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工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-20 07:04:37 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿

【熱門】工作總結(jié)與計(jì)劃9篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的工作總結(jié)與計(jì)劃9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門】工作總結(jié)與計(jì)劃9篇

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1

  本人自任職人力資源方面工作以來,負(fù)責(zé)整個(gè)公司員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲等相關(guān)人事手續(xù)辦理以及每月員工的考勤管理、薪資變動(dòng)手續(xù),人事檔案管理、績(jī)效評(píng)估執(zhí)行等一系列人力資源工作;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,一直嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的.本職工作,F(xiàn)在我就對(duì)我在12年下半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

  一、人員的招聘與配置:

  這一年是公司高速發(fā)展的一年,也是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故我在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間與精力:20xx年度下半年母站方面共面試求職者200余人次,面試合格后留用員工51名,現(xiàn)仍在職的留用員工33人。子站方面共招聘員工33人,現(xiàn)仍在職的留用員工30人。并制定了子站人員崗位編制、子站崗位說明書等。

  二、員工的績(jī)效管理:

  制定了員工跟蹤評(píng)估表,()對(duì)試用期員工每月測(cè)評(píng)一次,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),評(píng)級(jí)同事,下級(jí)員工共同評(píng)分,根據(jù)其試用期的綜合情況給予領(lǐng)導(dǎo)參考該員工是否達(dá)到公司的轉(zhuǎn)正要求;對(duì)母站、子站的各主管級(jí)以上員工進(jìn)行了360度人事測(cè)評(píng),為年薪制員工績(jī)效工資的發(fā)放提供了依據(jù)。

  三、薪酬福利:

  根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果制定了子站員工、母站操作工、母站撬車司機(jī)等崗位的薪資結(jié)構(gòu),配合領(lǐng)導(dǎo)制定母站職等職級(jí)。

  四、日常人事管理工作

  在完成上述工作的同時(shí),在制度建設(shè)、人事手續(xù)辦理、月考勤統(tǒng)計(jì)與核定、人事檔案完善與保存、勞動(dòng)紀(jì)律檢查等方面也起到了應(yīng)有的基礎(chǔ)職能作用。

  在20xx年中,我的工作仍有很大的不足之處,專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí),許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;因地理位置及招聘渠道不夠廣等多種原因,重點(diǎn)崗位人員遲遲難以到位,招聘力度需要加強(qiáng);績(jī)效考核方面也很不健全,需要在12年中重點(diǎn)來做。

  在20xx年中我會(huì)把招聘工作當(dāng)成頭等大事來做,為公司把好進(jìn)人關(guān),為公司招好人,招有用的人;合理優(yōu)化各崗位人員配置,確保人盡其才物盡其用,并做到各崗位人員職責(zé)清晰明確。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2

  在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)老齡辦的指導(dǎo)下,縣老齡辦深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真履行職責(zé),動(dòng)員全縣老齡部門開展老齡工作,努力為老年人辦實(shí)事,辦好事。全縣老齡工作取得新的成績(jī),榮獲全市老齡工作先進(jìn)單位。

  一、干部隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng),我辦圍繞建設(shè)一支愛崗敬業(yè),作風(fēng)扎實(shí),廉潔勤政的老齡工作隊(duì)伍,做到多管

  齊下,科學(xué)管理,干部作風(fēng)得到了很好的轉(zhuǎn)變。

  二、結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),寫出心得和剖析材料,下鄉(xiāng)調(diào)查訪貧問苦,寫出具有一定參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。我委的《建議建立永興老年公寓》的調(diào)研報(bào)告榮獲全縣三等獎(jiǎng)。

  三、結(jié)合全年工作任務(wù),狠抓工作落實(shí)。為全縣老年人辦理湖南省老年優(yōu)待證5500本,及時(shí)足額地為全縣百歲老人發(fā)放長(zhǎng)壽生活補(bǔ)助費(fèi),并及時(shí)為新增百歲老人申辦各種手續(xù)結(jié)合工作任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確耐心細(xì)致地為老年人辦理好優(yōu)待證,百歲老人全年的長(zhǎng)壽補(bǔ)助金已提前足額發(fā)放到位,對(duì)特別困難的百歲老人,我們派人送到他們手上。1—11月份組織了4次老年人門球賽、老年人書法賽,3—5月份利用兩個(gè)月時(shí)間配合縣人大對(duì)《老年法》進(jìn)行督查和檢查,收到了很好的效果為進(jìn)一步維護(hù)老年人的正當(dāng)合法權(quán)益夯實(shí)了基礎(chǔ),5—7月份我辦聯(lián)合伊麗莎婚紗集團(tuán)為全縣60歲月以上老人免費(fèi)照相達(dá)7萬多人,始無前例,受到全縣農(nóng)村老年人高度贊揚(yáng)。

  四、配合全縣中心工作方面我辦是積極支持和參入。我辦現(xiàn)有工作人員6人,抽調(diào)出3名工作人員,分別參加油麻鄉(xiāng)的建整扶貧、全縣實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的督導(dǎo)、全縣的煤礦關(guān)閉整合等工作。

  五、我辦的`特色工作主要有:1、配合縣人大對(duì)全縣的協(xié)老單位執(zhí)行《老年法》的工作情況,進(jìn)行督查和檢查,2、為全縣60歲月以上老人免費(fèi)照相等工作。我們主要措施:領(lǐng)導(dǎo)重視、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、全體參入、獎(jiǎng)罰分明。

  六、縣老齡辦工作安排

  圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo)切實(shí)加強(qiáng)基層老齡工作,抓重點(diǎn)、重落實(shí)、促進(jìn)老齡事業(yè)健康發(fā)展。

 。1)認(rèn)真落實(shí)和全面實(shí)現(xiàn)老齡事業(yè)“十一五”計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。老齡工作就是做老年人的工作,其工作職責(zé)和任務(wù)就是為老年人辦實(shí)事、謀利益。樹立以人為本的思想,構(gòu)思工作思路,謀劃工作格局,開展各項(xiàng)工作作出各種決策,把始終堅(jiān)持以“為老年人服務(wù)”作為我們的工作重心。

 。2)積極推進(jìn)新時(shí)期基層老齡工作的開展。我們將協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,切實(shí)加大老齡工作力度,努力解決老齡機(jī)構(gòu)存在的突出問題,認(rèn)真總結(jié)老齡工作經(jīng)驗(yàn)。

 。3)深入基層,搞好貧困老人的調(diào)研工作,更進(jìn)一步完善服務(wù)工作。把老年人的需求通過一定的程序讓領(lǐng)導(dǎo)重視,讓社會(huì)關(guān)心,更好地做好服務(wù)工作。及時(shí)做好百歲老人的申報(bào)工作和長(zhǎng)壽生活補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放,及時(shí)為老年人辦理《老年人優(yōu)待證》。切實(shí)維護(hù)好老年人的正當(dāng)合法權(quán)益。

  (4)切實(shí)為老年人多辦實(shí)事,提高老年人體育活動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量。

  (5)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身隊(duì)伍建設(shè)和個(gè)人素質(zhì),樹立“以人為本”的思想。全心全意地為老年人辦實(shí)事、辦好事。認(rèn)真完成縣委、縣政府交辦地其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3

  時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、前臺(tái)接待方面。

  20xx年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

  二、會(huì)議接待方面。

  1.外部會(huì)議接待

  參與接待了**聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

  2.內(nèi)部會(huì)議管理

  按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

  3.視訊會(huì)議管理

  在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

  三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

  在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入ERP系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  20xx年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在**聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;**聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將"工會(huì)送溫暖"活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

  4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

  20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  個(gè)人前臺(tái)年終工作總結(jié)及計(jì)劃

  即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的10月份開始,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

  前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的`認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。 努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?蛻魜碓L時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),20xx年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

  二、做好倉庫管理,按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,做好物品歸類。

  嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫20余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

  三、應(yīng)以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。

  不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

  作為華天的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

  雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

  四、來年工作計(jì)劃

  20xx年已過,未來的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng),接下來的20xx年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰,不斷的吸取,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點(diǎn),總結(jié)自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,這就是我做人的觀點(diǎn),未來的一段時(shí)間內(nèi),我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對(duì)我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認(rèn)為,只要努力了,不用自己去宣揚(yáng),自然會(huì)有人去說,也自然會(huì)有人來認(rèn)可,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

  2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  4、在工程部工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4

  xx上半年以來,我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造“強(qiáng)中心”**市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標(biāo),堅(jiān)持載體建設(shè)與園區(qū)招商齊頭并進(jìn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)三舊改造,以國(guó)有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)農(nóng)村新空間拓展,轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),為全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、xx上半年工作成效

  (一)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)行業(yè)做大做強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,引領(lǐng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通用設(shè)備制造業(yè)等十大行業(yè)1~5月產(chǎn)值267.80億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%,平均增長(zhǎng)速度達(dá)到42.5%,成為拉動(dòng)我街道工業(yè)增長(zhǎng)的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快,國(guó)星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元,同比增長(zhǎng)4.14%,**籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國(guó)星光電打造全市最大LED研發(fā)中心、華南精密制造技術(shù)研究開發(fā)院全國(guó)首創(chuàng)機(jī)器人陶瓷自動(dòng)生產(chǎn)線和檢測(cè)線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著,其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長(zhǎng)28.47%、81.58%。

  (二)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體比較困難的情況下,今年1~5月,我街道經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元,增長(zhǎng)9.7%,工業(yè)總產(chǎn)值350億元,增長(zhǎng)16.0%,固定資產(chǎn)投資21.04億元,增長(zhǎng)11.5%,稅收總額14.54億元,增長(zhǎng)22.1%,其中GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標(biāo)增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。

  (三)加快推進(jìn)主題園區(qū)建設(shè),招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園C區(qū)一期預(yù)計(jì)10月封頂,正大機(jī)電地塊已于6月份動(dòng)工;二期已于6月底啟動(dòng)外立面改造;安德里茨環(huán)保裝備及自動(dòng)化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利DEF公司合作的陶澤新能源項(xiàng)目、德國(guó)博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐。華南電源一期已完成樁基礎(chǔ)工程,預(yù)計(jì)10月封頂,總部大樓預(yù)計(jì)明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡(7棟廠房)改造,第二期4萬㎡(7棟)工程預(yù)計(jì)7月完成,柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共228家家已簽約進(jìn)駐,中國(guó)電源學(xué)會(huì)“三大巨頭”成功簽約。智慧新城預(yù)計(jì)年底全面封頂,目前已引入格力電器集團(tuán)、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司、日立(中國(guó))電梯、新華保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質(zhì)企業(yè),已推出市場(chǎng)的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢,目前進(jìn)駐企業(yè)達(dá)140多家;鹁鎴@基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成,已引進(jìn)科技型企業(yè)80多家企業(yè);そ灰字行囊黄谕瓿刹疬w,二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動(dòng)。

  (四)積極實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈招商”,打造全省領(lǐng)先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進(jìn)世紀(jì)互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡(luò)公司等云計(jì)算平臺(tái),打造全省領(lǐng)先的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈;引進(jìn)中西達(dá)一、迪安診斷、生物66等醫(yī)藥龍頭項(xiàng)目,打造國(guó)際一流生物醫(yī)藥檢測(cè)基地。各行業(yè)投資熱情不減,xx上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶,增長(zhǎng)14.72%。企業(yè)逆勢(shì)增資擴(kuò)產(chǎn)熱情高漲,xx上半年10家企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),總投資額5761萬美元,同比增長(zhǎng)49.6%。

  (五)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮,加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動(dòng),成立建業(yè)同創(chuàng)公司,助推歐洲工業(yè)園C區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極尋求農(nóng)村集體土地合作,做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與**等村探討研究合作改造模式,推動(dòng)華南電源、歐洲工業(yè)園C區(qū)擴(kuò)園工作。

  (六)加快推進(jìn)三舊改造,整合集體土地資源,農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅(jiān)持“鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場(chǎng),農(nóng)村是新空間”的發(fā)展方向,xx上半年共有12個(gè)項(xiàng)目成功納入“三舊”改造,面積達(dá)933.71畝,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有10個(gè),面積達(dá)676.58畝,完成區(qū)下達(dá)我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(wù)(300畝)的225%。整合土地資源,積極推進(jìn)大富等13個(gè)村集體土地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,涉及村集體土地約2443畝,農(nóng)村新空間逐步打開。

  二、下一步打算

  下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的`決策部署,狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作,力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。

  (一)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會(huì)的統(tǒng)一部署,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,力爭(zhēng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)出成效。

  (二)加強(qiáng)現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結(jié)合龍頭招

  商、中介招商、以商引商等多種形式,加快推進(jìn)智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作,高門檻選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園,力爭(zhēng)xx下半年實(shí)現(xiàn)量的突破。

  (三)堅(jiān)定農(nóng)村新空間打開、“2.5產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向。圍繞**區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),堅(jiān)定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”的前進(jìn)方向,打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5

  一、工作總結(jié)

  我們來公司也很長(zhǎng)時(shí)間了,由于對(duì)企業(yè)的不熟悉和經(jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方做的不到位或不好,在此我們兩個(gè)對(duì)這段時(shí)間以來的工作做出一個(gè)總結(jié),總結(jié)下在平常工作中所遇到的問題,以便在來年的工作中做的更出色,能更好的配合銷售人員完成每一筆交易,為公司創(chuàng)造更多的利益!

  A:物品出入庫時(shí)有漏計(jì)情況:沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作,導(dǎo)致倉庫貨物零亂堆放,甚至有發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象。

  B:沒有及時(shí)按月進(jìn)行物料核查,調(diào)整誤差,經(jīng)過之前的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)我們會(huì)按照正規(guī)程序,每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,對(duì)貨物進(jìn)行全盤的清理核查,保證貨物的準(zhǔn)確性。

  C:沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:貨物大規(guī)模的轉(zhuǎn)移位置時(shí)沒有對(duì)倉庫的擺放進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使在后來的整理中難度極增,沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)。

  D:加工尺寸錯(cuò)誤:由于粗心大意等原因,所下加工單與所需尺寸不符,令公司經(jīng)濟(jì)利益虧損。

  以上是我們對(duì)工作中做的一些不足的地方進(jìn)行的總結(jié),總結(jié)的不是很全面,不過來年我們一定會(huì)改進(jìn)完善倉庫和我們自身存在的一些不足,更好的配合銷售人員,為公司創(chuàng)造出更大的效益!

  20xx年工作計(jì)劃匯總

  嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度,從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不因循守舊,也不盲目冒進(jìn)。不僅憑個(gè)人想法便斷定方案可行。會(huì)分清工作任務(wù)中的輕重緩急,合理安排。對(duì)實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,采取必要的防范措施或補(bǔ)救辦法。

  工作計(jì)劃的內(nèi)容及制訂步驟:

 。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃的內(nèi)容:

  工作任務(wù)和要求:根據(jù)需要,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)的工作目標(biāo),

  例如:現(xiàn)在的目標(biāo)即是實(shí)際庫存與高達(dá)庫存保持一致,并保證其準(zhǔn)確率。

 。ǘ┕ぷ饔(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

  1、每周核對(duì)實(shí)際庫存與高達(dá)庫存,每?jī)芍軓氐妆P查實(shí)際庫存,確保兩者相符。

  2、每日做好公司的庫存管理和維護(hù),如有西城來貨,能很好的`做好入庫工作,盡量在最快的時(shí)間內(nèi)把最新的庫存上傳公司交流群。3、加工單的安排都能井然有序,在核實(shí)客戶要求的尺寸規(guī)格的基礎(chǔ)上來合理的安排加工時(shí)間,及時(shí)出貨。

  5、凡是從倉庫提走任何貨物,倉庫人員必須憑已蓋提貨章的銷售單再幫客戶提取貨物,這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  6、對(duì)物資的不熟悉:我們的職責(zé)就是要確保物料的進(jìn)出數(shù)量的正

  確無誤,凡是進(jìn)出的貨物心里都要有個(gè)數(shù)。

  7、與倉庫要保持合作默契,能很好的與倉庫人員進(jìn)行交流與合作。保證每日的工作都能順利進(jìn)行。

  8、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差或問題,確定如何解決的措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

  9、與辦公室人員融洽相處,在做好自己的本質(zhì)工作基礎(chǔ)上不斷的提高自己各方面的能力。

  10、保持合作默契,明確分工。相信在我們倆的相互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)下能圓滿的完成每一項(xiàng)流程。

  11、我們會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃!

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6

  計(jì)合部計(jì)劃合同管理技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)本人于20xx年7月畢業(yè)于XXXXX工程造價(jià)專業(yè),同年參加工作到XXXXXXXX,至今一直在XXXXXXX從事計(jì)劃合同管理工作。不知不覺已經(jīng)一年過去了,在此首先感謝公司提供給我磨練自己的機(jī)會(huì)和鍛煉自己的平臺(tái),在這一年的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中切身體會(huì)到了XX公司“勇于跨越、追求卓越”的精神。對(duì)于這一年來給我?guī)椭^的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝,我將會(huì)以認(rèn)真、端正、負(fù)責(zé)的態(tài)度努力工作,為公司發(fā)展獻(xiàn)出自己一份綿薄之力。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:20xx年3月我被分配到XXXXX實(shí)習(xí),由于XXX地區(qū)BT項(xiàng)目是一種全新的項(xiàng)目管理模式,有待于項(xiàng)目進(jìn)一步的去適應(yīng),以及更好的管理,處理業(yè)主,監(jiān)理的對(duì)外關(guān)系。再加上施工難度大,施工工期緊,人員緊張,重難點(diǎn)工程的施工多等特點(diǎn),加之自己也是剛剛進(jìn)入工作崗位的`實(shí)習(xí)生自身經(jīng)驗(yàn)不足,一時(shí)之間有點(diǎn)進(jìn)入不了工作狀態(tài),幸好在部長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下,漸漸的了解了與計(jì)合部相關(guān)的工作。為能更好的了解施工作業(yè),進(jìn)場(chǎng)跟隨一線技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),初步了解了各施工作業(yè)面的施工工序,學(xué)到了與計(jì)合工作息息相關(guān)的工程現(xiàn)場(chǎng)方面的知識(shí)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇7

  走過20xx年團(tuán)隊(duì)成員的調(diào)整與磨合之后,20xx年對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的,這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng),讓項(xiàng)目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線,讓項(xiàng)目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁,凸顯了班組存在的客觀價(jià)值。任何的努力都不會(huì)是一種無畏的犧牲,任何的付出只有用心者才會(huì)享受快樂!再擁有團(tuán)隊(duì)的信念與奮斗的目標(biāo)后,項(xiàng)目成功后的喜悅就是項(xiàng)目班堅(jiān)持工作的動(dòng)力,也是團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開展。

  班組文化與管理規(guī)范的建設(shè)方面:作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì),擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項(xiàng)目管理的前提,自班組成立之后,班組的8名成員基本都嚴(yán)格遵守了班組制定的文化,在重大項(xiàng)目的承接中,嚴(yán)格按照部門領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)的要求,保持著高效率的項(xiàng)目執(zhí)行力。作為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,團(tuán)隊(duì)在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時(shí),面對(duì)新業(yè)務(wù)的綜合性項(xiàng)目往往缺少業(yè)務(wù)開通與建設(shè)的規(guī)范流程,形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項(xiàng)目管理流程正是班組20xx年所重點(diǎn)摸索的主題,隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入,項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)正在迎來新一輪的改進(jìn)挑戰(zhàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。20xx年,以團(tuán)隊(duì)名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中,獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī),并且在成績(jī)的激勵(lì)下,延續(xù)著一股相互協(xié)作,拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精髓。

  技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升:對(duì)于20xx年的項(xiàng)目班,政府的搬遷項(xiàng)目基本可以概括了整年的工作內(nèi)容,在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊、工作強(qiáng)度大、項(xiàng)目復(fù)雜度高的前提,依靠整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的'完成了公司布置的任務(wù),技能提升與團(tuán)結(jié)的力量,也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致,做好項(xiàng)目管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外,技能水平的功底也將是重要組成部分,一年內(nèi),班組成員,也經(jīng)歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發(fā)展,從對(duì)技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的發(fā)展,107家部委辦局的舞臺(tái),讓他們真正的擁有了一方天地,他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規(guī)模的項(xiàng)目支撐。

  說到團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力,可謂是技能上的一種高境界的展演,是融入個(gè)人品質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合體,全年的項(xiàng)目中,不知道占用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員多少個(gè)休息日,多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項(xiàng)目的開展,自覺,主動(dòng),不求得失,這樣的一個(gè)隊(duì)伍,走到哪里都是讓人值得驕傲的,在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)與個(gè)人三等獎(jiǎng)的名次,20xx年,應(yīng)該說項(xiàng)目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項(xiàng)目成果與競(jìng)技成績(jī)的收獲,更收獲了最寶貴的團(tuán)隊(duì)友情。

  20xx年,有收獲也有遺憾,由于項(xiàng)目的緊張度,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì),在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制,每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)行了中斷,特別是在承接區(qū)分局其他項(xiàng)目支撐過程中,由于人員架構(gòu)與精力的分配問題上,都無法滿足公司的支撐需求。

  各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。

  走過歲月的洗禮,20xx年項(xiàng)目班的完成了初建時(shí)候的目標(biāo),努力打造一支富有執(zhí)行力的隊(duì)伍,并在一份成就感的基礎(chǔ)上,繼續(xù)著團(tuán)隊(duì)新的奮斗目標(biāo),努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊(duì)伍。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇8

  一、上半年主要工作開展情況

 。ㄒ唬┤ψズ檬杖牍芾。今年以來,我局強(qiáng)化收入征管,認(rèn)真做好收入組織工作。一是狠抓稅收征管,以激勵(lì)促征管,以堵漏促增收,認(rèn)真執(zhí)行促進(jìn)地方稅收征管的激勵(lì)制度,有效調(diào)動(dòng)組織收入的積極性。加強(qiáng)部門協(xié)作,積極主動(dòng)做好協(xié)稅護(hù)稅工作,撥付項(xiàng)目資金時(shí)按規(guī)定履行代征代扣稅款義務(wù)。認(rèn)真開展對(duì)各類稅收優(yōu)惠政策的專項(xiàng)清理,對(duì)違法違規(guī)制定的各種優(yōu)惠政策堅(jiān)決予以取消。充分利用地方稅收保障平臺(tái)、稅收財(cái)務(wù)大檢查等工作,堵塞稅收漏洞,提高收入質(zhì)量,確保應(yīng)收盡收。二是加強(qiáng)非稅收入征管,加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理,規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為。加強(qiáng)收入分析調(diào)度,及時(shí)將全年收入任務(wù)分解落實(shí)到各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,完善征管機(jī)制,督促執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位及時(shí)足額將預(yù)算收入上繳財(cái)政。三是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,保持與省廳處室良好的聯(lián)系渠道,認(rèn)真研究上級(jí)扶持政策,及時(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)編審工作。加大對(duì)財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付的爭(zhēng)取力度,提高財(cái)政保障能力。

  上半年全縣完成財(cái)政總收入31637萬元,為年初預(yù)算任務(wù)的66.19%,比上年同期增加315萬元,增長(zhǎng)1.01%。其中完成地方一般預(yù)算收入24736萬元,為年初預(yù)算任務(wù)的71.76%,比上年同期增加68萬元,增長(zhǎng)0.28%;完成上劃中央收入5309萬元;完成上劃省級(jí)收入1592萬元。分部門完成情況為:國(guó)稅局完成6801萬元,為年初預(yù)算任務(wù)的54.57%,增長(zhǎng)9.64%;地稅局完成7846萬元,為年初預(yù)算任務(wù)的51.54%,與上年同期持平;財(cái)政局完成16990萬元,為年初預(yù)算任務(wù)的84.47%,減少1.64%。

 。ǘ┎粩嗉訌(qiáng)資金管理。堅(jiān)持“盡力而為、量力而行”原則,厲行節(jié)約,加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)在去年預(yù)算的基礎(chǔ)上壓減10%,將財(cái)力更多地向民生領(lǐng)域傾斜。今年上半年,全縣實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算支出105160萬元,比上年同期增加12847萬元,增長(zhǎng)14.12%;鹬С9368萬元,財(cái)政總支出114528萬元,同比增長(zhǎng)11.77%。優(yōu)先保障民生支出,上半年民生支出達(dá)85797萬元,占財(cái)政總支出的75%。協(xié)同縣人社局做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,并于6月底前全部發(fā)放到位。認(rèn)真落實(shí)惠民政策,安排1億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安排1500萬元用于創(chuàng)文明衛(wèi)生城市工作,通過“一卡通”發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼3092萬元。積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作,上半年完成棚戶改造2500戶,投資1.2億元,改造面積30.3萬平方米,占年度任務(wù)的80%。以信息化為支撐,加快推動(dòng)財(cái)政監(jiān)督、績(jī)效評(píng)價(jià)、投資評(píng)審、政府采購、國(guó)庫集中支付與預(yù)算管理事前、事中、事后的有機(jī)結(jié)合。加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,努力盤活存量資金,提高資金使用績(jī)效。

  進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格按照《XX縣政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法(試行)》和《XX縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》文件規(guī)定執(zhí)行,確保財(cái)政資金管理落到實(shí)處。為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,我局研究制定了《XX縣財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督管理的規(guī)定》(綏財(cái)辦〔xx〕1號(hào))文件,使操作更規(guī)范,流程更科學(xué),規(guī)定更明確,強(qiáng)化了內(nèi)部牽制作用,確保資金安全高效。堅(jiān)持投資評(píng)審制度,上半年共組織工程預(yù)結(jié)算評(píng)審項(xiàng)目77項(xiàng),評(píng)審金額12837.67萬元,審定金額10898.01萬元,審減金額1939.66萬元,審減率15.11%。堅(jiān)持政府采購制度,上半年采購單位申報(bào)預(yù)算金額2588萬元,財(cái)政審核結(jié)算金額2228萬元,節(jié)約采購資金360萬元,節(jié)約率為13.9%。

 。ㄈ┐罅ν七M(jìn)財(cái)政改革。一是深化預(yù)算改革。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》,健全包括公共財(cái)政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算在內(nèi)的'全口徑政府預(yù)算體系,通過規(guī)范收支行為、健全審批流程、明確管理權(quán)責(zé)、加強(qiáng)統(tǒng)籌整合,努力構(gòu)建完整統(tǒng)一、有機(jī)銜接、規(guī)范透明的新型管理機(jī)制。加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,努力盤活存量資金,提高資金使用績(jī)效。加大預(yù)算公開力度,目前已對(duì)20xx年預(yù)算執(zhí)行和xx年預(yù)算安排以及涉及重大民生項(xiàng)目的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付安排情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開,督促部門對(duì)本單位部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算進(jìn)行公開,制定了先公開部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,再辦理經(jīng)費(fèi)撥款的工作措施,努力打造陽光財(cái)政。二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫集中支付改革準(zhǔn)備。今年上半年主要是做好宣傳發(fā)動(dòng),下半年為制度完善階段,從20xx年起全面推開。三是推進(jìn)全縣財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)改革。從xx年元月起實(shí)行新的工資發(fā)放辦法,全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資發(fā)放實(shí)行人社部門審批、單位錄入、財(cái)政部門審核、國(guó)庫集中支付的發(fā)放方式,有效控制“吃空餉”行為。四是推進(jìn)預(yù)算績(jī)效改革。從完善制度、健全機(jī)構(gòu)等方面著手,將預(yù)算績(jī)效管理逐步融入到財(cái)政日常業(yè)務(wù)工作之中,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政管理行為。當(dāng)前,各單位正在抓緊申報(bào)部門整體績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

 。ㄋ模┰鷮(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)引向深入,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。今年以來,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況認(rèn)真開展了“回頭看”活動(dòng),對(duì)整改情況進(jìn)行再梳理,建立局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整改落實(shí)情況臺(tái)賬、專項(xiàng)整治臺(tái)賬和制度建設(shè)臺(tái)賬。繼續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”和“黨員責(zé)任區(qū)”大走訪活動(dòng),大力宣傳國(guó)家惠民政策和綜治民調(diào)知識(shí),深入基層為民解困辦實(shí)事。全力參與抗災(zāi)救災(zāi)工作,“6·18”洪災(zāi)發(fā)生后,我局全體干部取消了端午節(jié)休假,積極參與救災(zāi)核災(zāi)工作,大力向上爭(zhēng)取資金支持,抓緊籌措和撥付救災(zāi)資金,支持災(zāi)后恢復(fù)和重建工作。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高財(cái)政干部和各單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。上半年已對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部進(jìn)行了1期財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)全縣各單位的財(cái)務(wù)人員開展了國(guó)有資產(chǎn)管理和預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三、下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┳ズ檬杖虢M織工作。要加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅和行政事業(yè)性收費(fèi)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),抓好收入任務(wù)落實(shí),嚴(yán)格把握時(shí)間進(jìn)度,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。繼續(xù)加大向上爭(zhēng)取力度,彌補(bǔ)地方財(cái)力不足。

  (二)保障民生重點(diǎn)支出。繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),切實(shí)保障教育、文化、衛(wèi)生、社保、安居工程建設(shè)等方面支出,提高民生支出占公共財(cái)政支出比重。要加強(qiáng)對(duì)縣城開發(fā)建設(shè)、防洪景觀工程、寨黃公路建設(shè)等重大項(xiàng)目資金的財(cái)力保障,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

  (三)深化各項(xiàng)財(cái)政改革。一是以支出分類管理、預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益等為著力點(diǎn),不斷推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。二是繼續(xù)落實(shí)預(yù)算公開政策,嚴(yán)格按照上級(jí)要求將財(cái)政預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、部門預(yù)算及專項(xiàng)資金安排使用情況進(jìn)行網(wǎng)上公開,擬出臺(tái)《XX縣預(yù)算公開管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算公開工作,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)卡支出管理,擴(kuò)大公務(wù)卡使用范圍,切實(shí)減少公務(wù)支出中的現(xiàn)金提取和使用。四是全面推進(jìn)“營(yíng)改增”,按要求落實(shí)上級(jí)改革政策,確保改革任務(wù)圓滿完成。

 。ㄋ模┣袑(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。繼續(xù)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。繼續(xù)開展好“三聯(lián)三送五促”活動(dòng),加強(qiáng)調(diào)查研究,宣傳和落實(shí)好國(guó)家的惠民政策,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高為民理財(cái)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)職能,以構(gòu)建文明和諧財(cái)政為目標(biāo),不斷提高服務(wù)水平,為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇9

  今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)總體情況

  今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

 。ǘ┲饕龇

  1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。

  一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

  2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。

  為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

  3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

  今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家,工作計(jì)劃《上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃》。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

  4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

  今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

  5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國(guó)市常

  二、存在的問題

  今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

  1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

  2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

  3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┎粩喔纳仆顿Y環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

  一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的.政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

 。ǘ┳ズ弥攸c(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目,投資1.5億元的液堿項(xiàng)目,投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

 。ㄈ┮孕F(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作,爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。

  (四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國(guó)家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

 。ㄎ澹┐罅σM(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng),利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場(chǎng)至高點(diǎn),擴(kuò)大茌平在全盛全國(guó)的影響。

  總之,今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

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