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會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)心得
現(xiàn)如今,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)心得,歡迎大家分享。
會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)心得1
一、對(duì)于主管部門來(lái)說,應(yīng)牢牢把握數(shù)據(jù)管理的主動(dòng)權(quán)
當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不是一個(gè)單位的孤立的行為,而是與預(yù)算管理密切配合,數(shù)據(jù)管理應(yīng)當(dāng)以部門為核心。將納入部門預(yù)算管理的單位作為一個(gè)整體來(lái)考慮。作為部門本級(jí)需要從以下四個(gè)層面配置資源:
一是為部門整體配置基礎(chǔ)設(shè)施,所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,整個(gè)部門系統(tǒng)內(nèi)部的硬件、軟件、安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)條件,需要有一個(gè)整體的規(guī)劃;
二是為部門整體配置骨干人才,主要有三個(gè)方面:會(huì)計(jì)政策專家,需要解決制度執(zhí)行時(shí)候的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題;財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用專家,需要解決軟件學(xué)習(xí)應(yīng)用的問題,并為后期升級(jí)提供咨詢服務(wù);網(wǎng)絡(luò)及硬件專家,需要解決部門整體技術(shù)環(huán)境問題;
三是擬定部門行業(yè)特點(diǎn)的制度性文件,需要站在部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)的角度上,對(duì)固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、長(zhǎng)期投資管理、會(huì)計(jì)政策協(xié)調(diào)等出臺(tái)相應(yīng)的.指導(dǎo)性文件;
四是需要加快部門內(nèi)部主數(shù)據(jù)的管理,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部單位管理、部門內(nèi)部人員管理、部門內(nèi)部項(xiàng)目信息管理等,編制部門內(nèi)部規(guī)范性數(shù)據(jù)字典,為當(dāng)前及今后一段時(shí)期信息化建設(shè)打好基礎(chǔ)。
通過四個(gè)方面的管理,部門內(nèi)部數(shù)據(jù)管理才能做到可控,可用,可升級(jí),才能為下一步的合并報(bào)表、信息公開、審計(jì)工作打好基礎(chǔ)。
二、對(duì)于基層單位管理層來(lái)說,應(yīng)著力打通業(yè)財(cái)融合的數(shù)據(jù)壁壘
這幾年很多口號(hào)都在提:“數(shù)出一門、資源共享”、“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”、“打通最后一公里”、“不要把業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)成會(huì)計(jì)”。破解這些需求,最重要的就是講目前業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,具體來(lái)說可從下列渠道入手:
一是打通目前各類計(jì)劃管理的工作事項(xiàng)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的壁壘,整合出國(guó)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、會(huì)議計(jì)劃、政府采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃等剛性計(jì)劃,將計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行數(shù)據(jù)串聯(lián)起來(lái),解放經(jīng)辦人員多次跑腿,反復(fù)復(fù)印材料,反復(fù)審核的強(qiáng)度;
二是打通目前各類審批事項(xiàng)與執(zhí)行事項(xiàng)數(shù)據(jù)的壁壘,將出國(guó)審批、出差審批、乘坐外航審批、公務(wù)接待審批、購(gòu)置大型設(shè)備審批、資產(chǎn)處置審批等事項(xiàng)信息實(shí)現(xiàn)共享,以信息共享取代層層審批,減輕經(jīng)辦人員和會(huì)計(jì)人員審核強(qiáng)度;
三是打通會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)與審計(jì)、檢查數(shù)據(jù)的壁壘,將政府會(huì)計(jì)底層數(shù)據(jù)與審計(jì)系統(tǒng)對(duì)接,定期傳送標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),降低應(yīng)對(duì)各類檢查的工作成本;
三、對(duì)于基層單位的會(huì)計(jì)人員來(lái)說,應(yīng)努力提升學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和制度的效果
很多單位的會(huì)計(jì)在學(xué)習(xí)準(zhǔn)則制度時(shí),總是提出期望學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作的內(nèi)容,而不愿意學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和制度等基礎(chǔ)理論,這樣的期望會(huì)導(dǎo)致在具體業(yè)務(wù)發(fā)生制,確認(rèn)和計(jì)量的原則含糊不清,只能照貓畫虎,峻峻建議從三個(gè)方向入手學(xué)習(xí):
一是新舊制度對(duì)比學(xué)習(xí),需要加強(qiáng)同類概念的對(duì)比分析,原行政或事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度確認(rèn)計(jì)量的原則是什么,新的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度確認(rèn)計(jì)量的原則是什么?有什么區(qū)別和聯(lián)系,如何新舊銜接,需要會(huì)計(jì)有針對(duì)性的查漏補(bǔ)缺;
二是相關(guān)財(cái)務(wù)政策學(xué)習(xí),很多會(huì)計(jì)核算的問題不是本身的問題,而是對(duì)于業(yè)務(wù)上游的財(cái)務(wù)管理政策不熟悉:
例如有會(huì)計(jì)問:行政單位對(duì)事業(yè)單位撥款如何核算?對(duì)于這類問題,峻峻只能說,需要了解的政策內(nèi)容很多,例如為什么不執(zhí)行政府采購(gòu)法,事業(yè)單位是公益幾類?是否執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中收付管理?為什么使用撥款這個(gè)詞?
三是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí),很多單位不重視軟件學(xué)習(xí),新設(shè)置的賬目仍然以科目賬為主,缺乏多維數(shù)據(jù)分析的本領(lǐng);
會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)心得2
本學(xué)期,我們學(xué)習(xí)了“企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)”這門課程,通過學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度有了一定了解,老師講了很多理論及實(shí)用的知識(shí),使我獲益匪淺。下面談一下我學(xué)習(xí)這門課程的收獲與體會(huì)。
首先,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)就是根據(jù)一定的理論、原則并結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用文字、圖表等形式對(duì)全部會(huì)計(jì)事務(wù)、會(huì)計(jì)處理手續(xù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)人員的職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃的工作,它是會(huì)計(jì)管理的重要組成部分。根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、原則和科學(xué)的程序,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度的具體規(guī)劃,就是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的前提,制度設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響著今后的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作。
然而,在我國(guó),會(huì)計(jì)資料虛假、會(huì)計(jì)信息失真已成為目前會(huì)計(jì)工作存在的主要問題。同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)信息不規(guī)范、企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息不安全及會(huì)計(jì)檔案管理工作不到位等現(xiàn)實(shí)問題也很突出,目前形勢(shì)迫使企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) !
一、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的對(duì)象和任務(wù)
1.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的'對(duì)象。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是為進(jìn)行會(huì)計(jì)工作制訂出準(zhǔn)則和規(guī)范。為此,就必須針對(duì)現(xiàn)實(shí)的或?qū)l(fā)生的會(huì)計(jì)工作中存在的問題,提出解決的原則或辦法,并以制度的形式固定下來(lái),作為日常會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。所以,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)作為一種實(shí)踐活動(dòng),其具體對(duì)象是會(huì)計(jì)工作過程。會(huì)計(jì)工作過程就是特定主體通過設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員、運(yùn)用會(huì)計(jì)方法對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。正因?yàn)槿绱,?huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)可以理解為特定會(huì)計(jì)主體以國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)規(guī)范,依據(jù)為研究會(huì)計(jì)事務(wù)處理辦法、會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作程序的一項(xiàng)行為設(shè)計(jì)活動(dòng)。
設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí),要根據(jù)特定主體的性質(zhì)、業(yè)務(wù)的范圍、分支機(jī)構(gòu)和人員的多少,以及管理的需要等多種因素,研究適用的項(xiàng)目,使設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)制度能成為最簡(jiǎn)明有效的管理辦法。通過學(xué)習(xí),了解到會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)及會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)。其中會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配置以及二者的協(xié)調(diào)關(guān)系;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括會(huì)計(jì)信息載體(會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表)的設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)信息處理程序的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系;會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括貨幣資金控制、銷售預(yù)收款控制、采購(gòu)與付款控制、對(duì)外投資控制成本費(fèi)用控制、存貨控制及固定資產(chǎn)控制等。
2.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的任務(wù)。會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)社會(huì)再生產(chǎn)過程的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督,這也就是會(huì)計(jì)工作的任務(wù)。為了完成這些任務(wù),特定主體就需要建立起一定的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé),并在此基礎(chǔ)上,再設(shè)計(jì)一套科學(xué)的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,建立一套嚴(yán)密的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和有效的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),作為日常進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。建立這些制度,以保證會(huì)計(jì)工作任務(wù)的完成,這就是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的任務(wù)。