【熱門】工作總結(jié)與計(jì)劃模板集合九篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的工作總結(jié)與計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1
20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤 噸，輸送煤泥 噸；無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。
一、 主要工作：
1.隱患整改工作：20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng)，其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng)，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng)，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn)，主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配，對(duì)大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作：在20xx年中，我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報(bào)告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間，帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí)，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的.安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過程的問題和錯(cuò)誤。
4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個(gè)，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個(gè)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
二、工作計(jì)劃：
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展20xx年安全民主座談會(huì)，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實(shí)。
3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項(xiàng)目
部經(jīng)理任組長(zhǎng)，出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因?yàn)槿剂蠁栴}影響電廠機(jī)組運(yùn)行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2
記得在優(yōu)秀青年教師盧**老師的博客里看到這樣一句話：懷著最初的心，做永遠(yuǎn)的事。我想，我一直都是這樣的，對(duì)待我的工作，執(zhí)著，熱情，感恩，期待。20多年來，一如既往�；叵脒^去的一年，與課堂教學(xué)改革同行，轟轟烈烈，熱情似火。
下面從班級(jí)管理、級(jí)部管理、教學(xué)教研幾方面談?wù)勛约旱淖龇ê拖敕ā?/p>
一、班級(jí)管理。
我們五三班學(xué)生好動(dòng)、活潑，積極、活躍。用其他老師的話說，上了課壓不住。我想，和我自己的管理和引導(dǎo)有關(guān)系，我喜歡這種狀態(tài)，生龍活虎，生氣勃勃，積極上進(jìn)。在期末復(fù)習(xí)階段，引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生都定了學(xué)習(xí)目標(biāo)，為趕超目標(biāo)而歡欣鼓舞。記得幾個(gè)在互送新年賀卡的時(shí)候，還相互寫著諸如：小聶子，我要超過你。某某，我一定考過你。這樣的話。因?yàn)橛辛诉@樣一批學(xué)生的帶動(dòng)，我們班比學(xué)趕幫超的氛圍分外濃厚。這次期末考試，各科成績(jī)都有了明顯進(jìn)步，特別是常識(shí)課，都名列前茅。
1、加強(qiáng)小組建設(shè)，增強(qiáng)班級(jí)合力。
去年課改，我班一直堅(jiān)持小組合作學(xué)習(xí)，從課上，到課下，從學(xué)習(xí)，到常規(guī)，實(shí)行捆綁式加減分，讓每個(gè)學(xué)生體會(huì)到，一榮俱榮，一損俱損。事實(shí)證明，孩子們的集體榮譽(yù)感強(qiáng)了，在作業(yè)或行動(dòng)前，一般都會(huì)考慮小組或班級(jí)的利益了。每個(gè)學(xué)期，我都評(píng)選三次優(yōu)勝小組，照相留影，在博客里公示。最后一次，優(yōu)勝小組的成員全部被評(píng)為三好學(xué)生，極大地鼓舞了士氣。我認(rèn)為，小組成長(zhǎng)讓我的孩子們進(jìn)步成長(zhǎng)了。
2、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，勇于展示自我。
孩子畢竟是孩子，他們都渴望成功，渴望認(rèn)可。作為班主任，我抓住每個(gè)機(jī)會(huì)給孩子們創(chuàng)造、搭建展示的舞臺(tái)�！都饧饨恰吠陡�，《泰山晚報(bào)》發(fā)表文章，這個(gè)學(xué)期，優(yōu)秀小記者張昌隆和王中石每人都在晚報(bào)發(fā)表了五六篇，為我們班級(jí)學(xué)校做了很好的宣傳。同時(shí)，我鼓勵(lì)我的學(xué)生寫博客，把自己的文章及時(shí)公布于眾，隨著瀏覽量的增加，對(duì)孩子未嘗不是一種認(rèn)可。在今年元旦，我班的班級(jí)文藝演出非常成功，從串詞到節(jié)目到結(jié)束，在我沒有任何參與的情況下，有條不紊而又精彩紛呈。為了鼓勵(lì)孩子為班級(jí)做貢獻(xiàn)的勇氣，今年評(píng)選三好學(xué)生時(shí)，我還設(shè)了另一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)�？吹胶⒆觽兪峙酹�(jiǎng)狀燦爛如花的笑臉，我從心底里感到了滿足和幸福。
3、關(guān)注每個(gè)學(xué)生，陽(yáng)光遍灑每個(gè)角落。
作為班主任，我及時(shí)捕捉每個(gè)孩子的每一點(diǎn)變化，在家訪中，在學(xué)生的日記里，和個(gè)別孩子的交談中，發(fā)現(xiàn)著學(xué)生的點(diǎn)滴變化。在學(xué)生的眼里，我是嚴(yán)肅的班主任，但在心底里，我是細(xì)膩的，溫柔的。每到假期，我都會(huì)要求孩子給我寫信，我會(huì)及時(shí)給他們回信。在家訪中，了解到幾個(gè)特殊情況，我通過摸底、談心、鼓勵(lì)等方式，引導(dǎo)孩子不斷改進(jìn)。期末復(fù)習(xí)，各班的比拼就是那部分不優(yōu)秀的學(xué)生之間的比拼，這部分孩子基礎(chǔ)薄弱，缺乏自信。為了鼓舞士氣，平時(shí)多表?yè)P(yáng)，有優(yōu)點(diǎn)就加分，提高他們?cè)谛〗M里的地位。復(fù)習(xí)期間，經(jīng)常提問，個(gè)別輔導(dǎo)，起到了很好的效果。及格率優(yōu)秀率都達(dá)到了百分之百。
二、級(jí)部管理。
作為級(jí)部主任，事事想在老師們前頭，跑在老師們前頭。我以自己的行動(dòng)帶動(dòng)老師們，默默地踐行著“跟我學(xué)”。按照學(xué)校安排，按時(shí)召開級(jí)部例會(huì)，及時(shí)對(duì)一周內(nèi)級(jí)部情況進(jìn)行總結(jié)和反饋。督促老師們按時(shí)值班。在大家的共同努力下，我們級(jí)部各項(xiàng)工作有條不紊地開展，多次受到校長(zhǎng)的肯定。
三、教學(xué)教研。
我始終不忘，課堂教學(xué)是主陣地。特別是在改革的不平凡的一年。我和老師們認(rèn)真分析案例，解讀白皮書，制定符合我們年級(jí)實(shí)際的導(dǎo)學(xué)案，帶頭上研討課，復(fù)習(xí)課。我積極參加上級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)。13年暑假，我參加了在龍小舉行的全市語(yǔ)文教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言，受到了辛主任的.極大肯定。13年11月份，參加了進(jìn)修學(xué)校的博客培訓(xùn)，發(fā)言三次，受到好評(píng)。同時(shí)，我一直堅(jiān)持寫博客，記錄著我進(jìn)步的點(diǎn)滴，學(xué)生成長(zhǎng)的點(diǎn)滴，課改的點(diǎn)滴。目前，瀏覽量已經(jīng)突破20萬，極大地鼓舞了我的信心。我還積極參與校本課程的開發(fā)和實(shí)施。這個(gè)學(xué)期，與代課的小張老師合作，在廢品再利用的設(shè)計(jì)上，開闊了學(xué)生眼界，也讓我對(duì)校本課程有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)。
20xx年工作計(jì)劃：
新的一年又開始了。為了工作更有針對(duì)性和實(shí)效性，計(jì)劃如下。
1、班級(jí)管理。
繼續(xù)實(shí)行小組合作，調(diào)動(dòng)每個(gè)孩子的積極性，特別是D類學(xué)生的進(jìn)取心，力爭(zhēng)不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)。
鼓勵(lì)每個(gè)孩子發(fā)現(xiàn)發(fā)展自己的特長(zhǎng)，不同程度上體驗(yàn)成功的歡樂。
引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)成長(zhǎng)中的煩惱，平安向青春期過度。
繼續(xù)加強(qiáng)家校溝通。
2、級(jí)部管理。
鼓勵(lì)每位老師更加積極上進(jìn)。
創(chuàng)建溫馨和諧的辦公氛圍。
加強(qiáng)學(xué)生安全管理。
3、教學(xué)教研。
按時(shí)上課，精心備課，把課堂改革深入扎實(shí)地開展下去。
繼續(xù)堅(jiān)持寫博，提高寫作檔次，爭(zhēng)取多發(fā)表。并鼓勵(lì)更多孩子參與進(jìn)來。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3
春去冬來，晨曦返復(fù)，時(shí)間如春風(fēng)浮面，飄去無痕，思絮在希望的空間里穿梭，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里，回顧過去的一年，保安部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下，謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求，始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念，立足本職，堅(jiān)定不移的推行團(tuán)隊(duì)的全面改革，取得了可喜的成績(jī)。
根據(jù)實(shí)際情況，我部不斷加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，參與各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；加強(qiáng)職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識(shí)；豐富員工業(yè)余文化生活，提升集體凝集力和團(tuán)隊(duì)合作精神；促使保安部工作在健康有序，積極向上的氛圍中日漸成熟，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻(xiàn)。
在新的一年里，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時(shí)，我們的工作還存在一定的不足。在此，我們總結(jié)這一年來的工作成績(jī)和不足，以此為鑒，為下步工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來，針對(duì)前期管理混亂，全隊(duì)士氣消沉，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拉幫結(jié)派等不良局面，周經(jīng)理深入基層，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通和交流。從強(qiáng)化保安部管理骨干入手，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實(shí)落崗位責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法，大膽起用有管理能力，業(yè)務(wù)精湛的新人，充分調(diào)動(dòng)了骨干、隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)了同志，穩(wěn)定了軍心。
一、軍事訓(xùn)練方面：
指定專人負(fù)責(zé)，制訂詳細(xì)的訓(xùn)練大綱和計(jì)劃。在訓(xùn)練過程中，力求教員講解詳細(xì)、示范到位； 通過訓(xùn)練全體隊(duì)員軍事素質(zhì)有了很大提高，儀容儀表顯著改善，作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)五星級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、治安、消防方面：
在治安管理與協(xié)調(diào)方面，我部積極、主動(dòng)地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和消防單位的溝通、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防，取得了良好效果。
在消防工作方面，我部于5-6月份對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的維護(hù)和保養(yǎng)，6-7月份對(duì)消防制度、流程進(jìn)行了全面的制定和完善，7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習(xí)。
另一方面，由于施工人員多且流動(dòng)性大，轄區(qū)公共場(chǎng)所大的特點(diǎn)，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況，實(shí)施因崗設(shè)人，定崗定責(zé)，突出重點(diǎn)部位的防范措施，有效控制偷盜事件的發(fā)生。在實(shí)操訓(xùn)練中，周經(jīng)理組織全體隊(duì)員對(duì)"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練，通過訓(xùn)練，隊(duì)員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊(duì)員在任何時(shí)間都能拉得出，打的響，確保小區(qū)的安寧與祥和。
三、基礎(chǔ)管理方面：
在部門的基礎(chǔ)管理中，宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點(diǎn)。我部大力加強(qiáng)督察力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲處罰，時(shí)時(shí)處處為小區(qū)業(yè)主著想，從維護(hù)業(yè)主利益出發(fā)開展工作。
四、安全保衛(wèi)方面：
部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國(guó)商會(huì)圣誕晚會(huì)的安保工作，我們做了大量、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。我部在諸多活動(dòng)中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
五、思想政治方面：
周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊(duì)員思想上出現(xiàn)的問題，實(shí)施專題教育。以課程形式組織隊(duì)員進(jìn)行各種主題的學(xué)習(xí)與討論，做到警鐘長(zhǎng)鳴,積極引導(dǎo)隊(duì)員的.思想,并始終保持正確的航向，為全隊(duì)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過教育，隊(duì)員的工作主動(dòng)性得到加強(qiáng)，工作熱情有了很大提高。
六、業(yè)余生活方面：
針對(duì)保安工作單調(diào)性，重復(fù)性高，易誘使隊(duì)員對(duì)生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn)。積極培養(yǎng)隊(duì)員業(yè)余愛好，組織全隊(duì)開展多種形式的文化、體育活動(dòng)。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報(bào)組織的廣州市扳手腕比賽，獲得了可喜的名次，為公司、部門贏得了榮譽(yù)。同時(shí)，在生活和工作中關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員，例如12月1日部門6名隊(duì)員食物中毒，在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)心下，部門骨干及時(shí)將傷員送往華僑醫(yī)院診治，使得6名隊(duì)員及時(shí)轉(zhuǎn)危為安。
七、小區(qū)內(nèi)人員的管理：
為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、悠閑、寧?kù)o的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員逗留時(shí)間過長(zhǎng)外。同時(shí)，各個(gè)班次督察員、消防巡查員、文職保安加強(qiáng)小區(qū)人員的管理，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃、易爆物品；及時(shí)制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患。
八、消防安全監(jiān)控管理：
業(yè)主入住以來，保安部積極貫徹落實(shí)"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的消防工作方針，實(shí)行"安全防火第一"的思想。制定詳細(xì)消防工作計(jì)劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗(yàn)制度，及時(shí)做好各項(xiàng)消防、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理，掌握消防常識(shí)，保安部利用編輯各類消防知識(shí)在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識(shí)。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來，安排保安員在監(jiān)控中心24小時(shí)值班監(jiān)控，將安全隱患及時(shí)控制在萌芽狀態(tài)。
九、部門需改進(jìn)的問題：
1、保安部的特殊在于它是一個(gè)紀(jì)律隊(duì)伍，作為一名保安管理者，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴(yán)重。
2、保安員整體服務(wù)意識(shí)仍然沒達(dá)到理想的效果，在對(duì)業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個(gè)服務(wù)員的角色。新的一年中將進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、技能、技巧的培訓(xùn)，特別是新隊(duì)員的入職培訓(xùn)，上崗前應(yīng)接受一周時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn)，再由老隊(duì)員帶崗上班。
3、 隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊(duì)員在本職崗位上遇到突發(fā)事件，心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗(yàn)不足，需加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn)。
4、 法律意識(shí)、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規(guī)知識(shí)，并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊，需提高保安員的綜合素質(zhì)。
十、對(duì)公司20xx年的工作建議
1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到五星級(jí)要求，新的一年中物管處應(yīng)加強(qiáng)員工這方面的培訓(xùn)。
2、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的成本意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、員工業(yè)余文化氛圍較差，需公司酌情改善。
回顧過去，展望未來，我們保安部全體員工將會(huì)共同努力，以最佳的陣容氣勢(shì)，迎接新的挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信新的一年里，在廣州市新凱國(guó)際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司同創(chuàng)輝煌，同時(shí)，我們有理由相信公司的明天一定會(huì)更好。
凱旋新世界保安部
20xx年12月15日
20xx年工作計(jì)劃
為提高保安部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性及工作積極性，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，保安部擬制訂以下工作計(jì)劃。
月份 工作計(jì)劃 跟進(jìn)人
一月
1、作為保安部的"文明服務(wù)月"，一月份將重點(diǎn)樹立員工的服務(wù)意識(shí)，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、全面建立保安部的服務(wù)體系，評(píng)出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。
二月
1、作為保安部的"安全服務(wù)月"，二月份重點(diǎn)樹立員工的服務(wù)意識(shí)，全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力。
2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組，對(duì)小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進(jìn)行處理。
3、建立小區(qū)消防工作小組，對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理、檢查制度，切實(shí)做好小區(qū)的消防管理工作。
三月
1、作為保安部的"培訓(xùn)工作月"，三月份重點(diǎn)建立完善的培訓(xùn)體系，提高員工的專業(yè)知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)整體配合水平。
2、通過案例分析，提高員工的自我保護(hù)意識(shí) 。
四月1、作為保安部的"檔案管理月"，四月份重點(diǎn)抓好部門的檔案管理，完善管理制度，確保檔案存放規(guī)范完整。
2、推出保安部"服務(wù)指南"，全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠(chéng)熱心的服務(wù)。
五月
1、作為保安部的"工程服務(wù)月"，五月份重點(diǎn)建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時(shí)、有效的保養(yǎng)和維護(hù)。
2、提高工程人員的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識(shí)，為小區(qū)住戶提供各項(xiàng)高水平的工程服務(wù)。
3、按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄，建立完善的設(shè)備檔案。
六月
1、作為保安部的"財(cái)務(wù)服務(wù)月"，六月份重點(diǎn)提高管理費(fèi)等費(fèi)用的收繳率，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作。
2、全面檢討管理中心的各項(xiàng)服務(wù)程序，提高辦事效率。
3、對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，對(duì)不合時(shí)宜的制度和規(guī)程進(jìn)行調(diào)整，以確保管理中心的高效運(yùn)作。
八月
1、作為保安部的"法規(guī)宣傳月"，本月重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解，并對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行宣傳。
2、要求員工學(xué)法懂法，依法辦事，處理問題要不卑不亢、有理有據(jù)。
3、加強(qiáng)對(duì)住戶的法制教育，提高住戶的法律意識(shí)，讓住戶更能了解、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作。
九月
1、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月"，本月重點(diǎn)建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系，主動(dòng)邀請(qǐng)、要求熱心的住戶對(duì)小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提出合理化建議。
2、安排年內(nèi)第三次家訪，加強(qiáng)與業(yè)主、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。
3、推出"我為小區(qū)管理獻(xiàn)一策"的活動(dòng)，充分聽取住戶的意見和建議，提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平。
十月
1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月"，本月重點(diǎn)加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè)，形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū)。
2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)的管理，建立完善的考評(píng)細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，確保承判商的工作質(zhì)量符合
十一月
1、作為保安部的"貼心服務(wù)月"，本月重點(diǎn)加強(qiáng)、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為住戶提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新，全面提高保安部的服務(wù)水平。
十二月
1、作為保安部的"團(tuán)隊(duì)合作月"，本月重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌。
2、建立一支團(tuán)結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊(duì)伍，務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤。
3、對(duì)全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，精益求精，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為下一年的工作做好鋪墊。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８?jìng)�(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的.供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程（10個(gè)）
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1<X<3家為宜。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。
在xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5
關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知 各部門、各管理人員：
為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向，展示個(gè)人工作業(yè)績(jī)，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：
一、 會(huì)議時(shí)間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）
二、 會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會(huì)議室
三、 參會(huì)人員：全體管理人員
四、 會(huì)議主要議程
1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況
�、趴蛻敉对V及回復(fù)情況
�、剖袌�(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析
⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析
�、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進(jìn)情況
2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長(zhǎng)質(zhì)量總結(jié)
3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)
4、物控部質(zhì)量總結(jié)
5、本次會(huì)議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理
6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
五、 會(huì)議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時(shí)到會(huì)；
2、 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；
3、 會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式；
4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的.思想，多說自己的工作業(yè)績(jī)與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃，少一些對(duì)別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因；
5、 言之有物，盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；
6、 會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái)，歡迎在會(huì)上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價(jià)值，這需要“會(huì)上10分鐘，平時(shí)一月功”。
實(shí)固爾 技術(shù)質(zhì)量部
二〇XX年三月一十二日
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6
過去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一年，也是歷史上礦定銷售任務(wù)(**萬噸)最高的一年，在這一年當(dāng)中***全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作，圓滿完成實(shí)任務(wù)。作為銷售處一員，下面對(duì)個(gè)人20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：
一、20xx年工作總結(jié)
1、銷量任務(wù)完成，銷量任務(wù)需要加勁。
20xx年計(jì)劃完成銷量**噸，實(shí)際完成銷量**噸，回款**萬元，完成銷售、回款雙100%目標(biāo)，但個(gè)人銷量比計(jì)劃銷量減少**噸。
�、� *#*粒減少原因。市場(chǎng)銷量萎縮。
�、� …肥減少原因。春季****市場(chǎng)由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，銷量減少**噸，秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠，市場(chǎng)投放量減少**噸。
個(gè)人不足：如果產(chǎn)量能保證，可以增加銷量**噸，與實(shí)際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計(jì)劃完成的主要原因?yàn)閭�(gè)人努力程度不夠，市場(chǎng)容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。
2、根據(jù)實(shí)際情況開展市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)
�、� 開發(fā)情況。
鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮，今年**肥開發(fā)重點(diǎn)放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找**用戶�！书_發(fā)重點(diǎn)放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。
�、� 維護(hù)情況。
今年做了周邊市場(chǎng)統(tǒng)一出庫(kù)價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個(gè)人不足：有時(shí)候跟經(jīng)銷商的溝通不及時(shí)，不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問題;市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門。
**團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，在我們的團(tuán)隊(duì)中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成，又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中，大家展開廣度、深度和密度全方位合作，每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦，信息共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充，從大局出發(fā)而不謀私利，共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題，最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成**內(nèi)任務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)積極處理處長(zhǎng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系，盡最大努力做到企業(yè)利潤(rùn)最大化。
個(gè)人不足：在團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力量較少，需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠，有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時(shí)不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。
5、妥善處理好客戶關(guān)系
在20xx年市場(chǎng)操作中，隨時(shí)給客戶提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助，及時(shí)處理了客戶建議，滿足了客戶市場(chǎng)貨物需求，平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系，延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。
個(gè)人不足：銷售理論比較缺乏，對(duì)銷售中發(fā)生的'一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對(duì)客戶的自我營(yíng)銷做的不到位，影響力小;工作目標(biāo)不夠明確，相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。
6、其它相關(guān)工作同步走
信息在銷售中占有很重要的位置，內(nèi)部我們及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況，對(duì)外部通過市場(chǎng)調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品的各種情況，為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。
個(gè)人不足：相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致，信息分析手段缺乏，不能全方位提供銷售所需信息資料。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年計(jì)劃生產(chǎn)**萬噸。對(duì)于20xx年個(gè)人區(qū)域的銷量，可以參考20xx年實(shí)際銷量來操作。20xx年工作計(jì)劃如下：
1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成。
2、市場(chǎng)信息收集更完善。
3、渠道改善再進(jìn)步。
4、市場(chǎng)宣傳和促進(jìn)求思路。
5、想方設(shè)法提高個(gè)人素質(zhì)和能力。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。20xx年計(jì)劃強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)，做到最了解產(chǎn)品，更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，做銷售的專業(yè)人員，專業(yè)的銷售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達(dá)能力，更細(xì)致、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以提高自身素質(zhì)來提高銷售處整體素質(zhì)。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇7
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
１、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。
一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶祝活動(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。
為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì)近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。
圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo)，按照“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定，將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào)，有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：
及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力：
a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的.用餐，提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。
成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。
7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。
相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效
總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
１、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。
２、不斷完善制度建設(shè)。
使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。
⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報(bào)）、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。
�、聘鶕�(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。
３、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理，積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
⑴、年度招議標(biāo)成果顯著，XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元。
�、偈袃�(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47％，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元；
�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226％，折扣率為20，節(jié)約費(fèi)用17602元；
�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費(fèi)用共計(jì)******元，同比XX年工作量增長(zhǎng)70，折扣率為11，節(jié)約費(fèi)用1496元；
�、芷眲�(wù)（機(jī)票、火車票）訂購(gòu)：XX年年票務(wù)訂購(gòu)×××張，費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費(fèi)用******元；
�、蒉k公用品采購(gòu)：XX年年辦公用品采購(gòu)350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45，最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用×××××元；
�、薅Y品訂制、采購(gòu)：XX年年禮品訂制采購(gòu)120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)********元），同比XX年，采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18，發(fā)放工作量增長(zhǎng)93，最高折扣率達(dá)49.5，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。
在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中，還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。
4、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。
服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意，是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。
XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會(huì)議材料及上報(bào)材料較多，且注重時(shí)效性，對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
１、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。
XX年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇；編寫修改簡(jiǎn)報(bào)29篇；簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。
２、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。
公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作，及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書面批示五次，對(duì)公司工作給予大力肯定。
３、切實(shí)做好文書檔案工作。
總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。XX年年，對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象。
XX年年，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時(shí)，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元，進(jìn)行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，由總裁辦報(bào)研究院申請(qǐng)，獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬余元的大力支持，合計(jì)××萬余元�！蛾P(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》，也已獲得院長(zhǎng)批示同意。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇8
上半年，全院師生在"三個(gè)代表"重要思想指引下，在市委、市政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞"籌轉(zhuǎn)正"這一中心工作，以《浙江省高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》和《教育部關(guān)于高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》為依據(jù)，積極投入到籌建新學(xué)院的各項(xiàng)工作之中。
1、扎實(shí)推進(jìn)"籌轉(zhuǎn)正"工作
"籌轉(zhuǎn)正"工作是今年學(xué)院的一項(xiàng)中心工作。為此，我們認(rèn)真對(duì)照"籌轉(zhuǎn)正"工作要求，立足當(dāng)前，著眼于學(xué)院今后若干年的發(fā)展，把學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"工作與新校園建設(shè)、人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估、專業(yè)建設(shè)（評(píng)估）、課程建設(shè)和就業(yè)評(píng)估等的一些工作結(jié)合起來，繼續(xù)以"籌轉(zhuǎn)正"工作為抓手，積極推進(jìn)各有關(guān)方面工作的開展。截止3月份，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)"籌轉(zhuǎn)正"及相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化，擬出了"籌轉(zhuǎn)正"工作大綱，并將任務(wù)分解到各部門，落實(shí)到人，較好地完成或理清了"籌轉(zhuǎn)正"需要的《關(guān)于正式成立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院的可行性報(bào)告》、《臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院XX-20xx年發(fā)展規(guī)劃》、《臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院章程》、制度建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室（基地）建設(shè)和校產(chǎn)清理等20多項(xiàng)（類）工作及材料準(zhǔn)備。在"籌轉(zhuǎn)正"各項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化、細(xì)化"籌轉(zhuǎn)正"各項(xiàng)工作，4月份，我們又專門建立了"正式成立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院工作?"，嚴(yán)格對(duì)照《浙江省高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》要求，把各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化，查漏補(bǔ)缺，充實(shí)材料。在各部門和廣大教職工的共同努力下，基本完成了"籌轉(zhuǎn)正"材料的準(zhǔn)備工作，理清了"籌轉(zhuǎn)正"材料分盒目錄，并完成了《正式成立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院申報(bào)材料（征求意見稿）》，于6月送請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行審查、指導(dǎo)。暑假期間，根據(jù)有關(guān)專家的反饋意見，繼續(xù)對(duì)《正式成立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院申報(bào)材料》進(jìn)行修改、完善。"籌轉(zhuǎn)正"各項(xiàng)工作按計(jì)劃正有條不紊地進(jìn)行，同時(shí)，也較好地推動(dòng)了各相關(guān)工作的開展。
2、專業(yè)設(shè)置取得突破，招生就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)
XX年，在省教育廳、市教育局的關(guān)心支持下，通過多方努力，我院專業(yè)設(shè)置有了實(shí)質(zhì)性的突破。上半年，獲省教育廳正式批準(zhǔn)，新設(shè)了應(yīng)用電子技術(shù)、企業(yè)會(huì)計(jì)與稅務(wù)、學(xué)前教育、商務(wù)英語(yǔ)等四個(gè)專業(yè)，使我院高職專業(yè)數(shù)達(dá)到15個(gè)，優(yōu)化了我院的專業(yè)配置，并且有利于招生工作，對(duì)于部分解決一些老師無課教的問題將會(huì)起到一定的作用。
招生指標(biāo)方面，我們積極匯報(bào)、爭(zhēng)取，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極爭(zhēng)取下，通過多方努力，經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)，XX年我院高職大專生招生計(jì)劃數(shù)650名，其中普通高中生316名，三校生334名；五年一貫制大專生招生計(jì)劃數(shù)350名，"3+2"100名，總計(jì)1100名。為此，學(xué)院加大招生宣傳力度，動(dòng)員全體教職工關(guān)心并參與到招生工作中，廣泛寄發(fā)招生宣傳資料，參加臺(tái)州、寧波兩地高校聯(lián)合招生宣傳活動(dòng)，并通過學(xué)院網(wǎng)站和《浙江日?qǐng)?bào)》、臺(tái)州電視臺(tái)等新聞媒體大力進(jìn)行招生宣傳；手機(jī)短信和院招生網(wǎng)的"考生咨詢"欄目發(fā)揮出很大的作用，截止8月16日，院招生辦回復(fù)手機(jī)短信350條，回答"考生咨詢"619條，院招生網(wǎng)的點(diǎn)擊率高達(dá)18000余次。通過努力，我院今年的招生工作全面告捷，共錄取了普高生317名，三校生345名，五年制350名，"3+2"100名，共計(jì)1112名，超額完成招生計(jì)劃，大專生錄取數(shù)創(chuàng)歷史新高。
在今年的招生工作中，我們?cè)诙喾矫嫒〉昧藲v史性的突破，一、二志愿填報(bào)我院的填報(bào)率大幅提高，我院在全省考生中的認(rèn)同率正在增加；錄取分?jǐn)?shù)線大幅提高，我院文、理科錄取的最高分均高于錄取線80分以上，錄取的平均分也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于錄取線，三校生的最高錄取分超過錄取線的150分以上，錄取的新生文化素質(zhì)大大提高，對(duì)于學(xué)院提高教育管理水平，培養(yǎng)合格優(yōu)秀人才，提供了良好的基礎(chǔ)。今年的招生工作在職能部門和全院教職工的共同努力下，取得了可喜成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并在溫州的首次招生中取得圓滿成功。成教招生工作進(jìn)展順利。
學(xué)院的專業(yè)設(shè)置不斷得到優(yōu)化，在招生中發(fā)揮了充分的作用，特別是今年新增的學(xué)前教育專業(yè)和會(huì)計(jì)專業(yè)深受考生的歡迎。在今年的招生工作中，我院熱門專業(yè)火爆，計(jì)算機(jī)類、旅游類等專業(yè)明顯降溫。今年我院新開的學(xué)前教育專業(yè)受到全省考生的歡迎，文、理科第一志愿一次取足；會(huì)計(jì)專業(yè)，第一、二志愿錄取，文科完成80%，理科完成100%。招生工作中出現(xiàn)的新現(xiàn)象，對(duì)于我們明后年的專業(yè)怎樣設(shè)置和招生工作都有很高的參考價(jià)值。
同時(shí)，加強(qiáng)了畢業(yè)生的畢業(yè)教育工作和學(xué)生就業(yè)政策的宣傳教育工作，及時(shí)成立了學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進(jìn)畢業(yè)生的就業(yè)工作，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職能部門盡心盡責(zé)，保證就業(yè)工作條件，并積極開拓就業(yè)渠道，加強(qiáng)指導(dǎo)、加強(qiáng)服務(wù)，取得了較好的成績(jī)。在今年4月省教育廳就業(yè)工作評(píng)估專家組對(duì)我院就業(yè)工作的評(píng)估中，我院畢業(yè)生就業(yè)工作贏得了省教育廳就業(yè)工作評(píng)估專家組的一致好評(píng)和充分肯定。上半年，我院05屆大專畢業(yè)生共有265名，就業(yè)工作進(jìn)展順利，截止8月底，就業(yè)率已達(dá)到86%。
3、修訂完善規(guī)章制度
自去年以來，我院不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷充實(shí)和完善學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。到今年上半年，制度修訂基本完成，并印發(fā)了《綜合管理制度匯編》和《教學(xué)管理制度匯編》，《學(xué)生管理制度匯編》也將于近期成冊(cè)印發(fā)。通過制度的不斷完善，規(guī)范了學(xué)院的各項(xiàng)工作，提升了工作效能，并按制度要求進(jìn)行了督查和檢查工作，促進(jìn)了制度的落實(shí)和執(zhí)行。
4、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，上半年又制定出臺(tái)了《XX年引進(jìn)高層次緊缺人才優(yōu)惠政策》、《全職外聘教師管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善了我院的人才引進(jìn)政策。同時(shí)，緊緊圍繞"籌轉(zhuǎn)正"工作要求，不斷促進(jìn)教師的職稱、學(xué)歷學(xué)位和雙師素質(zhì)的進(jìn)一步提高。上半年，共有63名教師報(bào)名參加晉升或轉(zhuǎn)評(píng)各級(jí)職稱，其中晉升高級(jí)職稱的有16人；有8名教師取得碩士學(xué)位；25名教師取得雙師證書。學(xué)院還引進(jìn)了3名教師，其中2名為高級(jí)職稱教師。培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，使學(xué)院高級(jí)職稱教師從XX年6月份的20人增加到現(xiàn)在的31人，比例從15%增加到現(xiàn)在的.23%（超過20%的要求）；具有碩士學(xué)歷或?qū)W位的教師人數(shù)從XX年6月份的5人增加到現(xiàn)在的30人，比例從4%增加到25%，（超過15%的要求）；"雙師型"教師比例從XX年6月的3人增加到現(xiàn)在的48人，比例從6%增加到現(xiàn)在的52%（超過50%的要求）。目前，我院教師的職
稱，學(xué)歷層次明顯提高，"雙師型"教師明顯增多，師資隊(duì)伍的發(fā)展后勁潛力較大。
5、加強(qiáng)了教學(xué)科研工作
加強(qiáng)了教學(xué)的檢查督導(dǎo)和教學(xué)交流工作，上半年組織開展了院級(jí)公開課活動(dòng)，共組織了四名教師開設(shè)公開課，發(fā)揮院教學(xué)督導(dǎo)組的作用，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的日常抽查。召開學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取學(xué)生的教學(xué)反饋，常規(guī)教學(xué)有序進(jìn)行，教學(xué)質(zhì)量得到保證。印發(fā)了《臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院（籌）XX年教師高職理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，組織教職工學(xué)習(xí)高職教育教學(xué)理論，并在學(xué)院網(wǎng)站開辟了專門的理論學(xué)習(xí)專欄，促使教職工熟悉和了解高職高專教學(xué)的基本理念。組織學(xué)生參加了省高校計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等級(jí)考試，通過率達(dá)到86.44%，其中優(yōu)秀率為15.42%。組織了243名學(xué)生參加省級(jí)普通話測(cè)試，合格率達(dá)到82%，優(yōu)秀率達(dá)到25%。上半年，我院還新設(shè)了大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考點(diǎn)，組織了350名學(xué)生參加了英語(yǔ)三級(jí)考試，50名學(xué)生參加了英語(yǔ)四級(jí)考試。
教學(xué)大綱和實(shí)踐教學(xué)大綱是高職教學(xué)管理的基本文件，在總結(jié)前幾年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，上半年教務(wù)處組織系、部及任課教師對(duì)應(yīng)用生物技術(shù)、園林與綠化工程、環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測(cè)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用、旅游管理與服務(wù)等6個(gè)專業(yè)的教學(xué)大綱和實(shí)踐教學(xué)大綱進(jìn)行了修訂和制訂，并分專業(yè)匯編了教學(xué)大綱和實(shí)踐教學(xué)大綱；組織編寫了酒店管理、導(dǎo)游等專業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐大綱，認(rèn)真制訂和編寫了05級(jí)高職和五年制應(yīng)用電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造、市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷、機(jī)械制造及自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)及學(xué)前教育專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，促進(jìn)了我院教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范化。
在教科研工作方面，組織教職工申報(bào)省、市級(jí)課題和校級(jí)課題，鼓勵(lì)教職工開展教科研工作，爭(zhēng)取了臺(tái)州市教育規(guī)劃課題3項(xiàng)、提出申報(bào)4項(xiàng)臺(tái)州市科技計(jì)劃項(xiàng)目，批準(zhǔn)立項(xiàng)23個(gè)校級(jí)課題。由我院主持的《單季雜交水稻新組合的引進(jìn)篩選及其栽培技術(shù)研究》獲臺(tái)州市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。加強(qiáng)了科研管理制度的修訂，健全了科研論文、成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善科研激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化課題經(jīng)費(fèi)管理。完成了對(duì)XX年校級(jí)課題按延期、終止、結(jié)題三類進(jìn)行清理。
注重實(shí)習(xí)（訓(xùn)）基地的建設(shè)，投資近120萬元，建立了電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)數(shù)字語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室，五個(gè)多媒體教室。增強(qiáng)了農(nóng)科實(shí)踐基地建設(shè)，對(duì)玻璃溫室等進(jìn)行了全面維修；生物、環(huán)保等專業(yè)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備陸續(xù)到位，并積極進(jìn)行籌建語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室。加強(qiáng)了校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，上半年新增學(xué)前教育專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地3個(gè)，市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地3個(gè)，機(jī)械類專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系增加了玉環(huán)漩門灣果蔬專業(yè)合作社等多個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地。校內(nèi)實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）基地建設(shè)穩(wěn)步提高，校外實(shí)訓(xùn)基地不斷拓展，有效保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要和學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)需要。同時(shí)，調(diào)整和新建了8個(gè)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我院的專業(yè)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。
加強(qiáng)了校企聯(lián)合辦學(xué)力度。上半年，我院海通大專班在海通集團(tuán)股份公司順利開學(xué)；與浙江森禾種業(yè)公司合作，增設(shè)了森禾班，下半年將在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系畢業(yè)班學(xué)生中挑選部分學(xué)生組成森禾班，將根據(jù)浙江森禾種業(yè)公司實(shí)際需要，進(jìn)行教學(xué)，畢業(yè)后學(xué)生直接到該公司工作。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和校企聯(lián)合辦學(xué)得到了進(jìn)一步的推進(jìn)。
6、加強(qiáng)了圖書信息中心建設(shè)
圖書信息中心建設(shè)取得了新的進(jìn)展，完成了8萬冊(cè)圖書的換架和3.5萬冊(cè)圖書的搬遷工作，并對(duì)約10萬冊(cè)圖書、資料進(jìn)行了重新整理和登記工作，有效整合了圖書館的現(xiàn)有資源。成立了院圖書工作委員會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)圖書采購(gòu)等工作的領(lǐng)導(dǎo)。校園網(wǎng)建設(shè)得到了加強(qiáng)，信息資源得到充實(shí)，在學(xué)院的師生交流、理論學(xué)習(xí)、招生宣傳和就業(yè)政策、信息等等的宣傳中發(fā)揮了作用，校園網(wǎng)的建設(shè)水平和信息的維護(hù)更新水平得到了提高。
7、加強(qiáng)了后勤保障和產(chǎn)業(yè)管理工作
學(xué)院行政后勤和教輔人員牢固樹立服務(wù)學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"工作、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的合作與交流，努力做好后勤保障服務(wù)工作。完成了XX年度的決算工作和財(cái)務(wù)分析，本著節(jié)約的原則，從各方面考慮節(jié)約資金，同時(shí)對(duì)年度的預(yù)算資金進(jìn)行了時(shí)間上的調(diào)劑；完成了財(cái)政供養(yǎng)人員基本資料的編報(bào)工作，為XX年的預(yù)算工作奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)院固定資產(chǎn)的全面清理、整理工作，建立了分類賬和分戶賬，并裝訂成冊(cè)；系統(tǒng)全面地匯總并形成了南北校區(qū)的建筑面積和土地面積一覽表、現(xiàn)有校園校舍一覽表、現(xiàn)有教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備一覽表及實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）基地一覽表，進(jìn)一步理清了學(xué)院的現(xiàn)有資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）條件。醫(yī)務(wù)室增加了雙休日和晚上門診，為師生提供便利服務(wù)；加強(qiáng)了對(duì)南北校區(qū)食堂的管理工作，對(duì)食堂人員安排進(jìn)行了調(diào)整。教師公寓工程建設(shè)進(jìn)展順利，并對(duì)教師公寓東側(cè)河道進(jìn)行了清理和疏通。各項(xiàng)采購(gòu)工作嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，遵守采購(gòu)制度，增加辦事透明度。我們還多方匯報(bào)、聯(lián)系，繼續(xù)積極爭(zhēng)取妥善處理原臺(tái)州農(nóng)校南大門開發(fā)和原黃巖師范征地過程中所遺留的問題。南大門聯(lián)合開發(fā)涉及到的利益分配法律訴訟中的綜合樓行政訴訟一項(xiàng)已經(jīng)勝訴，盡最大努力維護(hù)了學(xué)院利益；整個(gè)南大門聯(lián)合開發(fā)利益分配法律訴訟最高人民法院尚在審理之中。我們還多方匯報(bào)、聯(lián)系，積極爭(zhēng)取妥善處理南大門開發(fā)和農(nóng)民工的遺留問題，在由市、區(qū)、辦事處等各有關(guān)方面組成的協(xié)調(diào)組的高度重視和多次協(xié)調(diào)下，形成了解決原黃巖師范土地征用遺留問題經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償結(jié)算方案，并已部分兌現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)管理和創(chuàng)收工作積極開展，在工作中做到堅(jiān)持原則、耐心細(xì)致、任勞任怨，克服困難，順利完成了學(xué)院房產(chǎn)租賃合同的簽訂、執(zhí)行及期滿移交接工作；完成了學(xué)院產(chǎn)業(yè)的收費(fèi)和部分房租的調(diào)整及出租房的維修工作。產(chǎn)業(yè)工作規(guī)范操作，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)，增加工作透明度，學(xué)院產(chǎn)業(yè)工作成效明顯。
7月份，當(dāng)"海棠"和"麥莎"兩個(gè)臺(tái)風(fēng)襲擊我市時(shí)，學(xué)生線、后勤、保衛(wèi)線分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生、后勤、保衛(wèi)、教務(wù)、產(chǎn)業(yè)、辦公室等部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起，一直堅(jiān)持在防臺(tái)、抗臺(tái)的第一線。許多黨員干部一直堅(jiān)持在防臺(tái)、抗臺(tái)的第一線，起到了表率作用，許多教職工自覺地投入到防臺(tái)、抗臺(tái)工作中，組建了防臺(tái)應(yīng)急小分隊(duì)，加強(qiáng)檢查防范，積極組織搶險(xiǎn)，努力把臺(tái)風(fēng)帶來的損失降到最低限度，災(zāi)后及時(shí)開展對(duì)損失的補(bǔ)救工作和災(zāi)后的衛(wèi)生防
疫等工作。
8、積極籌備新校園建設(shè)
新校園籌建工作得到了省、市、區(qū)各級(jí)、各部門的大力支持和肯定，建設(shè)工程自XX年11月和XX年5月兩次被列為浙江省A類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目后，已完成了新校園建設(shè)的項(xiàng)目建議書、選址意見書、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告、水土保持方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)以及銀行貸款協(xié)議、原校園土地用途調(diào)整等的編制、審定和批復(fù)等工作。在市委、市政府的高度重視下， 在黃巖區(qū)委、區(qū)政府、黃巖四套班子以及市教育局的全力支持下，7月5日，黃巖四套班子會(huì)議一致同意將我院新校址變更到黃巖東城街道王西區(qū)塊，占地面積878.82畝，凈用地面積超出原西城選址，解決了困擾已久的新校園選址問題，落實(shí)了用地指標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)了新學(xué)院的籌建工作。選址確定后，為了落實(shí)黨委的目標(biāo)要求，盡快搬遷，指揮部同志夜以繼日、超常規(guī)工作，成立了院征地拆遷工作組，為爭(zhēng)取早日建成新校園而努力工作。
9、狠抓思想政治工作
上半年，學(xué)院堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，貫徹、落實(shí)省大學(xué)生思想政治工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作，組織全院師生觀看思想政治教育影片--《張思德》和江西法制教育藝術(shù)團(tuán)舉行的大型法制教育文藝演出。重點(diǎn)做好了學(xué)生的思想穩(wěn)定工作，組織開展文明禮儀活動(dòng)，制定出臺(tái)了《臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院（籌）校園文明禮儀宣傳實(shí)踐活動(dòng)工作方案》。成立了經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作管理辦公室，對(duì)130多名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生建立了個(gè)人檔案，并對(duì)135名同學(xué)補(bǔ)助了9.1萬元資助款；組織推薦了市級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀學(xué)生干部，做好了市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金和特困優(yōu)秀生資助基金的推薦工作；組織推薦了省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生，并有8名學(xué)生獲得了省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)稱號(hào)。
制定落實(shí)了《XX年教職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，切實(shí)組織教職工開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)分黨委中心組、黨員、教職工和學(xué)生四個(gè)層面進(jìn)行，使思想政治宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)深入全體師生員工中，取得了較好的效果。加強(qiáng)院務(wù)公開，進(jìn)一步推行了院務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作透明度，重視做好群眾來信來電來訪的處理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了老干部工作和關(guān)工委工作。班主任不辭辛苦，積極工作，保衛(wèi)線同志忠于職守，盡心盡力，確保了校園的安全和綜合治理，并經(jīng)臺(tái)州市綜治辦、臺(tái)州市公安局、臺(tái)州市教育局的聯(lián)合考核驗(yàn)收，XX年2月，我院被命名為臺(tái)州市"市級(jí)安全文明校園"。
發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的主力軍作用，開展了學(xué)生思想政治教育、主題教育、社團(tuán)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)，豐富校園生活，陶冶思想情操。積極組織學(xué)生開展暑期"三下鄉(xiāng)"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并取得了突破性進(jìn)展，做到學(xué)生的"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)與學(xué)院的農(nóng)業(yè)科技特派員相結(jié)合、與現(xiàn)代文明村建設(shè)相結(jié)合、做到學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地的建設(shè)與學(xué)院科研基地的建設(shè)相結(jié)合�；顒�(dòng)中，我們確定了寧溪鎮(zhèn)的前洋村為我院學(xué)生長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐基地，同時(shí)也成為我院農(nóng)業(yè)科研基地之一--綠色蔬菜的研究基地。學(xué)生在黃巖城鄉(xiāng)各地開展食品安全知識(shí)宣傳、咨詢服務(wù)等活動(dòng)，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
10、加強(qiáng)了黨建工作
加強(qiáng)了教職工和學(xué)生的黨建工作，做好師生黨員的發(fā)展工作，制定了《XX年黨建工作要點(diǎn)》，明確了黨建工作目標(biāo)和任務(wù)。嚴(yán)格按規(guī)范要求，做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展黨員40名，黨員轉(zhuǎn)正2名。積極開展了廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，開設(shè)了廉政教育講座和測(cè)試，以各種形式進(jìn)行了廉政文化的宣傳工作；加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全院范圍內(nèi)組織開展了反腐創(chuàng)廉公益廣告、歌曲創(chuàng)作征集活動(dòng)的宣傳，組織教職工觀看治理教育亂收費(fèi)的警示教育片--《碰不得的高壓線》，在教職工中進(jìn)行了廣泛的反腐創(chuàng)廉宣傳教育活動(dòng)。
積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，中央、省、市召開第二批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì)議后，院黨委就對(duì)我院開展先進(jìn)性教育活動(dòng)作了研究，及時(shí)發(fā)動(dòng)。在市委和市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)工委督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，在院先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接部署下，各黨支部切實(shí)根據(jù)第一階段教育活動(dòng)方案的安排，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想貫穿始終的原則，自覺放棄假期休息，迅速進(jìn)入到先進(jìn)性教育的活動(dòng)中，并結(jié)合我院實(shí)際，尤其是針對(duì)當(dāng)前學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"這一主要任務(wù)，組織了各項(xiàng)富有特色、具備創(chuàng)新意識(shí)、密切結(jié)合本職工作的學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了階段性的成果。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，做到了認(rèn)真部署、及時(shí)動(dòng)員；機(jī)構(gòu)健全，制度完善；做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，輿論宣傳及時(shí)到位。學(xué)院廣大黨員同志，放假不?"學(xué)"，在各黨支部的帶領(lǐng)下積極投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，集中學(xué)習(xí)3次，學(xué)習(xí)覆蓋達(dá)到100%。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》；學(xué)習(xí)了中央、省委和市委關(guān)于先進(jìn)性教育的重要講話和指示精神；學(xué)習(xí)了江澤民同志《論加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)(專題摘編)》；學(xué)習(xí)了先進(jìn)模范人物的典型事跡。依次開展了"'三個(gè)代表'在臺(tái)州的實(shí)踐"和"先鋒形象"大討論活動(dòng)。切實(shí)做好了先進(jìn)性教育活動(dòng)的輿論宣傳工作，及時(shí)傳達(dá)中央、省、市委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見、實(shí)施方案及會(huì)議精神；建立先進(jìn)性教育信息員制度；共刊出先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)九期，專題報(bào)道3篇，理論創(chuàng)作3篇，自創(chuàng)歌曲2首，被市級(jí)簡(jiǎn)報(bào)錄用6篇，臺(tái)州日?qǐng)?bào)錄用 3 篇，宣傳工作量大、宣傳效果顯著。先進(jìn)性教育活動(dòng)中還積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)方式、內(nèi)容等，如人文系支部帶領(lǐng)全院黨員同志開展學(xué)唱革命歌曲活動(dòng)，并發(fā)揮特長(zhǎng)自主創(chuàng)作《黨旗啊黨旗》、《人民的希望記心上》兩首歌曲；離退休二支部在富山革命老區(qū)集中學(xué)習(xí)，王秋生老同志還專門撰寫了《?"革命為民"到"執(zhí)政為民"》、《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本途徑》、《馬克思主義的信仰與共產(chǎn)主義社會(huì)的理想》等系列理論文章，在黨員中引起了很好的反響，促進(jìn)了黨員進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)，我們還專門邀請(qǐng)了臺(tái)州市委黨校許峰教授作先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)。到目前，已經(jīng)按計(jì)劃完成了第一階段前半期的學(xué)習(xí)任務(wù)，正在轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)。
半年來，我們做了大量的工作，廣大教職工關(guān)心學(xué)院的發(fā)展事業(yè)，并積極投入到學(xué)院的建設(shè)工作中，取得了較好的成績(jī)。但也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不少的困難和問題，主要是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)建設(shè)依然滯后，高職教育的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，校園網(wǎng)建設(shè)的內(nèi)容還要大大充實(shí)；歷史遺留問題的解決等還有很多工作要做。所有這些，我們都必須高度重視，采取有效措施，逐步加以解決。
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今年下半年，學(xué)院將以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，以《浙江省高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》和《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》為依據(jù)，緊緊圍繞學(xué)院"籌轉(zhuǎn)正"這個(gè)中心，繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)工作。
下半年，我們將主要抓好以下幾方面工作：
1、抓好"籌轉(zhuǎn)正"的各項(xiàng)籌備工作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)"籌轉(zhuǎn)正"
"籌轉(zhuǎn)正"工作密切關(guān)系著學(xué)院的生存與發(fā)展。下半年，學(xué)院將繼續(xù)做好"籌轉(zhuǎn)正"的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，完成"籌轉(zhuǎn)正"的各項(xiàng)籌備工作，建立"籌轉(zhuǎn)正"迎評(píng)工作機(jī)構(gòu)，以迎接省專家組對(duì)我院的"籌轉(zhuǎn)正"評(píng)估。我們將在市委、市政府、市教育局和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)與省教育廳、省發(fā)改委等方面的匯報(bào)、聯(lián)系，爭(zhēng)取支持；邀請(qǐng)專家、行家指導(dǎo)、協(xié)助做好工作；積極采取并落實(shí)各種有效措施，上下一心，克服困難，加快工作步伐，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)"籌轉(zhuǎn)正"。
2、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)工作
積極采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合原則，對(duì)照"籌轉(zhuǎn)正"的各項(xiàng)要求，狠抓措施落實(shí)。按計(jì)劃有重點(diǎn)地抓好在職教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，抓好教師的職稱評(píng)定工作，抓好兼職教師特別是高職稱、高學(xué)歷、有一技之長(zhǎng)的兼職教師的聘任和登記工作；加強(qiáng)人才引進(jìn)宣傳力度，認(rèn)真研究和制定人才引進(jìn)政策、措施，進(jìn)一步強(qiáng)化緊缺、對(duì)口、高學(xué)歷、高職稱教師的引進(jìn)工作，以適應(yīng)高職教育需要。
3、抓好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地和圖書館建設(shè)
加強(qiáng)校內(nèi)、校外實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，重視學(xué)生專業(yè)技能的形成與提高，落實(shí)好學(xué)生各種技能等級(jí)證書的考試工作；繼續(xù)加大投入，做好教學(xué)儀器設(shè)備、圖書等的采購(gòu)工作，以滿足不斷發(fā)展的教學(xué)工作需要和"籌轉(zhuǎn)正"工作需要。
4、抓好教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)及評(píng)估工作
加強(qiáng)課程建設(shè)，不斷改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，積極開展高職課程改革，繼續(xù)開展高職理論學(xué)習(xí)，明確高職教育理念，進(jìn)一步研究和探索高職教學(xué)模式；一定要把專業(yè)評(píng)估的準(zhǔn)備體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)管理工作之中，十分重視平時(shí)的資料積累，切實(shí)抓好迎接專業(yè)評(píng)估的準(zhǔn)備工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受專業(yè)評(píng)估；督促檢查校級(jí)課題等的研究進(jìn)展，鼓勵(lì)教職工努力爭(zhēng)取省、市級(jí)課題項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)工作。以《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》為依據(jù)，繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃的修訂與完善工作，特別是制訂好新開設(shè)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。加大教學(xué)督導(dǎo)的力度，認(rèn)真實(shí)施學(xué)院有關(guān)教學(xué)管理的規(guī)章制度，促進(jìn)教學(xué)管理水平的不斷提高，繼續(xù)組織開展院級(jí)公開課活動(dòng)。重視學(xué)生專業(yè)技能的形成與提高，落實(shí)好學(xué)生各種技能等級(jí)證書的考試工作。
繼續(xù)推進(jìn)校企聯(lián)合辦學(xué)工作，與寧波海通集團(tuán)股份公司、浙江森禾種業(yè)公司的合作辦學(xué)工作已進(jìn)入實(shí)施階段，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以指導(dǎo)我院其它專業(yè)的教學(xué)改革；要積極探索與其它企業(yè)合作的可能性，以擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)合作的空間。各部門要積極配合信息中心，加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)，使之更好地成為信息發(fā)布的中心和對(duì)外宣傳的窗口。
5、抓好招生和推薦就業(yè)工作
學(xué)院已開設(shè)了15個(gè)專業(yè)，專業(yè)設(shè)置得到了優(yōu)化，要全面分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在上半年招生宣傳的基礎(chǔ)上，做好新生的錄取報(bào)名工作，并認(rèn)真總結(jié)招生工作經(jīng)驗(yàn)。要高度重視畢業(yè)生的就業(yè)工作，建立用人單位信息庫(kù)，進(jìn)一步提高學(xué)生就業(yè)率。
6、抓好后勤保障和產(chǎn)業(yè)管理工作
搞好食堂目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步做好大宗物品招標(biāo)采購(gòu)工作；做好校園環(huán)境、校舍的維護(hù)和整修工作，進(jìn)一步改善南、北校區(qū)的校容校貌；做好教師公寓的基建工作；盡最大努力，妥善處理原兩校的歷史遺留問題；認(rèn)真做好后勤保障的常規(guī)性工作。加強(qiáng)校內(nèi)、外實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，繼續(xù)加大投入，做好校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作和教學(xué)儀器設(shè)備、圖書的采購(gòu)工作，以滿足不斷發(fā)展的教學(xué)工作需要?"籌轉(zhuǎn)正"的工作需要。抓好出租房的出租、協(xié)議簽訂和收費(fèi)工作；做好水電管理和收費(fèi)工作；強(qiáng)化角色意識(shí)，積極探索產(chǎn)業(yè)管理和發(fā)展新路子。要繼續(xù)做好大宗物品、基建項(xiàng)目等的招投標(biāo)工作的全程監(jiān)督工作，推行院務(wù)公開制度。
7、抓好學(xué)生管理和校園安全文明建設(shè)工作
要針對(duì)高職學(xué)生特點(diǎn)，積極探索和優(yōu)化高職學(xué)生管理模式，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作。結(jié)合抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利六十周年，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，采取多種形式，充分發(fā)揮各種教育力量，結(jié)合我院實(shí)際，舉行紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利六十周年活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)之心、報(bào)國(guó)之志，同時(shí)培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生報(bào)效祖國(guó)的能力。積極倡導(dǎo)"愛國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的基本道德規(guī)范。辦好我院第二屆"創(chuàng)業(yè)節(jié)"，圍繞"為就業(yè)做準(zhǔn)備，為創(chuàng)業(yè)做鋪墊"，大力開展校園和社區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮班主任作用，履行職責(zé)，進(jìn)一步提高班主任進(jìn)行高職學(xué)生管理理論研究和實(shí)踐探索的積極性。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和法制教育，通過多種方式，下大力氣創(chuàng)建良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，推動(dòng)校園文明建設(shè)的健康發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，每一個(gè)部門、每一位師生員工都要增強(qiáng)安全意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，確保安全。
8、抓好新校園建設(shè)工作
爭(zhēng)取完成征地、拆遷、地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)。
9、抓好黨建和德育工作
黨委要統(tǒng)攬全局，始終把握學(xué)院的發(fā)展方向，堅(jiān)持重大問題的議事制度，保證黨委和行政各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)要繼續(xù)做好保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真按照市委和市直機(jī)關(guān)工委及市直機(jī)關(guān)工委督導(dǎo)組的要求，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)；要精心組織，加強(qiáng)督查，確保教育活動(dòng)順利開展；要密切聯(lián)系學(xué)院的實(shí)際，通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，注重實(shí)效。認(rèn)真組織開展先進(jìn)性教育分析評(píng)議活動(dòng)，廣泛征求意見，通過開展談心活動(dòng)、撰寫黨性分析材料、召開專題組織生活會(huì)等活動(dòng)切實(shí)做好先進(jìn)性教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地做好分析評(píng)議工作，通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想政治、組織發(fā)展工作，不斷提高黨員素質(zhì)，在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。繼續(xù)以多種形式深入開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)好《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》的貫徹執(zhí)行；要做好離退休老同志工作；要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、關(guān)協(xié)、民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)他們圍繞"籌轉(zhuǎn)正"工作，積極發(fā)揮其橋梁紐帶和參政議政作用。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇9
回顧即將過去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的'力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。
通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
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