【熱門(mén)】工作總結(jié)與計(jì)劃范文集錦八篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)與計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1
光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結(jié)束,20××年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng),也將近一年。在過(guò)去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:
一立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)
首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開(kāi)展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的.學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。
二自我磨練
梅花香自苦寒來(lái)自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開(kāi)展,提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺(jué)非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來(lái)越流暢,員工的反應(yīng)也越來(lái)越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時(shí),在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權(quán),問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問(wèn)題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
三貨品方面
貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞,一開(kāi)始認(rèn)為貨品沒(méi)有什么好管理的,之后,經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持寬以待人,嚴(yán)于律己的工作格言,并貫穿落實(shí)認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激情的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2
歲末已至,靜靜地坐下來(lái),審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失感觸很多,回顧一年的工作,20xx年是企業(yè)規(guī)范和擴(kuò)展年,圍繞著總公司提出的提高首飾銷售業(yè)績(jī),加大奧運(yùn)傾銷,加強(qiáng)規(guī)范內(nèi)部管理的經(jīng)營(yíng)管理方針,工作計(jì)劃與總結(jié)。采購(gòu)部以提高部門(mén)所有人員業(yè)務(wù)能力,牢記銷售業(yè)績(jī)是發(fā)展的根本,全心全意為經(jīng)營(yíng)部門(mén)服務(wù),積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
現(xiàn)對(duì)一年的工作情況進(jìn)行概述:
第一內(nèi)部規(guī)范,首先通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系得認(rèn)證,從根本上規(guī)范了我們的工作流程,并結(jié)合ISO9000與我們公司的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)控流程。
在整個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)了和行業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和完善了采購(gòu)部工作規(guī)范,建立合格供方名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了選擇與評(píng)價(jià),完善了供應(yīng)商的檔案包括索取三證和簽訂購(gòu)銷合同及索取供方的純度檢測(cè)報(bào)告。對(duì)商品成色純度進(jìn)行批次抽檢。珠寶、玉石及其鑲嵌首飾實(shí)行委托國(guó)檢檢驗(yàn),出具證書(shū)及合格標(biāo)簽。
采購(gòu)部?jī)?nèi)部質(zhì)量控制在驗(yàn)收入庫(kù),成色檢驗(yàn)、重量復(fù)核、工藝檢查三方面及對(duì)商品總重量分稱后損耗標(biāo)識(shí)少0.001克的都得到了有效的控制。通過(guò)貫標(biāo)與認(rèn)證,采購(gòu)部的質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng),對(duì)影響商品質(zhì)量的各種因素與各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)有效的控制,穩(wěn)定并提高了采購(gòu)商品的質(zhì)量。
第二商品管理,為了合理調(diào)整庫(kù)存,減少新增積壓庫(kù)存,特制定了滯銷品解決辦法。采購(gòu)部通過(guò)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位商品逐一檢查確定柜存的所有滯銷品。明確界定和統(tǒng)計(jì)了各單位全年的滯銷品明細(xì),并根據(jù)淡旺季把每月滯銷完成數(shù)量分配到每個(gè)月中,制定了各經(jīng)營(yíng)單位滯銷商品完成率。由各經(jīng)營(yíng)單位積極促銷,并月底上報(bào)財(cái)務(wù)滯銷商品完成情況。但是由于采購(gòu)部沒(méi)有及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位溝通配合好,導(dǎo)致一段時(shí)期沒(méi)有及時(shí)進(jìn)一步對(duì)柜臺(tái)商品進(jìn)行滯銷商品的確定和追加統(tǒng)計(jì),在頻繁移庫(kù)調(diào)撥過(guò)程中出現(xiàn)滯銷品不明確,上報(bào)滯銷完成率拖延現(xiàn)象。在采購(gòu)部的及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充,問(wèn)題得到有效的解決。
第三商品的組織,陸續(xù)組織和落實(shí)了店慶十周年、銀座中海店、惠民重裝開(kāi)業(yè)的組織貨源、定制道具,落實(shí)贈(zèng)品禮品和展示商品的籌備工作。黃金飾品萬(wàn)足金品牌的上柜推廣。在從事這些工作過(guò)程當(dāng)中時(shí)間緊任務(wù)重,采購(gòu)部所有人員相互配合加班加點(diǎn)把工作一一落實(shí),沒(méi)出現(xiàn)工作滯后,都在開(kāi)業(yè)前期把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。在緊張的工作中部門(mén)人員不斷總結(jié)提高工作效率的經(jīng)驗(yàn)。
第四商品的質(zhì)量控制,采購(gòu)部實(shí)現(xiàn)對(duì)商品質(zhì)量100%的控制,質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ),質(zhì)量不只是質(zhì)管部門(mén)的`事情,質(zhì)量的提高必然帶來(lái)效益的提高,采購(gòu)部必須對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,商品驗(yàn)收入庫(kù)的時(shí)工藝100%質(zhì)檢,問(wèn)題商品的退庫(kù)維修處理。
標(biāo)簽的合理規(guī)范使用,針對(duì)標(biāo)簽的使用標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)簽的更換,標(biāo)簽的標(biāo)識(shí)都做了詳細(xì)的規(guī)定和嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。但是標(biāo)簽還是存在燈光照射容易發(fā)黃的現(xiàn)象,這樣標(biāo)簽頻繁的更換不僅增加成本而且在這項(xiàng)工作中頻繁更換容易出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致標(biāo)簽實(shí)物不符現(xiàn)象的發(fā)生,這項(xiàng)工作采購(gòu)部在試驗(yàn)加用標(biāo)簽塑料套,這是需盡快落實(shí)的一個(gè)方面。
第五禮品采購(gòu)工作的逐步調(diào)整和落實(shí)。禮品采購(gòu)業(yè)務(wù)水平有待提高,新商品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)。前期在工作中出現(xiàn)了由于經(jīng)驗(yàn)不足考慮問(wèn)題不全面采購(gòu)工作做得不細(xì)致不深入導(dǎo)致的交貨期和商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題等失誤。經(jīng)過(guò)逐步的市場(chǎng)調(diào)查學(xué)習(xí),工作的調(diào)整和專一的采購(gòu)人員,專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高,逐漸提高禮品采購(gòu)能力和采購(gòu)工作水平。
第六部門(mén)人員培養(yǎng)與調(diào)整,采購(gòu)部為了使得所有人員熟練掌握各項(xiàng)工作與技能,實(shí)行工作的輪流調(diào)整的格局,改變了專人分管哪塊工作就一直負(fù)責(zé),實(shí)行分管工作定期調(diào)整分工。針對(duì)部門(mén)副經(jīng)理工作逐步調(diào)整分工實(shí)現(xiàn)了從熟悉貴金屬倉(cāng)管、鑲嵌倉(cāng)管、首飾采購(gòu)、禮品采購(gòu)、耗材采購(gòu)工作的逐步調(diào)整,使其在不到一年的時(shí)間里逐步熟練掌握采購(gòu)部的所有業(yè)務(wù)。
第八在管理方面,管理中不斷獲取經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)取,提煉自己安定別人。由于管理的經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致自己作為部門(mén)管理者出現(xiàn)誤區(qū),沒(méi)有及時(shí)的掌握員工的思想,對(duì)員工提出問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)回復(fù)和解決,沒(méi)有能夠站在公司的利益上考慮員工的利益,管理不夠細(xì)致和執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。在管理中隨著逐步的獲取經(jīng)驗(yàn),部門(mén)管理工作雖有進(jìn)步但仍需繼續(xù)提高。工作中要以公司利益為重,以集體利益為重,以工作為中心,以人為本,為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。
第九換新柜業(yè)務(wù),以舊換新綜合業(yè)務(wù)水平,服務(wù)接待水平的明顯的進(jìn)步,換新人員新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,不但能夠熟練的進(jìn)行換新、回收、維修清洗業(yè)務(wù),還能夠掌握魔力雕刻刻字機(jī)的使用,針對(duì)材質(zhì)不同、規(guī)格不同的戒指進(jìn)行數(shù)字文字雕刻,更加滿足了消費(fèi)著的需求。而且對(duì)電子屏進(jìn)行熟練的操作。商品在換新柜臺(tái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽、重量、質(zhì)量三核對(duì)。
但是在換新方面的工作還需進(jìn)一步提高,前期工作由于安排不夠細(xì)致沒(méi)有明確人員跟單導(dǎo)致返廠維修商品跟單不及時(shí)。商品清洗方式?jīng)]有文字說(shuō)明導(dǎo)致新人員出現(xiàn)工作失誤。換新柜臺(tái)還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,換新人員的維修水平,服務(wù)接待能力仍需進(jìn)一步的提高。
第十耗材的采購(gòu)工作逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范,耗材、低值易耗品的采購(gòu)管理工作、驗(yàn)收及出入庫(kù)管理工作。逐步摸索規(guī)范了即節(jié)約成本又高效的工作辦法。
第十一部門(mén)的安全工作,根據(jù)公司制定的安全防范細(xì)則,制定了各崗位的安全防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行,在一年的工作中,及時(shí)檢查存在的安全隱患,對(duì)驗(yàn)金的操作臺(tái)腐蝕壞的不銹鋼板重新申請(qǐng)維修更換成大理石的地板等,安全隱患防范于未然,采購(gòu)部全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。臨近年底采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范。
回顧一下自身的變化,工作中表現(xiàn)存在不足及今后努力的方向。
首先是積極申請(qǐng)了入股,成了福人樓股東的一員,與公司簽訂了10年的勞動(dòng)合同,堅(jiān)定了忠于自己的企業(yè),一心一意做主人的信念。更加使我感覺(jué)到了前所未有的壓力,認(rèn)識(shí)到自己在工作管理的不足產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)和提高的動(dòng)力。一年當(dāng)中心理素質(zhì)工作能力都得到了提高但仍需繼續(xù)努力。
在工作中不斷的規(guī)范和完善,工作態(tài)度逐步改變,前期出現(xiàn)沒(méi)有把握住工作的中心,出現(xiàn)"眉毛胡子一把抓"。工作安排主次不分明,應(yīng)急工作和重點(diǎn)工作沒(méi)有一抓到底,在工作上沒(méi)有做到向領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)勤溝通,工作出現(xiàn)滯后和托靠現(xiàn)象,對(duì)安排部門(mén)工作人員工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)工作情況,部門(mén)也存在匯報(bào)溝通不及時(shí)現(xiàn)象。
工作中逐步改變,一件事情要一抓到底,不要半途而廢。目標(biāo)明確,有始有終。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣今日事今日畢,能馬上辦的決不要等一會(huì)兒再辦。
在思想上自己的心態(tài)逐步的調(diào)整改變,前期工作出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)沒(méi)有敢于承擔(dān)責(zé)任。沒(méi)有站在一定的高度看待一些問(wèn)題。自己在不斷的調(diào)整,要求時(shí)刻保持良好的心態(tài),工作不要被情緒所左右。每一天都應(yīng)以平和的心態(tài)從事自己的工作,努力使自己具備博大的胸懷、寬廣的視野和高度的責(zé)任感。
在人員溝通配合上前期部門(mén)人員沒(méi)有做好溝通,沒(méi)有切實(shí)了解部門(mén)人員的思想,溝通也沒(méi)有注意運(yùn)用好的方式方法,通過(guò)逐步的改變方式方法做人員的溝通工作,解決工作思想上出現(xiàn)的問(wèn)題。使部門(mén)人員真正團(tuán)結(jié)起來(lái),建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)。明確了學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,通過(guò)珍惜每次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)對(duì)其他同行業(yè)的學(xué)習(xí),在公司組織的每季度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每月的考試中授課演練,交流研討,考試檢測(cè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),在工作中得到應(yīng)用。
今后工作中嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足。把困難當(dāng)成機(jī)遇,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),辦事能力,文化水平。自己思想要求是思想要求實(shí),固樹(shù)立實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí),求實(shí)效,不搞形式主義,不做表面文章。工作要扎實(shí),工作中做到事事有交待、件件有回音。利用各種渠道努力提高自己的文化水平錘煉業(yè)務(wù)能力。
20xx年圍繞公司提出以首飾為龍頭,以北海為平臺(tái),以禮品為契機(jī)。以首飾、禮品、北海為主逐步實(shí)現(xiàn)首飾禮品的擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。采購(gòu)部作為商品中心、數(shù)據(jù)中心、信息中心工作必須以提高業(yè)務(wù)能力強(qiáng)化管理創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮職能作用。
對(duì)下一年的工作進(jìn)行規(guī)劃:
第一要強(qiáng)化部門(mén)里所有人員的成本概念、利潤(rùn)思維。采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。采購(gòu)商品成本的降低也是給公司直接帶來(lái)利潤(rùn)。
定期組織部門(mén)分析會(huì)議。千方百計(jì),降低成本。每月的進(jìn)銷統(tǒng)計(jì)月底統(tǒng)計(jì)和下月的平倉(cāng)補(bǔ)倉(cāng)計(jì)劃,對(duì)金價(jià)的行情的關(guān)注和預(yù)測(cè),當(dāng)月的實(shí)際情況做出詳細(xì)的分析。分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)探討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)降低成本提高利潤(rùn)的目標(biāo)。
控制物流成本。物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了商品成本較重份額,利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目,從而控制物流成本。
第二強(qiáng)化商品質(zhì)量控制,采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系客戶滿意度。
首先保證采購(gòu)商品的質(zhì)量,適時(shí)適量保證供應(yīng),管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)。加大供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
商品驗(yàn)收入庫(kù)質(zhì)量的控制,商品的質(zhì)檢力求做到100%合格,決不讓有問(wèn)題的商品上柜,有質(zhì)量問(wèn)題商品第一時(shí)間退回。進(jìn)存移庫(kù)調(diào)撥準(zhǔn)確率力求做到100%。
第三強(qiáng)化學(xué)習(xí),建立工作案例講解分析,提高每一個(gè)人的工作能力。通過(guò)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)商品培訓(xùn),對(duì)商品性能特點(diǎn)做好掌握和傳達(dá)工作,建立工作案例講解分析,通過(guò)分析部門(mén)人員工作案例對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作問(wèn)題分析解決,從而交流業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),目的是快速提高每個(gè)人能力,發(fā)揮每個(gè)人最大的作用。
第四強(qiáng)化數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠賬務(wù)的準(zhǔn)確性。采購(gòu)業(yè)務(wù)索取收據(jù)、隨貨通行原始憑證的正規(guī)性,盡量索取發(fā)票,對(duì)賬務(wù)處理及時(shí)無(wú)誤,定期對(duì)往來(lái)賬務(wù)核對(duì),保證與財(cái)務(wù)賬務(wù)同步。
第五強(qiáng)化控制積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn),縮短進(jìn)貨周期。加大滯銷品界定和促銷
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3
1、區(qū)召開(kāi)全區(qū)第九屆村委會(huì)和第四屆居委會(huì)換屆選舉工作會(huì)議,布置全區(qū)村民委員會(huì)換屆選舉事宜。
2、完成20xx年全區(qū)城鄉(xiāng)低保對(duì)象審核提標(biāo),低保標(biāo)準(zhǔn)每月從420元提高到450元。出臺(tái)關(guān)于加快推進(jìn)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn),指導(dǎo)做好各鎮(zhèn)、街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心啟動(dòng)工作。組織老年乘車(chē)證的年審,開(kāi)展社會(huì)組織檢。
3、召開(kāi)區(qū)雙擁迎春座談會(huì)。發(fā)放退役士兵自謀職業(yè)證,做好全區(qū)退役士兵貨幣安置資金工作。做好無(wú)軍籍職工醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助申報(bào)繳費(fèi)工作。
4、督促各地公墓(墓地)塔陵做好清明期間文明掃墓安全保障工作,配合市民政局在新民公墓舉辦第十七次樹(shù)葬活動(dòng)。
5、開(kāi)展“學(xué)習(xí)白求恩敬業(yè)為人民” “創(chuàng)三優(yōu)”等主題活動(dòng),強(qiáng)化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核實(shí)施方案,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和兩癌篩查等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。推進(jìn)基本藥物制度,完善基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)工作。
6、落實(shí)手足口病等春季傳染病綜合防控。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控管理,落實(shí)做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急檢測(cè)準(zhǔn)備工作。完成14家單位衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。
7、加強(qiáng)日常衛(wèi)生監(jiān)督,組織餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)酒類、集體用餐配送、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)廢棄物處置等專項(xiàng)整治,取締無(wú)證行醫(yī)和無(wú)證餐飲各1戶。完成20xx年區(qū)高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試食品安全保障。
8、開(kāi)展計(jì)劃生育“春風(fēng)行動(dòng)”。 舉辦“全區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育均等服務(wù)百日行”啟動(dòng)儀式。舉辦“計(jì)劃生育藥具服務(wù)管理信息系統(tǒng)”培訓(xùn)班,全區(qū)105名計(jì)生干部參加培訓(xùn)。。
9、開(kāi)展第十二次全國(guó)“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)。完成20xx年度殘疾人參加團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)工作。組織殘疾人就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)狀況入戶調(diào)查工作。
社會(huì)事業(yè)局4月份重點(diǎn)工作
1、組織全區(qū)第九屆村民委員會(huì)、第四屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉,完成區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),選舉委員會(huì)成立,選民登記等全部準(zhǔn)備工作。
2、進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的.落實(shí),組織基層醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合績(jī)效考評(píng)。加強(qiáng)春季傳染病疫情綜合防控和食品安全工作。
3、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦理人大建議和政協(xié)提案,重點(diǎn)圍繞主任(主席)督辦件,開(kāi)展關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理專題調(diào)研,提高辦理質(zhì)量。
4、啟動(dòng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育均等化服務(wù)百日行活動(dòng)。完成計(jì)生信息化平臺(tái)。
5、依法加強(qiáng)社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位管理,開(kāi)展轄區(qū)社團(tuán)組織年檢。會(huì)同國(guó)稅、地稅開(kāi)展殘疾人企業(yè)年檢。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4
xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,
在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及
現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二 、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。
三 、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
四、 安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理
今后的工作打算:
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的.工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一. 原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二. 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5
規(guī)劃用地股上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局各股室的大力支持下,順利完成了本股室的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)就我股室上半年工作完成情況總結(jié)如下:
一、上半年工作回顧
。*)土地利用更新調(diào)查工作展開(kāi)情況
根據(jù)上級(jí)要求及我縣的實(shí)際情況,為全面掌握和科學(xué)修編我縣土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃,從去年**月開(kāi)始,開(kāi)展土地利用更新調(diào)查工作,抽調(diào)了外業(yè)調(diào)繪人員,并進(jìn)行了系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),制定了工作實(shí)施方案和一整套技術(shù)規(guī)程、技術(shù)細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、航片管理等各項(xiàng)制度。
此項(xiàng)工作在縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的大力配合與支持下,各調(diào)查隊(duì)員通力合作,通過(guò)辛勤勞動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累精神,吃苦耐勞,起早貪黑的開(kāi)展工作得以順利進(jìn)行。
到目前為止,除蔡家橋鎮(zhèn)尚有**%未完成外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已基本完成外業(yè)調(diào)繪工作,內(nèi)業(yè)整理尚需一周左右時(shí)間。從上周開(kāi)始,技術(shù)指導(dǎo)組分兩組逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查,總體情況良好。
。*)基本農(nóng)田保護(hù)工作
由于我縣的基本農(nóng)田保護(hù)工作基礎(chǔ)較弱,保護(hù)面積較大,保護(hù)區(qū)范圍較為復(fù)雜等原因,一直是我縣土地管理工作的弱點(diǎn)和難點(diǎn),年初,局黨組很下決心,組織開(kāi)展了基本農(nóng)田保護(hù)面積的清查和登記,并全部更換了保護(hù)區(qū)的農(nóng)保牌,特別是全市基本農(nóng)田保護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)后,為全面開(kāi)展和保護(hù)工作,提供了更好的機(jī)遇與環(huán)境。在去年初步完成此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,今年重點(diǎn)做好保護(hù)區(qū)的檢查和保護(hù)牌的巡查,并補(bǔ)齊了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組的保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步建立健全了各種規(guī)章和獎(jiǎng)懲制度,完善了軟件建設(shè),同時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞并及時(shí)修理和更換保護(hù)牌,真正做到基本農(nóng)田保護(hù)工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設(shè)過(guò)硬。
。*)土地開(kāi)發(fā)整理工作
去年開(kāi)工建設(shè)的江村省級(jí)土地整理項(xiàng)目已初步完成,目前正在進(jìn)行后期平整和水利建設(shè);省級(jí)投資廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目一期工程通過(guò)招標(biāo)后,兩個(gè)標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個(gè)單項(xiàng)工程已全面開(kāi)工,到目前已完成土地平整面積***畝,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)田塊***塊,已平整田塊狀***塊,完成土方量*****方,田間道路工程設(shè)計(jì)****米,土方工程量*****方,完成路基填筑***米,完成土方量****方,占路基土方量的**%,設(shè)計(jì)生產(chǎn)道路****米,土方****方,已完成路基***米,土方量***方,占路基土方量的**%。農(nóng)田水利工程建設(shè)目前正在設(shè)計(jì)制作U型槽。國(guó)家投資三溪等兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)土發(fā)整理項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案已通過(guò)省級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),現(xiàn)已上報(bào)國(guó)土資源部審核。
。*)初步完成了我縣統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)的.制定工作
由于我縣征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是****年制定的,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高,原有標(biāo)準(zhǔn)已不能充分體現(xiàn)合理性和科學(xué)性,因此有必要制定更加科學(xué)合理的征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省市要求,在地產(chǎn)所的密切合作下,通過(guò)科學(xué)論證、實(shí)地調(diào)查、合理調(diào)整,制定了較為科學(xué)的統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn),并為此專門(mén)召開(kāi)的聽(tīng)證會(huì),充分聽(tīng)取了與會(huì)代表的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真解釋了制定的原則和標(biāo)準(zhǔn),使整個(gè)聽(tīng)證會(huì)圓滿成功,目前我縣的統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)已上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核。
。*)積極爭(zhēng)取報(bào)批我縣第一批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地
在全市土地利用年度計(jì)劃還沒(méi)有下達(dá)之前,為保證我縣城鎮(zhèn)建設(shè)用地不受影響,我們及時(shí)組織了****年第一批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)件材料,共三個(gè)宗地,面積******公頃,在省廳和市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)屧趪?guó)家有關(guān)政策出臺(tái)之前順利上報(bào)省廳并予受理,為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和土地市場(chǎng)發(fā)展提供了的資源保障。
。*)繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)民建房專項(xiàng)清查和整改工作
由于去年對(duì)全縣農(nóng)民建房清查工作未能完成,全縣農(nóng)民建房不能解凍,影響了農(nóng)民群眾的正常建房。盡快解凍是對(duì)廣大農(nóng)民群眾負(fù)責(zé)的當(dāng)務(wù)之急,我股為此制定了詳細(xì)的清查登記臺(tái)帳,集中時(shí)間和人力進(jìn)一步開(kāi)展清查和整頓工作。到目前為止,我縣農(nóng)民建房清查工作已基本結(jié)束,此次共清查農(nóng)民建房***戶,總占地面積********㎡,其中已經(jīng)依法審批的***戶,用地面積********㎡,超面積建房的*戶,頒發(fā)《集體土地建設(shè)用地使用權(quán)證》**本,占已報(bào)批數(shù)的****%;未批先建的***戶,占清查總數(shù)的****%,符合土地利用總體規(guī)劃的**戶,符合建房條件的***戶
,不符合建房條件的*戶,符合面積標(biāo)準(zhǔn)的***戶,不符合用地標(biāo)準(zhǔn)的**戶,按程序辦理申報(bào)手續(xù)的**戶。未申報(bào)的**戶,(未批先建的***戶當(dāng)中,屬北門(mén)改造拆遷安置的*戶,三仙路建設(shè)拆遷安置的**戶,S***線建設(shè)拆遷安置的**戶)。目前全縣農(nóng)民建房清查整改工作已基本完成,(除拆遷安置戶外),農(nóng)民建房用地管理規(guī)范化、程序化已初步形成,將適時(shí)解凍全縣農(nóng)民建房。
。*)積極開(kāi)展項(xiàng)目用地預(yù)審工作
項(xiàng)目用地預(yù)審是控制用地規(guī)模和科學(xué)合理利用土地的重要手段,是執(zhí)行土地利總體規(guī)劃的具體體現(xiàn),上半年股室接待興辦企業(yè)用地咨詢咨詢**余人次,受理各類項(xiàng)目用地預(yù)審**個(gè),其中通過(guò)預(yù)審*個(gè),未通過(guò)預(yù)審*個(gè)。
(*)其他工作完成情況
在做好股室正常工作的基礎(chǔ)上,我股室人員還積極完成上級(jí)交辦和其他臨時(shí)性工作,在我縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)板書(shū)鄉(xiāng)白揚(yáng)嶺搬遷項(xiàng)目實(shí)施中,股室能積極配合地礦股工作,開(kāi)展安置點(diǎn)用地的前期測(cè)量工作,為縣政府實(shí)施決策做好用地參謀;在開(kāi)展存量土地調(diào)研工作中,股室人員深入基層、深入廠礦,走訪各有關(guān)部門(mén),調(diào)查和了解原有企業(yè)的土地利用情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料;在地籍股開(kāi)展的城鎮(zhèn)地籍、權(quán)屬調(diào)查工作中,我股室抽調(diào)人員積極配合,相互協(xié)調(diào);在執(zhí)法監(jiān)察股要求配合其有關(guān)案件的調(diào)查處理過(guò)程中,能主動(dòng)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和違法占地的外業(yè)測(cè)量,為案件的查處提供保障。
二、下半年工作打算
。*)繼續(xù)抓好土地利用更新調(diào)查外業(yè)調(diào)繪工作和下一步土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作
對(duì)已經(jīng)完成外業(yè)調(diào)繪任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行初步的檢查驗(yàn)收,對(duì)還未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將集中人員力量開(kāi)展工作,爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)任務(wù)。待全縣自檢合格后及時(shí)與省市聯(lián)系理行驗(yàn)收,以及時(shí)轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理和建庫(kù)工作階段,爭(zhēng)取于十月底前完成整項(xiàng)工作。
。*)啟動(dòng)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃修編工作
土地利用更新調(diào)查和土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)完成后,將及時(shí)開(kāi)展我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃的修編工作,以科學(xué)合理地編制土地利用規(guī)劃,為合理利用土地資源,確保土地資源可持續(xù)利用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
。*)基本農(nóng)田保護(hù)工作常抓不懈
在平時(shí)的工作中我股室人員將隨時(shí)開(kāi)張此項(xiàng)工作的檢查,特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要道路兩邊的基本農(nóng)田,做到占用基本農(nóng)田的非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)決不受理,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)牌的保護(hù)與管理,做到損壞的及時(shí)修理和維護(hù),加大對(duì)保護(hù)基本農(nóng)田意義的宣傳和教育,使此項(xiàng)工作能扎實(shí)有效長(zhǎng)久的開(kāi)展下去。
。*)加大對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施監(jiān)管工作
對(duì)目前已開(kāi)工建設(shè)的江村、廟首兩個(gè)省級(jí)項(xiàng)目實(shí)施全面的技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)管,為能按時(shí)完成任務(wù)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)一步加大國(guó)家、省級(jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目申報(bào)力度,隨時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,了解項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)展情況。
(*)及時(shí)辦理和做好農(nóng)民建房的報(bào)批與管理工作
在全縣農(nóng)民建房解凍后,為保證不再出現(xiàn)一些老問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),擬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所工作人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),使“兩公開(kāi)三到場(chǎng)”制度得以落到實(shí)處,在以后的農(nóng)民建房申報(bào)中,嚴(yán)格審查制度,加大抽查比例,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)不符合規(guī)劃和建房條件的堅(jiān)決不予受理,不符合用地面積標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以清退,未進(jìn)行公示的堅(jiān)決不予受理。
(*)認(rèn)真做好股室日常業(yè)務(wù)工作
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地加大預(yù)審工作力度和速度,嚴(yán)格把好規(guī)劃預(yù)審關(guān)和用地規(guī)模預(yù)審關(guān);適時(shí)組織全縣建設(shè)用地的報(bào)批工作;在做好本股室日常工作的同時(shí),積極配合其他股室做好工作;認(rèn)真做好上級(jí)交辦或其他臨時(shí)性工作。
規(guī)劃用地股
****年*月**日
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6
xx年上半年,市場(chǎng)部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各中心、支局所的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會(huì)議精神,以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力,以效益增長(zhǎng)為目標(biāo),主動(dòng)發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù),通過(guò)全體職工的共同努力取得了較好的效果。
一、 業(yè)務(wù)收入完成情況
業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成xxxx元,完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計(jì)劃,相繼出臺(tái)了《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽辦法》,下發(fā)了《xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺(tái)了我局《七大專業(yè)綜合營(yíng)銷方案》,大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的主動(dòng)性,為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。
2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo),并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表,職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào);大客戶管理和大客戶報(bào)表,按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。
4.起草了《xxxxxx方案》,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
三、存在問(wèn)題和不足
1. 辦公條件不足,市場(chǎng)部沒(méi)有計(jì)算機(jī),查看、下載文件、通知,上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時(shí)了解,再加之辦公室計(jì)算機(jī)滿負(fù)荷工作,經(jīng)常計(jì)算機(jī)不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。
2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少,除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外,其它點(diǎn)都取消了代收,僅這一項(xiàng),一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn),民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意儲(chǔ)蓄,致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了這一年的收入。
3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,創(chuàng)新認(rèn)識(shí)薄弱,僅局限于現(xiàn)有的.業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式。
四、 下半年工作計(jì)劃
1、按照省、市工作會(huì)精神,認(rèn)真分析研究市場(chǎng),參考兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)組織開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、在做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)自我,主動(dòng)探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇7
一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)積極組織財(cái)政收入
今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元,其中:國(guó)稅2200萬(wàn)元,地稅1.69億元。財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財(cái)政收入1.76億元,占年目標(biāo)任務(wù)的93%,同比增長(zhǎng)29%。其中:國(guó)稅完成1789萬(wàn)元,地稅1.58億元,分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%,與去年同期相比分別增長(zhǎng)2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元,占年目標(biāo)任務(wù)的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財(cái)力分成的實(shí)際收入2747.31萬(wàn)元,其中:國(guó)稅1789.88萬(wàn)元、地稅957.43萬(wàn)元,分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%,同比分別增長(zhǎng)2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成:一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬(wàn)元。其中:縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬(wàn)元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬(wàn)元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬(wàn)元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬(wàn)元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬(wàn)元。其中:建筑企業(yè)(8戶)175.81萬(wàn)元;運(yùn)輸業(yè)(3戶)263.41萬(wàn)元,主要是順緣物流公司入庫(kù)稅款254.16萬(wàn)元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬(wàn)元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬(wàn)元;其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(319戶)73.37萬(wàn)元。三是臨散稅收106.47萬(wàn)元。四是開(kāi)票點(diǎn)295.04萬(wàn)元,其中:國(guó)稅委托代征148.52萬(wàn)元。除國(guó)、地稅部門(mén)納入正常管理的企業(yè)和個(gè)體工商戶以外,年初對(duì)鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬(wàn)元的征收任務(wù),稅收一條線人員能牢固樹(shù)立時(shí)間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念,通過(guò)加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬(wàn)元,其中:運(yùn)輸稅254.16萬(wàn)元,開(kāi)票點(diǎn)136.93萬(wàn)元,房產(chǎn)稅91.5萬(wàn)元,餐飲稅52.12萬(wàn)元,市場(chǎng)稅30萬(wàn)元,網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬(wàn)元,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬(wàn)元。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格壓縮支出
為確保黨委政府各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,堅(jiān)持量入為出的原則,強(qiáng)化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理工作的意見(jiàn)》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時(shí)足額繳存專戶,賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié),嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金限額,在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)手續(xù),從而降低了支出成本,及時(shí)化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn),財(cái)政支出壓力大,全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人,其中:行政72人,事業(yè)92人,退離休97人,遺補(bǔ)30人,村干部113人,五保戶95人,居委會(huì)退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類其他人員791人。1-11月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出總額3210.41萬(wàn)元。其中:人員工資、津貼、各項(xiàng)補(bǔ)助、社會(huì)保障繳費(fèi)等1215.83萬(wàn)元;辦公費(fèi)、水電交通費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程費(fèi)、維修費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級(jí)創(chuàng)業(yè)園等各項(xiàng)支出1994.58萬(wàn)元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策,今年以來(lái)全鎮(zhèn)通過(guò)“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個(gè)項(xiàng)目(主要抱括:油菜良種補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)助、能繁母豬補(bǔ)貼、撫貧項(xiàng)目貸款、村干部考核報(bào)酬、獨(dú)生子女傷殘等扶助金、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、摩托車(chē)汽車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼),1-11月份累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬(wàn)元。在我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。
2、向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過(guò)市縣有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。
四、圍繞工作重點(diǎn)積極做好黨委政府的各項(xiàng)中心工作
1、按規(guī)定時(shí)間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門(mén)的新增私營(yíng)企業(yè)3戶,新增個(gè)體工商戶30戶,新增私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金720萬(wàn)元。
2、嚴(yán)格遵守黨委政府的.各項(xiàng)規(guī)章制度,做好后服務(wù),財(cái)產(chǎn)物資的登記管理,大宗物品的申報(bào)、采購(gòu)、招投標(biāo)等相關(guān)工作。
3、配合鎮(zhèn)審計(jì)辦按季度對(duì)鎮(zhèn)屬各部門(mén)、各社區(qū)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的帳務(wù)審計(jì),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
4、做好分工社區(qū)的各項(xiàng)工作。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇8
隨著XX近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機(jī)制有待改善,原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高XX公司運(yùn)營(yíng)效率,是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
因組織人事變動(dòng),本人于20xx年3月份開(kāi)始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)、總結(jié)與分析。
一、培訓(xùn)工作情況
1、新員工培訓(xùn)
20xx年,組織新員工入職培訓(xùn)37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
20xx年組織外送培訓(xùn)66次,共計(jì)134人次,2690課時(shí)。
主要培訓(xùn)課程分類如下:
基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長(zhǎng)崗位知識(shí)》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語(yǔ)>的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級(jí)研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
專業(yè)分工
技術(shù)類:《測(cè)量不確定度評(píng)定與表示》、《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員》、《離子色譜使用培訓(xùn)》、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等;
營(yíng)業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;
生產(chǎn)類:《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問(wèn)題分析與解決》等;
財(cái)務(wù)類:《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理》等;
物流類:《I2B-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等;
行政類:《培訓(xùn)系列TTT——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進(jìn)階技巧》、《HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等;
HSEQ類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會(huì)計(jì)上崗證、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機(jī)械司機(jī)上崗證、液相爐司爐證、;穫}(cāng)庫(kù)管理員證、鏟車(chē)駕駛證等
學(xué)歷教育:高中起點(diǎn)升?1人次;?破瘘c(diǎn)升本科11人次,本科起點(diǎn)升碩士1人次,碩士起點(diǎn)升博士1人次。
赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個(gè)月4人次,合計(jì)11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,主要涉及:
生產(chǎn)制造類:《超聲波測(cè)距儀培訓(xùn)(三輥機(jī)防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯(lián)機(jī)一道通過(guò)生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整、生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)》、《生產(chǎn)操作規(guī)程(6S操作細(xì)則)》、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程(新)培訓(xùn)》、《配料預(yù)分散、二次分散操作要求(提高預(yù)分散效果,提高軋墨效率)培訓(xùn)》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓(xùn)》、《調(diào)質(zhì)品種切換、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量、效率培訓(xùn)》、《裝聽(tīng)品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》、《樹(shù)脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》、《TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)》等;
物流管理類:《生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存管理》、《如何做好采購(gòu)管理》等;
技術(shù)研發(fā)類:《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等;
其他:《經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》、《研修報(bào)告會(huì)》、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》、《EXCEL在工作中的高效實(shí)用技巧》、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》等;
二、培訓(xùn)工作分析
取得的成績(jī)
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,都有一定的增長(zhǎng)。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,資金無(wú)保證,員工意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評(píng)估與鑒定的體系建設(shè),拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《XX公司企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開(kāi)展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)辟了前進(jìn)道路。
存在的問(wèn)題和不足
1、培訓(xùn)與績(jī)效考核脫鉤。員工對(duì)于培訓(xùn)有“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極心態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開(kāi)課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的'實(shí)施針對(duì)性不強(qiáng),后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施,缺乏業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和配合,究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),偏離了業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求。在培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)尚處在第一級(jí)層次:反應(yīng)評(píng)估,即在員工訓(xùn)后,通過(guò)問(wèn)卷、報(bào)告或面詢形式,了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對(duì)課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施,此次培訓(xùn)究竟對(duì)工作能力提升或績(jī)效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評(píng)估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展,對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高,當(dāng)下,培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。然而目前XX培訓(xùn)工作,總體上還是沿襲著以往的臨時(shí)審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障。主要原因有二,一是缺乏一個(gè)有力的培訓(xùn)體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善;二是公司對(duì)培訓(xùn)的定位比較模糊,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作計(jì)劃
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系
盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過(guò)程中,還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性,讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭(zhēng)取在未來(lái)幾年,逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊(duì)伍、課程體系與效果評(píng)估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺(tái),讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫(kù),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門(mén)培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門(mén)的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要儲(chǔ)備大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫(kù)。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,及時(shí)掌握比較前沿的市場(chǎng)或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門(mén)需求,調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來(lái)講授,具有更大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢(shì)。
4、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購(gòu)書(shū)卡,要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書(shū)籍閱讀,以讀后感或心得體會(huì)的方式進(jìn)行交流,同時(shí)將所學(xué)知識(shí)結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
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