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學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃

時間:2025-01-17 14:09:54 賽賽 計劃總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃(精選13篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃,希望對大家有所幫助。

學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃(精選13篇)

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 1

  本學(xué)期,在學(xué)校校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保9月1日能正常開學(xué),我們提前一周到新華書店搬運(yùn)教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)學(xué)校附餐和食堂管理體制的改革。上學(xué)期附餐的供應(yīng)模式為定點(diǎn)供應(yīng),這樣的模式既讓學(xué)校為學(xué)生的飲食安全操心,又為忙于抓質(zhì)量花費(fèi)很多時間,針對這樣存在的問題,我們組織有關(guān)人員到臨近的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取他人對管理學(xué)生附餐經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。學(xué)校在資金十分困難的情況下,投資1.5萬元,下決心改造了舊食堂,購買了鍋爐、拌和機(jī)、切肉機(jī)、豆?jié){機(jī)和必須的廚具、用具,請有經(jīng)驗的師傅指導(dǎo)改進(jìn)操作場所,確保符合衛(wèi)生安全要求。招聘附餐操作工3人,簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任,工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的`要求,在完成附餐改制的同時,對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任?倓(wù)處重點(diǎn)抓,配備的專職倉庫保管同,單獨(dú)建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實(shí)行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

  3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期,學(xué)校對全體住校教職工宿舍統(tǒng)一安裝了電表,實(shí)行按電表數(shù)收費(fèi),效果明顯,原來每月的電費(fèi)要七、八千元,現(xiàn)在三個月的電費(fèi)也只有六、七千元,通過電表度量管理,既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支。根據(jù)上級要求和教師意見,本學(xué)期對食堂、附餐的下腳料進(jìn)行了誰要誰附款的方法,由原來的不收費(fèi)到現(xiàn)在的協(xié)議繳費(fèi),增加了學(xué)校的收入。對學(xué)校出租的房屋,堅持與租賃戶簽訂好協(xié)議,明確年租金和相關(guān)職責(zé),做到有據(jù)可查,有法可依。要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施,為學(xué)校增收節(jié)支。

  4、正常餐點(diǎn)供應(yīng),確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng),堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),及時傳達(dá)到后勤人員,及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考核,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。

  5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎懲。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開、透明,實(shí)行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),不搭車收費(fèi),多退少補(bǔ),所收費(fèi)用及時解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報支,實(shí)行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細(xì),匯總無訛。1000元以上報上級審核批準(zhǔn)后再采購;堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  7、積極配合學(xué)校中心工作。本學(xué)期“六有工程”、“三新一亮”、“隨班就讀現(xiàn)場會”、“綜合治理檢查”等重大活動,后勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

  8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 2

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時性工作,工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。下面分三個方面做以總結(jié):

  一、主要做的幾項工作

  1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

  2、維修了幾件體育器材,對一些設(shè)備刷了油。

  3、對學(xué)校多處破壞桌椅、門、窗進(jìn)行了及時維修,每月檢查一次。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  5、及時維修好了學(xué)校的電路,及時維修和更換辦公室、班級、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。

  6、安排好了時間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)正常行課。

  7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

  8、強(qiáng)化值班值宿。

  9、落實(shí)林業(yè)局財務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財務(wù)各項報表工作。

  10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。

  11、落實(shí)了林業(yè)局下達(dá)清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。

  12、完成了學(xué)校各項費(fèi)用的收繳工作。

  13、加強(qiáng)了食堂、住宿生管理工作,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評選活動。

  14、強(qiáng)化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。

  15、購置消毒藥品,按季節(jié)對班級進(jìn)行消毒,防止傳染病的發(fā)生。

  16、教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控設(shè)備。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)學(xué)生對食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別學(xué)生的滿意,為此食堂工作人員本著對師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,力爭達(dá)到飯菜多樣化,衛(wèi)生合格令師生滿意,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)。

  2、住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數(shù)達(dá)120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會,管理到位,衛(wèi)生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀察他們的動態(tài),耐心的教育,精心的呵護(hù),一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,這些成績與寢室教師的管理和教育是分不開的。

  3、取暖方面

  供暖面積大約2萬多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺鍋爐供熱,這樣給管理帶來很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統(tǒng)老化腐朽,經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,煤的質(zhì)量還有問題,開爐已來,工人既當(dāng)司爐工又當(dāng)修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門及引風(fēng)機(jī),供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、校園綠化、美化建設(shè)方面

  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的.需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓,總務(wù)處按著年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機(jī)勃發(fā)。同時,對不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種,對花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)和管理,及時澆水施肥,加強(qiáng)植樹修剪造型,科學(xué)防治病蟲害,為師生營造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  5、學(xué)校安全保障方面

 。1)、學(xué)期初,配合消防部門對學(xué)校的各種消防安全措施、設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對存在的安全隱患進(jìn)行了整改,完善了學(xué)校的消防設(shè)施,組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。

 。2)、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。

 。3)、本年度總務(wù)處對校園進(jìn)行了專項檢查,對破壞的圍墻進(jìn)行了加固,維修了體育器材,及時修復(fù)了澆冰場用井,確保師生的人身安全。

 。4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。對教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控,有力監(jiān)督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。

 。5)、配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作,加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。

  6、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長會、主任會的要求,各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類教學(xué)任務(wù)和活動正常有序進(jìn)行。

  3、做好師生各類服務(wù)工作。修建車棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭使師生滿意。

  7、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流方面

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、

  全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  (1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

 。2)、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了誰需就買的無序狀況。

  (3)、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

 。4)、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管校長審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。

 。5)、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

 。6)、財務(wù)管理,嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

  三、存在問題。

  1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。

  2、 服務(wù)意識還有待于提高。

  3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 3

  一、開學(xué)服務(wù)工作。

  新學(xué)期開始總務(wù)處全體人員正常上班,提前動手,主動聯(lián)系,將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學(xué)用品準(zhǔn)備齊全,保證了開學(xué)工作的正常進(jìn)行;對于日常維修工作,總務(wù)處同志都是各負(fù)其責(zé),隨叫隨到,及時檢修,保證了學(xué)校各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、安全工作

  本學(xué)期總務(wù)處重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的管理。本學(xué)期校長與各分管校級領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《安全責(zé)任狀》,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責(zé)任狀》,責(zé)任落實(shí)到人,并認(rèn)真落實(shí)了《安全責(zé)任事故追究制度》,在校園進(jìn)出人員的管理上本學(xué)期我們也進(jìn)一步加大了管理力度,進(jìn)出嚴(yán)格實(shí)行登記制度,嚴(yán)控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生,在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學(xué)期我們采取了積極有效措施,一方面聯(lián)合辦公室、團(tuán)隊部組織男教師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面,我校食堂和小賣部人員的體檢率達(dá)到100%,學(xué)期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開安全工作會,要求食堂人員認(rèn)真履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度,并在關(guān)口問題上做到嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān),并實(shí)行責(zé)任追究制。在校園安全工作方面,總務(wù)處經(jīng)常對各教室,辦公室、功能室進(jìn)行消毒,并認(rèn)真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上,我校不僅制訂了流行性疾病防治預(yù)案,還多次多形式地開展了宣傳工作,如充分利用了櫥窗、板報進(jìn)行宣傳,還利用中午影視時間播放了相關(guān)知識講座等。同時,學(xué)校還抓好學(xué)生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢,腮腺炎,麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下,我校的衛(wèi)生工作,安全工作又上了一個臺階,在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中,我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中,我校會進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它學(xué)校的先進(jìn)工作經(jīng)驗,把自己的.工作抓得更細(xì)、更好。

  三、財務(wù)管理工作

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的收費(fèi)管理,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,今年,我校繼續(xù)狠抓工作落實(shí),取得了一定實(shí)效。開學(xué)初我校充分利用學(xué)校校務(wù)公開欄,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項目,公開監(jiān)督單位和電話,實(shí)行掛牌亮證收費(fèi)。統(tǒng)一收費(fèi)時間、收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用規(guī)定的收費(fèi)票據(jù)。對各項收費(fèi)制度,做到不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范收費(fèi)工作的精神常抓不懈,沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)情況。今后,我校會進(jìn)一步搞好這項工作,真正做到常抓不懈。

  四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。

  財產(chǎn)管理工作上,學(xué)期初總務(wù)處對各班各室進(jìn)行了財產(chǎn)登記,落實(shí)了管理責(zé)任,校產(chǎn)實(shí)行了嚴(yán)格的借還制度,損壞賠償制度,學(xué)期末對各班進(jìn)行后勤工作評估,該扣分的扣分,該扣款的扣款,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制

  五、其他工作

  本學(xué)期,總務(wù)處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,使我校的校園環(huán)境進(jìn)一步得到凈化、美化。并積極增收節(jié)資,抓好豬場和小賣部工作。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 4

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障。總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

  我們奉行以人為本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職業(yè)道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度的熱情做好后勤工作。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,進(jìn)一步對校舍安全維修。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  五、公產(chǎn)公物的管理

  1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  20xx年下期領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的管理工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好食堂的'重要性,充分說明了學(xué)校食堂不僅僅是伙食的問題,也是一個政治問題,它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個非常敏感而重要的問題。

  1、管住價格

  學(xué)校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,無利潤食堂運(yùn)作。經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮學(xué)生的身體健康,決不允許為謀利潤而隨意降低飯菜質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理必須管住價格。

  2、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)

  對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,主要是食堂內(nèi)部要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制。

  七、謙虛謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé),扎實(shí)做好保障服務(wù)工作。

  20xx年我又接任后勤材料會計工作,對于我這個新手來說又是新難題,但是,既然接受了就要想法做好,總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)核查,將每一筆入賬、出庫,每一個數(shù)字、每一個小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì),嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定要求力爭做得更好。

  八、熱情耐心細(xì)致服務(wù),樹立后勤良好的形象。

  后勤是一個很重要的保障服務(wù)窗口,必須要始終把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛師生之心,恪守為師生之責(zé),多辦為師生之事。

  切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實(shí)事,永遠(yuǎn)做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),做到自重、自警、自省、自勵,始終保持廉潔從事,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,為推動學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 5

  20xx年已經(jīng)過去了,回首這一年的學(xué)校后勤工作,我們?nèi)〉昧艘幌盗芯C合的成績和進(jìn)展。下面我將全面總結(jié)今年的工作。

  一、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升

  我們注重提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。今年我們進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。我們加強(qiáng)了與各部門的.協(xié)作,及時解決各類問題,在師生中樹立起良好的服務(wù)形象。師生對我們的服務(wù)給予了高度評價,這是我們工作的最大肯定。

  二、設(shè)施建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  本年度,我們加大了對學(xué)校設(shè)施建設(shè)的投入和管理力度,完成了多項重要項目。我們改造了老舊教學(xué)樓,提升了設(shè)備和環(huán)境條件;更新了實(shí)驗室設(shè)備,提高了教學(xué)效果;新建了標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓,改善了學(xué)生的生活條件。這些成績?yōu)閷W(xué)校創(chuàng)造了更好的發(fā)展條件。

  三、資源利用效益提升

  我們加強(qiáng)了對后勤資源的管理和調(diào)度工作,優(yōu)化了資源利用效益。通過建立信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了資源的集中調(diào)度和信息共享,避免了資源的浪費(fèi)和利用不足的問題。我們也加強(qiáng)了對能源的管理和監(jiān)控,合理利用能源,降低了能耗和費(fèi)用支出。

  四、安全工作穩(wěn)步推進(jìn)

  安全工作是學(xué)校后勤工作的核心內(nèi)容之一。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)了安全工作,完善了安全體系和制度。我們加強(qiáng)了安全設(shè)施的維護(hù)和巡查工作,實(shí)施了安全培訓(xùn)和演練活動,提高了師生的安全意識和應(yīng)急能力。這些舉措有效地保障了校園的安全和穩(wěn)定。

  五、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著

  今年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)與綠化美化工作。我們組織了環(huán)保宣傳活動,推行了垃圾分類制度,整潔了校園環(huán)境;加大了綠化力度,培育了更多的植物,提升了校園綠化水平。這些工作為師生創(chuàng)造了舒適、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  以上就是今年學(xué)校后勤工作的綜合總結(jié)。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展和師生福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 6

  一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員認(rèn)真落實(shí)了各項管理制度,聯(lián)系實(shí)踐積極開展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識,努力完成任務(wù)。

  針對目前的大教育環(huán)境,學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時,體現(xiàn)出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認(rèn)識我們工作的重要性,然后在平時的工作時刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務(wù)。

  二、心系師生生活,確保安全無患。

  今年初的大雪,給全校師生的學(xué)習(xí)和生活都帶來了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下,及時掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊,保護(hù)好學(xué)生的安全。

  為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護(hù)。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋,及時整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺。

  學(xué)校安全工作始終是我們工作的.重點(diǎn),我們每周進(jìn)行了一次全校性的安全檢查,及時排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度,達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。

  三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題.

  本學(xué)期,我還承擔(dān)學(xué)校接送學(xué)生的工作,為了保障學(xué)生能夠按時到校上課,我和司機(jī)每天早上不到6點(diǎn)就開始給加溫,保證車能按時啟動,并能按時接送學(xué)生。

  為了保障學(xué)生下午的正常教學(xué),我還負(fù)責(zé)學(xué)生中午的午休,中午讓學(xué)生在各自的教室里休息。

  進(jìn)一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé),及時進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,總之:學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 7

  行政后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分,承擔(dān)著當(dāng)家理財,營造良好校園環(huán)境,為教學(xué)提供保障的重任。我校的行政后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和行政后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“雙服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于教職工生活,強(qiáng)化行政后勤工作人員素質(zhì),切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

  一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項工作順利開展。

  學(xué)校行政后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的行政后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校行政后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)行政后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的工作積極性,我校對照《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套行政后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對照,履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作。

  二、規(guī)范財務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

  我校行政后勤財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯;建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù);當(dāng)好校長的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行區(qū)教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),做到收支兩條線,所有收費(fèi)必須進(jìn)入財務(wù)室并上交“區(qū)財政集中結(jié)算中心”。

  根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

  明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查,按規(guī)定進(jìn)行上報、審批?茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

  三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。

  行政后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的`精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

  本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,科學(xué)布局,分步實(shí)施"的原則,我?朔Y金的困難,做了如下實(shí)事:

  1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

  2、課桌椅安排專人登管理,開學(xué)統(tǒng)計一次,學(xué)期末檢查并核對一次,對損壞或丟失按學(xué)校規(guī)定處理。

  3、積極做好強(qiáng)化臨時工管理,對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

  4、物資采購實(shí)行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度,規(guī)范了采購行為。

  5、車輛管理方面,嚴(yán)格派車手續(xù),盡量降低運(yùn)行成本,保證接送班車和平時用車正常運(yùn).

  四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識,把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動區(qū)的器械經(jīng)常檢查,杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,路隊有教師護(hù)送,活動區(qū)域有老師跟蹤,落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,積極與公安機(jī)關(guān)配合建立學(xué)校安全體系?倓(wù)處與教務(wù)處密切配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校行政后勤的管理工作。五、新發(fā)展、新思路

  隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建成,學(xué)生宿舍和食堂適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對存在的問題,我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)校大后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)

  導(dǎo)班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們常青中學(xué)的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首這一年的學(xué)校后勤工作,我們在多個方面取得了亮點(diǎn)和成績。下面我將重點(diǎn)總結(jié)今年的亮點(diǎn)工作。

  一、創(chuàng)新服務(wù)模式

  今年我們積極創(chuàng)新服務(wù)模式,采取了一系列措施提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我們引入了智能設(shè)備,在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)了自動化服務(wù),如自助售貨機(jī)、自動洗衣機(jī)等,方便了師生的生活。同時,我們還推行了線上預(yù)約系統(tǒng),讓師生可以通過手機(jī)隨時預(yù)約服務(wù),減少了等待時間,提高了服務(wù)滿意度。

  二、加強(qiáng)設(shè)備管理

  今年我們對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的管理和維護(hù)工作。我們通過建立設(shè)備管理清單,對設(shè)備使用情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄,并積極開展設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。我們還定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

  三、合理調(diào)度資源

  我們注重對后勤資源的合理調(diào)度和利用。今年我們建立了資源共享機(jī)制,對校園內(nèi)的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。我們也鼓勵各部門之間的合作與交流,提高了資源利用的效率,避免了資源的浪費(fèi)。

  四、創(chuàng)新安全管理

  本年度,我們在安全管理方面進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)。我們加強(qiáng)了校園安全巡查,引入了智能監(jiān)控系統(tǒng),并將其與警報系統(tǒng)相連,實(shí)現(xiàn)了對校園安全的實(shí)時監(jiān)控和快速響應(yīng)。我們還做好了安全事故預(yù)防和應(yīng)急處理的培訓(xùn)工作,提高了師生的.安全防范意識和應(yīng)急能力。

  五、開展環(huán);顒

  今年我們積極開展了環(huán)保宣傳活動,加強(qiáng)校園環(huán)境保護(hù)和綠化工作。我們組織了植樹活動,宣傳了節(jié)約用水、節(jié)約用電等環(huán)保理念,提高了師生的環(huán)保意識。我們還加強(qiáng)了對垃圾分類制度的推行,促進(jìn)了環(huán)境的整潔和美化。

  以上是今年學(xué)校后勤工作的亮點(diǎn)總結(jié)。在新的一年里,我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動,不斷完善工作,為廣大師生提供更好的后勤服務(wù)。

  謝謝大家!

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 9

  20xx年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年行政工作計劃,認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力地推動了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高,為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作計劃完成情況

  20xx年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下,詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內(nèi)容,細(xì)分為 項工作,通過一年的努力和季度檢查的推動,完成了 項,部分完成的 項,未完成的 項,計劃完成率為92%。

  二、工作的特色和亮點(diǎn)

  除了正常工作以外,將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,具體如下:

  1.在年初利用2周時間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報告》,整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,并制定了解決措施在工作中加以落實(shí),同時向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。

  2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項工作流程,形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》,推動了后勤集團(tuán)各項服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

  3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。

  4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺,建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)QQ 工作群進(jìn)行辦公,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。

  5.完善了各項數(shù)字、圖表的整理工作,匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項數(shù)據(jù)的300多項內(nèi)容、200多個表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫,為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。

  6.探索新的辦園模式,與華陽實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會化,拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。

  7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元,對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,對老校區(qū)777部電話重新接線,擴(kuò)展了通訊線量,提高了通訊質(zhì)量,減少了通訊故障。

  8.引進(jìn) 臺自動售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放,并撤銷了所有值班室的營業(yè)點(diǎn),規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),滿足了師生的購物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制,完善了教室和場館管理制度,積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查,形成了各種數(shù)據(jù),使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動、會議等)共計 次,保障除教學(xué)以外的使用場地累計 余次,溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(件)。

  9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,改善 通勤條件,創(chuàng)新工作思路,租用社會條件好的客車投入通勤運(yùn)行,解決了通勤教師的后顧之憂,得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù) 余次,累計加班 天,累計安全行駛 萬余公里。

  10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”后,又通過了省食藥局的“A級單位”驗收,三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗收。創(chuàng)辦的`《飲食月報》成為宣傳集團(tuán)文化、飲食文化和管理理念的一個亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,推動了伙食質(zhì)量的提高。

  11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤,規(guī)定了工具分類擺放位置,初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心、校界路等工程等所需2000余株樹木的移栽任務(wù),被省綠化委員會評為“2013年吉林省綠美示范單位”。

  12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺報修 次,地溝管道檢查30余次,路燈檢查50余次,開始推行主動巡查 多次。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項維修工程 項,為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

  13.在增加招生計劃 人的情況下,圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”,出人參與、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動,實(shí)現(xiàn)齊抓共管。會同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長廊建設(shè),營造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門對寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查,協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造,同時全面啟動了公寓出入門禁系統(tǒng)。

  14.加強(qiáng)物料管理,降低了原材料、用能的消耗和運(yùn)行成本,對床上用品廠家進(jìn)行了考察,大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,制定了市場定期巡查制度,確保價格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油、用電、用水和用氣的運(yùn)輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,對食堂倡導(dǎo)光盤行動并進(jìn)行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理,對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施,節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

  三、未完成工作情況說明

  1.《后勤集團(tuán)員工手冊》已起草,但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面,是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后,《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確,待時機(jī)成熟后完善出臺。

  2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn),所以需要自身探索指標(biāo)體系,待時機(jī)成熟后先部分實(shí)行。

  3.未實(shí)現(xiàn)物料管理軟件化。因為財務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯后,為了保證管理軟件的安全運(yùn)行,經(jīng)過慎重考慮物料管理對接進(jìn)程順延,此項工作可在明年實(shí)施

  4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩(wěn)定的人員隊伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),目前基礎(chǔ)工作基本完成,此項工作可在明年實(shí)施和完善。

  5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行,但是由于計量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失,給核算帶來一定困難,隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運(yùn)行,問題將得到解決。

  四、存在的問題

  (一)飲食方面

  1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運(yùn)行,如沒有安裝和設(shè)計部門參與,憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運(yùn)行。

  2.食堂的滲、漏水問題經(jīng)過多次修繕,始終沒能徹底的解決,影響著正常的工作。

  3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,存在一定的安全隱患。

  4.一、二食堂就餐通道防寒問題進(jìn)行了多個方面嘗試未能有效解決,目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。

  (二)公寓方面

  1.違章用電仍很嚴(yán)重,4次檢查沒收違章用電器具1732件,存在安全隱患和管理力度的問題,相關(guān)職能部門對違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理,同時應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。

  2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強(qiáng)化寢室衛(wèi)生管理,形成制度、定期檢查、公示分?jǐn)?shù)、推行獎懲的長效機(jī)制,使寢室衛(wèi)生徹底改觀,杜絕安全隱患。

  3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。

  (三)維修方面

  1.由于過去新校區(qū)的部分維修項目屬于保修階段,部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想,而師生員工又不清楚其中原委,影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度。

  2.維修隊伍的老齡化嚴(yán)重。

  (四)公共樓管理方面

  1.個別值班室的工作條件艱苦,常用備品(被褥、床等)中心已基本進(jìn)行了更新,防寒等硬件設(shè)施需改造維修。

  2.部分消防報警器的誤報現(xiàn)象和消防安全門故障時有發(fā)生

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 10

  本學(xué)期的工作很快就要結(jié)束了,在區(qū)教委、教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。

  現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)跟隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

  今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的.好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合衛(wèi)生局、教育局對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。校車管理好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,這也是我們下學(xué)期需要持續(xù)改進(jìn)的地方。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 11

  又一學(xué)年馬上過去,回憶我校這一年來的后勤工作,算是有規(guī)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,特殊是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)展教學(xué)評估過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力協(xié)作,為我校教學(xué)評估取得好的成績供應(yīng)了保障,職業(yè)學(xué)校后勤工作總結(jié)。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:

  一、大力開展節(jié)省型校園建立,為學(xué)校節(jié)約了大量開支

  我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻缺乏的狀況下,大力開展資源節(jié)省型校園建立,積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)展。比方我校局部廢舊風(fēng)扇的修理循環(huán)利用,飲水機(jī)的修理循環(huán)利用,廢舊電腦的修理循環(huán)利用,打印機(jī)的`修理循環(huán)利用,以及課桌椅的修理循環(huán)利用等。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化治理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)治理制度,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,做到了責(zé)任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按規(guī)劃行事,合理使用資金,堅持專款專用,以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的使用效率,為我校大大削減了辦學(xué)本錢,減輕了財政負(fù)擔(dān)。

  二、狠抓效勞和治理,力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位

  我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)效勞為宗旨”,始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,全力協(xié)作學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性規(guī)劃,做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食效勞到位;飲用水和熱水的供給到位;物品修理效勞到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)到位等等。

  三、狠抓校園安全不放松一年來成效顯著

  我校后勤部門根據(jù)市教育局要求,重新增定和完善了學(xué)校全部安全工作制度、安全預(yù)案,重新層層簽定了安全責(zé)任書,組織全校師生開展安全教育,落實(shí)各項職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)難、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃命演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來無安全事故,無傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)難的考驗,取得了很好的成績。比方我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺風(fēng),11、12月間的防火災(zāi)等,我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,仔細(xì)落實(shí)了相關(guān)職責(zé),做到了預(yù)備充分,組織到位,鎮(zhèn)靜應(yīng)對,保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

  雖然,成績后面也存在著缺乏。一年來,我校后勤工作所存在的缺乏也很明顯,主要是社會化程度欠缺,沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,后勤治理環(huán)節(jié)繁瑣,操作困難等。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 12

  本學(xué)期即將過去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、防寒取暖方面

  在學(xué)生開學(xué)前,組織司爐人員對全校取暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修。發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行處理,確保教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,完美的結(jié)束了取暖工作。

  二、校園綠化美化方面

  1、在五月末組織工人對花池進(jìn)行翻土、起壟,利用舊學(xué)生床拆料焊成樓前階梯式花架。花池栽串紅花530棵。大花盆栽紅牽牛花200棵。中花盆栽牽;250棵。小花盆栽牽;400棵。定期對花草澆水、施肥、修剪。補(bǔ)栽柳樹10棵。移栽松樹1棵。清理了原來的玫瑰樹墻,重新栽了榆樹墻。

  2、操場平整。由于去年修水泥甬路、水沖廁所及化糞池,對操場破壞很大。雇傭鏟車對操場進(jìn)行全面清理,拉出2車建筑廢料,把取暖期積攢的爐灰填平了操場低矮處。

  3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對我校學(xué)生食堂、寢室及取暖設(shè)施進(jìn)行了全面維修,全面提高了學(xué)生居住水準(zhǔn),把原來上下床改成大通鋪,方便了學(xué)生。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的.準(zhǔn)備工作,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作,保證各類活動正常有序進(jìn)行。

  3、好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

  回顧一學(xué)期的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績,有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可,并為我校迎接省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校做出貢獻(xiàn);由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心大膽探索,不斷實(shí)踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

  學(xué)校后勤總結(jié)及工作計劃 13

  為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

  一、制訂并完善了各項管理制度

  如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。

  三、加強(qiáng)硬件建設(shè)

  杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五!钡,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

  四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

  1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

  2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

  3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

  4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的問題。

  5、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

  由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的'飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌。

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