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浪潮之巔讀后感

時(shí)間:2023-01-22 13:27:34 心得體會(huì) 我要投稿
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浪潮之巔讀后感5篇

  當(dāng)賞讀完一本名著后,你心中有什么感想呢?記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫一篇讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?以下是小編整理的浪潮之巔讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

浪潮之巔讀后感5篇

浪潮之巔讀后感1

  首先,作者對(duì)硅谷的代表性公司有非常深的了解,在梳理公司的成長(zhǎng)史的過(guò)程中,也是一個(gè)非常好的科普,讓讀者能夠了解,這些你每天都能聽(tīng)得到的名字和品牌,他們各自究竟是做什么產(chǎn)品的,各自的特點(diǎn)是什么。這是本書(shū)于我來(lái)說(shuō)最大的收獲。

  其次,作者對(duì)于風(fēng)投的介紹,讓我從另一個(gè)角度了解了風(fēng)投在一家科技公司中,所承載的意義和價(jià)值。作者非常明確的在書(shū)中表達(dá)了他對(duì)于風(fēng)投和華爾街的偏好,或許這種愛(ài)恨是主管的,但是我倒是覺(jué)得蠻有道理的。結(jié)合最近自己在從事的事情,以及看的美劇《硅谷》,讓我把這些都聯(lián)系在了一起,算是額外的bonus。

  另外,作者對(duì)于斯坦福以及風(fēng)投之路的描寫,讓我對(duì)美國(guó)有了非常不同的向往。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),由這樣的方式對(duì)一個(gè)地方充滿好奇,是非常好的旅游的契機(jī),而不是單純的.因?yàn)槭锹糜尉包c(diǎn)而去,這種聯(lián)結(jié)地理的方式,讓我想到了高曉松在介紹他去過(guò)的城市或者國(guó)家的時(shí)候,總是會(huì)因?yàn)樵?jīng)的某段經(jīng)歷,而提前與這座城市有了聯(lián)系。以這樣的心態(tài)出發(fā),旅游會(huì)變得更有意義吧。

  PS.吳軍的確博學(xué),從他所寫的書(shū),涵蓋的范圍真的很廣。

浪潮之巔讀后感2

  終于看完了吳軍的《浪潮之巔》兩冊(cè),他文筆有趣,枯燥的內(nèi)容可讀性強(qiáng),邏輯清晰,善用論據(jù)支撐論點(diǎn)。與吳曉波的書(shū)相比,吳軍更多地透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),因果分析,邏輯緊湊總結(jié)提煉到位,不是泛泛描述企業(yè)發(fā)展史和潮流趨勢(shì)。

  但吳軍的個(gè)人情緒也都在書(shū)里,他對(duì)微軟蓋茨的帝國(guó)建造方式很不認(rèn)同,把他視為抄襲者和狙擊手,連蓋茨基金都是為了規(guī)避巨額遺產(chǎn)稅而設(shè)之;對(duì)Google洋溢著濃厚的褒獎(jiǎng),仿佛全世界最好的工作在Google,Google的安卓系統(tǒng)地位堪比微機(jī)時(shí)代的微軟操作系統(tǒng),褒揚(yáng)Google不作惡搜索排名公平公正;鄙視baidu是除了大陸市場(chǎng)之外鮮有成功的區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)公司而不是科技公司,哀嘆yahoo不爭(zhēng)氣帶有傳統(tǒng)媒體屬性,贊譽(yù)蘋果是具有藝術(shù)氣息的`Google第二,對(duì)Dell攢電腦沒(méi)技術(shù)含量但贏在商業(yè)模式表示認(rèn)同,HP沒(méi)落為辦公設(shè)備電器商,IBM丟掉PC業(yè)務(wù)后只好專注于服務(wù)器提供企業(yè)服務(wù),F(xiàn)acebook是前景無(wú)量的明日之星,阿里巴巴是全球電商的領(lǐng)軍者,諾基亞是集結(jié)全芬蘭力量全球擴(kuò)張卻倒在塞班系統(tǒng)的木工師傅,摩托羅拉是非常在乎通話質(zhì)量而不關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)的沒(méi)落貴族。

  套用松下幸之助說(shuō)過(guò)的話意思,“如果一種產(chǎn)品不能盈利就是一種犯罪,因?yàn)槔速M(fèi)了原本可用于其他產(chǎn)品的有限資源和資金”。那些天天燒錢找不到盈利點(diǎn)只考慮有流量有投資有估值吹泡泡,等著上市套錢的投機(jī)者太多了。

浪潮之巔讀后感3

  說(shuō)起來(lái)慚愧,我作為一個(gè)半桿子IT人,對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品平時(shí)甚有些興趣,與人聊IT界各種奇聞逸事頗有點(diǎn)見(jiàn)識(shí)?墒菍(duì)于IT界從起步到如今的發(fā)展真是所知甚少,或者可以這么說(shuō),我是從來(lái)沒(méi)有真正系統(tǒng)地了解整個(gè)IT界的前世今生。

  吳軍博士的《浪潮之巔》從最初的北電、摩托、貝爾到新興的GOOGLE、阿里、騰迅,從各種風(fēng)投公司到股市的運(yùn)作,書(shū)里全都或多或少有介紹。比如:我以前一直奇怪,為什么手機(jī)內(nèi)存越來(lái)越大,可是還是感覺(jué)不夠用,現(xiàn)在才知道有個(gè)安迪-比爾定律。真是叫人茅塞頓開(kāi)!

  如果從事IT行業(yè),或者對(duì)IT行業(yè)感興趣的,這本書(shū)應(yīng)該是必須要讀一下,作者從開(kāi)始到現(xiàn)在,給我們理清了這個(gè)行業(yè)的脈絡(luò)。世界的事都是這樣,有因才有果,只有知道了行業(yè)之前的發(fā)展,才能看清它后來(lái)為什么會(huì)如此改進(jìn)。當(dāng)你總認(rèn)為某某公司應(yīng)該這樣做,而不應(yīng)該那樣做的時(shí)候,看看歷史,就能知道它這樣做是為什么。

  尤其難得的是,吳軍博士作為一個(gè)中國(guó)人,寫作手法上更能親近國(guó)人,并且,他的語(yǔ)言確實(shí)比較平實(shí),內(nèi)容又能打動(dòng)人,并非教科書(shū)式的`干巴巴,在科技行業(yè)里,這種才華更加少有。

  可惜的是,這本書(shū)只寫到20xx年左右,我想,如果吳軍再往下寫到現(xiàn)在,應(yīng)該更有意識(shí),畢竟,現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)又發(fā)生了很多天翻地覆的變化。

  期待《浪潮之巔》的下一部!

浪潮之巔讀后感4

  《浪潮之巔》,是一本難得的好書(shū),重點(diǎn)講述的是硅谷IT企業(yè)的發(fā)展歷程和變遷,分析了一些曾經(jīng)輝煌的公司走向衰落的過(guò)程和原因,并講了關(guān)于風(fēng)投的有關(guān)知識(shí),里面披露了很多知名IT企業(yè)的`很多發(fā)展過(guò)程中的細(xì)節(jié),浪潮之巔讀后感。由于書(shū)是斷斷續(xù)續(xù)地看的,持續(xù)了有兩三個(gè)月,很多當(dāng)時(shí)很清晰的印象已漸漸變的模糊,簡(jiǎn)單的寫幾句吧。

  1、偉大的公司都不是從一開(kāi)始就偉大的,很多的創(chuàng)業(yè)就始于民房,車庫(kù),之所于后來(lái)變得偉大,取決于他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)和堅(jiān)持勇往直前的勇氣。

  2、偉大的公司都是在挫折中成長(zhǎng)起來(lái)的,在災(zāi)難面前能夠起死回生,練就了一身抵抗風(fēng)雨的本領(lǐng),才能走得更遠(yuǎn)。

  3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略很重要,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),小心“一步走錯(cuò),滿盤皆輸”的局面。

  4、硅谷是盛產(chǎn)奇跡的環(huán)境,硅谷不斷創(chuàng)新的氣氛造就了硅谷的輝煌。

  5、“勝不驕,敗不餒”,在發(fā)展的高處時(shí)要放眼未來(lái),不能固守著自己的地盤,不去創(chuàng)新,安心享受,最終斷送了前程。有很多企業(yè)不是死于憂患,而是死于安樂(lè)。

浪潮之巔讀后感5

  吳軍講述了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的大公司,并從大公司發(fā)展尋找共同的特點(diǎn)。

  首先,一家公司是有自己獨(dú)特的基因的,它的成功取決于這家公司的基因,它的失敗大部分的原因也是基因決定的。

  其次,想要顛覆現(xiàn)有的大公司,一定不能是和大公司正面交鋒,而是通過(guò)大公司疏漏的方面入手,然后迅速占領(lǐng)市場(chǎng),以阻止大公司的`攻擊。谷歌就是這樣對(duì)付微軟的,吸取了很多前輩炮灰的經(jīng)驗(yàn)。

  再次,硅谷是一個(gè)反派文化盛行的地方,不斷的有新的創(chuàng)意冒出,然后有工程師把它實(shí)現(xiàn)。公司都是有生老病死,只有不斷的跳槽,才能磨練自己,讓自己更值錢。創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)期權(quán)才能籠絡(luò)更多的人才。

  最后,未來(lái)的大公司一定不是現(xiàn)有的公司,大公司的轉(zhuǎn)型是非常困難的,而成本也是很高的。即使是吳軍這樣的人,也沒(méi)有看到互聯(lián)網(wǎng)3.0的模樣,而互聯(lián)網(wǎng)2.0才是雛形。

  這本書(shū)的內(nèi)容非常豐富,不僅是技術(shù)史的書(shū)。而且對(duì)于個(gè)人的行為有所啟發(fā)。你的工作未來(lái)有前途嗎?你的公司的壽命還有多少?你有應(yīng)對(duì)未來(lái)的能力嗎?

  這些思考一直在我心中縈繞,我開(kāi)始學(xué)習(xí)了python編程,很苦很難很累,但是不會(huì)編程就是未來(lái)的文盲。

  能站在浪潮之巔的公司,都是那些敢于創(chuàng)新,不斷進(jìn)步的,我相信,人也是一樣。

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