天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>文檔下載>心得體會>房地產(chǎn)心得

房地產(chǎn)心得

時間:2022-12-24 09:29:46 心得體會 我要投稿

房地產(chǎn)心得

  我們心里有一些收獲后,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)心得

房地產(chǎn)心得1

  國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局日前發(fā)布的調(diào)查報告顯示,20xx年4月份,全國70個大中城市房屋銷售價格同比下降1.1%。這是自20xx年12月我國房價首次出現(xiàn)同比下降后,連續(xù)第5個月下降。在這種背景下,作為房地產(chǎn)市場重要調(diào)控工具的稅收政策應(yīng)該如何作為?

  筆者認為,從整體上看,房地產(chǎn)價格的上漲是一種長期趨勢,稅收對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,應(yīng)注意把握調(diào)控時機和調(diào)控力度。稅收政策不應(yīng)該簡單地以調(diào)控房價為方向,而應(yīng)該以促進房地產(chǎn)市場健康、有序發(fā)展為目標,在稅制結(jié)構(gòu)、課稅對象、稅負水平和征收管理上重新進行系統(tǒng)設(shè)計,最終建立起規(guī)范、健全的房地產(chǎn)稅收體系。

  房地產(chǎn)價格總體上漲是一種趨勢

  從理論上分析,世界各國的房地產(chǎn)價格,既有價格上漲的狀態(tài),也有價格下降的狀態(tài),因為在不同的歷史時期,房地產(chǎn)價格的供需關(guān)系是不相同的。

  推動房地產(chǎn)價格上漲的因素主要包括:一是居民可支配收入增加,購買力增強;二是城鎮(zhèn)化步伐加快,對住宅的需求增多,這是一個世界性趨勢;三是作為不可再生資源的土地減少,導致土地價格上漲;四是房地產(chǎn)投機因素推動房地產(chǎn)價格上漲;五是其他因素,包括人口增加和政府政策改變等。影響房價下降的因素主要包括:一是經(jīng)濟不景氣,房價在短期內(nèi)下降;二是政府干預(yù),抑制房價上漲;三是自然災(zāi)害,如地震、海嘯等,導致居民離開;四是突發(fā)事件的影響,如美國的“9·11”事件,引起人們恐慌;五是金融危機,如20世紀90年代的亞洲金融危機和目前在全球范圍內(nèi)發(fā)生的金融海嘯,導致房地產(chǎn)價格下跌甚至崩潰等。

  比較上述兩方面因素,從中短期看,有時是下降因素影響大,有時是上漲因素影響大,并無規(guī)律可循;但從長期趨勢而言,房地產(chǎn)價格的整體上漲是一種趨勢,因為隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,居民收入水平提高,人們改善住房條件的要求會不斷提高,地價上漲的趨勢難以改變。從長期來說,房地產(chǎn)價格必然是持續(xù)上升的。

  從現(xiàn)實情況看,世界各國房價的變化也證明了這一趨勢。如美國,從1950年~20xx年,美國有代表意義的300多個城市的房價是穩(wěn)步上升的,而同期所對應(yīng)的建筑成本變化幅度并不大。

  準確運用稅收調(diào)控政策

  稅收調(diào)控政策的運用,無疑能對房地產(chǎn)市場價格產(chǎn)生影響,因為房地產(chǎn)稅負的提高或降低,都能對供給和需求雙方產(chǎn)生不同的影響,問題的關(guān)鍵在于如何適度地運用稅收工具。

  對于房地產(chǎn)價格上漲的不同情況,稅收應(yīng)采取不同的對策。當房地產(chǎn)價格正常變化或正常上漲時,稅收政策應(yīng)該保持穩(wěn)定,通過中性的稅收政策促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展。如上所述,房地產(chǎn)價格總體上漲是一種趨勢,屬于一種正常的狀態(tài),這就不需要政府對之進行調(diào)控,政府只需要為其提供外部的發(fā)展環(huán)境。從稅收政策上講,需要不斷完善房地產(chǎn)稅制,保持稅制的合理性。

  當房地產(chǎn)價格上漲處于不正常狀態(tài)時,就有必要運用稅收工具對之進行調(diào)控。稅收政策的基本手段就是增加稅收,提高購房者成本,減少對住房的不合理需求,進而降低房地產(chǎn)價格上漲的水平。因為房地產(chǎn)價格的過快上漲,不僅加大購房人的成本,更主要的是會給國民經(jīng)濟發(fā)展帶來一系列不利的影響,所以必須運用宏觀政策手段進行調(diào)節(jié)。

  在稅收政策實際運用的過程中,尤其要注意稅收調(diào)節(jié)的度,要辯證評估稅收政策的效用,不能過分夸大稅收調(diào)控的效果,而應(yīng)該注意綜合運用多種宏觀經(jīng)濟工具進行全面調(diào)節(jié),實現(xiàn)信貸政策、土地政策和稅收政策的協(xié)調(diào)與配合。從世界各國的情況來看,不管是美國、日本等經(jīng)濟發(fā)達國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,還是亞洲“四小龍”在亞洲金融危機時對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,實際效果都并不理想。這說明政府的調(diào)控有諸多局限性,與房地產(chǎn)市場的發(fā)展有一定距離,不能對其期望過高,這一點尤其值得我國在下一步調(diào)整和改革房地產(chǎn)市場稅收政策時借鑒和參考。

  我國房地產(chǎn)稅收政策目標的選擇

  近年來,由于房價上漲過快,給經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來了一系列不良影響,我國政府出臺了一系列的調(diào)控措施。在稅收政策上,通過對二手房交易征收營業(yè)稅、個人所得稅、土地增值稅等措施,在一定程度上抑制了房屋的交易,進而減少了一部分投機性需求。20xx年以來,又大幅調(diào)整了印花稅、營業(yè)稅、土地增值稅等稅收政策。但是應(yīng)該認識到,這些措施只是一些過渡性政策,并未實現(xiàn)調(diào)控的最終目標。從房地產(chǎn)稅收政策調(diào)整的方向而言,必須堅持稅收的公平原則、效率原則和宏觀調(diào)控原則,以促進房地產(chǎn)市場健康、有序發(fā)展為方向,至少實現(xiàn)調(diào)控有力、房地產(chǎn)稅收穩(wěn)步上漲、房地產(chǎn)稅制結(jié)構(gòu)合理三大目標。

  第一,促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,并不以打壓房價為目的。阻止房地產(chǎn)價格的過快上漲只是手段。調(diào)控的最終目標應(yīng)該是建立一個有序、平衡和健康發(fā)展的`房地產(chǎn)市場。稅收政策必須服從并服務(wù)于這一目標。那么,應(yīng)如何判斷房地產(chǎn)市場是否健康?衡量的標準是什么?筆者認為,一是應(yīng)該保持房地產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的同步發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度應(yīng)與經(jīng)濟發(fā)展速度基本同步,房地產(chǎn)投資額的增加速度長時期超越經(jīng)濟增長速度是不正常的,必然會影響經(jīng)濟的均衡發(fā)展。二是應(yīng)該考慮居民的購房承受能力,使居民的收入與房價保持一個較合理的水平。國際上通常用房價收入比,即住房平均價格與居民平均年收入之比來衡量房價是否合理。1998年,聯(lián)合國人居組織對96個國家和地區(qū)進行了調(diào)查,統(tǒng)計結(jié)果表明,大多數(shù)國家的房價收入比為3~7,即大多數(shù)家庭要用3年~7年的全部收入才能買一套住房。當然,這一指標在不同國家會有差異。對于我國而言,由于目前居民收入水平整體上偏低,加之收入分配很不規(guī)范,只能將房價收入比指標作為衡量房價是否合理的一種參考。但是這一指標如果高于15,那就肯定不合理了。三是考慮投資收益率。對于進行投資的購房人來說,其投資房地產(chǎn)獲得的收益率,應(yīng)該相當于全社會投資的平均回報率,如果相差太遠,就表明房地產(chǎn)市場存在問題。還有一部分居民處于購房和租房的選擇狀態(tài),當房價收入比太高時,這部分人會選擇租房。從理論上講,租房的年成本應(yīng)略低于購房的年成本,才會有利于租房者,但當租房成本十分低廉,大大低于購房者的年成本時,也就是說購房者的投資回報率十分低時,則表明房地產(chǎn)價格過高。綜合考慮上述三個因素,就可以分析出一定時期內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展的情況,并采取有針對性的調(diào)控措施。前一個時期,我國房地產(chǎn)投資膨脹,房地產(chǎn)價格上漲過快,已經(jīng)超過了經(jīng)濟正常發(fā)展的速度以及大部分居民的負擔能力。目前,全國房價的總體水平有所下降,尤其是深圳、廣州等城市的房價回落較快,但仍然存在一些泡沫。

  第二,保持房地產(chǎn)稅收和房地產(chǎn)市場同步發(fā)展。房地產(chǎn)具有透明、不可移動的特點,因而其稅源具有穩(wěn)定性。從經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(oecd)成員國的情況看,近40多年來,其以房地產(chǎn)稅收為主體的財產(chǎn)稅收入,都保持了相當穩(wěn)定的水平。20xx年oecd成員國的房地產(chǎn)稅收占稅收總收入的平均水平為5。5%。我國20xx年~20xx年房地產(chǎn)稅收占稅收總額的比重分別為3.27%、3.83%、4.50%、5.02%、5.10%、5.19%、5.30%、5.11%,低于oecd成員國的平均水平,再綜合考慮費改稅因素,還有進一步提升的空間。

  第三,保持房地產(chǎn)稅制結(jié)構(gòu)的合理。房地產(chǎn)市場體系包括開發(fā)、交易和保有三個環(huán)節(jié)。從完善房地產(chǎn)稅制結(jié)構(gòu)的目標出發(fā),一方面,應(yīng)在三個不同的環(huán)節(jié)都課征稅收,體現(xiàn)全面調(diào)節(jié)原則;另一方面,三個環(huán)節(jié)的稅收要合理搭配,并借鑒國際經(jīng)驗,加大保有環(huán)節(jié)的稅收比重,體現(xiàn)重點調(diào)節(jié)的原則。這一點也是由房地產(chǎn)的特點決定的,因為保有環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)的最終環(huán)節(jié),而且能充分體現(xiàn)房地產(chǎn)的市場價值。

房地產(chǎn)心得2

  房地產(chǎn),一個熟悉而又陌生的詞語,在我腦海里面對房地產(chǎn)的認知說的通俗點就是賣房子。這是第一次參加房地產(chǎn)的培訓,很高興能有這個一個成長的機會,通過這個培訓對房地產(chǎn)又有了新的認知。

  聽前輩們講的很多關(guān)于項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,很多關(guān)于房地產(chǎn)的專用名詞都不知道,還有很多以前聽都沒有聽說過的。通過這次培訓得到了下面幾點認識:

  1、做事情一定要有目的性:通過探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷,講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來說,對于銷售方面的的知識更為實用些。里面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場調(diào)研這一塊,我覺得自己去踩盤,不夠針對性。同時我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

  2、必須要有創(chuàng)新與團隊合作精神:很耳熟的個故事,三個和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應(yīng)該是一個和尚去挑水,兩個和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個答案體現(xiàn)團隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來說,領(lǐng)導是最不喜歡的。第二、一個和尚去挑水,兩個和尚去打井這個方案不僅體現(xiàn)了團隊精神,而且進行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長遠的角度看待問題。從這個例子得出,很多的時候,光有團隊精神是往往不夠的`,我們必須學會創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。

  3、要學會要善于“表現(xiàn)自己”:不要等到別人來認識了解你,如果你不夠突出,沒有幾人會想主動來認識了解你。要善于在領(lǐng)導面前表現(xiàn)和突出自己,可能有人會說是‘作秀’。我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,在現(xiàn)實中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導的賞識,更得到大家的認同。而作為銷售人員,我希望自己也要學會學會要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油。

  通過這次培訓讓我了解到,房地產(chǎn)這一塊是一個很有挑戰(zhàn)性的工作,對于像我們這種剛畢業(yè)的學生來說,是一個很好的學習機會,很磨練人毅志的機會。在此得出一個結(jié)論,只有通過不斷努力,才能證明自己的運氣永遠比別人好。

房地產(chǎn)心得3

  我非常高興現(xiàn)在能有這么好的機會,讓我去接觸房地產(chǎn)策劃師這個行業(yè),這是一個很不錯的行業(yè)我一定要全身心的投入。也是一個從未接觸過的行業(yè),所有的一切必須從頭學起。昨天初讀房地產(chǎn)策劃師基礎(chǔ)知識,讓我感受大不同真是受益匪淺,覺得房地產(chǎn)策劃師是一個綜合素質(zhì)很高的人才。并且對這個行業(yè)有了進一步的了解,我認為策劃師是一個全能型的人才,要想做出一個完整的策劃方案需要多元化的知識來輔助,不僅要懂得經(jīng)濟管理類、市場營銷、建筑設(shè)計知識等,還需要人文、歷史、社會等學科知識。我認為一個優(yōu)秀的'房地產(chǎn)策劃師不僅要有超凡的行業(yè)知識,也要有豐富的社會經(jīng)驗及非常重要的團隊精神。具有良好的能力,更要具備良好的職業(yè)道德,這就是所謂的個人職業(yè)素養(yǎng)。

  我認為職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和及職業(yè)意識等方面。職業(yè)素養(yǎng)是個很大的概念,專業(yè)是第一位的,但是除了專業(yè),敬業(yè)和道德是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng);體現(xiàn)在生活中的就是個人素質(zhì)或者道德修養(yǎng)。

  很多人士認為,職業(yè)素養(yǎng)至少包含兩個重要因素:敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為公司的一部分,不管做什么工作一定要做到最好,發(fā)揮出實力,對于一些細小的錯誤一定要及時地更正,敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞,更重要的是“用心”去做好公司分配給的每一份工作,認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責負責到底,無論在任何時候,都尊重自己的崗位的職責,對自己崗位勤奮有加,不斷地鉆研學習,一絲不茍,精益求精。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大,則態(tài)度是職業(yè)素養(yǎng)的核心,好的態(tài)度比如負責的、積極的,自信的,樂于助人等態(tài)度是決定成敗的關(guān)鍵因素。

  通過學習,認識到房地產(chǎn)策劃是一門實戰(zhàn)性強,知識不斷更新的專業(yè),只有不斷學習,不斷提高,才能適應(yīng)新的形勢,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,在此基礎(chǔ)上,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)是根本前提。對于剛步入職場的我來說,還有很多不足之處,需要領(lǐng)導和同事的指導,努力向優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人看齊。

房地產(chǎn)心得4

  這學期的選修課,我選擇了房地產(chǎn)ERP,這一學期的實訓使我收獲了許多課外的知識,也更深的了解了ERP的情況。雖然學習的時間很短,但是明顯感到這是一個存在于理論與實踐之間的一個新事物,暑假去找工作有公司詢問是否學習過ERP,也僅僅是問問,要求的并不多,總之是個新事物,用發(fā)展的眼光看的話ERP是很有前途的,很好的將校企結(jié)合起來,不至于讓在校大學生在企業(yè)實踐這塊留有空白。下面談一下我的學習心得:

  經(jīng)營總結(jié)與感受:

 。1)戰(zhàn)略意識:

  作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標,管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,包括敏銳的眼光和洞察力,及時有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測未來,也能立足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了第七塊地,并及時開拓相關(guān)市場,同時合理選擇融資方式,提供資金,這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。

 。2)管理能力:

  管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展,管理能力應(yīng)包括宏觀管理能力和微觀管理能力。宏觀管理能力是指管理者能從整個市場整個企業(yè)出發(fā),從一個比較全面的角度對企業(yè)進行管理的能力;微觀管理能力是指具體到某一個部門的管理能力,如生產(chǎn)管理能力、財務(wù)管理能力等。

 。3)企業(yè)家素質(zhì):

  企業(yè)是面向市場的,而市場是多變的,有些時候甚至是不可預(yù)測、充滿危機的,企業(yè)可能會因此陷入困境,進退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì),具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。如本公司由于前期對市場前景和資金過于樂觀,致使公司陷入困境。經(jīng)過幾個晚上的左思右想,幾個晚上的挑燈夜戰(zhàn),幾度面臨放棄,但最后還是盯住了壓力,使公司存活下來。

  (4)知識結(jié)構(gòu):

  企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。

 。5)創(chuàng)新精神:

  窮則變,變則通。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。無論是市場還是企業(yè)管理本身都是時刻在變化著的`,管理者要有創(chuàng)新精神,要根據(jù)客觀情況及時作出相應(yīng)的調(diào)整變革。

 。6)團隊合作精神:

  團隊已越來越被當代企業(yè)所重視,團隊的作用也日益顯現(xiàn)。一個良好的團隊能完善企業(yè)的經(jīng)營管理。管理者應(yīng)有團隊合作的精神。獨斷專行是危險的。本公司有8個成員,他們各有所長,我就曾不顧他們孤軍奮戰(zhàn),結(jié)果差點被壓力擊倒,幸好后來能同心協(xié)力,終于使公司度過了難關(guān)。

 。7)紙上談兵:

  紙上談兵的人往往被人譏諷為光懂理論,不會實戰(zhàn)的人。但我認為一切的活動首先應(yīng)是于紙上,如沒有紙上的預(yù)測和規(guī)劃,在實際操作時可能會遇上種種障礙。有時你可能有滿腦子的方案,自以為天衣無縫,但操作起來卻跌三拉四,處處碰壁。如在第一年開始時,我只是一味的在腦子里醞釀方案,沒有寫于紙上,在執(zhí)行時就亂了陣腳,后來經(jīng)過老師的提醒,我把所有的方案都寫于紙上一一研究衡量,結(jié)果取得了很好的效果,公司的前景變得可以預(yù)測了。

  對ERP沙盤模擬的思考:

  房地產(chǎn)ERP沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動,為學生提供了一個實戰(zhàn)的平臺。在ERP課程中,學生能運用各種知識,學會團隊合作,培養(yǎng)危機意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時間內(nèi)揚長補短,增強自身的素質(zhì)和競爭力。

房地產(chǎn)心得5

  其實銷售并沒有什么“絕招”,也沒有太多的技巧性的東西可言。人與人交往很難按一種統(tǒng)一的模式去做,每個人的個性都不一樣,處理問題的方式也就自然不一樣。對于一個剛踏進地產(chǎn)銷售行業(yè)的新人來說,別人的銷售技巧只可供參考,除了學習別人的做法以外,更多的是在每一次與客戶打交道的過程中,總結(jié)出合適自己的商談方式、方法,這樣你就具有了自己個人獨特銷售技巧。只要多加留意、多加練習,每個人都可以具備自己獨特的銷售技巧,有自己的“絕招”。所以說,銷售技巧更多的是用心學習、用心體會、用心做事。

  [用心學習]

  從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個人及事業(yè)的發(fā)展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學習,才能穩(wěn)固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學習的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。

  [學習積極的心態(tài)]

  進入房地產(chǎn)行業(yè)之后,在工作的過程當中,我發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)這個行業(yè)所涉及的面是非常的廣,很有挑戰(zhàn)性。一個積極的心態(tài),是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標,正確看待和評價你所擁有的能力。你認為自己是一個什么樣的人很重要。

  一個有著積極態(tài)度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說!敖裉煳倚那楹芎,我很高興,今天會跟很多客戶聯(lián)系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業(yè)績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。

  [培養(yǎng)你的親和力]

  所謂親和力,就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對面地與客戶打交道,怎么才能更好地與客戶溝通,讓客戶認可你,必須通過規(guī)范你的言行舉止來實現(xiàn)。

  在售房的過程中,語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言,語言應(yīng)該是一門應(yīng)酬與交往的藝術(shù),不僅要注意表情、態(tài)度、用詞,還要講究方式和方法,遵守語言禮儀,是順利達到交往效果的“潤滑劑”。

  在人際交往中,約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達的。行為舉止是一種不說話的“語言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平、受教育程度和可信任程度。在人際關(guān)系中,它是塑造良好個人形象的起點,更重要的是他在體現(xiàn)個人形象的同時,也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

  [提高你的專業(yè)性水準]

  房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識與專業(yè)知識。產(chǎn)品知識和專業(yè)知識是銷售人員自信的基礎(chǔ),也是銷售技巧的保證。

  樓盤產(chǎn)品知識的掌握是正式進入推銷的第一步,你有再好的心態(tài)與自信心,可對樓盤的產(chǎn)品知識一無所知,客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標準等等的時候,你即一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

  當樓盤面對有效需求,開發(fā)商有效供給,我們卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售,一旦錯過樓盤銷售增長期、平穩(wěn)期,就只剩下漫長的等待,非?上б卜浅1粍樱绕涫撬蹣潜P周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時,知己知彼的銷售人員是戰(zhàn)勝競爭對手的決勝砝碼。商品房的價值比較高,往往很多客戶是用一生的積蓄來購買的大宗買賣。因此反復(fù)比較、猶豫不決是常見現(xiàn)象,客戶對樓盤能察覺的使用價值作了反復(fù)比較依然拿不定主意時,如果售樓人員能就客戶的購房需求作一番說明,成功率就會很高。

  專業(yè)的經(jīng)紀人不僅對所售樓盤本身的特點(品味、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等)有根本了解,而且對所售樓盤地段、周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢、開發(fā)商實力等有足夠的了解。更重要的是對競爭樓盤優(yōu)勢有清醒的認識,能夠與競爭樓盤進行使人信服、恰如其分的比較。在比較中,無原則的貶低競爭對手樓盤的做法很容易使客戶產(chǎn)生逆反心理。因此,既要實事求是,又要揚長避短,為客戶提供置業(yè)意見,使客戶對你和你所銷售的樓盤產(chǎn)生信任感。

  要學會在與客戶交流的過程中抓住客戶所關(guān)心的問題作為突破口,那你就會成功的。

  [用心體會]

  1、“利他”的思考方式

  有人說,“錢從客戶口袋到銷售人員口袋”這一段距離是世界上最長的距離,我覺得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來,我們就永遠得不到,所以如何縮短這一段距離是至關(guān)重要的。

  與客戶的溝通以及相處中隨時以“利他”的思考方式去進行思考,如何幫助客戶,如何才能讓客戶處在最佳利益的狀態(tài),如何才能讓客戶覺得貼心,才會幫客戶解決困擾,才會讓客戶喜歡買你推銷的房子,才會讓客戶將你視為朋友,而不是在客戶的眼中只是一個老想把房子賣給他,如此失敗的一個銷售人員而已。利他的思考方式可以讓我們跟客戶站在同一陣線去解決問題,你是他的最佳戰(zhàn)友,而不是站在你銷我買的對立立場。

  2、避免自己制造的銷售誤區(qū)

  在銷售工作的過程中,常常會不自覺地陷入自己制造的誤區(qū)而不自知。這其中有兩個誤區(qū)是我們最容易掉進去的,所以必須隨時提醒自己。

  其一是:當我們想要將手上的房子銷售給客戶的時候,客戶真的需要嗎?是他真的需要還是我們覺得他需要,如果只是單方面我們覺得他需要,那么成交可能就會距離我們遙遠而且機會渺茫。所以在面對客戶銷售之前,如何喚起他的“需求意識”,以及如何創(chuàng)造他們的需求是我們必須要用心的重點,因為在他不認為自己需要的時候,他是絕對不可能點頭同意成交的。對客戶來說最好的房子就是客戶已經(jīng)產(chǎn)生需求的房子才是最好的房子,所以優(yōu)先銷售需求,然后再銷售房子給客戶,而不是先銷售房子后才銷售需求。

  其二是:我們所提出的意見是基于客戶的需求來考慮的,還是我們只將焦點集中在自己的業(yè)績完成上,所提出的意見是為客戶量身定做,還是為我們自己量身定做。這兩種心態(tài)造成我們和客戶之間的不同距離。我們當然希望客戶的訂單越大越好,成交的金額越高越好,但是客戶的期望卻并非如此。每一個客戶的期望都是希望能夠在最低的金額下發(fā)揮到最高的效率,客戶并不是吝嗇花錢或者挑毛病,因為換一個角度來思考,如果我們自己是客戶,當我們決定要花錢買房的時候說不定比現(xiàn)在這些抱怨的客戶更加的挑剔。一個成功的銷售人員在客戶的心目中是客戶問題的解決者,而絕對不是客戶問題的制造者。

  3、成功地銷售商品給自己

  其實在這個世界上最難銷售最難面對,以及最挑剔的客戶常常就是自己。

  因為你自己最清楚這樣的房子能不能夠滿足自己的需求,要說服自己購買并不是一件容易的事,如果能夠讓自己燃燒起購買的欲望,甚至讓自己下定決心購買,你需要的是什么呢?而在自己銷售給自己的過程中十有八九你會詢問自己的問題可能也會是客戶會問的問題,怎樣的回答方式可以令你自己滿意呢?

  如果你已經(jīng)能夠成功地說服自己購買,那么在市場上所會面臨的問題你差不多都已經(jīng)考慮在內(nèi)了。這是一種很好的練習方式。拿自己來試試看一定好過拿客戶來試,如果自己都說服不了,你如何能夠有十足的信心去面對客戶呢?所以有很多銷售人員在銷售過程中所面對的拒絕或是挫折其實是自己缺乏聯(lián)系所造成的結(jié)果。如果連你自己都不能接受的商品卻硬要客戶接受,這不是一件強人所難的事嗎?

  我常常聽到一些置業(yè)顧問在抱怨業(yè)績不理想,客戶有多么多么的難纏,這個時候,我們更多的是問自己的問題:

  1.如果我是客戶,我會不會跟我自已買東西?這包含了我的形象和態(tài)度。

  2.我所銷售商品的好處是否已經(jīng)足夠滿足我自己了呢?

  3.我在商品上的保證是夠讓我自己擁有安全感了呢?

  4.在商品一定的價格上我是否已經(jīng)賦予它更超值的價值而令我自己滿足了呢?

  5.客戶所提出的問題,如果我是客戶我會與自己所回答出來的答案滿意了嗎?

  6.這樣的住宅是否擁有我的熱情和我的生命力,如果我不愛這樣商品,這樣商品為什么要幫我創(chuàng)造財富呢?

  所以在我們銷售房子給客戶之前應(yīng)該先試著銷售這樣的商品給我們自己,嘗試去說服自己購買,一人同時扮演兩個角色作攻防。一個是我們所謂百般難纏的客戶,一個是銷售人員,一個不斷提出拒絕購買的理由,另一個不斷地提出好處、利益和價值,一個扮演沒有興趣購買的客戶,一個扮演不斷挖掘與創(chuàng)造客戶需求的銷售人。在這樣的攻防中如果你能夠成功的銷售商品給自己,就等于你已經(jīng)了解客戶了。

  用這樣的方式只要不斷地練習就可以幫助一個置業(yè)顧問提升其察言觀色的能力。最終你會發(fā)現(xiàn)自己越來越懂得客戶要什么,越了解客戶在想什么,再也不會去抱怨,我都不知道客戶的心里到底在想什么!因為你已經(jīng)可以很容易在角色轉(zhuǎn)換的練習中進到你的客戶的心里最深處了,這樣才叫做真正的掌握客戶行為,掌握客戶心理。對置業(yè)顧問而言,穩(wěn)定踏實的業(yè)績就是從這里開始的!

  4、善于傾聽,創(chuàng)造優(yōu)勢

  我們在售樓部常常會碰到這種情況,當客戶走進銷售大廳的時候,我們的置業(yè)顧問就開始滔滔不絕的向客戶介紹樓盤,好像一個展覽館的解說員,不管客戶愛不愛聽,想不想聽,自己只管講,嘴巴說的太多,完全不在乎客戶的感受與認同度和需求如何。當客戶提出一些問題的時候,馬上反駁,甚至企圖想要改變客戶已經(jīng)表達出的需要來完成成交,這樣的方式當然無法完成成交!因為,你根本不知道客戶需要的是什么。也許你覺得自己溝通得很好,但是一場溝通的成功與否,客戶所打的分數(shù)才是真正的分數(shù),要客戶說好才是真正的好。我常常形容這種銷售的方式叫亂打鳥的銷售方式,成交與否運氣的成分居多!除非他所談?wù)摰膭偤檬强蛻羲枰模駝t90%以上的機率不會成交!我們必須耐心地讓客戶把話說完,在客戶訴說的過程中,去捕捉客戶的購買心理,這樣才能有重點地去說服客戶,才能實現(xiàn)理想的銷售業(yè)績。

  5、少用太專業(yè)的術(shù)語

  銷售人員在介紹樓盤的時候,盡量采取口語化的形式來挖掘客戶的需求和拉近與客戶之間的距離。我們經(jīng)常看到有一些銷售人員在接待客戶的時候,一股腦的向客戶炫耀自己是房地產(chǎn)業(yè)的專家,用一大堆專業(yè)術(shù)語向客戶介紹,比如說,我們小區(qū)的建筑密度是多少、容積率是多少、綠化率是多少等等,讓客戶如墜入五里云霧中,一頭霧水,不知道你要講什么,而且給客戶造成一種心理壓力。我們仔細分析一下,就會發(fā)現(xiàn),銷售人員把客戶當成同仁在訓練他們,滿口都是專業(yè),讓人怎么接受?既然聽不懂,還談什么買房?如果你能把這些專業(yè)的術(shù)語,用簡單的話語來轉(zhuǎn)換,比如直接的說出兩棟樓之間的距離是多少,花園的面積有多大,活動的場所有多少個或有多大等等,讓人聽后明明白白,才能有效地達到溝通目的,樓盤銷售也才沒有阻礙。

  6、滿足客戶的精神需求

  客戶的需要有時候并不見得只在房子上,房子的需求只是他的需求之一。如果你自己是客戶也會如此,只是你可能不曾仔細想過而已。試想當你站在銷售大廳購買房子時你只有需要房子的功能嗎?還是你要有被尊重、被贊美、被關(guān)懷、被注意的其他需求呢?有時候客戶其他的需求也許高過對于房子的需求。你在銷售的過程中是否注意到這些呢?

  國外的教育體系中強調(diào)的是啟發(fā)式教育。要滿足客戶也是一樣的道理。我們最容易犯的錯就是不斷地將房子一直介紹給客戶,期待客戶購買。卻不知客戶到底需要什么樣的房子,把焦點放在自己的業(yè)績上大過于客戶的需求上,只想賣給客戶這樣的房子,但沒有去想客戶為什么必須要購買這樣的房子。還有哪一些房子可能才是客戶需要的,事前沒有分析,洋洋灑灑地把樓盤所有的戶型沒重點地介紹給客戶自己去挑,結(jié)果浪費客戶的時間和精神,而你也不會獲得一個很好的回應(yīng)。因為十之八九的客戶并不會有這樣的耐心去看完你所拿出來的資料,結(jié)果資料就跟廢紙一樣被扔掉了。所以,在與客戶交談的過程中,我要求銷售人員都必須要準備好一份稿紙,隨時的把客戶的一些建議和意見記錄下來,讓客戶感覺到被得到尊重,并通過記錄,你可充分地了解到客戶想什么、需要要什么,有什么是他不滿意的。這樣你才能找出解決問題的辦法?蛻粝矚g你是因為他想到的你都幫他想到了,客戶需要的你都幫他準備好了,讓客戶覺得你在重視他?蛻粝虏涣藳Q定的時候你可以提供客觀的參考意見,讓客戶跟你做生意沒有負擔,客戶跟你溝通起來輕松愉快,你永遠是他問題的解決者而不是問題的制造者,甚至你是客戶的知音。如果今天有客戶喜歡跟你做生意甚至期待下一次跟你做生意,那么你就成功了!

  [用心做事]

  1、有良好的工作態(tài)度

  任何戰(zhàn)略的實施都要通過市場來體現(xiàn),要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓,期待通過這些訓練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進。在培訓的過程中,幾乎所有的`銷售人員的問題,都是跟方法和技巧有關(guān):我如何做才能讓客戶下訂金把房子賣出去?這是問得最多的。銷售到底什么是最重要的?答案其實很簡單也很沉重:觀念與態(tài)度。

  如果你所面對的是一個根本不愿意去面對市場的人,或者沒有把銷售當成一項事業(yè)來做的人,不停地告訴她銷售的方法和技巧,終究也不過是浪費時間而已。因為,他的大腦會決定他的行動,改變他大腦里的想法才能夠改變他的外在行為,所以銷售的方法與技巧只對一種人有用,那就是一個擁有健全的營銷心理的銷售人員。其實,銷售培訓是一項長期的工作,是貫穿整個銷售的全過程,它不是技巧性的培訓,更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整,也就是營銷心理的培訓。

  銷售的方法和技巧都不是唯一性的,人的個性不同,與人打交道的方式也不同,具有良好工作態(tài)度的人會自己去創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。所以,要有一個良好的工作心態(tài),關(guān)鍵是銷售人員本身的從業(yè)觀念和態(tài)度問題。作為一名銷售員,最核心的素質(zhì)是親和力和專業(yè)性。親和力不是天生就有的,是靠長期的、用心的、認真的去做,慢慢的鍛煉出來的。同時,作為一名有一定的專業(yè)素養(yǎng)的,能擔起客戶買房置業(yè)的顧問的,首先要清楚知道自己在“賣什么”才能“賣得好”和“做得好”。所以在業(yè)務(wù)上必須要非常熟悉。

  2、每天堅持練習言、行、舉、止

  我以前做置業(yè)顧問時,每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,說我變得越來越漂亮了。

  3、每天堅持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)

  在提高對樓盤的認知程度的時候,我通常的做法是:利用空閑的時間自覺進行業(yè)務(wù)練兵,每天自己堅持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括:

  單套房型各功能間的開間、進深及面積、層高、樓間距;

  有關(guān)銷售文件的解釋;

  裝修標準;

  配套設(shè)施;

  物業(yè)管理;

  價格、優(yōu)惠條件;

  羅列小區(qū)賣點;

  房產(chǎn)備案登記流程、收費標準和要求提供的個人材料;

  銀行按揭的流程、收費標準和要求提供的個人材料;

  產(chǎn)權(quán)證的辦理及費用和要求提供的個人材料;

  土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;

  按揭銀行及利率和計算;

  購房后相關(guān)費用。

  4、認真做好客戶檔案的記錄

  1.姓名、姓別、來訪人數(shù)、客戶特征、來訪交通工具、聯(lián)系電話、意向戶型、意見建議、認知途徑、來訪批(人)數(shù)、意向價格、交樓標準、客戶來源等;

  2.記錄每一次洽談經(jīng)過,將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),以便掌握客戶情況;

  3.建立聯(lián)系通道。與客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系,通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友;

  4.堅持不懈?蛻羧绻沒有做出購買決定,就要繼續(xù)跟蹤;

  5.結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。

  我以前經(jīng)常在空閑的時候,翻看自己的客戶檔案,回憶客戶的模樣,接待的過程,加深對客戶的印象。當客戶第二次來訪或來電的時候,我都可以準確地叫出他的名字,我和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開始的。只要你們在工作當中,認認真真地去做,我相信你也會做到和做好。

  所以,今天我可以告訴所有從事銷售行業(yè)的人說,用心就是最高水平的銷售技巧。

  優(yōu)秀的置業(yè)顧問應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)包括:

  第一,必備的專業(yè)知識,你必須是這個行業(yè)的專家,這樣你才有資格向別人推薦你的產(chǎn)品。

  第二,正確的售樓心態(tài)(誠信是根本),不是靠花言巧語或欺騙來實現(xiàn)成交的,多一些換位思考。

  第三:個人的儀容儀表以及潛在的高素質(zhì)。專業(yè)的形象及彬彬有禮的舉止會為你贏得第一良好的印象,有助于消除客戶的戒備心理和彼此距離感。

  第四:具有和客戶良好的溝通能力(親和力),先讓客戶認同你、接受你,這樣客戶才會更好的接受你所推薦的產(chǎn)品。

  第五:學會和同事很好的相處,特別是有利益沖突的時候要能夠正確對待和處理,當然了還有和領(lǐng)導的關(guān)系,這就不用多說了。

  第六:虛懷若谷,不斷學習,勤思考

  教育城大學生就業(yè)網(wǎng)更多個人簡歷模板面試技巧面經(jīng)大全職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)指導試用期相關(guān)信息

房地產(chǎn)心得6

  前期拓展、后期執(zhí)行策劃都做過。其實不論是哪個環(huán)節(jié)的房產(chǎn)策劃,需要更多的是經(jīng)驗。如果初入這個行當,那么唯一快速積累經(jīng)驗的途徑,就是多搜羅優(yōu)秀案例,學習別人的拓展報告、學習經(jīng)典的營銷戰(zhàn)術(shù)。

  如果問主主做前期,建議將學習分為如下三個階段:

  初階:去百度文庫下載些世聯(lián)行、克而瑞的營銷策劃報告,建立從目標拆解、市場分析落腳到營銷策略的`思考脈絡(luò),搭建問題尋找與逐條梳理并系統(tǒng)性應(yīng)對的邏輯體系。

  進階:五大行(JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman)的顧問報告,將問題解析的視野放得更為宏觀,將板塊的發(fā)展置于區(qū)域甚至城市整體格局,用更多的經(jīng)濟數(shù)據(jù)、類比案例、多元條件下的測算結(jié)論來解答物業(yè)發(fā)展的問題。

  高階:在每個節(jié)點,都能夠利用SWOT、MECE等問題分析模型讓環(huán)境與本體更為清晰,快速找到解決方案。

  如果問主主做執(zhí)行,學習方法論則可以總結(jié)為一條“多看、多做”,多踩盤、多搜索、多模仿、多創(chuàng)新。從借鑒優(yōu)秀營銷案例中,學會主導各項工作的執(zhí)行、繼而把控工作方向,最終帶動策劃團隊戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略創(chuàng)新。

房地產(chǎn)心得7

  加入xxx公司已經(jīng)有三個月的時間了,伴隨著在工作上的學習和改進,我在銷售的工作上也越來越接近一個真正的銷售者。

  在這一段社會的經(jīng)歷中,我通過在工作中的努力提高了自身的專業(yè)能力,更體會到了在這個社會環(huán)境下該怎么去生存。第一次真正離開了父母和校園,在外的生活讓我體會到了真正的辛苦,但對我而言,這未嘗也不是一次珍貴的體會。

  作為一名大學生,雖然這是我第一次外出的實習,但通過這些年對社會環(huán)境的認識,我在人際交流和生活方面一時間都沒有出現(xiàn)什么問題。且在老師的指點下,我很快也找到了自己此行的實習目標——xxx公司。

  在這次的實習中,我加入了xxx公司的xx部門,并在領(lǐng)導的教導培訓下負責xx崗位的頂崗實習任務(wù)。雖說這是一份工作,但比起其他經(jīng)驗豐富且能力優(yōu)秀的同事而言,我只不過是掌握了一些比較基礎(chǔ)工作知識的學生而已。雖然在培訓方面還能較好的吸收經(jīng)驗,但在起初的工作中可是犯下了不少的錯誤。但這樣的經(jīng)歷也讓我較好的認識到自己的.不足,并開始在工作中充分的改進自己,吸收領(lǐng)導的經(jīng)驗教導,提高自身的能力。

  在實習中,因為我是新人的緣故,周圍的同事都非常的照顧我,不僅給我我工作帶來了很多的指點,還經(jīng)常鼓勵我,教導我一些工作中的技巧,F(xiàn)在回顧自己的經(jīng)歷,我感到自己真的十分幸運,加入了這樣一個溫暖熱情的公司,收獲了這么多熱情親切的朋友。

  而在工作之外,為了能方便上下班,我也搬出了學校,并開始了在社會環(huán)境中獨立自主的生活。但自從自己搬出了校門之后,我才真正體會到了社會中的“復(fù)雜和麻煩”。

  過往在學校的宿舍的時候,很多在生活中復(fù)雜的事情,如:“燃氣、物業(yè)、水電費……”等復(fù)雜的事情都被簡化,但如今我獨自走上了社會,每天除了學習工作的方法之外,回到家中還要對生活進行思考,并在這個沒有宿管管理的生活中管理好自己的行為,保證好自己的生活規(guī)律。

  體會了走出校園的實習,我才真正的明白了什么叫“在家千日好,出門萬事難!”只有真正離開了父母和學校的照顧,我才體會到了生活的辛苦。但也正是因為這些生活和工作上挫折,才促進了我個人的成長和進步!相信在今后的社會生活中,我一定會越來越出色!

房地產(chǎn)心得8

  房地產(chǎn)真的不是一般人可以去做的,這是我在從事房地產(chǎn)銷售之后,經(jīng)常和別人說的,房地產(chǎn)銷售這份工作是一份很鍛煉人的工作,也是一個需要足夠抗壓能力的工作,如果自己在工作的時候,不能抗住自己生活上的打擊和工作的壓力,就絕對不可能做好一個房地產(chǎn)銷售。我也才工作一段時間,但是這段時間也讓我對銷售這個職業(yè)有了重新的認識,我也終于明白工作和生活的不易,更是對于房地產(chǎn)銷售這個工作崗位有了更多的認識,自己的之后的目標和方向也都有了一定的了解,所以盡管這份工作非常的辛苦和勞累,但是我還是會努力的堅持下去的。

  從事房地產(chǎn)銷售這個工作也是因為自己生活的無奈,對于生活的`壓力才會去從事這樣的工作,起初我并沒有抱著非常努力和認真的態(tài)度去做,但是在我進入到公司之后,看到公司的工作氛圍的時候,我瞬間就對自己的工作充滿了期待和好奇,每個人都在盡自己的努力完成訂單,每個人都是非常的積極向上的,所有人全部的心思和精力都放在了自己的工作上,也正式因為自己被公司的工作氛圍給震驚了,我也才會如此認真的去想要做好這份工作。在自己慢慢的熟悉了這份工作之后,我也才意識到工作的辛苦和壓力,每天因為沒有訂單而感到壓力山大,我也感覺自己經(jīng)過這段時間的工作,我也了解到了很多房地產(chǎn)的知識,以及銷售上面的技巧,在與不同的人交往的過程當中,我也學習到了很多的人身上的發(fā)光點,更好的改善了自己的不足和缺陷,我也變得更加的強大,在工作的過程當中,認真努力的去做好自己的工作,也在認真的促進自己的訂單的產(chǎn)生,我也一點一點的學習很多的銷售知識,一天天的進步和完善自我。

  這段時間的房地產(chǎn)銷售的工作也讓我體會到了工作的不易,和生活的艱難,以及不管是生活上還是工作上,都認真的堅持自己的方向和目標的可貴,我也通過這份工作很好的鍛煉了自己,不僅僅在處事上面變得更加的沉穩(wěn)和自信,在為人上面也變得更加的友好和成熟,我也很感謝公司給我的這次的機會,相信通過這次的工作,我也會努力的實現(xiàn)自身的價值,在工作上面盡自己最大的努力去完成自己的訂單,也會更好的完善自己,在不久的未來成為一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員,在房地產(chǎn)的工作當中有自己的一席之地。

房地產(chǎn)心得9

  隨著房地產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的房地產(chǎn)企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校——西點軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了執(zhí)行力培訓片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

 。ㄒ唬﹫(zhí)行力的理解。

  字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在房地產(chǎn)企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

  一是房地產(chǎn)企業(yè)自身的原因。因為房地產(chǎn)企業(yè)要給房地產(chǎn)企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

  二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。

  三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個房地產(chǎn)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

 。ǘ┰鯓犹岣邎F隊執(zhí)行力。

  現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為房地產(chǎn)企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。

  充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的',因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。

  但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

 。ㄈ┙Y(jié)果不等于完成任務(wù)。

  這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多房地產(chǎn)企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,房地產(chǎn)企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個房地產(chǎn)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與房地產(chǎn)企業(yè)一道成長。

房地產(chǎn)心得10

  使我實踐中了解社會,讓我學到很多在課堂上根本就學不到知識,實習是每一個大學畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)歷。也打開了視野,長了見識,為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習是把學到理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。

  這個基礎(chǔ)上把所學的營銷專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來,實習目的通過房地產(chǎn)實習了解房地產(chǎn)行業(yè)和售樓的流程和操作。培養(yǎng)實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的

  由于我公司最主要的銷售樓房,應(yīng)聘的崗位是銷售。也成為了一名銷售員,實習期間,由于之前沒有接觸過這個行業(yè),看別人做的有精有味,可是行動起來,才發(fā)現(xiàn),自己那么渺小,存在許多問題。比方:剛來的一天,有一個客戶來向我詢問,可是連戶型都不清楚,不知道該怎么辦?很著急,地址也不清楚,根本就是一問三不知...................

  現(xiàn)在和客戶交談,通過幾天的觀察和揣摩;旧鲜菦]有問題了最大的問題就是房源地址還不是那么清楚,有一次帶客戶看房子,由于把D區(qū)寫成了B區(qū),找了好半天才找到............所以,還是要多去熟悉房源,熟悉地址。

  下午又找理由說不想要了過幾天又說想看看,還有一個問題就是客戶早上說看中了房子。真的很無奈,可是又不能說客戶的長短,只能憋在肚里,真的很難受。只能找自己的原因,改善自己的缺乏之處,至少下次遇到這種問題不會那么不知所錯了沒有什么經(jīng)驗,還要得向老一輩,老員工,又經(jīng)驗者學習,以達到熟能生巧的目的讓客戶滿意就是最大的撫慰和需求了

  不敢接觸,曾覺得銷售這一行不適合我也曾感到畏懼過。不過慢慢覺得只要你用心地做,反而又會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。清朝改良派代表梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的此岸!

  這次實習中,總之。努力嘗試新的事物,其實只要你敢嘗試,沒有什么你不會的如果我夠堅持,相信,每個人都是最厲害的那個佼佼者,將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合。實習期間我遵守了工作紀律,不遲到不早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作?芍^受益匪淺。

  和建業(yè)人交往過程中,同時?偰軐W到不少東西,但也看到自己的差別和不足。主要如下:1知識量少搭不上話。2知識結(jié)合實際工作慢跟不上。3房地產(chǎn)企業(yè)方面的知識很少。4核對文件效率低下。5實踐工作能力低下,不得法。怎么彌補缺乏呢?首先,結(jié)束每項工作要及時總結(jié)。其次,工作中碰上問題要及時請教他人并作做好筆記。最后,工作中不知足地學習。說說簡單做起來難,不過我相信我

  還讓我品嘗到工作的辛苦,社會實踐的帷幕漸漸落下了回想起從開始到現(xiàn)在這一路走來我最大的感受就是自己幼稚多了不只豐富了人生閱歷。生長的快樂。

  雖然算不上很長的`時間,通過這一個半月的實習。但是短短的一個月中我確確實實的又學到很多在學校及書本上不曾有過的東西,盡管以前也有很多的社會實踐經(jīng)歷,但是這次感覺與前幾次有很大的不同以前都是去做促銷,而且感覺比以前收獲更多。比方在人際交往方面,書本上只是很簡單的告訴你要如何做,而社會上人際交往非常復(fù)雜,這是學校不能有如此深刻的感受的社會上有各種人群,每一個人都有自己的思想和自己的個性,要跟他處置好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來自社會閱歷與經(jīng)驗的行動中,其中有關(guān)心你人,有對你不所謂的人,有看不慣你人,看你如何掌握了交際中要求你不能改變一件東西的時候,只能學著去適應(yīng)它如果還不行,那就改變一下再去適應(yīng)時的方法。

  從不輕言放棄的品格。人要想實現(xiàn)自身的價值一定要頑強堅持的性格,這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒。勤奮努力的生活作風,而且還需要隨時都有一個積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的完全可以吸收經(jīng)驗教訓,再次站起來。

房地產(chǎn)心得11

  即將邁進大學生活的最后一個年頭,站在我面前的就是那個向往已久的工作社會,我的心已經(jīng)開始飛進那里。我最后能夠在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,但我還需要時間去了解這個社會。我又害怕又膽怯,我常常會捫心自問:我準備好了嗎是的,我在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。學校為了把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,為適應(yīng)今后的社會工作奠定基礎(chǔ),專門安排了我們產(chǎn)學合作,在暑假進行實訓。

  我對房地產(chǎn)的高利潤也是十分地感興趣,所以我進入了日月豪庭二手房銷售中心,一個房地產(chǎn)信息充足的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀。許多專家給房地產(chǎn)下了一個美妙的定義:房地產(chǎn)=科學+藝術(shù)。正是這種既有科學知識的嚴謹也有藝術(shù)的魅力,我才能滿腔熱血的激情的去做這一行業(yè),才能主動的在房地產(chǎn)的知識中自由的遨游!

  日月豪庭二手房銷售中心是具有專業(yè)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。公司秉承“德載重任,匯鑄永恒”的經(jīng)營宗旨,堅持“兩種經(jīng)營模式”銷售策劃運作的獨創(chuàng)理念,力求使每個開發(fā)項目到達人與環(huán)境的天人合一。公司的主要業(yè)務(wù)是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)項目的全程策劃、樓盤整合營銷、推廣等。公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場營銷精英及管理人員,帶給項目開發(fā)中的專業(yè)整合服務(wù),從而創(chuàng)造集成績效。我就是從這個部門開始我的實訓生涯的`。

  實訓是以獨立業(yè)務(wù)作業(yè)方式完成的。我的實訓工作分為兩個階段,前一個階段是在銷售部做戶外廣告的招商工作,工作資料是主動尋找客戶,給客戶講房子的地理位置和價格等,如果客戶有意就和約談判。后一階段就是在售房部做置業(yè)顧問,工作的主要資料是接待客戶,給顧客介紹樓盤的信息,并幫忙客戶計算房屋的總價,幫忙他們更好的了解整個樓盤的狀況。銷售中心的工作千頭萬緒,我每一天都需要文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量,為決策帶給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。同時給顧客提出一些我們自己的見解。有時配合辦公室人員處理日常工作。

  此刻實訓已經(jīng)結(jié)束,回頭總結(jié)我的實訓報告,感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

  房制度市場化變革為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)帶來了春天,但春天畢竟是耕耘的季節(jié),需要付出艱辛的勞動。隨著房改的深入,尤其是切斷實物分房,推行貨幣化分房,住房市場出現(xiàn)多元化、梯度化、集約化的趨勢,這就既為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)帶來了機遇,又向其提出了更高的要求,因此,務(wù)必采取對策精心培育。它尤如苗輔中的花木,房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)既需要自身充分發(fā)育,又需要園丁辛勤培育。近幾年,我國房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)有必須的發(fā)展,但仍沒有得到較好的發(fā)育,因此務(wù)必精心地培育。國外的經(jīng)驗告訴我們,活躍的住房市場必然要求有一個活躍的房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)為其服務(wù)。能夠說,房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)的住房市場乃至房地產(chǎn)市場發(fā)展的“助力器”和“催化劑”,其發(fā)展水平又是衡量整個房地產(chǎn)市場的“晴雨表”。

  透過近兩個月的實訓,我基本上掌握了公司的工作流程,并且能夠獨立的完成工作。并能獨立的計算房屋總價、簽定商品房買賣合同。如:維修金=總房款x2%、產(chǎn)證費=300、契稅=總房款x3%、保險費=貸款額x0。05%x年限、交易印花稅=總房款x0。03%等等。還了解到在一個公司上班工作態(tài)度是十分重要的,與同事的相處也是十分重要,因為一個公司就是一個團隊,一個項目的完成是需要一個好的團隊共同完成的,如果沒有一個和睦、團結(jié)的團隊,項目是不能順利完成的。透過這兩個月實訓發(fā)現(xiàn)公司在營銷過程中也存在一些問題,下面我主要以在房產(chǎn)銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題來談?wù)勎业目捶ā?/p>

  由于銷售人員對樓盤不了解、迷信自己的個人魅力等原因?qū)е陆榻B不詳實。我認為樓盤公開銷售以前的銷售講習十分重要。每個員工要認真學習,確實了解及熟讀所有資料。進入銷售場時,應(yīng)針對周圍環(huán)境,對具體產(chǎn)品再做詳細了解。多講多練,不斷修正自己的促詞。隨時請教老員工和部門主管。端正銷售觀念,明確讓客戶認可自己應(yīng)有尺度,房屋買賣才是最終目的。

房地產(chǎn)心得12

  做好一名銷售是有講究的,在給公司工作了這么幾年時間,我總是在問自己,自己學透了嗎,這顯然是不可能的,但是我就是在這么一直問自己,我需要時刻的提醒著自己,不管做什么事情,不要覺得自己鉆研透了,做房地產(chǎn)銷售的我已經(jīng)好幾年了,我一直在這樣提醒著自己,我相信不管是做什么事情后面一直有問題在等著自己,通過這幾年的一個工作我也有了一些心得。

  做當?shù)禺a(chǎn)銷售總是需要有一個好的心態(tài),這是基本的,我開始做這一行的時候總是在不斷的告訴自己在堅持一下,在努力一點者總是有進步的,其實這不是全部,在努力的時候也需要有方向,我們有一個方向去工作,肯定會比一個無頭蒼蠅要好,工作看的.就是態(tài)度,銷售工作是這樣的困難,作為一名房地產(chǎn)銷售員務(wù)必要有自己的一個方向,是一種長期的,很多做銷售的都之看到短期的一些利益,或許是因為當時的一些形式,太過于心急,在我們工作時候不能夠有這么一個心態(tài),成為優(yōu)秀的銷售,自己的目光必然是要放長遠的。

  再一個就是學習,自己總是一個人鉆研業(yè)務(wù),其實跟別人一起交流會更好,這樣的習慣是很好的,養(yǎng)成一個好的習慣,跟別人交流業(yè)務(wù)知識遠遠比自己一個人鉆研要好,這是肯定的養(yǎng)成多與別人交流的好習慣,特別是身邊的銷售精英,這是很值得學習的參考的,在工作當中學習不能夠停下,學習好了能夠讓自己快速的進不起來,這樣的學習不是只限于理論的,一名銷售精英絕對是千錘百煉,有著豐富的實踐能力,所以我覺得自己平時還是要去鉆研的,實踐是關(guān)鍵的,實踐一直就是我們的基礎(chǔ),實踐一直就是我們應(yīng)該重視的。

  做好一名房地產(chǎn)銷售個人的一些性格養(yǎng)成也至關(guān)重要,在與客戶交談還有一些知識儲備方面,特別是跟客戶交談的過程中要穩(wěn)重沉著,不能只停留在自己現(xiàn)有的階段,要有豐富的知識儲備,有一個良好的心態(tài),交談起來沒有什么壓力,不要讓自己讓客戶感到不適,自己的性格方面還是要經(jīng)過一些改變的,特別是心急的性格,這幾年的房地產(chǎn)銷售告訴我,不管自己具備什么樣的能在今后的工作當中都需要虛心,不管自己現(xiàn)階段是一個什么樣的情況都需要堅持,始終不能夠忘記自己做這個的初心這真的就是初心了,時刻記住這些東西,我相信這會讓自己慢慢的優(yōu)秀起來。

房地產(chǎn)心得13

  一、首先,要認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)并認真遵守。 幾年來,在執(zhí)業(yè)過程中,我深刻認識到遵守國家法律的重要性,認識到依法執(zhí)業(yè)是做好經(jīng)紀業(yè)務(wù)的最基本條件。幾年來,有幾件事至今讓我印象深刻。比如:20xx年的某一天,一位同事向領(lǐng)導匯報,說有朋友認識房管局的人,他手里有經(jīng)濟適用房,可以通過我們店銷售,如果成交,我們店可以提取多少多少傭金。在晨會上討論時,大家意見紛紛,有人認為這單業(yè)務(wù)可以做,有人說首先要弄清楚房源的真假,要是真的就可以做,假的就不能做。我的意見是無論房源是真是假,都不能做。理由是經(jīng)濟適用房是政策性住房,不允許倒賣,也就是說倒賣經(jīng)濟適用住房是違法行為,一旦被發(fā)現(xiàn),肯定會受到嚴厲的經(jīng)濟處罰,嚴重的還會被撤銷房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)備案,被逐出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場。經(jīng)過討論,我們公司最終沒有接這筆單子,我們公司后來也一直沒有銷售過經(jīng)濟適用房,聽說也曾經(jīng)有顧客上門詢問能不能搞到經(jīng)濟適用房,我們都說不能,并告知顧客不要相信社會上的能搞到經(jīng)濟適用房的傳言,小心上當受騙。后來,大概是20xx、20xx年,確實有人因為假稱能搞到經(jīng)濟適用房而詐騙他人,有許多人因為輕信他們能幫他們買到經(jīng)濟適用房而受騙。也有房地產(chǎn)中介公司因為涉嫌倒賣經(jīng)濟適用房而被處罰,F(xiàn)在回想此事,確實慶幸。幾年來,我們通過守法經(jīng)營,依法執(zhí)業(yè),公司業(yè)務(wù)越發(fā)展越好,公司內(nèi)部正氣強,歪風邪氣弱,不論老板還是員工都得到了較好發(fā)展。

  二、其次,要運用自己學到的法律知識為客戶服務(wù)。 我經(jīng)常想,客戶為什么會選擇通過中介公司買房或賣房?現(xiàn)在買賣一套房子的傭金動不動就好幾千甚至好幾萬,客戶選擇通過中介公司買房或賣房,愿意承擔這么高的傭金,主要是想享受中介公司提供的專業(yè)化服務(wù),同時,也是信賴中介公司的中立地位和信用。那么,最簡單的道理,我們除了給客戶提供買賣成交機會之外,還要給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能對得起我們從客戶處收取的傭金,客戶才會覺得付給我們的成千上萬的傭金花的值得。有時候,我們發(fā)現(xiàn)買賣雙方有一方有違約的苗頭,我們會從一旦違約就可能需要承擔的違約責任的角度,奉勸這一方盡量不要違約。如果這一方執(zhí)意違約或是因為客觀原因不得不違約,我們則會告知另一方(守約方)如何才能盡可能的降低損失,是通過協(xié)商談判盡可能多的得到對方的違約賠償金,還是通過訴訟解決,或者是趕快尋找新的交易機會等等。有一次,某客戶相中一套房子,價格也合適,但真正的產(chǎn)權(quán)人在新疆,前來門店登記的是產(chǎn)權(quán)人的父母,從表面上看這個單子就能成交簽單了,但我們意識到,由于賣方不是產(chǎn)權(quán)人本人,盡管真正的產(chǎn)權(quán)人通過電話表達了同意其父母代其賣房的意思,但我們還是認為這里面存在著賣方違約的風險。由于雙方約定的交割日期為兩個月之后(雙方約定了兩個月之后產(chǎn)權(quán)人回鄭

  州辦事時一起去房管局辦理過戶手續(xù),但簽約時買方需先交給產(chǎn)權(quán)人父母房價30%的定金)。我們首先告訴買房,不要急于簽約,因為這時候即使簽約了,也沒有法律效力,因為產(chǎn)權(quán)人父母是沒有權(quán)力替產(chǎn)權(quán)人簽訂賣房合同的,電話里的委托,即使是有錄音,也是沒有效力的。如果真要委托,那也的由產(chǎn)權(quán)人通過公證機關(guān)出具經(jīng)過公證的委托書,才可信,才有法律效力,才能避免賣方違約的風險。其次,即使是產(chǎn)權(quán)人出具了經(jīng)過公證的委托其父母代其賣房的委托書,簽約時交付的定金也不能超過總房款的20%。這個在合同法里有明確的規(guī)定,而且是強制性條款。如果超過了20%的比例,則超過部分無效,不能視為定金,而只能視為預(yù)付款了。買房客戶對我們的提醒非常感謝,我們又和產(chǎn)權(quán)人及其父母談,最終取得他們的理解,產(chǎn)權(quán)人在新疆通過當?shù)氐墓C機關(guān)出具了經(jīng)過公證的委托書,雙方順利簽約,兩個月后,順利在房管局辦理了過戶手續(xù),后來的房產(chǎn)交割手續(xù)也非常順利,兩家至此還成了好朋友,我們公司也得到了我們應(yīng)得的勞動回報。

  三、第三,要運動所學法律知識維護公司的合法權(quán)益。 公司利益受損的'風險,最直接的原因有兩種,一種是買賣雙方撤單(即已經(jīng)簽單了,雙方或單方違約不買了或不賣了),這個時候,公司將面臨著已經(jīng)付出了勞動但收不到傭金的風險)。客戶撤單,一種是因為某種原因客戶真的不想

  買了或不想賣了,這是真正的撤單。另一種是買買雙方為了逃避支付傭金,假裝撤單,撤單之后再另行私下交易。這種情況我們稱之為跳單。跳單現(xiàn)象是我們非常痛恨的,但又是當今中國的房地產(chǎn)中介行業(yè)經(jīng)常遇到的普遍現(xiàn)象,光痛恨沒用,我們得正確面對,合理引導,通過完善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量等手段,盡可能減少跳單情況發(fā)生,盡可能的保護我們公司和經(jīng)紀人的利益。我們采取的手段具體如下:

 。ㄒ唬┍M可能保證賣方的簽約是是產(chǎn)權(quán)人和有權(quán)處分房子的人。要查驗賣方的婚姻狀況,在婚內(nèi)的要求夫妻雙方均到場簽約,甚至到賣方家中簽約。一方不在當?shù)氐模瑺幦∽屍浠貋砗灱s或在當?shù)剞k理公證委托手續(xù)。買方也一樣,盡量讓真實的買房人簽約而不讓其家屬代簽,尤其是夫妻雙方買房的時候,在需要貸款買房的時候更是如此。如果是貸款買房,還要告知買方要根據(jù)自己的職業(yè)分類和信用狀況、資產(chǎn)和債務(wù)狀況正確預(yù)期自己的貸款額度。

 。ǘ┩晟品⻊(wù)流程,比如要求看房客戶簽好《看房確認單》,明確看房人員及陪同看房人員身份,在征得看房人同意的情況下留看房人身份證復(fù)印件或?qū)捶窟^程留下影音資料。向看房人告知不得跳單、跳單將面臨的法律風險以及本公司采取的避免客戶跳單的措施,在居間合同中約定跳單方將承擔的違約責任,對員工加強紀律教育,在勞動合同和公司規(guī)章制度規(guī)定規(guī)定協(xié)助客戶跳單屬于嚴重違反勞動

  紀律,需要承擔法律責任等條款,從執(zhí)業(yè)道德和經(jīng)濟利益角度引導經(jīng)紀人守法執(zhí)業(yè),不要協(xié)助客戶跳單。使少數(shù)從開始就有跳單想法的人望而卻步,使中途產(chǎn)生跳單想法的人無機可乘。

 。ㄈ┨嵘⻊(wù)質(zhì)量,向賣房委托人和購房客戶提供科學、專業(yè)和貼心的服務(wù),讓買賣雙方感到通過公司交易,盡管付出了一定的傭金,但享受到了高質(zhì)量的中介服務(wù),而且保證了房屋產(chǎn)權(quán)和購房資金的安全,真正的為客戶創(chuàng)造價值,使客戶感受到付出的傭金物有所值,從而不產(chǎn)生或者放棄跳單的想法,心甘情愿的支付傭金。

  四、第四,要運用所學法律知識維護自身的合法權(quán)益。 做為房地產(chǎn)經(jīng)紀人,除了要認真維護客戶和公司的合法權(quán)益之外,還要注意維護自身的合法權(quán)益。我認為,我們經(jīng)紀人主要應(yīng)從如下幾個方面維護個人在執(zhí)業(yè)過程中的合法權(quán)益。

房地產(chǎn)心得14

  初來xx時很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司,從前臺做起,后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應(yīng)手,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。

  做了多年的銷售助理,從中學到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

  一、萬事開頭難

  每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。

  二、溝通很重要

  這么多年的工作讓我覺跟領(lǐng)導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少錯誤的發(fā)生。

  三、做事的條理性

  助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的'事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

  四、時間觀念要強

  當領(lǐng)導和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是最好的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。

  五、超前意識

  就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。

  六、與客戶打交道

  做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務(wù),使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。

  七、事情做詳細

  盡量把事情做得詳細一些,對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗了。

房地產(chǎn)心得15

  從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內(nèi)容涉及面廣,黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過此次培訓,我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。同時也學到很多道理,總結(jié)一下有以下幾點:

  1、做事情要有針對性。

  此次培訓主要分為兩部分。

  第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷。

  第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。

  結(jié)合自己目前所處的職位來說,第二部分培訓內(nèi)容可能更實用一些。里面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場調(diào)研這一塊,通過這一次培訓,我覺得以前自己去踩盤,不夠針對性。同時我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

  2、只有創(chuàng)新才會進步。

  黃維老師在培訓的過程中,提到三個和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應(yīng)該是一個和尚去挑水,兩個和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?

  第一、前兩個答案體現(xiàn)團隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來說,領(lǐng)導是最不喜歡的。

  第二、一個和尚去挑水,兩個和尚去打井這個方案不僅體現(xiàn)了團隊精神,而且進行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長遠的`角度看待問題。從這個例子得出,很多的時候,光有團隊精神是往往不夠的,我們必須學會創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。

  3、學會要善于表現(xiàn)自己。

  有一天,黃維老師與朋友去看某樓盤,走到小區(qū)的門口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在做秀,他們的目的都已經(jīng)達到了,并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于做秀理解為善于表現(xiàn)自己,在現(xiàn)實中那些善于表現(xiàn)自己的人往往更能受到領(lǐng)導的賞識,更得到大家的認同。而作為銷售人員,我希望自己也要學會學會要善于表現(xiàn)自己,在今后的日子里要加油。除了上述幾點,還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等,類似收獲還有很多,在此得出一個結(jié)論,只有通過不斷努力,才能證明自己的運氣永遠比別人好。

【房地產(chǎn)心得】相關(guān)文章:

房地產(chǎn)工作心得04-12

房地產(chǎn)實習心得03-10

房地產(chǎn)策劃心得02-21

房地產(chǎn)銷售的心得05-24

房地產(chǎn)銷售心得02-25

房地產(chǎn)銷售心得01-26

房地產(chǎn)銷售工作心得09-08

房地產(chǎn)入職培訓心得09-01

房地產(chǎn)銷售工作心得12-02