn)，將每次測(cè)試的體會(huì)與反饋及時(shí)反映給科長(zhǎng)，反映到局里的微信群。通過(guò)測(cè)試期間對(duì)金三系統(tǒng)的熟悉，也為正式上線順利工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)今年我還兼任了科室內(nèi)勤工作，對(duì)于承接的每個(gè)職能科室布置的工作，我都提醒大家最后完成的期限，并匯總每個(gè)同志的工作結(jié)果，檢查之后統(tǒng)一上報(bào)給職能科室。營(yíng)改增落戶后的幾個(gè)月產(chǎn)生了較多的非正常企業(yè)，對(duì)于每個(gè)月未申報(bào)、未繳稅企業(yè)及非正常企業(yè)的認(rèn)定，我總結(jié)了金三操作的流程，并提醒大家按時(shí)完成，匯總統(tǒng)計(jì)全科工作明細(xì)上報(bào)。營(yíng)改增之后管戶按行業(yè)分別管理，我對(duì)自己的管戶尤其是大戶進(jìn)行了摸底了解，我發(fā)現(xiàn)大戶基本都是提供服務(wù)外包的業(yè)務(wù)。由于今年零稅率新政策的實(shí)行，結(jié)合三科年終給我們的零稅率銷售額統(tǒng)計(jì)表，我逐戶將大企業(yè)走訪一遍，看其享受新政策的意愿，類似簡(jiǎn)柏特，思科，亞美亞等較大離岸服務(wù)外包銷售額又不愿意享受零稅率的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)反復(fù)動(dòng)員，為區(qū)局組織收入貢獻(xiàn)一份力量。
身處這個(gè)集體中，我們每個(gè)人都是集體的一份子，是密不可分的。而執(zhí)行力就是這個(gè)集體是否能夠蓬勃向上的保證。提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。只有在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”的四字要求，執(zhí)行力才能得到放大，無(wú)論是個(gè)人甚至集體都會(huì)有源源不斷的正能量，才能得到進(jìn)步。
《執(zhí)行力》讀后感10
執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。
我想，造成執(zhí)行力不高的主要原因：
一是管理者沒(méi)有持續(xù)地跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。大的方面是：對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，常�；㈩^蛇尾;小的方面是：有布置沒(méi)檢查，或檢查工作時(shí)前緊后松，跟進(jìn)不力。
二是制度出臺(tái)時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。有些方案沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的論證就出臺(tái)了，缺少針對(duì)性和可行性，或者過(guò)于繁瑣不利于執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)致政策變換比較頻繁，連續(xù)性不夠。
三是在執(zhí)行的過(guò)程中，業(yè)務(wù)流程過(guò)于繁瑣，形式的東西增多。當(dāng)企業(yè)成功與發(fā)展時(shí)，常常更加注重形式、更加官僚化、離客戶更遠(yuǎn)。
四是在執(zhí)行過(guò)程中缺少良好的方法。表現(xiàn)之一是溝通協(xié)調(diào)不好;二是員工創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力還有待提高;三是對(duì)一些作業(yè)模版的點(diǎn)滴積累不夠，經(jīng)常性的從頭開(kāi)始;四是培訓(xùn)的有效性、針對(duì)性不夠。
五是缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制。
六是公司的執(zhí)行文化還沒(méi)有完全形成。
領(lǐng)導(dǎo)者的真正任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員這三大核心流程，而不僅僅是描繪“愿景”和制定“目標(biāo)”。執(zhí)行，則將商業(yè)的三大核心流程結(jié)合起來(lái)的最佳途徑。
執(zhí)行的概念已被世人矚目，今天，執(zhí)行的思想、案例被廣為流傳，而如何在企業(yè)內(nèi)部建立起執(zhí)行的系統(tǒng)，仍是企業(yè)的最高管理者和高層經(jīng)理們拭目以待的制勝法寶。
那么如何提高執(zhí)行力呢?
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的'人，要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障�！板a恩4r業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”中的“4r”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)·溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。
其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：應(yīng)該要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：①講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;②團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;③責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;④績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;⑤繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;⑥用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;⑦要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
要提高管理者執(zhí)行力，需要具備執(zhí)行力的素質(zhì)要求：
其一，識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對(duì)管理者而言，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。
其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué)，過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
其四，有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無(wú)論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。
其五，掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬(wàn)變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。
《執(zhí)行力》讀后感11
最近通過(guò)廠里組織的讀書(shū)活動(dòng)，我認(rèn)真閱讀了一本可以重燃工作激情、改變拖延惡習(xí)、實(shí)現(xiàn)自我突破的夢(mèng)想工具書(shū)——《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》讀了這本書(shū)后，我感觸頗多，以下是我自己總結(jié)的一些心得體會(huì)。
首先解釋什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定。這種約定是一種堅(jiān)定不移的自我承諾，為了實(shí)現(xiàn)它，你愿意付出任何代價(jià)。執(zhí)行力是一個(gè)騎行過(guò)程，它可以使你和自行車煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。在騎行過(guò)程中，你可能不止一次地摔倒，爬坡上山可能非常吃力，順坡下山可能非常危險(xiǎn)。你還可能遇到一些無(wú)法逾越的障礙，不得不繞路行駛。但是，有兩件事情是可以肯定的：其一，你將越來(lái)越靠近自己希望的目標(biāo)；其二，當(dāng)你往前蹬時(shí)你有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一種“飛翔”的感覺(jué)。
這就帶來(lái)了另一個(gè)問(wèn)題：什么動(dòng)力才能讓你越過(guò)這道障礙呢？動(dòng)力有兩個(gè)：自信和更多的自信。要建立信心，你首先必須擁有強(qiáng)大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正確的，對(duì)于自己的信念，我們絕對(duì)不能存在一絲一毫的欺騙。如果你內(nèi)心深處非常不情愿，你是不可能讓自己真正相信并決心實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)的。你必須真正渴望實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也就是說(shuō)，獲得成功的'動(dòng)力不是需求，而是渴望。
通過(guò)了解具體活動(dòng)與你的興趣和價(jià)值觀之間的關(guān)系，可以最有效地認(rèn)識(shí)你目標(biāo)計(jì)劃中信念的本質(zhì)情況，想要分析自己是否真正喜歡某個(gè)計(jì)劃，最簡(jiǎn)單的方法就是將這個(gè)計(jì)劃劃分成最小的組成部分。然后，首先詢問(wèn)自己是不是喜歡每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)，為什么喜歡。當(dāng)你從事這項(xiàng)計(jì)劃之后，你的真實(shí)感受如何？在追求目標(biāo)的過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)左右搖擺，這并不是代表沒(méi)有觀點(diǎn)；相反，他們很有思想，很有天賦，可以從不同的角度看待問(wèn)題。然而，如果我們總是在每一個(gè)問(wèn)題上跳來(lái)跳去不能下定決心，不能采取實(shí)際行動(dòng)，這種才能有害無(wú)益。那么怎樣做出正確的選擇呢？比如當(dāng)你走到一個(gè)交叉路口，似乎每一條路都讓你感興趣時(shí)，不要一直站在那里苦苦冥想哪條路才是最佳選擇，這是對(duì)生命的極大浪費(fèi)。擁有執(zhí)行力的人知道，所謂“最佳選擇”是根本不存在的。面對(duì)眾多選擇的可能，人們應(yīng)該以“足夠好”位決策標(biāo)準(zhǔn)，而不是永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的所謂的“最好”。具有執(zhí)行力的人都堅(jiān)信，重要的不是想法，而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸
實(shí)施的行動(dòng)。想法猶如令人垂涎欲滴的美食圖片，充其量只能讓你飽飽眼福而已。只有親自去做，你才能真正享受它的美味，提高自己的廚藝，并在餐桌上得到他人的嘉許。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來(lái)。你不僅可以適應(yīng)前進(jìn)道路上遇到的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，還可以用這種或那種方式留下自己的足跡。但是，如果你總是梭巡不前，哪里都去不了，什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。
在追求目標(biāo)的過(guò)程中，我們肯定會(huì)遇到逆境，那么在貫徹執(zhí)行你的目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，你沒(méi)有必要完全知道你認(rèn)為需要知道的所有東西，因?yàn)檫@是一個(gè)邊干邊學(xué)的過(guò)程。將你的想法分解成一系列具體問(wèn)題，并一次只解決一個(gè)。必要時(shí)，你應(yīng)該像一位空手道高手那樣對(duì)內(nèi)心動(dòng)搖軍心的恐懼或懷疑通打一番。當(dāng)你對(duì)內(nèi)心的恐懼怒目而視時(shí)，它就會(huì)像一條瘋狂咆哮的惡犬受到痛擊一樣，夾著尾巴灰溜溜地跑掉。
做善于分解目標(biāo)的高效能人士，如果你認(rèn)為自己不能騰出時(shí)間，請(qǐng)牢記，每一個(gè)時(shí)間段的具體運(yùn)用都是你選擇的結(jié)果。重新詳細(xì)審查評(píng)估一天中的各種活動(dòng)安排，確定對(duì)哪些活動(dòng)說(shuō)“是”，對(duì)哪些活動(dòng)說(shuō)“不”。其實(shí)，實(shí)施任何一項(xiàng)計(jì)劃并不比我們生活中處理其他工作困難多少。實(shí)施計(jì)劃的方法與我們處理大部分日常工作所采取的策略是一樣的：我們首先需要確定的是，當(dāng)前一刻需要做哪些工作。然后，具體實(shí)施。
如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力？確保執(zhí)行力無(wú)須精力多么旺盛，即使最小規(guī)模的行動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生效果，確保你不斷進(jìn)步；每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要。如果你發(fā)現(xiàn)你對(duì)自己所做和所思考的每一件事情都猶豫再三，拿不定主意，你就應(yīng)該采取具體的行動(dòng)，消除這種患得患失的心理。
通過(guò)閱讀本書(shū)，我的思想認(rèn)識(shí)得到了很大的提高，我了解到作為一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為一個(gè)部門要圓滿工作任務(wù)，也必須具備較高的執(zhí)行力，而作為一名企業(yè)的普通員工，我要更加熱愛(ài)本職工作，通過(guò)在工作中的不斷訓(xùn)練，提高自身執(zhí)行力，提高自身素質(zhì)。正如本書(shū)作者在最后所說(shuō)的那樣：“擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗�！�
《執(zhí)行力》讀后感12
“春天不減肥，夏天徒傷悲。”又到了開(kāi)始減肥的季節(jié)，我那顆不安分的心也開(kāi)始騷動(dòng)了。精心挑選了幾件美麗的運(yùn)動(dòng)衣，買好了運(yùn)動(dòng)鞋。跑了一圈2、3公里，腿疼到懷疑人生。我轟轟烈烈的減肥計(jì)劃就這樣夭折了，享年1天。
人的一生很漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)到每天都會(huì)有不同的想法。名嘴蔡康永曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一段話：“15歲覺(jué)得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個(gè)你喜歡的人約你去游泳，你只好說(shuō)‘我不會(huì)耶’。18歲覺(jué)得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個(gè)很棒但要會(huì)英文的工作，你只好說(shuō)‘我不會(huì)耶’。
為什么越長(zhǎng)大，人和人之間的差距就越來(lái)越大呢？升職加薪變美變有錢都是別人的，而自己卻越來(lái)越油膩。是別人有個(gè)好爹好媽？是別人整容了？是別人虛偽？不，都不是。他們的成功是因?yàn)樗麄兛释晒�，并愿意持之以恒的到達(dá)終點(diǎn)。換句簡(jiǎn)單的話說(shuō)是因?yàn)樗麄兊膱?zhí)行力強(qiáng)。
那么執(zhí)行力是什么呢？是先天的還是后天的呢？我們有沒(méi)有什么辦法可以增加執(zhí)行力呢？它能夠給我們的生活帶來(lái)什么呢？
這本《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》就是最好的答案。《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》圍繞什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力產(chǎn)生的根本原因？執(zhí)行過(guò)程中所遇到的困難該如何解決？如何高效完成目標(biāo)？如何增加自己的執(zhí)行力，全方位的闡述執(zhí)行力。
本書(shū)的作者是：吉恩海登，她是《紐約時(shí)報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》等雜志的專欄作家，曾經(jīng)走遍全球，訪問(wèn)各行各業(yè)、形形色色的成功者，獨(dú)創(chuàng)改變1500萬(wàn)上班族的“執(zhí)行力訓(xùn)練計(jì)劃”。常年受邀在全球500強(qiáng)企業(yè)演講，被譽(yù)為“上班族的靈魂導(dǎo)師”。
但令人驚奇的是吉恩海登一開(kāi)始并不是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人。她曾經(jīng)編寫(xiě)過(guò)旅游雜志但因?yàn)橥陡迤D難所以放棄，也曾經(jīng)想過(guò)讀碩士，但因?yàn)槿雽W(xué)艱苦她選擇放棄，曾經(jīng)也想寫(xiě)小說(shuō)而因?yàn)榻徊怀龈遄臃艞墶?/p>
她用自身的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來(lái)的。
首先，我們要弄清楚什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，自我之間的一種約定。
執(zhí)行力產(chǎn)生的原因就是我們強(qiáng)烈的目標(biāo)性。這種強(qiáng)烈的目標(biāo)就像是你的信仰，你會(huì)毫不猶豫。你無(wú)需向別人證明將來(lái)會(huì)怎么樣，也無(wú)需確保他人的支持。
怎么樣增加信念呢？想象自己已經(jīng)成為你想象中的人，比如你想成為作家，那么你就想想自己已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的.作家。那么你需要做什么呢？比如你需要每天按時(shí)交稿，看很多書(shū)。那么就按照這樣的方式去進(jìn)行。
在進(jìn)行的路上總有大石頭，阻撓我們的前進(jìn)。那怎么樣扔掉這些石頭呢？作者給出一個(gè)絕妙的方法——丟石頭。總共分為6個(gè)步驟：
1、讓自己感到舒適的環(huán)境，放松。
2、把自己覺(jué)得壓力的地方和疲憊的事情都寫(xiě)出來(lái)。
3、把這些當(dāng)做壓著你的石頭。
4、想象自己把手伸進(jìn)口袋找出石頭，問(wèn)一問(wèn)自己。
�。�1）它代表什么煩人的具體事情？
�。�2）這件事情的目的是什么？
�。�3）這件事情的哪些內(nèi)容讓人厭煩？
（4）如果我不想受她影響，我該進(jìn)行什么改變？
（5）如果有一件事情可以讓這個(gè)工作或者活動(dòng)對(duì)我不利的影響減小會(huì)是什么？
5、在你確定了如何消除的方法，想象你把石頭扔進(jìn)水里，讓他消失的無(wú)影無(wú)蹤。
事實(shí)上很多壓力并不是別人給予的，人常常會(huì)自己壓著自己。就拿我減肥的事情來(lái)說(shuō)，我的目標(biāo)是瘦成維密女神，擁有超美的八塊腹肌、A4腰，6P腿。我是怎么去完成這個(gè)目標(biāo)呢？我沒(méi)有制定，瘦到多少呢？我沒(méi)有想。體脂比多少合適呢？我也沒(méi)想。我覺(jué)得只要跑步，就能解決一切�？墒且芏嗑梦乙矝](méi)有決定。
正是因?yàn)槲业哪繕?biāo)不明確，導(dǎo)致我第一天跑步后就再也不愿意繼續(xù)，而且我也沒(méi)瘦。
目標(biāo)不明確，目標(biāo)太大導(dǎo)致期望太高，壓力過(guò)大，讓我們自我放棄，所以我們要學(xué)會(huì)分解目標(biāo)。把大BOSS分解成小BOSS，小BOSS分解成小小BOSS，由小窺大也就是傳說(shuō)中的微觀步驟（MSP）。
在這本書(shū)中，我最喜歡的是與自己的對(duì)話。我把這當(dāng)做是一個(gè)人的博弈。通過(guò)對(duì)于一個(gè)問(wèn)題不斷的自我反問(wèn)、辯駁、深究，找出自己內(nèi)心真正的想法，看清楚得失。古人就有獨(dú)處自省這樣的好方法。畢竟能真正為我們?nèi)松鰶Q定的只有我們自己，旁人說(shuō)再多也是無(wú)用。畢竟，能為自己負(fù)責(zé)的只有自己啊。
其實(shí)，執(zhí)行力是你對(duì)一件事情的渴望，是你對(duì)自我的認(rèn)同。如果你覺(jué)得你是一個(gè)老板，那么你就會(huì)以老板的眼光去看待一切，你是你人生的掌舵者而不是一個(gè)過(guò)客。
如果渴望改變，不妨趁夜深時(shí)刻好好的問(wèn)問(wèn)自己，未來(lái)到底要怎么樣過(guò)。只要你有欲望，那么把你的想法詳詳細(xì)細(xì)的寫(xiě)下來(lái)或者打印圖片，告訴自己我想要得到！
既然想得到，那么就動(dòng)起來(lái)。哪怕一天一毫米，哪怕一天利用十分鐘，相信夢(mèng)想的力量！
《執(zhí)行力》讀后感13
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》看上去又是一本老生常談的書(shū)，認(rèn)為企業(yè)之所以不好，就是員工執(zhí)行力不行，作為一個(gè)多年的基層管理者，深知企業(yè)管理問(wèn)題是系統(tǒng)性的問(wèn)題，并不能簡(jiǎn)單的歸咎于執(zhí)行力，特別是員工的執(zhí)行力。帶著偏見(jiàn)及歧視，對(duì)于這本書(shū)沒(méi)有太大興趣，所以遲遲未動(dòng)，但是在領(lǐng)導(dǎo)的安排及交流的任務(wù)安排下，不得不拿起書(shū)來(lái)。打開(kāi)書(shū)后，發(fā)現(xiàn)書(shū)是談如何從內(nèi)到外激發(fā)自己的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，由于早年深受成功學(xué)的苦，又帶著抵觸成功學(xué)的心態(tài)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)書(shū)中確實(shí)用了很多成功學(xué)的方式，信仰，信念，信心，不再猶豫，心理暗示，未來(lái)的憧憬，堅(jiān)持，但是經(jīng)過(guò)2年的心理學(xué)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)這本書(shū)并不是完全的成功學(xué)，更多是從心理機(jī)制，人性的角度，指導(dǎo)我們個(gè)人如何激發(fā)自己潛能，成就精彩人生。書(shū)梳理了走向成功的一些概念，更給出了具體的方法，如果結(jié)合教練式的引導(dǎo)，自己和自己內(nèi)心對(duì)話，運(yùn)用起來(lái)，定能打開(kāi)我們行動(dòng)力的開(kāi)關(guān)，成就精彩人生。
由于書(shū)中內(nèi)容寫(xiě)的非常淺顯易懂，內(nèi)容就不一一介紹了，只分享下書(shū)中啟發(fā)非常大的幾點(diǎn)。
1、信仰，信念，信心。什么動(dòng)力才能讓你越過(guò)障礙行動(dòng)？動(dòng)力有兩個(gè)：自信和更多的自信。要有信心，首先要有強(qiáng)大的信仰。信仰是相信你正在做的事情是正確的，或說(shuō)從某種程度上來(lái)說(shuō)他們更加喜歡自己將來(lái)的樣子，相信你的目標(biāo)是有現(xiàn)實(shí)意義的，是可以實(shí)現(xiàn)的。信念是執(zhí)行力的本質(zhì)，是他的DNA。信念絕對(duì)不能存在一絲一毫的欺騙，信念實(shí)際是你和自己達(dá)成的一種關(guān)系，相信自己做的事情是正確的，相信自己有能力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。信仰是我們宏觀上，認(rèn)為我們做的是正確的事，并可能實(shí)現(xiàn)。信念是我們?cè)诰唧w執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于自己的自信及堅(jiān)持，有能力實(shí)現(xiàn)。在我們常說(shuō)的執(zhí)行力中，我們確實(shí)忽略了這些，我們認(rèn)為這事是領(lǐng)導(dǎo)安排的，是我們需要做的，甚至是不得已為之，忘記了我們的初心，也就失去了執(zhí)行力。所以信仰是方向，信心是動(dòng)力，信念是保障。
2、挖掘事業(yè)的'核心價(jià)值。有多少人從事同樣的工作并不重要。如果你希望尋找一個(gè)別人從未涉足的工作，那么別費(fèi)勁了，因?yàn)槭澜缟喜淮嬖谶@樣的職業(yè)。所以相信自己的能力，努力去做好，沒(méi)什么值得猶豫。任何實(shí)物本身沒(méi)有什么意義，所有的意義是我們賦予的，體現(xiàn)我們特有的特性，這就是我們對(duì)于實(shí)際的貢獻(xiàn)。記得比特幣首富李笑來(lái)在他概念里面沒(méi)有努力和堅(jiān)持，如果有努力和堅(jiān)持就說(shuō)明你骨子里不愿意做。無(wú)論做任何事情都需要賦予重大的意義，甚至多重重大的意義。其加入新東方前，要背2萬(wàn)單詞，非常苦的事，所以他賦予新的價(jià)值，加入新東方，年收入100萬(wàn)，每個(gè)單詞50元，一天背100個(gè)，一天就賺5000元，想想那年頭一天收入5000元什么概念，所以第二月不滿足每天5000元，而每天10000元。在新東方7年，算下來(lái)175元/單詞。一念一世界。寫(xiě)文章賺錢，沒(méi)有動(dòng)力，賦予其重大，甚至偉大的動(dòng)力，把專欄的費(fèi)用用于支助大學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)中，大腦高度興奮，注意力高度集中，創(chuàng)意層出不窮，為什么呢？在目前的訂閱量，相當(dāng)于每個(gè)字100元，20—30字句子20xx元，可以支助一個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生一年的獎(jiǎng)學(xué)金，一篇文章20xx字計(jì)算，可以支助100個(gè)大學(xué)生，這是什么樣的動(dòng)力肯定動(dòng)力不一樣，所以寫(xiě)著寫(xiě)著就高興了，超數(shù)字了，所以一念一世界，一旦決定就干脆停不下來(lái)，這不是苦哈哈的努力及臭烘烘的堅(jiān)持能比擬的，所以要賦予重大的價(jià)值，多重重大的價(jià)值。
3、 “假裝表現(xiàn)法”三部曲，“假裝擁有，直至真正的擁有”非常值得我們?nèi)ナ褂�，克服�?nèi)心恐懼，完美展示自我，提升實(shí)力。
4、做善于分解目標(biāo)的高效人士提到時(shí)間管理的核心，哪些排程是我們應(yīng)該說(shuō)“是”，哪些是我們?cè)撜f(shuō)“不”，少即是多。讓安排的計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間固化不容易更改的越多，我們的時(shí)間管理就進(jìn)步了。
5、塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師。人生應(yīng)該有三大導(dǎo)師，人生導(dǎo)師就是自己的夢(mèng)想，指向我們要去的地方。專業(yè)導(dǎo)師為我們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的具體路徑。心靈導(dǎo)師給予我們動(dòng)力及力量去具體的專業(yè)學(xué)習(xí)及提升。書(shū)中所說(shuō)的執(zhí)行力導(dǎo)師正好對(duì)應(yīng)心靈導(dǎo)師，激發(fā)我們的潛能。
6、書(shū)中的練習(xí)部分非常實(shí)用，可以自己和自己內(nèi)心對(duì)話，讓自己更加深入的思考，一定要多多練習(xí)。
全書(shū)非常實(shí)用，強(qiáng)烈推薦精讀，并不斷的自我反思，反復(fù)練習(xí)，自己和自己對(duì)話，不斷的探索內(nèi)心，找到自己的內(nèi)驅(qū)力，無(wú)限的潛能，打造精彩人生。
《執(zhí)行力》讀后感14
在精讀吉恩的書(shū)過(guò)后，我開(kāi)始把執(zhí)行力的中心思想和概念運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中，起初，我用一周的時(shí)間作為自省的方式，觀察帶給我的思想和行為上的改變，一周過(guò)后，發(fā)現(xiàn)不僅僅是行動(dòng)力的提升，更多的是在管理團(tuán)隊(duì)和制定計(jì)劃中有了更卓越方向和成果。運(yùn)用吉恩導(dǎo)師最有影響力的引言展開(kāi)我對(duì)本書(shū)一些讓我歷歷在目且終身受用的觀點(diǎn)，并結(jié)合自己的經(jīng)歷和感受做如下的分享，也成為了我職業(yè)生涯當(dāng)中更好的啟迪。
何謂"執(zhí)行力"？能讓你堅(jiān)持夢(mèng)想，貫徹始終，不達(dá)目的決不罷休的力量。
這不僅僅是一本高效率的行動(dòng)手冊(cè)，也不僅僅是思想和行動(dòng)上的激勵(lì)培訓(xùn)，更多的是吉恩導(dǎo)師用自己的親身經(jīng)感悟出的人生真諦，在每一個(gè)章節(jié)的提示卡下，我也同樣做了更多的練習(xí)和分析，這將更好的運(yùn)用到目前的工作當(dāng)中，幫我突破了很多瓶頸的問(wèn)題，同時(shí)也在大徹大悟中自省自己的不足和更多需要提升的方面，以下就是吉恩導(dǎo)師激勵(lì)并引領(lǐng)我職業(yè)生涯至關(guān)重要的內(nèi)容：
任何人都可以擁有執(zhí)行力，關(guān)鍵在于你是否愿意兌現(xiàn)自己的承諾，讓現(xiàn)在的你變得更加優(yōu)秀。
我將這句話分享給我團(tuán)隊(duì)的每一位成員，在我們制定計(jì)劃和執(zhí)行任務(wù)的當(dāng)中，最好的信念莫過(guò)于讓大家發(fā)掘我們最可怕的敵人就是自己，只有與自己內(nèi)心對(duì)話，無(wú)論遇到什么困難，都想方設(shè)法的必須解決，除了嘗試并承受失敗以外，別無(wú)選擇，利用執(zhí)行力為自己服務(wù)，并堅(jiān)信你會(huì)越來(lái)越靠近自己希望的目標(biāo)，我們就是真正的實(shí)干家，堅(jiān)定無(wú)比的信念就是執(zhí)行力的DNA，就是我們與自己達(dá)成的一種關(guān)系，像所有良好的關(guān)系一樣，它必須建立在團(tuán)隊(duì)的信任和信心的基礎(chǔ)之上。
擁有執(zhí)行力的人都知道，所謂"最佳選擇"是根本不存在的。
一旦你獲得了一次成功，你就會(huì)面對(duì)更大的壓力，希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)更高的目標(biāo)，獲得更大的成功。通常我們?cè)诿媾R一次次的挑戰(zhàn)和困難的時(shí)候，或者在眾多選擇的時(shí)候，不能再以"足夠好"為抉擇標(biāo)準(zhǔn)，而是盡自己最大的努力，成為并實(shí)現(xiàn)"最好"。這是一句內(nèi)心的自我暗示和一把衡量標(biāo)準(zhǔn)的尺子，我希望并堅(jiān)信，在生活和工作中所制定的任何目標(biāo)，都以最好為標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)選擇，無(wú)論好與壞，都欣然接受，無(wú)論在過(guò)程中選擇是否錯(cuò)誤，至少，每一段都會(huì)獲得不一樣的經(jīng)驗(yàn)，自省過(guò)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信這樣的錯(cuò)誤會(huì)促使將來(lái)更好的決策，因?yàn)樵庥龅拿看蝹Χ紩?huì)帶來(lái)成長(zhǎng)，并且為下次帶來(lái)更好的突破。
不能浪費(fèi)生命并不是督促我們就今天行動(dòng)起來(lái)，朝心中的目標(biāo)努力的唯一原因。另一個(gè)原因是，如果我們不盡快實(shí)施這些想法，它們就很快會(huì)變質(zhì)，失去有效價(jià)值。
不論我們決定如何利用時(shí)間，它都會(huì)按照自己固有的速度前進(jìn)，所以，我們確實(shí)應(yīng)該利用時(shí)間完成自己的心愿。這個(gè)啟發(fā)我更多的用在生活當(dāng)中，在人生路口經(jīng)歷了更多的轉(zhuǎn)折和困難的時(shí)候，更多的是經(jīng)歷的積累，也慢慢追逐內(nèi)心的想法，當(dāng)內(nèi)心認(rèn)為某件事足夠重要的時(shí)候，一定為為之停下腳步，擠出時(shí)間，比如健身，為了讓自己保持更佳的狀態(tài)，在特定的時(shí)間讓自己保持良好的習(xí)慣，使我更加自律。人生和時(shí)間是統(tǒng)一的，我會(huì)規(guī)劃和利用好自己的時(shí)間，
每天很少的幾十分鐘或者一兩個(gè)小時(shí)積累起來(lái)，從而改變我的生活，陪伴家人，用心對(duì)待身邊的朋友，與團(tuán)隊(duì)溝通，傾聽(tīng)他們的心聲，關(guān)心團(tuán)隊(duì)的每一位成員。
塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師
心理暗示，如果我們沒(méi)有自我暗示，就會(huì)變得沮喪，越來(lái)越?jīng)]有信心，這種對(duì)自己背后的輕輕撫摸和鼓舞士氣的拍打所產(chǎn)生我們無(wú)法想象的神奇力量，它在提醒我們相信自己，相信自己有能力實(shí)現(xiàn)心中的愿望，在每一段經(jīng)歷的背后，無(wú)論所遇到的贊許和肯定，都將做成一個(gè)百寶箱，視為人生道路上的無(wú)價(jià)之寶，積極正能量的信息已經(jīng)早早的儲(chǔ)備起來(lái)，在感到信心不足的時(shí)候，打開(kāi)心靈百寶箱，依靠他們激勵(lì)鼓舞自己，緩解當(dāng)下的困惑和壓力。以及那些我曾今征服過(guò)的困難和恐懼，快速的`將他放在另外一個(gè)箱子里，提煉那些關(guān)鍵的要素，還有克服困難的方法，當(dāng)再次出現(xiàn)某種相似的情況，我會(huì)迅速的歸類和區(qū)分，不斷的更新完善，塑造屬于自己并且堅(jiān)信不疑的執(zhí)行力導(dǎo)師
擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗
失敗對(duì)我們的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的那么嚴(yán)重。我認(rèn)可，并在學(xué)習(xí)，并不是每一次失敗都會(huì)和想象中一樣嚴(yán)重，每一次失敗的背后都是另外一層更加值得學(xué)習(xí)和完善自我的的過(guò)程。最糟糕的是，恐懼失敗，并且這種感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)烈，我們需要學(xué)會(huì)的不是如何在失敗的經(jīng)驗(yàn)中獲得教訓(xùn)，而是從廢墟中找到智慧的寶藏。
我也同樣喜歡導(dǎo)師的勵(lì)志語(yǔ)錄，將伴隨我激勵(lì)我：成功帶來(lái)更多成功。越過(guò)一個(gè)障礙，你就會(huì)越過(guò)另外一個(gè)障礙。依靠執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)一個(gè)計(jì)劃，你就會(huì)利用它去完成更多計(jì)劃。
最后，寫(xiě)給五年后的自己，未來(lái)的來(lái)信，我堅(jiān)信在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，貫徹了執(zhí)行力，我的工作和生活一定會(huì)有更為高質(zhì)量的變化。也謝謝推薦本書(shū)和指導(dǎo)我們不斷更新完善自己的老板，謝謝對(duì)我們的支持和不負(fù)眾望的肯定。
《執(zhí)行力》讀后感15
20xx年8月8日，**市**程溪華夏幼兒園，一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí)，想起近年發(fā)生的多起類似事件，為逝去的生命感到痛惜外，發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外，還存在著一個(gè)重大的主管因素，那就是責(zé)任心不強(qiáng)。
責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題，往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，代表著黨和政府在人民群眾的想象，直接影響著人民對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員如果沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有強(qiáng)執(zhí)行力，就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害，就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。20xx年造成262人死亡的山西**潰壩事故、20xx年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出，大多數(shù)事故發(fā)生的背后，都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。
應(yīng)該說(shuō)，我們的干部隊(duì)伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，但也存在不少問(wèn)題。比如，有的干部事業(yè)心不強(qiáng)，心浮氣躁、無(wú)心作為，世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng)；有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無(wú)為，怕事避事；有的缺乏精神動(dòng)力，小績(jī)則安、不思進(jìn)�。挥械腵甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開(kāi)展，損害干部隊(duì)伍的形象，助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。
當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破，在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾，既要有國(guó)家的科學(xué)決策，也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國(guó)家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力？明確答案是：要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍，以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、()實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把黨和國(guó)家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。
一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。"沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行"。作為機(jī)關(guān)干部，要有一種"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機(jī)感、"坐不住"的責(zé)任感，破除"看客"心態(tài)，從我做起、從現(xiàn)在做起，出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，這樣，干勁就會(huì)更足，熱情就會(huì)更高，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命，因?yàn)椋挥羞@樣的人才真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。
如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程，常抓不懈，深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，筆者認(rèn)為，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外，還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料，以樹(shù)立干部的責(zé)任心和危機(jī)感；二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制；三是改進(jìn)和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一人，班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象，以自身的有效執(zhí)行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。
今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國(guó)代表大會(huì)，這是全黨、全國(guó)、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí)，責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí)，稍有不慎、稍有疏忽，即便小事情沒(méi)辦好，都可能釀成大事件，都可能造成不良政治影響。因此，在這樣一種形勢(shì)下，每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé)，只有這樣，才能以堅(jiān)定的政治信念，粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀；才能自覺(jué)在大局下行動(dòng)，心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展；才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示，確保以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。
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