實用的總結(jié)工作計劃范文匯總七篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的總結(jié)工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
總結(jié)工作計劃 篇1
年初以來,本中心在局黨組及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調(diào)整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:
一、基礎(chǔ)性工作
二、協(xié)助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價格掛牌成交。
三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力,在很短的時間里,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
為了規(guī)范土地市場,杜絕違規(guī)土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的'前提下,委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地,中心發(fā)現(xiàn)后,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策,并做了大量的思想工作,并責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關(guān)手續(xù),并請示縣政府,經(jīng)審核,縣政府批復同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭,規(guī)范了土地市場,確保了國有資產(chǎn)不流失。
五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規(guī)上市,規(guī)范了土地市場。
六、對我縣張家壩開發(fā)區(qū)進行了前期規(guī)劃,并委托宣城設(shè)計院對該開發(fā)區(qū)進行前期修編工作,為今后收儲運營提供參考。
總結(jié)工作計劃 篇2
為迎接中秋佳節(jié)、慶祝祖國xx周年華誕,同時進一步加強農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村未成年人成長環(huán)境,xx鎮(zhèn)開展了“迎中秋、慶國慶”春泥計劃系列活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、開展中秋天文賞月活動。
9月18日,xx村20余名未成年人在村教育顧問薛老師帶領(lǐng)下,到xx中小的鄉(xiāng)村少年宮開展中秋賞月活動。 通過中秋賞月活動,普及天文知識和中國傳統(tǒng)文化知識,逐步培養(yǎng)學生對科學探索的興趣,發(fā)現(xiàn)對天文感興趣的同學。同學們輪流通過天文望遠鏡觀賞月亮,對望遠鏡中奇特的畫面倍感新奇,拉著教育顧問不斷提問。大家爭先恐后地賞月、提問,不僅在活動中收獲了快樂,也在快樂中增長了知識。
二、開展剪紙培訓活動。
為迎接中秋和國慶節(jié),xx村邀請總教育顧問xx為村里30余名未成年人做了傳統(tǒng)藝術(shù)剪紙講座。他詳細地介紹了剪紙的產(chǎn)生、材料和工具、表現(xiàn)形式、表現(xiàn)技法,剪紙的保存及剪紙作品的`欣賞等內(nèi)容。小朋友們興趣盎然,專注地聽講,認真地學習。講座之后,樓顧問向大家示范了三下剪出喜字的方法,在他的指導下,不一會兒,大家就開始互相展示自己的作品,學習的快樂蕩漾在每個人的臉上。
三、開展慶國慶活動。
10月1日,中央畈村開展愛國歌唱比賽!拔逍羌t旗迎風飄揚,勝利歌聲多么響亮;歌唱我們親愛的祖國,從今走向繁榮富強!被顒又,村干部積極組織孩子們歌唱愛國主義歌曲《歌唱祖國》、《中國少年先鋒隊隊歌》等愛國歌曲。xx村開展了“誦國學經(jīng)典,迎國慶64華誕”朗誦比賽。未成年人們背誦了《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《少年中國說》、《可愛的中國》、《沁園春雪》等傳統(tǒng)經(jīng)典。孩子們在歌聲與飄香書墨中接受愛國主義教育,培養(yǎng)了未成年人的民族精神。
總結(jié)工作計劃 篇3
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度
1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
四、加強員工隊伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。
3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
7、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。
五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
20xx年,公司員工總數(shù)增加到27人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。
20xx年,公司計劃上述費用列支7萬元。
7、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理,節(jié)能降耗。
20xx年,公司計劃上述費用列支7.5萬元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。
20xx年,公司計劃上述費用列支1.5萬元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年,公司計劃上述費用列支7800元。
7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的`綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。
20xx年,公司計劃上述費用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及7棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。
9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務質(zhì)量。 20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質(zhì),服從安排,聽從指揮。
10、團結(jié)奮進,謀求發(fā)展
20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
以上年度工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
20xx年3月21日
總結(jié)工作計劃 篇4
20xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。
一、加強基礎(chǔ)管理,深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行
電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過一線職工實踐后得到認同,檢修質(zhì)量明顯提高;細化電儀設(shè)備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運行打下良好基礎(chǔ)。
二、提高成本意識,深入推進大成本小核算
電儀車間積極響應集團、化纖公司號召,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目,車間內(nèi)部落實分解到班組,層層細化任務指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎(chǔ)動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規(guī)范職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強技術(shù)創(chuàng)新,深入推進三個科技
企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元。
四、加強培訓機制,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)
電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術(shù)境界,增強執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,不僅為車間技術(shù)培訓的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強,為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓。培訓內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng),由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術(shù)進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式,通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立
考試
小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。
五、注重統(tǒng)一思想,深入推進和諧文化班組建設(shè)
“什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結(jié)合實際,分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合,更好的為生產(chǎn)服務。在車間領(lǐng)導的大力支持與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,通過事故分析,檢修預案的等項目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位。
電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,得到了各級領(lǐng)導的'肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!
下半年工作計劃
我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,下半年重點做好以下工作:
一保安全。不斷深化巡檢包機,推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地,特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治,再深再細,消除盲點,遏制重特大事故的發(fā)生;
二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點,在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施,保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修,保證設(shè)備穩(wěn)定;
三保技改。下半年,涉及電儀車間的在冊技改項目有19項,將漸次開工,車間必須調(diào)配技術(shù)力量,妥善應對,既不耽誤生產(chǎn),又不遲滯項目進程;
四抓培訓。持續(xù)完善編輯教輔材料,特別是作業(yè)指導書的編輯刊印,結(jié)合師帶徒、崗位奪標賽、技術(shù)講座等手法提高一線職工學技術(shù)、用技術(shù)的熱情;
五抓考核。針對生產(chǎn)事故率、備件消耗定額兩個關(guān)鍵指標,必須做到考核到班組個人,月月兌現(xiàn)獎懲,以此敦促全體職工都管好自留地,干好本職工作,服務車間生產(chǎn);
六抓思想。以貫徹么總講話為統(tǒng)領(lǐng),注意提煉職工思想動態(tài),抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題,化解矛盾,平和情緒,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,因勢利導,統(tǒng)一職工思想,打造電儀鋼鐵團隊。
總之,興達電儀223名干部職工將緊密團結(jié)在以么總為核心的集團班子周圍,開拓創(chuàng)新,不斷進取,為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力!
總結(jié)工作計劃 篇5
20xx年度已經(jīng)過去,為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、人員招聘工作:
招聘工作依然是20xx年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內(nèi),公司通過各類渠道發(fā)布招聘廣告,通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才,為公司的發(fā)展提供源動力。網(wǎng)絡招聘方面,主要以前程無憂為主;在招聘方法上,通過不斷優(yōu)化招聘甄選方法,甄選優(yōu)秀人才。
2、20xx年度公司人力狀況盤點
20xx年公司各崗位人員配備情況良好,20xx年在職人數(shù)(截止到12月31日)121人,全年度離職總?cè)藬?shù):78人,離職率為:39%;新進人員:93人,新進率:47%。
3、人員檔案資料進一步完善整理:
為進一步完善公司人事檔案管理,在公司原有資料的基礎(chǔ)上對人事檔案的電子檔進行了公式設(shè)定,實現(xiàn)相關(guān)項目的統(tǒng)計自動化(如各部門人數(shù),員工生日及學歷、性別占比情況,均已通過公式實現(xiàn)自動統(tǒng)計)。
其次,對公司現(xiàn)有人事檔案進行了再整理工作,讓每份人事檔案均實現(xiàn)規(guī)范化管理,便于檔案的調(diào)閱,資料查找。
4、人員考核持續(xù)進行:
安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場考評;對新進員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進行。
5、《xx》雜志的采編力度加強:
《xx》電子雜志是公司展示風采,員工表達心聲的重要平臺,在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下,對雜志的欄目重新進行設(shè)計,加強了對公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。
6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行人員培訓
20xx年公司進入快速發(fā)展、擴張階段,為配合公司的發(fā)展,進一步加強對員工培訓的管理,進行了多次員工培訓,為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。
7、建立有凝聚力的企業(yè)文化
企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實際狀況,舉辦了員工旅游、聚餐等多項團隊活動。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業(yè)文化的建設(shè),同事間友善熱情,形成團結(jié)和諧的企業(yè)精神。
二、存在不足及待加強的方面
1、人員配置方面,科學有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善,公司人員穩(wěn)定性待進一步加強。
2、在日?记诠ぷ髦,部分表單執(zhí)行力不夠,應作進一步規(guī)范,以適應日?记诠ぷ鞯墓芾怼⑹褂。
3、目前公司在人員管理上,更大的是考慮人員的招聘,在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓管理有待進一步加強。
三、20xx年工作計劃
1、人資管理制度進一步完善及優(yōu)化:
目前公司制度建設(shè)比較完善,但是就人資管理制度而言,各大模塊之間的'緊密度及相關(guān)度還待加強,應通過更為合理的優(yōu)化進一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環(huán)連貫的系統(tǒng)。
2、完善員工溝通機制。
通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調(diào)查等方式,完善員工溝通機制,聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議,加強人員的忠誠度及滿意度。
3、根據(jù)員工及部門訴求,有針對性的開展員工培訓工作。
在20xx年,人員培訓管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據(jù)員工及部門訴求,有針對性的開展業(yè)務技能培訓,分層次對技術(shù)人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓;通過培訓提升服務質(zhì)量,培養(yǎng)員工歸屬感,使公司相關(guān)管理制度及流程規(guī)范化。
培訓的形式多樣化,外訓與內(nèi)訓相結(jié)合;培訓的內(nèi)容進一步豐富化,從技能、素養(yǎng)、學習力、專業(yè)性等入手。
4、在人才培養(yǎng)上,擬定接班人計劃及方案,制定職務代理人考核制度。
目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應規(guī)劃,導致部分人員離職后,工作交接不夠完全,在某些層面上影響工作效率;因此在人才培養(yǎng)上,將研究擬定接班人計劃及方案,制定職務代理人考核制度。
因為有您,所以精彩,因為分享,所以快樂!
總結(jié)工作計劃 篇6
20xx年融匯社區(qū)上半年計劃生育科技工作總結(jié) 20xx年上半年,緊緊圍繞計劃生育工作為中心,以省科技委指導,穩(wěn)定低生育水平,為育齡婦女提供高效優(yōu)質(zhì)便捷的服務,以規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量,拓寬服務領(lǐng)域為中心,以提高人員素質(zhì)為保障,營造良好優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。結(jié)合本區(qū)實際,做好對育齡婦女環(huán)、孕情況普查工作。
1.提升服務質(zhì)量采取有效措施推進“創(chuàng)優(yōu)”活動深入發(fā)展。
2.積極創(chuàng)造條件,扎實做好出生缺陷一級預防工作 。堅持有效宣傳。繼續(xù)落實好對新婚夫妻的“三送服務”工作,在服務中及時了解群眾需求,改進方法,提高效率。繼續(xù)做好二孩的優(yōu)生優(yōu)育指導工作。加強對病殘兒家庭的跟蹤隨訪和再生育優(yōu)生指導。
3強化服務功能,加強隊伍建設(shè),完善人口和計劃生育技術(shù)服務體系。崗位練兵突出重點。規(guī)范書寫計劃生育技術(shù)服務文書。進一步提升技術(shù)服務文書的書寫質(zhì)量。結(jié)合崗位練兵、“夕陽關(guān)愛”活動等加強培訓工作,全面提升技術(shù)服務人員服務能力和技術(shù)水平。
4堅持做好孕前服務,提高避孕措施落實及時率、有效率和術(shù)后隨訪率,避孕措施落實及時率要達到90%以上,保證每次雙情檢測服務覆蓋率達到95%以上,努力降低意外妊娠發(fā)生率和人工流產(chǎn)率。繼續(xù)組織實施“夕陽關(guān)愛”行動。關(guān)注圍絕經(jīng)期婦女取環(huán)問題,要積極做好宣傳引導,普及科學知識,增強個體自我
保護意識。
5在三月份和街道計生辦聯(lián)合開展雙情檢測工作。對社區(qū)584名已婚有偶育齡婦女進行了免費B超檢查活動,查出各種婦科疾病和其它疾病16例。有力的保障了我社區(qū)的身體健康,使這些患者及時的了解自己的`病情及時治療。此次活動得到了群眾好評和響應,同時,為使用避孕藥具的婦女免費發(fā)放了避孕藥具200只,并給予了正確的指導。
6.進一步深入開展人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育,滿足群眾不斷增長的計劃生育知識與信息需求,尤其要進一步發(fā)展和鞏固各級人口學校,向廣大育齡人群普及有關(guān)生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健等科學知識。
總之,我社區(qū)在20xx年上半年計劃生育科技工作以優(yōu)質(zhì)服務為契機,加大技術(shù)服務管理的宣傳力度,把宣傳教育、技術(shù)服務、藥具供應為主要內(nèi)容的綜合服務深入到千家萬戶。但是,與上級主管部門的要求還相差很多,爭取在下半年取長補短,使我社區(qū)計生工作再上新臺階。
總結(jié)工作計劃 篇7
自20xx年9月25日上任以來,已經(jīng)過去了三個月的時間,三個月我從最開始的懵懂到現(xiàn)在漸漸地進入了角色,也進入到緊張的工作之中。我主要負責黨建工作及綜治維穩(wěn)工作,在這里我對三個月來的工作進行如下總結(jié):
第一,黨建材料的完善工作。主要是完善黨風廉政建設(shè)基礎(chǔ)材料并上報社區(qū)黨建基本情況材料。完善黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,建立健全組織機構(gòu)建設(shè),完善黨員服務隊人員名細,記錄黨員服務隊活動紀實,做好會議記錄以及加強檔案的管理,社區(qū)在職黨員、退休黨員、自管黨員、流動黨員名細表,并動態(tài)管理黨群溫馨小組網(wǎng)絡,逐步完善并健全黨風廉政建設(shè)工作。
第二,發(fā)表簡報21篇,愛心銀行儲蓄30余件。將每件值得宣傳、發(fā)人深省的事以簡報的形式發(fā)出去,不僅讓街工委能迅速、快捷地了解到社區(qū)的工作情況,也能作為工作記錄,讓廣大居民群眾了解社區(qū),參與到社區(qū)的建設(shè)中來。愛心銀行儲蓄記錄工作,將每個好人好事記錄下來,他們是為人民服務的典范。
第三,借“大走訪”活動平臺,走訪失地農(nóng)民23戶,困難居民20余戶,黨員聯(lián)絡站站長10人。在走訪的過程中,讓失地農(nóng)民參加座談會、理財知識講座幫助他們增強理財知識,合理分配自己的財產(chǎn)。在走訪困難居民和低保戶的.同時,對他們自身的生活情況加以了解,在宣傳各種政策的同時,讓他們得到切身的利益。讓他們在困難的情況下,了解到社區(qū)在幫助他們,黨和政府沒有忘記他們。加強與黨員站長的溝通,方便對黨員進行管理,形成黨員聯(lián)絡圖,更方便為人民服務。
第四,參加了全國每六次人口普查工作。從抽樣階段到最后的匯總錄入階段一直參與其中,深感作為一名人口普查員的榮幸和驕傲。直到最后將出生人口、死亡人口、戶籍人口、戶數(shù)、總?cè)藬?shù)全部核準為止,伴著人口普查工作接近尾聲,才發(fā)覺人口普查是催人奮進的號角,以后會一直嚴格要求自己,將無限的熱情投入到工作之中。
第五,調(diào)解民事糾紛5件,在與居民接觸的過程中,了解到他們的問題及引起的糾紛,通過積極的調(diào)解,幫助其解決困難,化解矛盾,例如精神殘疾者擾民問題、防盜門安裝居民不合作問題等,在與雙方溝通的過程中,學到了很多溝通的技巧,不知不覺成長了許多。
第六,其他工作。填寫20xx年綜治工作手冊一本;進行安全工作檢查,檢查了東輕幼兒園、新綠洲飯店、二四二醫(yī)院等;進行防震減災宣傳,發(fā)放書籍300余冊,張貼宣傳板15張,避難指示牌30塊,并普及防震避震知識等。
在這三個月的工作中,還有許多缺點和不足,希望能夠在明年的工作中得以改進,F(xiàn)將20xx的的工作計劃如下:
第一,加強自身理論學習和修養(yǎng)。全面提高素質(zhì),做好為人民服務的準備。
第二,以活動為載體,深入開展多種形式的宣傳教育活動。
第三,大辦宣傳各項政策,讓居民了解政策,維護自身利益。
第四,繼續(xù)“大走訪”,發(fā)現(xiàn)問題,并幫助居民解決問題。
第五,做好節(jié)前的安全檢查和走訪慰問工作。
以上是我今年的總結(jié)和明年的工作計劃。
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