- 相關(guān)推薦
三基工作大討論心得體會（精選10篇）
當(dāng)我們有一些感想時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的三基工作大討論心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三基工作大討論心得體會 1
使學(xué)生掌握體育的基礎(chǔ)知識、基本技術(shù)和基本技能，是我國學(xué)校體育教學(xué)所需要的三項基本任務(wù)之一。很好地了解“三基”的具體概念和內(nèi)容、“三基”本身的關(guān)系，對于完成“三基”教學(xué)任務(wù)，甚至對于完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)，具有一定的作用。
體育方面的基礎(chǔ)知識內(nèi)容是相當(dāng)豐富的。教學(xué)時，教師應(yīng)教學(xué)生掌握關(guān)于人體解剖、生理、心理方面的知識。體育是以增強人的體質(zhì)為根本目的的，教學(xué)時，教師還應(yīng)使學(xué)生掌握為什么要參加體育活動，以及如何參加才能有效地增強體質(zhì)等知識。
體育基本技術(shù)是指完成體育動作的合理的、基本的方法。教師通過講解示范等教學(xué)活動，教會學(xué)生懂得和掌握怎樣才是正確的跑，怎樣才是正確的跳躍等等，這就是基本技術(shù)教學(xué)。學(xué)生掌握了符合基本技術(shù)要求的動作，并不就等于他們能完成鍛煉身體的任務(wù)，要想達到有效的增強體質(zhì)的目的，還得使學(xué)生根據(jù)自己的`年齡、性別、身體健康狀況去鍛煉，才能收到較好的效果。
體育基本技能是指人們在掌握體育基礎(chǔ)知識、基本技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)練習(xí)所獲得的科學(xué)鍛煉身體的能力。在體育教學(xué)中，教師除了使學(xué)生掌握體育的基礎(chǔ)知識和基本技術(shù)以外還要著重使學(xué)生形成體育的基本技能。
“三基”是一個完整的體系，教學(xué)時要體現(xiàn)出理論與實踐相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合的原則。學(xué)生不掌握體育基礎(chǔ)知識，在學(xué)習(xí)基本技術(shù)時就會只知其然，不知其所以然。不掌握基本技術(shù)和符合基本技術(shù)要求的運動動作，就直接影響體育技能和鍛煉身體的實效。
只有全面完成“三基”的教學(xué)任務(wù)，才能使學(xué)生懂得體育基礎(chǔ)知識、掌握體育基本技術(shù)，并運用所學(xué)到的知識、技術(shù)去科學(xué)地鍛煉身體，達到增強體質(zhì)的目的。
三基工作大討論心得體會 2
基本知識、基本技能 基本方法新三基中增加了基本方法是指學(xué)習(xí)的方法和應(yīng)用的方法。學(xué)生的基礎(chǔ)發(fā)展領(lǐng)域中，除了知識和技能外，還包含了一項更為重要的內(nèi)容，即學(xué)會學(xué)習(xí)和使用知識（技能），這是更重要的學(xué)習(xí)。而正是這一內(nèi)容并沒有在老“三基”中得到體現(xiàn)，在新課標(biāo)中卻以“基本方法”來作了歸納。這些方法不僅僅是教師教的方法，而且也是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法，這是對老三基的拓展和完善。在傳統(tǒng)的課程模式中，加強“雙基”（基本知識、基本技能）一直是一個受到高度關(guān)注的核心問題。在體育教學(xué)中，“雙基”變成了“三基”，即基本知識、基本技術(shù)和基本技能。
“三基”實際上都是通過運動技術(shù)教學(xué)而獲得的，因而在傳統(tǒng)的體育課程模式中，動運技術(shù)教學(xué)成為了一個問題：還要不要強調(diào)“三基”？
只要是課程，就不可能是漫無邊際、隨心所欲的，必然有符合課程理念的基本課程領(lǐng)域。改革后的體育課程全面關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知、心理情感和行為表現(xiàn)（暫且取名為新“三基”），要求學(xué)生在這三個基本方面都能達到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此，體育課程改革不是要去掉原來的“三基”，而是用新的“三基”補充、豐富和完善原來的“三基”。原來“三基”中的基本知識，是構(gòu)成新“三基”中基本認(rèn)知能力的一個要素；基本技術(shù)和基本技能則構(gòu)成了基本行為表現(xiàn)中的運動行為。顯然，新“三基”比原來的“三基”更能全面地體現(xiàn)體育課程的根本目的和任務(wù)。
怎樣認(rèn)識運動技術(shù)教學(xué)在課程學(xué)習(xí)中的地位和作用呢？
首先，我們反對的是體育課程的競技化而不是競技運動本身，競賽仍然被用作重要的教學(xué)手段。但是，這些項目被用于課堂教學(xué)的目的`，不是為了競技，而是為了有利于提高學(xué)生的興趣和促進學(xué)生的全面發(fā)展。換言之，體育課利用它們的是形式，是其不斷超越和勇于拼搏的精神，而不是競技運動追求的終極目標(biāo)——更快、更高、更強。從健康的目的出發(fā)，我們需要的只是適度的體能。因此，為了實現(xiàn)教育的目的，我們可以根據(jù)有利于學(xué)生興趣、有利于學(xué)生發(fā)展的原則，降低競技運動項目的難度和強度，簡化其規(guī)則，使競技運動為促進學(xué)生的身心健康服務(wù)。
其次，我們還必須認(rèn)識到：競技運動教學(xué)并非體育課程的惟一形式和內(nèi)容，民族民間體育形式、新興體育項目、家庭和社區(qū)體育活動、小型社會調(diào)查……都可以成為課程的內(nèi)容和形式。
三基工作大討論心得體會 3
上半年醫(yī)務(wù)科對全院臨床及藥劑科醫(yī)務(wù)人員進行了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，試卷分A，B兩種，A卷主要針對基礎(chǔ)知識，B卷主要針對抗菌藥物合理使用。參加此次考試的人數(shù)為272人，合格率達100%。
上半年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容，扎實開展三基培訓(xùn)工作，涵蓋的內(nèi)容包括：
（一）基礎(chǔ)理論方面：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。
�。ǘ┗局R：包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法及適應(yīng)癥等。
�。ㄈ┗炯寄埽喊ㄐl(wèi)技人員應(yīng)具備的`診斷、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。
二、選用了多種培訓(xùn)方式方法
采用醫(yī)院組織培訓(xùn)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。科室利用科主任查房，晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)新知識，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
�。ǘ┘訌妼π氯朐郝毠さ呐嘤�(xùn)力度。醫(yī)院嚴(yán)格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求及職工個人專業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn)。各科室均由培訓(xùn)、考核小組負責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作，同時相關(guān)職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能，保證醫(yī)療安全。
通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核，臨床人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達到100%，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務(wù)作風(fēng)更加扎實、嚴(yán)謹(jǐn)，病案書寫質(zhì)量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫(yī)療投訴明顯減少，進一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
三基工作大討論心得體會 4
本學(xué)期我校組織學(xué)習(xí)了“三基建設(shè)工作材料”，通過這段時間的學(xué)習(xí)我得知“三基”是指基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力。作為一名青年教育工作者，我們應(yīng)該善于將理論應(yīng)用到實際工作中去，結(jié)合自身實際，應(yīng)做到以下幾點：
首先，要樹立正確的教育觀念。教師在教育活動中，首先要樹立正確的教育理念，即：要樹立以人為本的教育理念，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神，發(fā)展學(xué)生的個性特長，塑造學(xué)生的完美人格，為學(xué)生終生發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我認(rèn)為要教會學(xué)生生活。一個不會生活的孩子，他就不可能感覺到生活的美好。如果把學(xué)生的生活單單理解為學(xué)習(xí)、吃飯、睡覺，那就大錯特錯了。作為教師，應(yīng)該有“生活處處皆課堂”的理念，能用睿智的頭腦，引導(dǎo)學(xué)生；聰慧的'雙眼，觀察學(xué)生；靈敏的耳朵，聆聽學(xué)生。及時教育引導(dǎo)學(xué)生如何更好的享受生活。教師不只是“教書匠”，更是學(xué)生學(xué)會做人的引領(lǐng)者；不只是知識的傳授者，更應(yīng)該是學(xué)習(xí)的組織者、促進者；不只是教育工作者，還應(yīng)該是教育規(guī)律的研究者。
其次，要樹立正確學(xué)生觀：學(xué)生是發(fā)展的個體，是可以塑造的人，他們是具有獨立的思想、觀點的人，是學(xué)習(xí)的主體。在處理師生問題上，不能強調(diào)“師道尊嚴(yán)”，而要強調(diào)民主、平等、尊重和贊賞；在對待自我上，要常常反思，每日“三省吾身”；在對待同事上，要相互學(xué)習(xí)，取長補短，要相互合作，共謀發(fā)展。
第三，要有良好的師德修養(yǎng)。教師是人類靈魂的工程師，是太陽底下最光輝的事業(yè)。與其它的職業(yè)比較，教師的職業(yè)更具有其示范性、公眾性和教育性，因此，教師的職業(yè)要求教師應(yīng)該具備更高、更嚴(yán)格的職業(yè)道德修養(yǎng)。師德修養(yǎng)的核心就體現(xiàn)在一個“愛”字上，一個教師不在于他教了多少年書，而在于他用心教了多少年書。我們有些教師他年復(fù)一年的教，教了一輩子書，卻從未在教書的過程中，找到樂趣，心中也從未涌起愛的激情，因此，他也沒有把握到教育的真諦，也沒有取得教育的成功。良好的師德修養(yǎng)，應(yīng)該是投入全身心的力量，去愛教育、愛學(xué)生。你愛教育事業(yè)，你才會取得事業(yè)成功的樂趣；你愛學(xué)生，你才會獨具慧眼，發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的潛能，鼓勵學(xué)生不斷的探索，才能使學(xué)生的才華，得到淋漓盡致的發(fā)揮。
第四、要有科學(xué)的創(chuàng)新精神。教師是引導(dǎo)學(xué)生進入科學(xué)殿堂和激勵學(xué)生攀登科學(xué)高峰的領(lǐng)路人。崇尚科學(xué)，弘揚科學(xué)精神，進行科學(xué)創(chuàng)新，是教師的主要職責(zé)。科學(xué)最基本的要求是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。教師的科學(xué)精神體現(xiàn)在教學(xué)科研的方方面面：在教學(xué)中敢于提出疑問，提出自己的新見解，并不斷地探索真理；將自己的科研成果自然地融入到授課內(nèi)容之中，既要灌輸知識，更要教授方法，既要學(xué)習(xí)先賢，又能突破陳規(guī)。高素質(zhì)的教師隊伍和高校管理隊伍首先必須是有科學(xué)創(chuàng)新精神的隊伍，這樣學(xué)校才是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基地，才能有效地推動素質(zhì)教育，為社會為國家培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才。
作為一名有現(xiàn)代教育意識的教師要與時俱進，掌握計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，為我們的教學(xué)服務(wù)。
當(dāng)然當(dāng)好一名人民教師要做到的還很多很多。只要我們能不斷的、認(rèn)真的去完善自我，用我們的愛心、敬業(yè)的激情去做好教育工作，就能成為一名合格的人民教師。
三基工作大討論心得體會 5
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。xxxx年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，同時也是公安機關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認(rèn)為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功�？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀猿帧耙粋�根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵機制。首先，認(rèn)真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的'人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確�；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
總之，苦練基本功就是要以“三個基本”(應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”，基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。
三基工作大討論心得體會 6
作為油田三基的一名工作人員，我深刻感受到了這份工作的獨特性與重要性。以下是我在工作中的一些體會：
首先，油田三基的工作需要高度的責(zé)任心和技術(shù)水平。在日常工作中，我們需要負責(zé)維護油田的安全生產(chǎn)，保證設(shè)備的正常運行，以及進行設(shè)備的維護和修理等工作。一旦發(fā)生意外事故，后果將不堪設(shè)想，因此我們必須時刻保持警覺和高度的'責(zé)任感。
其次，油田三基的工作需要良好的團隊協(xié)作能力。在工作中，我們需要與同事、上下級進行溝通協(xié)作，保證工作的順利進行。同時，油田三基的工作需要跨職能協(xié)作，因此我們需要了解不同領(lǐng)域的知識和技能，增強團隊的協(xié)同作用。
最后，油田三基的工作需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。在快速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)、新理念不斷涌現(xiàn)，我們必須不斷提高自身的綜合素質(zhì)，跟上時代的步伐，才能更好地適應(yīng)工作需求。
總的來說，油田三基的工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但也讓我體驗到了團隊協(xié)作、責(zé)任心、技術(shù)水平等方面的成長和提高。我相信，只要我們不斷努力，就能為油田的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。
三基工作大討論心得體會 7
通過建立“一套考核評價標(biāo)準(zhǔn)、一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊、一個工作平臺、一套基礎(chǔ)知識庫、一支專業(yè)檢查隊伍、一套檢查考核機制”的運行體系，實現(xiàn)明內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、刻樣板、建機制的目標(biāo)，確�！叭惫ぷ饔行苿印�
建立一套考核評價標(biāo)準(zhǔn)，即在已運行12年的爭創(chuàng)“五星級”單位考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按照專業(yè)管理要求對內(nèi)容進行補充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)和界面。
建立一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊，即按照生產(chǎn)過程及現(xiàn)場管理的.可視化、定置化原則，建立“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊，據(jù)此開展達標(biāo)評價，使“三基”工作的現(xiàn)場操作、設(shè)備維護、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求清晰直觀。
開發(fā)一個工作平臺，即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺（看板）窗口。
建立問題曝光平臺、管理亮點平臺，使“三基”工作的問題和管理亮點在平臺上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問題重復(fù)發(fā)生，及時學(xué)習(xí)借鑒先進單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識庫，即針對當(dāng)前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問題，制定四項措施建立知識管理機制，一是對應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求，建立學(xué)習(xí)地圖，提高培訓(xùn)針對性；二是請資深專家講解授課，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強實訓(xùn)演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識》、《重大活動總結(jié)報告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過外請一體化認(rèn)證機構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機制，以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，一級抓一級、層層抓落實。
在建立“六個一”體系基礎(chǔ)上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問題和機關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會上進行講評，并按照制度執(zhí)行考核方案進行考核，同時將檢查結(jié)果作為爭創(chuàng)五星級單位活動動態(tài)考核依據(jù)。
三基工作大討論心得體會 8
煤礦三基工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，也是實行煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容之一。員工是煤礦生產(chǎn)中最重要的生產(chǎn)力，煤礦的規(guī)定、操作規(guī)程都必須遵守，遵循基本的生產(chǎn)安全常識，熟知能夠防范各種安全事故的應(yīng)急措施。只有這樣，才能在工作中能夠避免危險，且工作更加安全、高效、合法。
二、基本操作規(guī)程。
基本操作規(guī)程是指員工在煤礦工作中遵守的規(guī)定操作流程。每個操作規(guī)程都十分重要，一旦不遵守就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。熟悉規(guī)程，小心細心地執(zhí)行各項操作，一定能夠保證工作的'穩(wěn)定性和安全性。在我的工作體驗中，我注意到必須遵守操作規(guī)程，千萬不能抱著僥幸心理快速操作。即使是熟悉的操作也需要全神貫注。熟記規(guī)程，堅守操作標(biāo)準(zhǔn)，才能夠保證自身的安全。
三、基本安全生產(chǎn)常識。
基本安全生產(chǎn)常識是指員工在煤礦工作中掌握的有關(guān)安全的生產(chǎn)知識。通常需要掌握的知識有：煤礦安全知識、防災(zāi)減災(zāi)知識、危險源識別等。掌握這些基本的知識之后，能夠?qū)τ锌赡艹霈F(xiàn)的安全問題保持警惕，引起足夠的重視，做好風(fēng)險評估，提高煤礦工作的全面安全性。在我們的工作中，只有把基本安全生產(chǎn)常識落實到位，方能夠?qū)ぷ鞯拿恳粋�環(huán)節(jié)保持警惕。
四、基本應(yīng)急措施。
基本應(yīng)急措施是指員工在煤礦工作中遇到危險情況時，需要及時采取的措施。各種應(yīng)急措施都需要有專業(yè)的培訓(xùn)，不能在現(xiàn)場亂來。員工在平常工作時也要時刻保持注意力，能夠在事發(fā)現(xiàn)場快速反應(yīng)，避免事故的發(fā)生。在我們的實際工作經(jīng)驗中，時刻保持警覺，熟知應(yīng)急措施，能夠有效提升工作安全系數(shù)。
五、結(jié)語。
煤礦作為我們國家的重要行業(yè)，安全是至關(guān)重要的。三基工作是保障煤礦員工安全的基石，不僅僅是員工必須切實遵守的規(guī)則，更是員工生命安全的底線。適當(dāng)提高員工技能水平，注重員工的三基工作心得體會，糅入煤礦安全管理體制中，已然成為保障煤礦安全生產(chǎn)工作不可或缺的一環(huán)。我們應(yīng)該時刻牢記三基工作的重要性，加強安全知識的學(xué)習(xí)，提高自身安全意識和自救能力，使我們煤礦工作人員的工作更加安全有效。
三基工作大討論心得體會 9
一、抓好精細管理制度建設(shè)。
健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度(事前) 、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中) 、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責(zé)任意識。
二、抓好生產(chǎn)過程控制。
把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
三、把精細管理延伸到崗位。
為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在xxxx施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責(zé)任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的`工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤，增強了每個人的責(zé)任意識。同時，項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標(biāo)，然后3以任務(wù)書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查
公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進度與時間同步，全年達到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對口檢查指導(dǎo)，促使各項管理工作上臺階。
在今年的三基創(chuàng)建活動中，我們本著重點培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于xx公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，xx綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項目部受場地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識，但達不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善，我們在積極外攬工程，擴大施工規(guī)模的同時，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項目部都達到優(yōu)秀或更高層次。
三基工作大討論心得體會 10
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作，是大慶會戰(zhàn)時期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會戰(zhàn)工委認(rèn)為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實、牢靠�！案本褪倾@井隊、采油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊伍作為自己的著眼點。1960開展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動；1961年開展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動；1962年提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗；六十年代年強調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強基層建設(shè)，核心是加強黨支部建設(shè)。大慶石油會戰(zhàn)以來，始終堅持“支部建在連上”，在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓(xùn)練，主要是堅持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競賽活動，促進職工技術(shù)素質(zhì)的`不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。
三基指南：
“十二五”時期，集團公司全面推進三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)，突出主題主線主旨，堅持以人為本、公平效率，堅持求真務(wù)實、與時俱進，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實現(xiàn)集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
集團公司全面推進三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是：
——基層組織堅強有力�；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護、組織管理能力強，基層單位執(zhí)行力大幅提升。——基礎(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計量檢測、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風(fēng)險管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強�！舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。——HSE業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的HSE管理體系基本形成，體系運行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達到國際石油石化行業(yè)先進水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準(zhǔn)確，責(zé)任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風(fēng)扎實，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
【三基工作大討論心得體會】相關(guān)文章：
大討論心得體會08-31
愛企三問大討論心得體會07-31
煤礦大反思、大討論心得體會03-30
安全大討論心得體會03-05
大討論心得體會優(yōu)秀12-09
師德大討論心得體會07-17
安全大討論心得體會02-21
煤礦大討論心得體會12-15
中石化三基工作心得體會09-15
三基培訓(xùn)心得體會02-11