天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>文檔下載>計劃總結(jié)>工作總結(jié)與計劃

工作總結(jié)與計劃

時間:2022-08-20 11:56:25 計劃總結(jié) 我要投稿

【必備】工作總結(jié)與計劃范文匯總6篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)與計劃6篇,希望對大家有所幫助。

【必備】工作總結(jié)與計劃范文匯總6篇

工作總結(jié)與計劃 篇1

  忙碌的20xx年即將過去;厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得啦一定的成績。

  一、提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務。

  自XX年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高啦我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行啦筆試和日檢查的.形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有啦較大的提高,得到啦廣大業(yè)主的認可。

  二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

  隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定啦相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響啦收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業(yè)務水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定啦我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升啦客務部的形象,在一定程度也提升啦整個物業(yè)公司的形象,更突出啦物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

  客服部20xx年工作計劃:

  一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

  二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

  三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質(zhì)及服務水平。

  四、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識培訓,及時進行考核。

  五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

  六、完成xx陽臺維修工作

工作總結(jié)與計劃 篇2

  20xx年是**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)搶抓機遇、乘勢而上,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年,為此,把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進年、園區(qū)建設提升年”。今年以來,開發(fā)區(qū)認真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求,瞄準打造“千億元”園區(qū)的目標,以招商引資和項目建設為中心,以產(chǎn)業(yè)升級為主線,以園區(qū)建設為載體,以優(yōu)化環(huán)境強化服務為保障,努力開創(chuàng)各項工作新局面。截至10月底,開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元,同比增長6%;完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元,同比增長19%;完成工業(yè)增加值69.6億元,同比增長7%;完成主營業(yè)務收入172.2億元,同比增長19%;完成固定投資44億元,同比增長12%;完成財政收入12389萬元,同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢。

  一是高標準制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

在去年聘請武漢東風設計院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》的基礎上,今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個報告,目前已全部編制完成,有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。

  二是做好北汽項目服務工作。

①開發(fā)區(qū)組織專門班子,服務于北汽工地,掌握北汽建設進度,按進度核實撥款節(jié)點,累計撥付建設資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設立了招工辦公室為北汽對口招工,通過電視臺發(fā)布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單、發(fā)布網(wǎng)絡招聘廣告及參加大型招聘會等方式,為北汽招工20xx余人,儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求,**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設了北汽家園項目。目前多層已封頂,正在進行路面硬化;高層正在進行建設。

  三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。

一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會,對接會取得了極大成功,當場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集,以北汽集團華北(**)基地為龍頭,引導配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚,加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴張。對有意在北方布局的相關汽車企業(yè),主動出擊,重點突破,重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”:①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項目;②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目;③總投資50億元的'北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項目;④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目;⑤總投資10億元的中都物流北汽(**)汽車有限公司物流配套項目;⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大學新材料實驗室)項目。

  以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標,突出抓基礎、抓規(guī)范、抓措施、治隱患,全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

  20xx年,開發(fā)區(qū)以促進經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展為目標切實加大經(jīng)濟運行監(jiān)測力度。

  黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務,是開展各項工作的重中之重,全區(qū)4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動,參與覆蓋面達100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎上,立足于不同階段的不同特點,創(chuàng)造性地開展工作,使整個活動“規(guī)定動作做到位,自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務已經(jīng)全面完成。

  1、組織自學與集中學習,提高學習成果。實踐活動開展以來,開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學習10次,通過自學和集中組織學習文件材料90余份。

  2、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點,開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導和調(diào)研工作,同時通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、談心征集、調(diào)研(登門)征集、網(wǎng)絡征集等多種形式,廣泛征求意見,并原汁原味地梳理意見建議,研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來,共召開了15次企業(yè)座談會,征求意見和建議30余條。

  3、深化實踐體驗教育。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體,結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務”、“駐村聯(lián)戶”等活動,形成7份調(diào)研報告,并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況,梳理突出問題,開展專項整治,切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。

  20xx年,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”,實現(xiàn)“三大變化”,爭創(chuàng)“五個第一”,建設沿海美麗強市“**夢”的戰(zhàn)略部署,以建設“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟發(fā)展增長極為目標,以服務北京現(xiàn)代四分廠項目建設為中心,以招商引資和項目建設為重點,以做大做強汽車產(chǎn)業(yè)為主線,以園區(qū)建設為載體,以強化服務為保障,努力開創(chuàng)各項工作新局面。預計20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元,同比增長12%;主營業(yè)務收入250億元,同比增長30%;固定資產(chǎn)投資完成70億元,同比增長40%;財政收入力爭完成3億元。為此,把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項目服務年、招商引資突破年、園區(qū)建設提升年”,重點打好“三大戰(zhàn)役”。

  1、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務領導小組”,為北京現(xiàn)代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務,確保項目順利實施。

  2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作,為北京現(xiàn)代項目建設提供全方位服務。

  3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總,做好北京現(xiàn)代汽車相關配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。

  4、組織實施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,及時掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、經(jīng)濟技術(shù)和市場信息,提供科學有效的信息、政策服務。

  5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。

  6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整,土方回填,力爭項目早日開工建設。

  7、協(xié)調(diào)電力局等相關部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。

  8、積極協(xié)調(diào)有關部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進行改線調(diào)整,加快項目建設。

  9、為北京現(xiàn)代項目協(xié)調(diào)征地、道路建設等工作,實現(xiàn)項目用地“七通一平”。

  20xx年,伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶,將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠,我們將全力做好與北汽集團及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作,力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點推進總投資165億元的“十二大項目”,確保年內(nèi)開工建設,具體是:①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟(**)汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。

  20xx年,開發(fā)區(qū)將加大基礎設施建設力度,推進**南部城區(qū)建設,打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū),逐步實現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點實施“七大工程”:

  20xx年,計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作,綠化面積5.5萬平方米;計劃投資120萬元完成石港路路燈建設工作,建設路燈120根。

  工程預計投資180萬元,目前已出具預算報告,計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,20xx年正式開工建設,完成對銀河路(神華大街至昌華大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路邊石等建設。

  開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項目與集中供熱項目打包建設,污水處理廠項目于20xx年竣工,20xx年將開展集中供熱中心建設工作,項目總投資3.2億元,其中污水廠5000萬元,集中供熱中心1.2億元,供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元。建設集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng),供熱面積300萬平方米,提供蒸汽500噸/小時,發(fā)電60000千瓦/小時。供熱服務區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。

  工程擬選址于神華大街以東、金江路以北,計劃投資3200萬元、占地面積30畝,建設4軌制標準化小學一所;為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活,計劃投資2500萬元建設工人文化宮一座;計劃投資400萬元建設體育場一座。目前完成投資1000萬元,完成了項目建設擬選址用地的電網(wǎng)清理工作,正在配合城關鎮(zhèn)完成相關征地工作,待征地工作完成后正式開工建設。

  迎賓大街(原205國道)以東的老區(qū)道路早于20xx年建成,年久失修損壞嚴重,且雨污合流,計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m,鋪設至石港路(原新307國道);銀河路向東新修960m鋪設至東岳道(規(guī)劃路);北平路向西新修500m鋪設至神華大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,綠化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程總投資概算:3300萬元。

  陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用,全力做好陽光新城二期樓房交付工作。

工作總結(jié)與計劃 篇3

  近一年來,郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領導和指導下,在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領導下,認真落實了“經(jīng)濟建設必須靠科學技術(shù),科學技術(shù)必須面向經(jīng)濟建設”,深刻認識到“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,沒有科學進步,就沒有社會進步。以擴大科技應用為出發(fā)點,以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑,以發(fā)展經(jīng)濟有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下,取得了良好的成績,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動作用。主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強領導。

  我鄉(xiāng)今年成立了專業(yè)科技工作領導組,組長由鄉(xiāng)長親自擔任,副組長由鄉(xiāng)政府主要副職擔任,成員吸收了教委、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計等部門工作人員。組成了有23人組成的專業(yè)科技領導組。各村相應成立了專抓機構(gòu),配備了以科技副村長負責的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專題研究、布署科技工作,制定了工作計劃和措施,主要領導科技意識普遍提高,對科技工作十分重視,積極支持。

  二、狠抓落實、強化培訓。

  重視宣傳工作,加大力度、狠抓落實,收到了良好的效果,通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技,普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實用知識,各村都訂有科技報,組織外出學習參觀,加強科技宣傳工作,營造了學科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會環(huán)境。全年各種培訓次數(shù)累計30余次,參加培訓人數(shù)達XX余人,培訓內(nèi)容涉及蔬菜種植,溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治,計算機信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布等方面,取得了一定的效果。

  三、提高了科普文明建設。

  全鄉(xiāng)科普文明戶達1800余戶,科技示范戶5000余戶,1700余人取得了綠色證書,800余人取得了農(nóng)民技術(shù)職稱,農(nóng)廣校畢業(yè)生達到700余人,每年參加各種學習培訓參觀等活動人數(shù)達3萬余人次。農(nóng)民科技素質(zhì)明顯提高,推動了科學技術(shù)的應用推廣。

  四、完善了科技服務組織,加強了農(nóng)村信息化建設。

  我們注冊成立了“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會“,吸收了各村的科技情報信息員、運輸大戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶為會員,召開例會,業(yè)務范圍涉及科技推廣、科技服務、信息交流業(yè)務培訓,更好地為農(nóng)民兄弟提供了服務。

  完善了“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”的組織建設,召開了專門會議,明確了領導、成員及其分工,制定了工作制度、工作職責。

  今年我鄉(xiāng)還專門設立了科普培訓室,下設培訓基地13個,試驗示范基地3個,全鄉(xiāng)17個行政村全部配齊科技副村長,各村都有自己的農(nóng)民技術(shù)學校,成立農(nóng)資服務聯(lián)系點3個。

  為全鄉(xiāng)17個行政村和4個公司分別制作了網(wǎng)頁,放到了晉中市網(wǎng)通站“汾河信息港”上,并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站也建成開通,更好的促進了科技工作的開展。

  現(xiàn)代社會電腦和網(wǎng)絡越來越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網(wǎng)通經(jīng)過協(xié)商,達成協(xié)議。為部分村村委會配備了電腦,并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務,真正成為農(nóng)村科技工作人員的得力助手。

  全鄉(xiāng)17個行政村,其中16個行政村的學校都建立了遠程教育衛(wèi)星接收站,15個行政村的學校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢資源,把各學校作為農(nóng)民文化技術(shù)學校和遠程教育的培訓基地,實行資源共享,對各村青壯年實施培訓。

  五、強化智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應用,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  推廣智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶。幾年來,我們一直對此項工作比較重視,聘請專家、技術(shù)人員進行講課,現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識并應用到實踐中,特別是查找防病治病的方法、專家講座、專家咨詢等。為農(nóng)民技術(shù)需要提供了有力的保障。

  六、組織實施了一批科技計劃,推廣了一批農(nóng)業(yè)實用技術(shù),引進了新產(chǎn)品安家落戶。

  今年我們把各村科技副村長定為科技情報信息員,對各村農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧等信息,比如供、求、防、治等農(nóng)民所需收集起來,有針對性的解決農(nóng)民實際存在的問題。

  利用遠程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治等一批農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。

  引進了西黃柿種籽和栽培技術(shù),先就此項目在王村試驗成功后,我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開始種植。今年已成功上市,經(jīng)濟效益可觀。

  七、為企業(yè)進行信息服務。

  我們利用鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站對轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的基本情況在網(wǎng)上進行宣傳,對各企業(yè)的產(chǎn)品信息進行發(fā)布。

  八、科技推動龍頭企業(yè)的`發(fā)展。

  全鄉(xiāng)全年擴規(guī)技改項目6項,有貝斯特機械制造有限公司的技改擴規(guī)占地200畝,投資2.5億元,建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機械生產(chǎn)。今年一期投資1.2億元,現(xiàn)已投入XX萬元。其他項目有恒天紡織有限公司的擴建項目、山西晉中博威紡織機械有限公司新建項目、福晉紡機擴建、萬邦公司“鉻鐵系列產(chǎn)品擴產(chǎn)”等項目?萍己康奶岣邚娪辛Φ耐苿恿似髽I(yè)的發(fā)展。這些項目的實施進一步推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。

  九、調(diào)動各級科技工作人員的積極性,組織管理好科技工作人員。

  全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來,關鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級科技干部的工作熱情,鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內(nèi)容中,以引起各村干部對科技工作的重視,要求象重視計生工作一樣重視科技,象對待教育工作一樣對待科技投入。我們科技辦還對各村科技干部建立了工作制度,學習制度和例會制度,并進行綜合考核。在技術(shù)宣傳培訓、新技術(shù)引進試驗示范、重視工作落實、服務職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進行細化、量化,責任到人,落實時間、地點,實行百分考核,極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神,提高了科技工作的進展,保證了質(zhì)量。

  十、多渠道籌資,努力動員各方加大對科技的投入。

  為了保證和滿足科技活動經(jīng)費需要,保證重點工程順利實施,我們在擴大科技投資上的指導思想是:“爭取上級部門多補、鄉(xiāng)村兩級全力支持,優(yōu)惠吸引客商投入,盤活民間閑散資金!苯衲耆l(xiāng)各村在科技投入上普遍加大,無論是學習資料購置上,還是聘請專家講課上,組織外出參觀學習上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級的支持。并得以資金的保證。

  總結(jié)近一年來,我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作,但還有差距,部分領域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個月的時間里,我們一定

  對照上級科技部門下達的各項任務指標,做到機制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實,查漏補缺的同時,準備利用農(nóng)民冬閑季節(jié)再做三項工作:

  一是利用遠程教育在全鄉(xiāng)所有村開展大規(guī)模的培訓工作。我們已經(jīng)制定了工作方案、工作計劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治的基礎上,擴大培訓內(nèi)容,把沼氣安裝應用、紅棗栽培等嫁接技術(shù),特色農(nóng)業(yè)培訓,計算機信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布,法律知識和衛(wèi)生保健,勞動力轉(zhuǎn)移培訓等應用技術(shù)列入培訓范圍。根據(jù)各村不同的需求情況,有針對性的進行培訓。重點對村科技人員和農(nóng)村知識青年進行以科技為主的綜合性培訓,讓每個村都有人能掌握信息收集、開發(fā)、利用、發(fā)布,形成集推廣、就業(yè)指導、政策咨詢于一體的富民“綠色通道”,提高農(nóng)民的知識水平。最大限度地減少農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性和風險系數(shù)。

  二是準備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立一個專門的“科技興農(nóng)信息網(wǎng)”。把各村科技情報信息員收集的農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息,以及方方面面的農(nóng)科實用技術(shù)放到網(wǎng)上,讓農(nóng)民從互聯(lián)網(wǎng)上了解到外面的信息,外面的人能看到我們郭家堡的農(nóng)科信息。讓我們的信息走出去,別人的信息反饋回來。真正為農(nóng)民辦實事、辦好事。

  三是根據(jù)實際情況,先在條件具備的部分村建立科技活動室,讓農(nóng)民利用冬閑季節(jié)充電,也成為農(nóng)村精神文明建設的陣地。

  XX年年我鄉(xiāng)科技工作計劃如下:

  一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓工作。利用農(nóng)民遠程教育在個村推廣農(nóng)民實用技術(shù)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓,讓農(nóng)民掌握并運用科學種地、養(yǎng)殖、外出務工。

  二、繼續(xù)完善各種科技服務組織,運作好“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會”,進一步搞好信息的交流和合作,讓農(nóng)業(yè)科技進村入戶。

  三、突擊抓好引進新產(chǎn)品、新技術(shù)工作,重點抓好科技示范項目的建設。

  四、繼續(xù)加強我鄉(xiāng)的農(nóng)村信息化工作,讓互聯(lián)網(wǎng)在我鄉(xiāng)“打造三晉三產(chǎn)大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。

  五、創(chuàng)建技術(shù)中介服務機構(gòu),服務于農(nóng)村、農(nóng)民,促進科技成果轉(zhuǎn)化。

  六、加強科技在企業(yè)發(fā)展中的含量,推動企業(yè)技改工作的進展。

  七、抓好科技管理工作,發(fā)揮好科技服務能力。

  八、加快各村科技活動室的建立,讓農(nóng)民不出村就能掌握科技知識、交流科技信息。

工作總結(jié)與計劃 篇4

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

  一是規(guī)范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料,20xx年,公司從入職培訓著手,規(guī)范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。

  二是強化崗位業(yè)務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。

  2、加強檔案管理

  經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

  3、嚴格加班管理

  20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表 。  因工作需要加班的.情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日?记诠芾砑右砸(guī)范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  20xx年恰逢新合同法開始實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

  5、繼續(xù)完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

工作總結(jié)與計劃 篇5

  辭舊迎新,20xx年又到了年終歲尾,20xx年對xx快遞來講注定是不平凡的一年,回顧今年的工作,xx分撥在公司領導的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項指標,特別是完成了雙十一最高峰5萬票的轉(zhuǎn)運任務。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務量蒸蒸日上。為xx快遞在xx地區(qū)的發(fā)展起到了保駕護航的關鍵作用。

  今年主要進行的工作部署:

 。ㄒ唬﹛x分撥整體喬遷。

  搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達到5萬票,快件量增長之迅猛,完全在領導人的預料之中。

 。ǘ┤藛T儲備及培訓。

  隨著貨量穩(wěn)步快速增長,人員儲備及培訓很關鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細節(jié)決定成敗,裝車看面單把好出庫最后一關,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,特別是xx月份包倉政策,使得xx省貨量突飛猛進最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排如下:

  1、組織全員學習,特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,明確職責,熟練默寫。

  2、裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀。

  3、省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。

  4、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

  5、拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。

  6、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。

  7、值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放,問題件交接。

  8、質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳,問題件及時發(fā)布。

  9、報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。

 。ㄈ20xx年總計完成操作量。

  20xx年總體完成工作量x票,與去年相比翻了xx倍,人員較去年同期增加一倍,人均效能大大增加,簡單舉例20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長xx%,7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年5月份開始以來,業(yè)務量持續(xù)走高,完成了一個又一個的高峰,特別是下半年快遞旺季來臨,以及總部9月份執(zhí)行的包倉政策,使得xx省出港業(yè)務量大幅增加:其中12月份數(shù)據(jù)截至xx號,可見9月份較8月份環(huán)比增長xx%。xx地區(qū)進出港比例接近xx:x,這個比例數(shù)據(jù)超過同行,同行比例在5:1左右。

 。ㄋ模┦(nèi)支線班車運營及24小時快件運作,省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營。

  通過合理規(guī)劃時間,24小時快件運作規(guī)定,已經(jīng)可以實現(xiàn)xx省全部地級市與xx互發(fā)今發(fā)明至,到xx、xx、xx、xx、xx、xx,今發(fā)明至。市縣級以下xx、xx可以做到今發(fā)明至xx。

 。ㄎ澹┌咨降貐^(qū)網(wǎng)點更換,新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區(qū)的發(fā)展,市場占有率提高起了關鍵作用。

  (六)優(yōu)化路由,支線班車到達時間優(yōu)化,干線班車時間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車,趕上xx分撥5:00沈盤維淮干線班車,實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

 。ㄆ撸┓謸艿男蜗蠹安僮髻|(zhì)量整改。

  根據(jù)總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新,是的`場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態(tài)度,標準高效完成工作任務?偛恳蟮闹噶,我堅定不移的貫徹好執(zhí)行,把工作落到實處,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時效,使仲裁罰款越來越低。

 。ò耍┛爝f高峰雙十一,完成了xx快遞總量xx萬單的中轉(zhuǎn)任務,xx省xx分撥最高中轉(zhuǎn)xx萬票,進一步優(yōu)化路由,開通了京哈班車,大大提高了快件時效及減少了重復勞動,對雙十一、雙十二高峰,路由調(diào)整功不可沒。

 。ň牛┮驁A通中毒事件前車之鑒,加大了快件安全檢查力度,要求網(wǎng)點公司必須加蓋安全驗視章,專門進行安全教育培訓,落實總部及郵政各項工作任務。

 。ㄊ┻M行了宣導學習規(guī)范建包操作,嚴抓干線班車裝載率,我們到北京的車輛保障100%裝載率,噸位都在7噸—8噸左右。

  20xx年工作計劃,如果今年對xx來講是培訓、整改、練兵,明年就是執(zhí)行、標準、打仗,按部就班,應對一個又一個的高峰。

  為完成提前進入第一集團軍的任務指標,我們責無旁貸,具體工作安排如下:

  1、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,確?旒酚身槙,監(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

  3、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

  4、xx分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。

  5、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通淮安—濰坊—xx的干線班車。進一步打通xx地區(qū)至山東華東的路由,實現(xiàn)xx快遞更快、更好的發(fā)展。

  6、庫房內(nèi)宿舍遷移計劃。因今年雙十一5萬票快件庫房已經(jīng)出現(xiàn)操作預警,為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場地,請工程部協(xié)助規(guī)劃xx分撥宿舍遷移規(guī)劃。

  7、合理建議及調(diào)整xx省內(nèi)二三線城市路由,進一步擴大24小時派送區(qū)域,總部協(xié)助合理調(diào)整xx、大連、xx(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設調(diào)整)進一步提升東北區(qū)域整體實力,為20xx年xx快遞跨越式發(fā)展,打下堅實的基礎。

  我們做為xx的一份子,遠在邊疆,深知自己肩負的責任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務,相信天道酬勤、人道酬誠,相信付出就有收獲,相信我們在以奚董為首英明決策團隊帶領下,20xx年注定更加輝煌。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,我們定會堅持原則,不斷學習,爭取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行,提高服務質(zhì)量,減輕遺失、破損、延誤數(shù)據(jù),做到盡心盡責圖總部發(fā)展,全心全意為網(wǎng)點服務。讓我們以飽滿的工作激情,迎接20xx的到來,堅信xx鐵軍定不負重托,勇往直前,迎來更加輝煌燦爛的明天。

工作總結(jié)與計劃 篇6

尊敬的公司領導:

  我是XXX,我在XX年XX月XX丨丨應聘進入XX公;任‘職8三個 月來,我積極學習公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)桌質(zhì),迅速地融入公司集 體與部門團隊,配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項工作,F(xiàn)將這二個月來的工作 體會與未來展望向各位領導匯報。

  一、工作總結(jié)

  作為XX,我的:「作主要是XXXX。三個月以來,我積極收集與學習行業(yè)有 關的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較奵的專業(yè)素質(zhì),配合XX團隊完成各項工 作。主要工作成果倉:

  1。迷立XX部的資料擋案臺帳。資料檔案臺帳合埋、簡要、系統(tǒng),査閱方便。 建立XX部的`費用臺帳4費用臺帳簡明扼要,準確記錄資金進入與支出,有 利于節(jié)約開發(fā)成本】

  3丨管理XX部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備:資 料的借用、收網(wǎng)規(guī)范食序,保證資料檔案的完整。

  1貸理XX部的費用臺帳,每月和財務部核對XX部借支與沖賬金額,保證臺 帳的準確。

  5^配合完成XX部的月度丁作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯 編、上報工作。

  負責XX部的內(nèi)勤管理丁作。跟蹤丁作進度,跟進配赍文件。

  1。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關系。

  二、工作計劃

  根據(jù)個人崗位職資及任務分配,針對前階段工作中介在的問題,加以思考、分 析、改進,對卜—步的工作有濟晰的計劃,明確的目標。主要丁作計劃有:

  1。完成之前未完成的丁作:跟進乂父—丁—作:跟進XX XX事宜。

  2^完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態(tài)控制, 節(jié)約XX成本;改進XX部XX的問題,積極跟進每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理 及部門成員跟進工作:更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)丨:作。

  3^接受并負責完成31多的XX管理工作:積極學習工作流程,提高專業(yè)索

【工作總結(jié)與計劃】相關文章:

工作總結(jié)與計劃08-26

工作總結(jié)及計劃07-12

工作總結(jié)計劃07-20

工作總結(jié)與計劃05-21

工作總結(jié)和計劃05-16

2022工作總結(jié)與計劃07-16

計劃部工作總結(jié)04-25

采購工作總結(jié)與計劃07-02

銷售工作總結(jié)與計劃07-03

前臺工作總結(jié)及計劃07-11