天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>文檔下載>計劃總結(jié)>工作總結(jié)與下月計劃

工作總結(jié)與下月計劃

時間:2022-08-08 00:40:32 計劃總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)與下月計劃

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的工作總結(jié)與下月計劃,歡迎閱讀與收藏。

工作總結(jié)與下月計劃

工作總結(jié)與下月計劃1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

  但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

  先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

  1. 在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3.在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

  5.在原材料的'驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6.在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。

  7.8月份的學(xué)習(xí)計劃是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護,學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

  在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

工作總結(jié)與下月計劃2

  在本月中的工作完成情況如下:

  1、本月的培訓(xùn)工作主要為企業(yè)文化知識,并在每日班前班后組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識;19日參加酒店全體員工企業(yè)文化知識搶答賽,客房部經(jīng)過長期的努力,獲得了第一名;

  2、每日核查布草當(dāng)日送洗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時查明并解決;

  3、完成部門5月份的排班表、員工的4月份計件考勤表及其它各項報表;

  4、因樓層布草使用無法銜接,現(xiàn)從倉庫領(lǐng)用100條方巾,20條浴巾,目前23F以方巾代替毛巾使用,4、5、6F使用的是毛巾,6樓小床房全部改用zz之星的花布草;

  5、本月完成計劃衛(wèi)生:空調(diào)過濾網(wǎng)、地腳線;電視機底座、打蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生間墻面;

  6、11日參加酒店本月全員大會,主要了解上月酒店經(jīng)營情況、企業(yè)文化知識搶答賽的活動安排時間、技能比武的宣傳貫徹,員工積極響應(yīng)、停電應(yīng)急方案等等;

  7、因發(fā)生數(shù)起客投訴房間內(nèi)有老鼠的現(xiàn)象,因而要求“滅四害”公司對酒店周邊區(qū)域投放鼠藥,積極滅鼠,動力人員對房間的空調(diào)洞口進行堵塞,防止老鼠,目前關(guān)于這項投訴現(xiàn)象有明顯的減少;

  8、因春天氣候多變、病毒活躍,交待部門員工注意日常飲食衛(wèi)生,睡眠時間恰當(dāng),保障身體健康;

  9、因樓層布草使用數(shù)量較少,洗滌公司洗滌質(zhì)量下降,導(dǎo)致發(fā)生多起布草臟,投訴事項,要求日常操作中發(fā)現(xiàn)未洗干凈的布草務(wù)必反洗退回,不得強行鋪上床,引起投訴,并與洗滌公司聯(lián)系,要求提高洗滌質(zhì)量;

  10、徹底完善布草送洗情況的記錄工作,每樓層均配備布草當(dāng)日送洗情況的登記表并當(dāng)事人簽名確認,方便核對;

  11、為節(jié)約成本,酸、中性清潔劑暫不購買,已從倉庫領(lǐng)用AB消毒水代替使用;

  12、房間內(nèi)部分缺口的茶杯已進行更換;

  13、酒店正在辦理兩名員工的上崗證,已將資料交勞動局,事件待跟進;

  本月布草報損情況:

  名稱 數(shù)量 單價 金額

  床單 2 52 104

  白被套 2 75 150

  白枕套 33 12.4 409.2

  花枕套 8 12.4 99.2

  藍浴巾 3 22.4 67.2

  白浴巾 20 21.15 423

  藍毛巾 1 5.9 5.9

  白毛巾 25 5.64 141

  合計 1399.5元

  本月易耗品領(lǐng)用、使用情況:

  3月 4月 名稱 數(shù)量/單價 金額 數(shù)量/單價 金額

  牙具 3000*0.64 1920 3400*0.64 2176

  香皂 0*0.33 0 0

  梳子 1000*0.27 270 1000*0.27 270

  小袋 4500*0.05 225 4000*0.05 200

  卷紙 2160*0.44 950.4 2178*0.44 958.3

  沐浴液 7*48 336 5*48 240

  洗發(fā)液 5*48 240 3*48 144

  便箋筆 0*0.1 0 0*0.1 0

  便箋紙 10*1.2 不列入成本內(nèi) *1.2 不列入成本內(nèi)

  大袋 100*0.87 *0.87

  合計 3951.9元 3988.3元

  4月份實際做房2861間,易耗品使用平均值為1.9,使用情況正常;

  與上月相比洗滌費用統(tǒng)計情況:

  3月 4月 名稱 數(shù)量/單價 金額 數(shù)量 金額

  床單 2817*0.85 2394.45 *0.85

  被套 2862*1.3 3720.6 *1.3

  枕套 4324*0.3 1297.2 *0.3

  毛巾 2544*0.3 763.2 *0.3

  浴巾 1895*0.5 947.5 *0.5

  方巾 409*0.2 81.8 *0.2

  保護墊 1*2 2

  合計 9206.75元

  待解決事項:

  1、樓層口杯缺少,備貨無;

  2、樓層布草大部分已呈現(xiàn)自然破損現(xiàn)象;

  3、因樓層員工缺少,需招聘客房員工;

  4、便簽筆早已下采購訂單,但一直缺貨,樓層目前已無貨;

  本月發(fā)生的亮點:

  1、本月zz衛(wèi)生狀況保持良好,特提出表揚;

  2、ZZ在門店進行的企業(yè)文化搶答賽中展露風(fēng)采,特提出表揚;

  3、ZZ在4月15日查217房,發(fā)現(xiàn)客人遺留手機一個及時上交,特提出表揚;

  4、部門全體員工積極配合總部安排的季度活動,踴躍參與企業(yè)文化知識的`搶答賽,工作積極性強,特此提出表揚;

  下周工作計劃:

  1、繼續(xù)加強企業(yè)文化知識的培訓(xùn)工作,鞏固到位,并進行客房專業(yè)知識的培訓(xùn),為后期的技能比武做準備工作;

  2、因近期房間預(yù)訂較多,計劃衛(wèi)生工作分班次進行,在不增加員工負擔(dān)的前提下,合理安排,并記錄在案;

  3、做好月底的各項工作;

工作總結(jié)與下月計劃3

  x月份已過,現(xiàn)將工作總結(jié)和下月的工作計劃如下:

  一、 好的方面

  1、與x月份相比,銷售人員積極性有所提高。

  2、銷售技巧有提高。

  3、人員凝聚力有所加強。

  4、業(yè)績有所提升。

  雖然與之前相比,有所進步,但也存在諸多的不足。

  二、 不足之處

  1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活。

  2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動考察市場。

  3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達的協(xié)議任務(wù)。

  三、 下一步的.計劃和打算

  1、制定月銷售計劃。

  2、針對客房和餐飲制定營銷方案。

  3、制定酒店宣傳計劃。

  四、具體方案

  1 加強市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份。

  2 全員營銷活動的開展。

  3 加強會員卡的發(fā)放。

  五、加強所有客戶對客房的促銷:

  1 上午10:00----17:00鐘點房58元其他時間段按正常收費。

  2 每天推出10間128元特價房。

  3 單次預(yù)定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費入住券一張。

  4 單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張。

  5 餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)。

  6 目標針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

  六 餐飲促銷

  餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。

工作總結(jié)與下月計劃4

  4月份工作總結(jié):

 。1)原輔料倉,除本月抱車出現(xiàn)過幾次故障均及時修復(fù)外,貨品的收發(fā)運作保持正常運轉(zhuǎn),為了對抱叉車更好的控制,本月已申請為每個司機配一套鑰匙,嚴格控制非專業(yè)相關(guān)人員對車輛的不當(dāng)操作。

 。2)成品物流4月份累計出貨(416)車,累計數(shù)量:9905620只,出貨數(shù)量比上個月增加1065181只,為滿足日常出貨需求和裝車工體能的.合理分配,本月對裝車工的上班時間做了調(diào)整(10點鐘以前打卡上班不算遲到),根據(jù)每天的實際情況,裝車工可以在早上10點前彈性打卡上班。也因此4月份在出貨量有所增加的情況下,裝車壓力較3月份有所減輕。4月份的成品庫存量比前幾個月有所增加,達到260萬只以上,月底庫存壓力依然較大。

  4月份工作不足:

  (1)倉管員的業(yè)務(wù)水平還存在著不足,倉庫管理的意識有待加強。

  (2)物流發(fā)貨過程中,個別小車未能及時走貨。

 。3)C倉庫的成品擺放不夠整齊,看上去較為凌亂。

  5月份工作計劃:

 。1)安全存量及先進先出:

  隨著季節(jié)性產(chǎn)能的增加及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變貨,為迎接旺季的到來,輔料倉本月要重新制定安全存量表,原材料這塊重點要求抱車司機做到先進先出,倉管員檢查跟進。卻保呆料能及時出倉。

 。2)倉管員培訓(xùn)

  為提高倉管員的業(yè)務(wù)水平與管理要求,5月份實施一次倉庫管理培訓(xùn)。結(jié)合各自工作分工與現(xiàn)場實際情況,提出新的工作要求,確保倉庫管理水平有所提高。

 。3)現(xiàn)場控制

  原料輔料倉繼續(xù)做好監(jiān)督工作,確保6S工作落到實處。成品現(xiàn)場管理兩個倉管已經(jīng)分工管理,白班和晚班倉管各自負責(zé)不同管理的現(xiàn)場管理,本月C倉庫的現(xiàn)場管理將做為重點整改對象,力爭在月底前得到徹底改善。針對發(fā)貨現(xiàn)場的控制,重點要求發(fā)貨組長監(jiān)督落實工作。

工作總結(jié)與下月計劃5

  2月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到XX酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,工作總結(jié)《銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計劃》。在不斷的.學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點: 對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作總結(jié)與下月計劃6

  我村在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本月主要工作總結(jié)如下:

  一、很抓計劃生育工作,認真開展了夏季計劃生育集中服務(wù)月活動,實行分片包干,責(zé)任到人,有獎有罰使每個人(村兩委成員)有擔(dān)子,緊緊圍繞鎮(zhèn)政府的夏季計劃生育集中服務(wù)月活動的會議精神,集思廣議、開動腦筋想辦法,到目前完為止,基本上完成了鎮(zhèn)政府下達的各項任務(wù)。

  二、認真抓征兵工作,我村通過對適齡青年各個摸排,對每個適齡青年的具體家庭情況,本人的.學(xué)習(xí)、工作及社會關(guān)系逐個進行篩選,挨個做工作,和他們的父母電話聯(lián)系,宣傳當(dāng)前征兵工作的相關(guān)政策,動員和發(fā)動他們放心的讓孩子到部隊去進行鍛煉,通過努力,我村現(xiàn)有七名優(yōu)秀青年報名參檢,這其中有四名大學(xué)生 (被高校錄取的應(yīng)屆高中生),一名在讀應(yīng)屆大學(xué)生。按質(zhì)按量的完成了征兵任務(wù)。

  三、土地確權(quán)工作已近尾聲,這項工作十分繁瑣,且現(xiàn)大多數(shù)人外出務(wù)工,我村本著村不漏戶、戶不漏地的原則,逐村逐戶逐地的進行多次核實,力爭做到無一差錯的完成這項工作。

  四、在社會維穩(wěn)方面,重點放在了安置點工作上,只要有一點小矛盾,立即進行化解,于當(dāng)月的25號成功的化解了一起因征地而產(chǎn)生的糾紛及戶家主動撤訴的訴訟案例,有效地保證了西嶺佳緣小區(qū)及殯儀館后續(xù)工程建設(shè)的開展。

  五、在做好以上各項工作的同時,重點開展了黨建工作,組織廣大在家黨員集中學(xué)習(xí)黨課,各支部積極和外出黨員保持聯(lián)系,了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況,用電話對他們進行黨性教育,讓他們始終保持黨員的先進性。

  我村下月工作計劃安排為:

  1、計劃生育繼續(xù)開展。

  2、武裝兵進站體檢。

  3、殯儀館后續(xù)征地工作。 安置點工程周邊環(huán)境協(xié)調(diào)治理工作。

工作總結(jié)與下月計劃7

  x月份工作總結(jié):

  1、牽頭負責(zé),在相關(guān)股室配合下完成了機關(guān)全員崗位責(zé)任制考核;

  2、認真籌備并順利召開了20xx年度全縣水利工作暨黨的群眾路線教育實踐活動動員會議,完成相關(guān)材料及會務(wù)工作;

  3、完成一系列文字材料的撰寫上報(全縣經(jīng)濟形勢分析會議材料、縣紀委緊急通知落實情況報告、工會、婦聯(lián)、縣委小康建設(shè)等相關(guān)先進事跡的申報材料、全年工作任務(wù)分解、人大建議和政協(xié)提案的工作方案、蘇縣長省廳辦公匯報材料);

  4、擬定并下發(fā)機關(guān)全員崗位責(zé)任制、二級單位綜合目標責(zé)任制;

  5、協(xié)助做好第一書記、“三萬”及黨的群眾路線教育實踐“三進五訪”活動。

  x月份工作計劃:

  1、完成年度工作計劃的制定(工作要點、理論學(xué)習(xí)計劃、五型機關(guān)創(chuàng)建等);

  2、籌備縣委、縣政府專題辦公會,修改完善會議材料;

  3、協(xié)助相關(guān)股室,啟動建議提案的.辦理;

  4、啟動二級單位的檔案標準化建設(shè),協(xié)助指導(dǎo)做好二級單位檔案省二級達標工作;

  5、做好20xx年《遠安年鑒》水利篇編纂工作。

工作總結(jié)與下月計劃8

  隨著XX年的鐘聲響起,XX年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在上級領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)和關(guān)心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結(jié)。取長補短,彌補不足,爭取在新的`一年里能有更大的進步。

  二店各經(jīng)紀人和負責(zé)人利用假期正常值班,期間也產(chǎn)生過幾位準客戶。本月簽租賃4套,二手房預(yù)收訂金二套,(轉(zhuǎn)交給房東)計劃下月上旬辦理過戶手續(xù);在工作方面做了認真總結(jié)分析如下:

  1、要溝通:經(jīng)常與店里負責(zé)人、經(jīng)紀人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通,為今后我店創(chuàng)造良好的條件。

  2、要交流:經(jīng)常與經(jīng)紀人、店長、文員相互交流,了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關(guān)情況,真正做到取他人之長,避已之短。

  3、要了解:對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。

  4、要總結(jié):總結(jié)過去經(jīng)驗,將未曾做好的事情,吸取教訓(xùn),從小事踏踏實實做起,求真務(wù)實。

  為了我所在管轄門店的正常發(fā)展,我會做到嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。

  下月計劃:二店總傭金3萬元,業(yè)績好的經(jīng)紀人給予物質(zhì)獎勵,嚴格執(zhí)行淘汰制。工作之余,查看本小區(qū)域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時跟進聯(lián)系,增加二店成交量。經(jīng)紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經(jīng)紀人對于小區(qū)各戶型,做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經(jīng)紀人加強培訓(xùn),三日內(nèi)上崗接待客戶。

工作總結(jié)與下月計劃9

  6月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年6月一號來到xxxx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到xxxx這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高銷售員月工作總結(jié)與下月工作計劃銷售員月工作總結(jié)與下月工作計劃。

  同時也存在不少的缺點:

  對于男裝市場銷售了解的`還不夠深入,對xxxx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

  4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子

  根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們xxxx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

工作總結(jié)與下月計劃10

  一本月總結(jié)

  1、安排“海享大舞臺,周末喜相逢”活動4場。

  2、共有10個代表團準備分2場舉辦北侖區(qū)第十七屆群眾文藝調(diào)演。

  3、檢查落實“千場電影、百場戲劇進農(nóng)村”任務(wù)完成情況。

  4、對申報的“文化陽光工程”升級村進行驗收和補助獎勵。

  5、組織人員對申報的優(yōu)秀業(yè)余文藝團隊進行考核、驗收和獎勵。

  6、協(xié)助做好全國清風(fēng)廉香廣播劇獲獎作品頒獎晚會有關(guān)工作。

  7、聯(lián)合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區(qū)少兒藝術(shù)團慶祝新中國成立60周年匯報演出活動。

  二、做好雙節(jié)期間的市場安全工作。國慶、中秋期間,我區(qū)文化市場消費活躍。為確保全區(qū)文化市場安全和諧,嚴防各類安全事故和惡性違法案件發(fā)生,大隊重抓經(jīng)營行為規(guī)范線、場所安全責(zé)任線、無證動態(tài)清零線這“三線”管理,全面部署“十一”文化市場節(jié)日監(jiān)管工作,高度重視國慶安保工作,嚴格堅持節(jié)日值班制度,突出重點市場、重點區(qū)域、重點對象、重點時間落實監(jiān)管責(zé)任,加強市場執(zhí)法檢查。

  三、部署第四季度文化市場管理工作。國慶后,大隊召開了安排部署第四季度文化市場管理工作例會,認真總結(jié)前期工作取得的.經(jīng)驗和存在不足,對加強第四季度全區(qū)文化市場管理工作進行了部署。要求全體執(zhí)法同志應(yīng)以繁榮規(guī)范、安全穩(wěn)定為工作的重中之重,從加強文化市場消防安全督查工作、加強網(wǎng)吧市場的監(jiān)管、開展出版物市場專項整治、推進“街道文化市場監(jiān)管工作”試點工作、加強隊伍建設(shè)等5個方面,查遺補漏,切實抓好第四季度文化市場管理工作,全力以赴完成全年文化市場監(jiān)管工作目標。

  四、建立文化經(jīng)營單位安全生產(chǎn)一戶一檔制。為把安全工作做得更實更細,近日,大隊對全區(qū)網(wǎng)吧和娛樂場所實行一戶一檔制,全面掌握文化市場經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)情況,便于對場所全年安全生產(chǎn)工作的進一步管理。實行一戶一檔制,便于對各場所的安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,便于對各場所的執(zhí)法力量實行合理分配,便于定期回訪和跟蹤服務(wù),確保安全檢查不漏一戶。

  五、組織隊員參加了在杭州市舉行的全國文化市場會議的接待服務(wù)工作。

  行政執(zhí)法大隊11月份工作安排

  一、加強對市場安全生產(chǎn)檢查和規(guī)范經(jīng)營檢查,加大辦案力度;

  二、開展文物執(zhí)法檢查;

  三、加強對農(nóng)村文化市場監(jiān)管工作示范街道(小港)的工作指導(dǎo)和檢查;

  四、開展20xx年度執(zhí)法案卷自評工作,并完成案卷選送工作;

  五、完成開展“掃黃打非”第三階段集中行動的總結(jié)上報工作;

  六、完成上報20xx年度文化市場行政執(zhí)法理論研討論文;

  七、整理20xx年度文化市場行政執(zhí)法工作的臺賬資料,迎接年終考核。

工作總結(jié)與下月計劃11

  內(nèi)容:

  一. 本月工作概述

  (1). 干部隊伍建設(shè)和管理

  生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學(xué)生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高?傮w來說是取得了進步,真正發(fā)揮了生活部的作用。

  (2).日常工作方面

  日常工作的開展,想每周的教室衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查,都在有條不許的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”,“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認真對待,詳細調(diào)查,最后交出一份客觀報告,在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。

  總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經(jīng)驗也豐富了。

  (3).存在的問題和不足

  1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實,沒有發(fā)揮好生活部的作用,這一點是有待改進的。

  2.日常工作投入的'時間和精力太多,生活部沒有注重創(chuàng)新,所以創(chuàng)新工作有待進一步加強。

  3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現(xiàn)困難,常常與信宣部一起完成。

  這些缺點我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。

  二.本月工作小結(jié)

【工作總結(jié)與下月計劃】相關(guān)文章:

月工作總結(jié)和下月計劃02-24

下月計劃和月工作總結(jié)06-23

每月總結(jié)及下月計劃08-03

下月工作計劃01-23

月度工作總結(jié)及下月工作計劃11-08

本月工作總結(jié)和下月計劃05-24

月工作總結(jié)及下月工作計劃07-20

車間員月工作總結(jié)及下月計劃范文08-08

銷售下月工作計劃03-14

銷售月總結(jié)及下月計劃07-10