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工作總結(jié)與計劃

時間:2022-08-20 05:23:05 計劃總結(jié) 我要投稿

【實用】工作總結(jié)與計劃合集6篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的工作總結(jié)與計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作總結(jié)與計劃合集6篇

工作總結(jié)與計劃 篇1

  1. 查晚自習情況:各班情況基本良好,同學們的學習態(tài)度也十分認真,但也有少數(shù)班級同學講話,玩手機。還有些班級因為本周活動出勤人數(shù)較少。此外,還有班級出現(xiàn)早退情況,如11紡機電。

  2. 班務(wù)志與教學日志所交情況:在部門人員的催促下,11級基本已交全,只有少數(shù)班級未交。

  3. 本部門于這周星期四下午(6:30—7:30)成功舉辦了一場機電系辯論賽決賽,比賽過程良好,結(jié)果:11新能源一班級取得冠軍,11電氣班取得亞軍,本屆機電系辯論賽取得圓滿成功。

  4. 部門人員在星期一去協(xié)助宣傳部的show 城大賽決賽活動,幫助維持紀律。在星期二到階一教室觀看演講比賽,協(xié)助體育部在星期三的乒乓球比賽。

  5. 在周六的“陽光體育節(jié)”中,能夠按時參加活動,其活動意義:,鍛煉身體素質(zhì),豐富了大家的'課余生活。

  計劃

  1. 在下周查晚自習中:要提高查晚自習的質(zhì)量,部門人員做好嚴謹負責,讓各班晚自習紀律爭取做到一切正常,同時也不能再讓有些班級出現(xiàn)早退情況。目的:樹立好學校的校風,學風及班風。

  2. 教學日志與班務(wù)志:對于少數(shù)班級未交,打電話催促,讓其全部交全。其情況一定要認真統(tǒng)計和總結(jié)。能夠更好地了解機電系的教學情況及從中看出需要改進的狀況。

  3. 在基礎(chǔ)文明建設(shè)月中,我部人員應(yīng)做好積極進取,努力發(fā)揚“學習好榜樣,踐行四文明“的精神。

  4. 本部人員要積極協(xié)助其他部門的工作,讓舉辦的活動都能夠開展十分順利,提高機電系在全院的影響力。

  5. 教學信息源反饋表:對于一些尚未交的班級要打電話去催促,要保證每個班級都要交全,能夠幫助我們更好地了解老師的教學情況。以提高機電系的教學質(zhì)量。

工作總結(jié)與計劃 篇2

  本學年在團總支老師的具體指導和支持下,緊緊圍繞學院的中心工作,充分發(fā)揮“立足同學、服務(wù)同學”的要領(lǐng),在廣大同學的積極參與下和部門成員的共同努力下,不斷拓寬工作領(lǐng)域,改進工作方法,整體上完成了學期初定的工作計劃,并取得了顯著的成績,現(xiàn)就將工作總結(jié)如下:

  一、思想教育,落實宣傳工作

  開學初。他們對大學生素質(zhì)拓展毫無概念。先介紹了素質(zhì)拓展活動的意義,主要內(nèi)容、步驟、實施辦法;在團干部書記基本了解后,進一步有針對性的對學生進行宣傳,發(fā)動。而后召開素質(zhì)拓展學習動員會,鼓勵大家積極參與到這項活動中來。

  二、量化考核,登記入冊

  為了素質(zhì)拓展活動的實效性,對每一項認證的實施都有專人考核,記錄。各班團支書作為本班的第一責任人,對每個人的活動,得分要了如指掌。本部門根據(jù)各支團支部的統(tǒng)一上報,在核實無誤后入檔,并作為向?qū)W院申報認證的依據(jù)。

  三、配合大學生素質(zhì)拓展中心,做好《大學生素質(zhì)拓展證書》的認證。

  為了培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對人力資源開發(fā),尤其是青年人力資源開發(fā)的迫切需要,服務(wù)學校素質(zhì)教育的全面實施,適應(yīng)廣大青年學生成長成材,就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要。我校專門成立了實施大學生素質(zhì)拓展計劃的組織機構(gòu),我部門為了密切配合學院這一計劃的實行,進行了系統(tǒng)的全面的規(guī)劃:

  1、在新生入學及每次認證前期做好證書填寫的宣傳工作如:組織全校各班的團支書召開素質(zhì)拓展證書填寫要求的會議;對09級新生進行素質(zhì)拓展證書的學習;下發(fā)素質(zhì)拓展證書的填寫通知等。制定詳細的課件,對證書填寫注意事項做出相當?shù)囊蟆ξ倚嵤┐髮W生素質(zhì)拓展計劃以及我們部門都起到了良好的宣傳效果。

  2、加強同各系部之間的聯(lián)系,有便于工作的正常開展。如:每周星期二中午召開各系信息部負責人會議;每月月底收集各系的活動菜單;認證后對各系的認證情況進行總結(jié)等。這樣不但有利的督促各系信息部完成好素質(zhì)拓展工作,也能及時收到各系反饋的信息,便于校拓展部不斷的創(chuàng)新、完善。

  四、思想政治與道德素養(yǎng)

  一學年里在院黨校學習中,均取得了不錯的成績。由本部門和社團部共同組織的“大雪無情人有情”蘭州理工大學計算機與通信學院募捐中,籌集善款三千余元。不但幫助了災民。同時從交際面提高我院學生的思想素質(zhì)。

  五、配合院團委學生會的日常工作

  作為院團委這個大家庭里的一分子,我們理應(yīng)加強各部門之間的聯(lián)系,完成好院團委的每一項工作,如:配合組織部組織召開全校學生干部培訓會議,維持好會場紀律等;校組織部組織的.“三下鄉(xiāng)”捐衣服活動,幫助整理衣服,并清潔包裝好衣服;配合學生處做好20xx級新生迎新工作,本部門所有成員,按需分配到學院各個機構(gòu)參加了迎新工作;配合院團委廣播站組織20xx年慶國慶暨迎新文藝晚會;;開展招新活動,招收了五名新干事,為團組織注入了新的血液;在學校迎評期間,幫助整理了院團委學生處整理了迎評的相關(guān)資料;積極參加了雙代會,并且為雙代會做了一系列的準備工作等等。這些工作,有利于團委及學生會工作更好的開展,更好的做到服務(wù)同學服務(wù)學校。

  六、社會實踐

  社會實踐工作落實有效,與青年志愿者協(xié)會組織共同志愿者參與參觀獻血站并進行獻血活動,在參觀過程中受教育,長知識,綜合能力得到快速提升。

  七、科技學術(shù)、文體藝術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

  我院學生雖不如藝術(shù)學院擁有許多藝術(shù)特長,但學校組織的大學生藝術(shù)節(jié)樂器演奏方面同學們積極參加,本著參與就是勝利的目的與各個學院進行比賽。

  八、不斷探索、取得經(jīng)驗

  實施“大學生素質(zhì)拓展計劃”,應(yīng)該注意統(tǒng)一品牌、協(xié)調(diào)行動、形成合力。應(yīng)該因地、因時制宜,與學分認證結(jié)合進行。

  九、存在的不足

  1、班級中部分同學缺乏素質(zhì)拓展的正確認識,對部門工作的開展帶來消極影響。

  2、全院各班學分統(tǒng)計反映,高低分相差太大,該問題比較嚴峻。素質(zhì)拓展工作一直是院、系開展各式活動的重點之一,它是一項特別的工作,尤其對我們以后走向社會,參加工作,與人相處各方面都有非常大的影響,現(xiàn)在社會對我們大學生的要求,不僅是能力的高低,更重要的已經(jīng)提升到素質(zhì)的高低。所以,我部門有責任和義務(wù)做好與此相關(guān)的工作。在以后的工作實踐中刊物們將會不斷的努力探索,揚長避短,使部門的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,逐步走向完善,我們相信在我們共同的努力下,我們的素質(zhì)拓展活動將會寫書出更加華麗的篇章!

  在此還要感謝團學組織各個部鍆對本部門開展的幫助和配合!

工作總結(jié)與計劃 篇3

  上周工作總結(jié):

  行政部、企劃部

  1、聯(lián)系10月11日會議酒店;

  2、統(tǒng)計各部門工裝尺碼;

  3、與聯(lián)通公司聯(lián)系辦理公司集團號并已下發(fā)到相關(guān)人員手中;

  4、處理物流打卡機申請;

  5、準備下星期一校園招聘會物資;

  6、制作新員工工作證;制作喜得龍公司招商手冊;

  7、制作各部門所需名片以及制作招聘彩頁;

  8、制作公司員工培訓折頁;

  IT部

  1、交商學院電話費以及統(tǒng)計目前為止為用系統(tǒng)經(jīng)銷商;

  2、遠程中甸、茨壩、上關(guān)店、寧洱店、解決系統(tǒng)使用異常問題;

  3、遠程元謀店、沾益店解決庫存異常問題;

  4、為富民店、中甸店解決盤點機問題。

  5、遠程大理古鎮(zhèn)、尋甸馬街解決數(shù)據(jù)異常并聯(lián)系總部解決;

  6、公司內(nèi)部電腦、電話問題處理。

  本周工作計劃:

  行政人事部、企劃部

  1、繼續(xù)尋找意向合作酒店;

  2、公司日常問題處理;

  3、修改喜得龍招商手冊并定稿印刷;

  4、制作公司內(nèi)部9月份季刊;

  5、制作喜得龍影碟殼子以及制作公司招商手冊;

  6、盤點會議物資并對接好下一次會議所需物資;

  IT部

  1、討論目前為止經(jīng)銷商分銷系統(tǒng)使用情況;

  2、根據(jù)研究情況制定下一次的出差路線;

  3、遠程協(xié)助客戶解決分銷系統(tǒng)問題;

  4、公司電腦日常問題處理。

工作總結(jié)與計劃 篇4

  一、近段時間工作總結(jié)

  在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下: 我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

  存在的缺點:

  對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

  二、下半年工作計劃

  在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

  基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

  2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

  促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  3.靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量

  現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  4、銷售目標

  下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  三、我的建議

  1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

  提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

  2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

  我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊?墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位?偸窃徸约,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調(diào)整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進。

  有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負和追求。

  現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)驗和收獲

  在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

  二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

  (一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  (三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  四、下步的打算

  針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)進一步積極搞好與同事的關(guān)系;

  (二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,城外城設(shè)計部的明天更美好!

工作總結(jié)與計劃 篇5

  20xx年全年已經(jīng)過去,我在領(lǐng)導的幫助和全體員工的共同努力下及在其他部門的配合下工作進展順利,較好的完成了上級下達的各項任務(wù),期間經(jīng)歷了元旦、春節(jié)、五一、十一等幾大節(jié)日的旺季銷售和三次大盤點,下面工作總結(jié)如下:

  1、自身學習:年初單位進行考評,店里對自己提出一些工作中的不足之處,我在接下來的時間里,針對性的進行改善,努力使自己有一個大的提高,積極與各部門溝通,不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異;積極參加店里組織的相關(guān)培訓,使自己的專業(yè)技能進行鞏固與提高;進一步提高和改善自己的管理水平,使自身業(yè)務(wù)技能得到提高,從而帶動本組工作更上一臺階。

  2、人員及培訓管理: 收貨部人員偏緊,通過每天的部門例會和日常要求,使員工狀態(tài)、工作作風較去年有了明顯提高。對公司文件、制度及時傳達到每位員工,組織全員學習培訓。對本部門發(fā)生的問題,及時糾正并制定相應(yīng)制度,杜絕錯誤的重復發(fā)生。通過日常管理,使員工統(tǒng)一了思想,規(guī)范了流程,工作技能也有了提高。在工作中,要求每位員工,即是收貨員又是庫管員,強化管理,細化工作,責任到人,使每個人都有事可做,在保證工作質(zhì)量的同時又使效率得到提高。

  20xx年較好的完成了收貨及囤貨工作,由于桃園店地理位置的特殊性,夜間送貨較多,在節(jié)日期間通過員工加班加點完成了本職工作,保證了期間正常銷售,并且配合樓面各部門做好各項支援工作。

  進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應(yīng)商的送貨,對此,門店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。

  制定培訓教案,在20xx年全年對全體員工進行了培訓。重點是收貨流程及異常情況的處理,并于培訓結(jié)束進行了考試,考試結(jié)果基本令人滿意。

  3、 收貨管理:收貨部是全店商品進入超市的第一關(guān),工作中,

  我要求員工嚴格按流程執(zhí)行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結(jié)款時掃不出碼,影響銷售,現(xiàn)在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀POS現(xiàn)象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品,必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。

  4、 庫房管理:在2月份從內(nèi)蒙拉回貨架,我們在一星期內(nèi)搭

  完,現(xiàn)大庫有96個BAY,小庫及外庫有87個BAY。重新對庫房進行了劃分,實行分區(qū)管理,即提高了使用效率,也符合了消防要求;

  進一步提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,做到日清日結(jié);現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放,按類集中碼放;

  標識張貼齊全,庫存單粘貼及填寫規(guī)范,通道暢通,干凈衛(wèi)生,按規(guī)定填寫各種單據(jù)并及時錄入系統(tǒng)。對每個區(qū)域都劃分了責任人,由其負責對該區(qū)域的維護;要求收貨部當班人員,必須愛惜商品,做到輕拿輕放,對開箱商品及時封箱,降低損耗;定期派人抽驗商品保質(zhì)期,做到商品先進先出;隨時整理庫存區(qū),將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好的基礎(chǔ)。

  庫房工作是持久性的,維護是工作的重點,要求員工要持之以恒堅持下去,按照一個高的標準去工作及要求員工,將庫房工作上一個新的臺階。

  5、退貨及錄入管理:在每檔快訊結(jié)束后,各部門的快訊商品庫存

  量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退,降低了倉庫的庫存壓力和提高

  了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區(qū),對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常

  的掃除,整理。通過經(jīng)理對庫房人員的.調(diào)整有了專職的退貨員,F(xiàn)在退貨庫的商品明顯比以前少多了。

  6、耗材及成本控制:我們在工作中,嚴格控制員工耗材使用量,杜絕不合理使用,對手套等規(guī)定以舊換新,嚴格控制膠帶紙使用量,杜絕浪費。在白天樓面員工不提貨時關(guān)閉庫房部分照明電源,想盡各種辦法,努力降低運營成本。

  7、磁扣,條碼管理:09上全年磁扣發(fā)放21235個,創(chuàng)收 2123.50

  元,日常工作中,磁扣專管員每日對供應(yīng)商所領(lǐng)磁扣做好統(tǒng)計,每月初上報財務(wù),收取費用。條碼共打印259690個,創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個,后九月為0.05元/個),店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入,為財物扣款提供正確數(shù)據(jù)。

  8、 設(shè)備管理:叉車現(xiàn)有25輛,定期進行維護與保養(yǎng),但由于地

  面不平及使用較多,大部分叉車都有問題,對小問題我們自己修理,無法處理的拖至水電班進行維修,現(xiàn)仍有8輛在維修。棧板在日常工作中注意輕拿輕放,對損壞的棧板自行進行維修。保證各種商用設(shè)備有良好的使用狀態(tài)和延長其使用壽命

  9、其他:

  l 支援樓面盤點工作,并在盤點前針對庫存的異常狀況,積極與樓面溝通,尋找解決的辦法。在盤點后,對出現(xiàn)的差異,配合樓面共同查找,及時解決。

  l 支援團購,對團購出貨工作,優(yōu)先安排,保障銷售。

  l 支援收銀

  l 其它修路期間每日早晨派人去前門修路等、如在,每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。 在工作中,我對現(xiàn)有制度及流程嚴格執(zhí)行,要求員工做到的自己首先必須做到,起到帶頭作用,只有這樣,我們才能上行下效,通過對執(zhí)行力的加大,我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊。

  現(xiàn)有問題:

  1、庫房偏小,庫存結(jié)構(gòu)不合理

  庫房原則上存放快訊和暢銷品,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現(xiàn)象,造成樓面提貨困難。

  建議:

  * 樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場,不能將壓力全壓至庫房。

  * 樓面補貨時要將排面補滿,補實,不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。

  * 合理訂貨,增加定貨次數(shù),減少定貨量,勤進快銷。

  * 合理囤貨,大批量進貨時預先通知收貨部,以便有一定的時間準備。

  * 庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度

  * 對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

  * 對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。

  * 樓面提貨時,配合庫房作好維護,不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監(jiān)督,但收貨忙時,也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,希望樓面自覺配合,相互理解。

  2、部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高,責任心還需加強。

  * 加強培訓,提高其業(yè)務(wù)能力。

  * 加強管理,制定獎罰機制,充分調(diào)動工作積極性,進一步提升其工作責任心。

  3、執(zhí)行力有一定欠缺,導致一些工作沒有達到預定的目標

  如多次強調(diào)的整庫時不許上下碼貨等但仍有發(fā)生,首先加強自身管理,嚴格要求,加大執(zhí)行力度,布置完任務(wù)后一定要有落實,監(jiān)督到位。

  隨著與華聯(lián)的發(fā)展,我相信自己的工作一定能夠提高,與華聯(lián)共同成長與進步。 總結(jié)過去,展望未來,我將在不斷的學習中提高自己,我們將始終堅持“優(yōu)質(zhì)高效、真誠熱情”的工作態(tài)度,為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力,最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上。

  20xx年工作計劃

  1、加強人員的培訓工作培訓內(nèi)容包括:營運流程、崗位職責、規(guī)章制度、倉庫管理、消防常識等。根據(jù)需要隨時培訓,使員工全面掌握工作流程與工作技能,樓面員工及促銷也應(yīng)掌握收貨部相關(guān)工作流程,不得擅自行事,影響收貨部工作。要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,不得違反相關(guān)規(guī)定。通過培訓提高員工工作技能,形成比學趕超的氛圍。

  2、做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護工作,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設(shè)備,使其保持良好使用狀態(tài)。

  3、倉庫管理,持之以恒,堅持做好每日庫房整理工作,合理利用庫容,提高利用率,確保庫房商品碼放安全、整齊、有序,提取方便。加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度,與供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。

  4、嚴格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作,杜絕不合格的商品進入賣場。使每一筆單據(jù),每一筆貨都有據(jù)可查。規(guī)范檔案、報表管理。做好各項收貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為上級決策提供依據(jù)。

  5、嚴格按營運流程工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。加強管理,提高人員素質(zhì),加強責任心,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。

  6、檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。

  7、做好幾大節(jié)日銷售旺季期間的各項工作安排。

工作總結(jié)與計劃 篇6

  一、強化目標意識積極組織財政收入

  今年縣政府下達我鎮(zhèn)財政收入目標任務(wù)為1.89億元,其中:國稅2200萬元,地稅1.69億元。財政一般預算收入目標任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元,占年目標任務(wù)的93%,同比增長29%。其中:國稅完成1789萬元,地稅1.58億元,分別占年目標任務(wù)的81%和94%,與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預算收入1.47億元,占年目標任務(wù)的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元,其中:國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元,分別占目標任務(wù)的89%和57%,同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成:一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中:縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬元。其中:建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運輸業(yè)(3戶)263.41萬元,主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經(jīng)營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點295.04萬元,其中:國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外,年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的征收任務(wù),稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務(wù)觀念、責任觀念,通過加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元,其中:運輸稅254.16萬元,開票點136.93萬元,房產(chǎn)稅91.5萬元,餐飲稅52.12萬元,市場稅30萬元,網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬元,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護稅44.9萬元。

  二、規(guī)范財務(wù)管理嚴格壓縮支出

  為確保黨委政府各項工作的正常開展,堅持量入為出的原則,強化預算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進一步加強財政管理工作的意見》,加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時足額繳存專戶,賬務(wù)處理達到日清月結(jié),嚴格控制庫存現(xiàn)金限額,在支出管理方面嚴格把關(guān),對不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標手續(xù),從而降低了支出成本,及時化解財政風險。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn),財政支出壓力大,全鎮(zhèn)財政負擔人口達1290人,其中:行政72人,事業(yè)92人,退離休97人,遺補30人,村干部113人,五保戶95人,居委會退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現(xiàn)財政支出總額3210.41萬元。其中:人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、設(shè)備購置費、工程費、維修費、工會經(jīng)費、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。

  三、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強服務(wù)意識

  1、認真執(zhí)行財政涉農(nóng)補貼政策,今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補貼共19個項目(主要抱括:油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農(nóng)工補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼),1-11月份累計發(fā)放補貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。

  2、向上級有關(guān)部門爭取資金120萬元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過市縣有關(guān)部門的驗收。

  四、圍繞工作重點積極做好黨委政府的各項中心工作

  1、按規(guī)定時間完成鎮(zhèn)政府下達本部門的`新增私營企業(yè)3戶,新增個體工商戶30戶,新增私營企業(yè)注冊資本金720萬元。

  2、嚴格遵守黨委政府的各項規(guī)章制度,做好后服務(wù),財產(chǎn)物資的登記管理,大宗物品的申報、采購、招投標等相關(guān)工作。

  3、配合鎮(zhèn)審計辦按季度對鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點項目的帳務(wù)審計,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

  4、做好分工社區(qū)的各項工作。

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