有關(guān)工作總結(jié)與計(jì)劃范文集錦五篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)與計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1
在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,F(xiàn)將20xx年
公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1、固定費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。
2、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)
近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),
四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的'貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2
俗話說:“三百六十行,行行出狀元”。現(xiàn)實(shí)中的各行各業(yè),實(shí)際并沒有高尚和卑賤的分別,如果有,那也取決于我們的心態(tài)、思想與行為是高尚還是卑賤的,與職業(yè)無關(guān);同時(shí),也沒有平凡與非凡的分別,所謂的平凡與非凡取決于我們?cè)趺慈プ、是否用心,而不是我們所認(rèn)為的在這個(gè)世界上原本就存在平凡與非凡的工作和職業(yè)。
我是xx酒店的一名服務(wù)員,我要在平凡的崗位上做到非凡。為了以后更好地工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)以及下年的工作計(jì)劃如下:
1.懂得微笑,善于微笑。
現(xiàn)如今,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì),尤其是在服務(wù)領(lǐng)域。微笑是不用翻譯的世界語言,它傳遞著親切、友好、愉快的信息。微笑一下并不費(fèi)勁,但它卻能產(chǎn)生無窮魅力,受惠者成為富有,施予者并不變窮,它轉(zhuǎn)瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。在工作中,我會(huì)讓微笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風(fēng)。
2.勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才。
只有勤快,才能換來更好的成績。勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多?欤褪切。我國古代大文學(xué)家韓愈曾說:“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。”我們的祖國之所以繁榮起來,和人民群眾的勤奮是分不開的。
曾幾何時(shí),人們一貫的唯我獨(dú)尊,使中國有了上百年的恥辱,如今,勤奮使中國一步步走向繁榮富強(qiáng)。國家如此,我們xx也是如此,作為一名服務(wù)者,我更要付出比常人多百倍的勤奮,去營造更舒適的就餐環(huán)境,讓xx更美好!
3.待客之道,周到是基礎(chǔ),也是最重要的。
既然談周到,那么必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。在以后的工作中,我會(huì)一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺,想來賓之所想,急來賓之所急。
4.保持較強(qiáng)的心理素質(zhì)。
能夠保持良好的心理和精神狀態(tài),做到得寵不驕,受辱不卑,從容應(yīng)對(duì)。
做一名餐廳的服務(wù)員,其實(shí)很容易,也很簡單。在每個(gè)繁華喧鬧的都市中,在餐飲行業(yè),服務(wù)員的角色太多太多,然而,真正能夠讀懂“服務(wù)”中所包含的意義,并且能夠身體力行去用心,去做好的人卻稀如麟毛。為什么呢?
原因很簡單,幾乎可以說是所有的人,在從事服務(wù)員的時(shí)候,都是抱有一種應(yīng)付的心態(tài),而不是主動(dòng)的去做?偸窍矚g偷懶,喜歡躲避很多次為別人提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。他們總是以為自己的做法是明智的,認(rèn)為自己比那些一根筋只知道干活兒的人要聰明的多!殊不知,這種做法與行為恰恰是最愚蠢的。
因?yàn)椋麄冨e(cuò)過了許許多多可以讓自己不斷成長的.機(jī)會(huì)?偨Y(jié)來說就是不懂得“負(fù)重”的真正意義所在。一名真正稱職的服務(wù)員,不僅僅是要具備在表面上看來與工作相關(guān)的知識(shí),更多的是要加強(qiáng)自己內(nèi)心與思想上的建設(shè),還有自身的修養(yǎng)的提高。
現(xiàn)實(shí)中各行各業(yè)都是展現(xiàn)自己的舞臺(tái),無論在什么地方,無關(guān)收入多少。我們每個(gè)人之于xx就好比一滴水之于一盆水,一滴水可以瞬間蒸發(fā),依附于一盆水才能長久存在。因?yàn)閤x我們每個(gè)人才有生活,那么,我要做的更好,在平凡的崗位上要努力使自己非凡,讓xx明天因?yàn)橛形叶湴粒?/p>
下年工作計(jì)劃
。1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動(dòng)作迅速,操作衛(wèi)生。
。2)觀察就餐動(dòng)態(tài),如有超時(shí)過長的菜肴,要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
。4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3
一、20xx年上半年工作總結(jié)及進(jìn)展情況
20xx年上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線,按照“審時(shí)度勢(shì)、依法行政”的總體思路,認(rèn)真履行管理職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),立足本市實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
第一,堅(jiān)持以“禁實(shí)”工作為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度,積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn),不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力,使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向。
第二,堅(jiān)持規(guī)范管理與示范引導(dǎo),推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展 ,城市規(guī)劃區(qū)“禁實(shí)、禁粘”工作成效顯著。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),進(jìn)一步明確了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)申請(qǐng)新型墻體材料產(chǎn)品認(rèn)定的必備條件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企業(yè)通過省級(jí)認(rèn)定,產(chǎn)能基本滿足市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場(chǎng)需求。20xx年上半年,市區(qū)在建、竣工項(xiàng)目14個(gè),建筑面積41.24萬㎡,除20xx年遺留工程外,均使用新型墻材。全市“禁用”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),建筑節(jié)能工作全面開展。
第三,為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工,規(guī)范相關(guān)單位行為,我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加大“民用建筑節(jié)能公示”力度,要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)立公示牌,“民用建筑節(jié)能公示制”的大力開展,有利于市場(chǎng)主體各方自覺規(guī)范自身行為,也有利于接受社會(huì)監(jiān)督。在進(jìn)行檢查時(shí),將把這個(gè)項(xiàng)目制度的實(shí)施情況納入檢查中。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定的公示內(nèi)容(民用建筑節(jié)能公示內(nèi)容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫、外門窗性能、遮陽、暖通、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施;)進(jìn)行公示,不得弄虛作假。施工現(xiàn)場(chǎng)所公示的節(jié)能內(nèi)容必須與相關(guān)設(shè)計(jì)文件一致。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實(shí)施的,將責(zé)令整改,拒不整改的,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)、從重處理。
二、20xx年上半年工作中存在的主要問題:
通過六個(gè)月的努力,我們09年的墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績,但距上級(jí)要求仍有差距,在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難,還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)為:
。ㄒ唬┎糠纸ㄔO(shè)、開發(fā)及施工單位對(duì)粘土類墻材、制品危害性認(rèn)識(shí)不足,新型墻材市場(chǎng)發(fā)展不平衡,墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施。
。ǘ┙ㄖ(jié)能設(shè)計(jì)專篇不完整、深度不夠,熱工計(jì)算書不規(guī)范,施工圖漏報(bào)審現(xiàn)象依然存在。
。ㄈ⿲m(xiàng)基金征管不到位,新型墻材專項(xiàng)基金收繳率偏低,實(shí)際征收中存在打欠條現(xiàn)象。
。ㄋ模┑胤焦(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全。目前,既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面、強(qiáng)有力的地方性政策來支持和保障。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
(一)、堅(jiān)持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)為手段,積極發(fā)展新墻材企業(yè)。規(guī)范管理,加大專項(xiàng)基金的征收力度和使用效率,使我市的墻改工作上一個(gè)新的`臺(tái)階。
(二)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,加大科研開發(fā)力度。在全面完成國家和省市規(guī)定的
“禁實(shí)、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加大科研開發(fā)力度。學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗(yàn),建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料,加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推廣步伐,發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開發(fā)應(yīng)用等,提高我市新墻材的檔次品位。
。ㄈ、切實(shí)采取有力措施,保證專項(xiàng)基金征收及反退工作有力開展。為強(qiáng)化規(guī)范新型墻體材料專項(xiàng)基金征收及返退工作管理,做到公開、公正、公平、及時(shí)地征收及返退新墻材專項(xiàng)基金,我們將進(jìn)一步規(guī)范具體要求,為建設(shè)單位做好服務(wù)工作。
1、加強(qiáng)信息管理。實(shí)行樂陵市墻改辦專項(xiàng)基金管理信息管理,把工程項(xiàng)目信息、專項(xiàng)基金預(yù)收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況、返退申請(qǐng)受理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄新墻體應(yīng)用比例和核定返退金額等采取系統(tǒng)化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷售數(shù)量、購貨單位(建設(shè)工程)等流向情況按實(shí)上報(bào)市墻改辦,在基金返退時(shí)核對(duì),新墻材數(shù)量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金,切實(shí)保證“專項(xiàng)基金” 收足、收好、退足、退好、用好,充分發(fā)揮“專項(xiàng)基金”的調(diào)控作用,進(jìn)一步提高新型墻材的推廣使用。
2、加強(qiáng)新型墻材、節(jié)能產(chǎn)品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)墻體材料及節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,特別是備案產(chǎn)品的監(jiān)管力度,從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向,嚴(yán)格查處不合格的墻體材料,防止弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在現(xiàn)階段重點(diǎn)是對(duì)違規(guī)使用粘土制品的(包括圍墻、臨時(shí)建筑),按規(guī)定進(jìn)行行政處罰。
。ㄋ模⒓哟蠼ㄖ奇(zhèn)“禁實(shí)”工作力度,全市“禁實(shí)”工作,由城市向農(nóng)村逐步推進(jìn)。為加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用,要深入農(nóng)村調(diào)查、研究,結(jié)合實(shí)際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn),采取政策扶持、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導(dǎo)等措施,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與墻改的積極性。
(五)、進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收、備案等制度及節(jié)能材料、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測(cè)和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。
。⑦M(jìn)一步加快推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。一是按照國家、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)有改造必要性、可行性,改造收益大于改造成本的建筑,在充分考慮各方利益的前提下,有步驟分期分批進(jìn)行改造。二是充分調(diào)研,有計(jì)劃地選擇、鼓勵(lì)條件成熟的既有公建作為改造試點(diǎn),并適時(shí)加以全面推廣。
(七)、加大閉合監(jiān)管力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。一是繼續(xù)強(qiáng)化開工前、施工過程及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中建筑節(jié)能實(shí)施情況的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)節(jié)能重要部位實(shí)施情況的監(jiān)督抽查和專項(xiàng)驗(yàn)收;強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)建造。二是加大對(duì)全市在建項(xiàng)目的節(jié)能查驗(yàn)工作。借鑒先進(jìn)市區(qū)項(xiàng)目責(zé)任到人的經(jīng)驗(yàn),將全市在建項(xiàng)目責(zé)任到人,分區(qū)管理,逐步向建制鎮(zhèn)深化,全面促進(jìn)墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開展。同時(shí),按照3月份全省認(rèn)定產(chǎn)品會(huì)議精神,加大對(duì)各新墻材與建筑節(jié)能新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)監(jiān)管力度,對(duì)各認(rèn)定企業(yè)
產(chǎn)品進(jìn)行巡查、抽檢,對(duì)使用認(rèn)定產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)行檢查和產(chǎn)品抽查,連續(xù)兩次抽檢不合格的產(chǎn)品,向上級(jí)有關(guān)主管部門建議吊銷其認(rèn)定證書,逐出我市建筑市場(chǎng)。
。ò耍、新建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“禁實(shí)”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上,全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度,使我們對(duì)工程建設(shè)全過程節(jié)能監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ň牛、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。
第一,在宣傳方面,以宣傳建筑節(jié)能對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來的現(xiàn)實(shí)利益為重點(diǎn),采取多種形式、多種渠道,用真實(shí)的事例和真實(shí)的數(shù)據(jù)向市民宣傳節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益及國家的政策要求,努力讓大家認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率增長方式已走到了盡頭,提升人們對(duì)節(jié)能建筑的追求意識(shí)。
第二,在培訓(xùn)方面,有組織、有計(jì)劃地對(duì)建設(shè)開發(fā)、施工、監(jiān)理等工程技術(shù)人員分期分批進(jìn)行再培訓(xùn),認(rèn)真組織宣貫節(jié)能政策標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建筑節(jié)能技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn),采取多種方式,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,將節(jié)能知識(shí)全面灌輸?shù)矫總(gè)技術(shù)人員,使他們自覺把節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到工作中。
以上就是我們對(duì)20xx年上半年工作的簡單總結(jié)和20xx年下半年的工作計(jì)劃。在今年下半年,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線,立足實(shí)際,努力開創(chuàng)我市墻改工作的新局面。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4
20xx年,**市緊緊圍繞生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)主線,以城鄉(xiāng)公共投入、公共服務(wù)、民生保障三個(gè)均等化為抓手,以打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步深化農(nóng)村體制機(jī)制改革,加快推進(jìn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè),深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治,全面完善農(nóng)村公共服務(wù)體系,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大環(huán)境,推動(dòng)三農(nóng)工作再上新臺(tái)階,預(yù)計(jì)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1453億元,農(nóng)民人均純收入17828元,分別增長10%和13%。
一、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),著力培植生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。
先后出臺(tái)了《推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)施意見》8項(xiàng)優(yōu)惠政策,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)創(chuàng)特色,發(fā)展19個(gè)特色鎮(zhèn)、90個(gè)專業(yè)村,帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整3萬畝,發(fā)展現(xiàn)代蘋果、茶園等特色種植2萬多畝,建設(shè)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)47處。畜牧業(yè)擴(kuò)規(guī)模,創(chuàng)建省級(jí)示范場(chǎng)5家、**市級(jí)示范場(chǎng)3家,生豬出欄量、家禽和特種動(dòng)物存養(yǎng)量分別達(dá)到63.6萬頭、458萬只、900萬只。海洋漁業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)建國家級(jí)休閑漁業(yè)園區(qū)2個(gè)、省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)5個(gè),帶動(dòng)全市名優(yōu)養(yǎng)殖存養(yǎng)量21.5億單位,專業(yè)遠(yuǎn)洋漁船達(dá)到247艘,全市水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)117萬噸,漁業(yè)總收入625億元。新型經(jīng)營主體做大做強(qiáng)。全市共有國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)8家、省級(jí)26家、**市級(jí)38家,總數(shù)列全省縣級(jí)市首位;規(guī)范升級(jí)合作社70家,新增農(nóng)民合作社111家、總數(shù)達(dá)到468家,入社社員5.2萬戶,3個(gè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范社。
二、全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。投資2.4億元實(shí)施各類水利工程項(xiàng)目667項(xiàng),新增節(jié)水灌溉面積3.55萬畝,水源工程155處,改造農(nóng)村自來水26處,除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)塘壩45座,被評(píng)為全省水資源管理規(guī)范化建設(shè)示范縣。造林綠化成果顯著。新建改造綠色通道21.8公里,綠化鄉(xiāng)村道路56公里、村莊80個(gè),新建完善沿海防護(hù)林9000畝,建設(shè)農(nóng)**網(wǎng)1萬畝,全市完成植樹造林2.4萬畝,義務(wù)植樹350萬株。農(nóng)機(jī)化水平進(jìn)一步提升。新增農(nóng)機(jī)具7790臺(tái)(套),全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到196.6萬千瓦,秸稈切碎還田率達(dá)到60%,玉米機(jī)收率達(dá)到96%,保護(hù)性耕作面積達(dá)到21萬畝,被農(nóng)業(yè)部確定為全國保護(hù)性耕作項(xiàng)目建設(shè)縣。
三、加強(qiáng)環(huán)境整治與保護(hù)治理,全面改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
堅(jiān)持保護(hù)與整治并重、修復(fù)與治理同步,對(duì)農(nóng)村群眾反映強(qiáng)烈的突出問題嚴(yán)管細(xì)查,對(duì)影響環(huán)境質(zhì)量的污染源徹底整治。村莊環(huán)境整治。把農(nóng)村環(huán)境整治列入民生十件實(shí)事和市級(jí)重點(diǎn)工程專題調(diào)度,安排4000萬元財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金進(jìn)行扶持,80個(gè)**市級(jí)重點(diǎn)村全部完成整治任務(wù),一次性通過考核驗(yàn)收。安排財(cái)政補(bǔ)助資金300萬元,用于補(bǔ)助整治村環(huán)境管護(hù),保證村容村貌整潔。河道治理,完成總投資3920萬元、總長6.15公里的小落河一期和沽河二期治理工程,實(shí)施了車道河、埠**下游治理工程;投資1200多萬元,對(duì)總長50公里的29條農(nóng)村河道河溝進(jìn)行綜合治理。魚粉行業(yè)整合,將全市186家企業(yè)、225條生產(chǎn)線整合至68家、151條,啟動(dòng)魚粉行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境綜合整治,加強(qiáng)行業(yè)整合期間的監(jiān)管,確保企業(yè)廢氣治理設(shè)施正常運(yùn)行。畜禽養(yǎng)殖污染治理,投資20xx萬元,建設(shè)民興生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū);投資700多萬元,對(duì)246家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了綜合治理,占計(jì)劃的214%。石材行業(yè)綜合整治,在完成40家重點(diǎn)石材企業(yè)廢水沉淀池建設(shè)的同時(shí),啟動(dòng)28家企業(yè)綜合整治,制訂了詳細(xì)的整治方案,目前土建工程全部完工?諝赓|(zhì)量監(jiān)測(cè),更新完善大氣監(jiān)測(cè)子站1處,增上臭氧和一氧化碳檢測(cè)項(xiàng)目設(shè)施,購置監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)與環(huán)保部監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)。
四、加快實(shí)施兩個(gè)延伸,完善農(nóng)村公共服務(wù)體系。
圍繞實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化,啟動(dòng)實(shí)施了行政服務(wù)向鎮(zhèn)街、便民服務(wù)向社區(qū)兩個(gè)延伸工程。鎮(zhèn)級(jí)層面,在全市22個(gè)鎮(zhèn)街健全完善便民服務(wù)中心,將鎮(zhèn)級(jí)行政管理服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理。村級(jí)層面,根據(jù)全市村居布局,按照輻射半徑1.5公里、服務(wù)周邊4-5個(gè)村、20xx人口,規(guī)劃建設(shè)社區(qū)便民公共服務(wù)中心200處,將40多項(xiàng)政府公共服務(wù)和市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目下放到社區(qū)辦理,安排380名機(jī)關(guān)干部定期坐班服務(wù)。目前,已為群眾提供咨詢指導(dǎo)和行政服務(wù)3.6萬人次。
五、穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)改革,增添農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。
按照因地制宜、切合實(shí)際、分步實(shí)施、群眾滿意的.原則,精心部署,統(tǒng)籌安排,積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。通過充分調(diào)研,科學(xué)采用圖解法代替實(shí)測(cè)法進(jìn)行土地確權(quán),全市236個(gè)試點(diǎn)村中226個(gè)完成了確權(quán)登記工作,占計(jì)劃完成村數(shù)的144.9%,有4個(gè)村園區(qū)村探索成立了農(nóng)村土地股份合作社。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作。全市52個(gè)試點(diǎn)村中43個(gè)完成了產(chǎn)權(quán)改革,占計(jì)劃完成村數(shù)的191%。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)和市鎮(zhèn)村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),全市新增土地流轉(zhuǎn)面積4.2萬畝,其中規(guī)模流轉(zhuǎn)面積3.6萬畝,分別占計(jì)劃的123.5%和176.5%。
20xx年,**市農(nóng)村工作總體思路是,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)高效、環(huán)境優(yōu)美宜居、生活文明健康的總要求,以打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)為目標(biāo),以深入開展生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn),全面提高農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量,以扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革為切入點(diǎn),不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,以完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為抓手,著力改善農(nóng)村人居條件,以完善社會(huì)治理體制機(jī)制為突破口,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,建設(shè)生態(tài)宜居幸福**。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè),著力改善環(huán)境質(zhì)量。
一是深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。開展農(nóng)村環(huán)境整治延伸擴(kuò)面,20xx年整治村莊200個(gè),整治覆蓋面達(dá)到80%以上,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、石島管理區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,20xx年全市村莊整治覆蓋面達(dá)到100%。
二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)治理。從治理、修復(fù)兩方面入手,推進(jìn)魚粉、石材、小冷藏等低端污染企業(yè)整合,同步抓好農(nóng)業(yè)面源、揚(yáng)塵腥水、小鍋爐、機(jī)動(dòng)車尾氣等專項(xiàng)治理,加強(qiáng)農(nóng)村水源地管理保護(hù),推進(jìn)農(nóng)村水系綜合治理,廣泛開展造林綠化活動(dòng)。
三是大力培植生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)。按照特色鎮(zhèn)、專業(yè)村發(fā)展思路,以規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為方向,大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極培育鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。20xx年培植5家**市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、50家農(nóng)民專業(yè)合作社,新增三品認(rèn)證產(chǎn)品30個(gè),帶動(dòng)發(fā)展特色種植2萬畝,培植50個(gè)休閑采摘農(nóng)業(yè)園區(qū)。
二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革,增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。繼續(xù)采取圖解+實(shí)測(cè)法穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作,爭取年底完成261個(gè)村的土地確權(quán)工作。鼓勵(lì)基礎(chǔ)條件較好的村發(fā)展土地股份合作社。
二是進(jìn)一步加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn),市財(cái)政安排專項(xiàng)資金,對(duì)鎮(zhèn)、村規(guī)模流轉(zhuǎn)主體和經(jīng)營主體給予獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目支持。年內(nèi)新增流轉(zhuǎn)土地5萬畝,總數(shù)達(dá)到21萬畝,規(guī)模化流轉(zhuǎn)比例達(dá)到90%以上。
三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革?偨Y(jié)推廣去年產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)驗(yàn)做法,年內(nèi)每個(gè)鎮(zhèn)街至少完成2個(gè)村居的集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù),全市完成66個(gè)村居改革工作。探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),逐步將農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)全部納入有形市場(chǎng)公開交易。
三、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)配套建設(shè),不斷優(yōu)化人居條件。
一是推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持城區(qū)重點(diǎn)抓組團(tuán)改造、沿海重點(diǎn)抓整村改造、內(nèi)陸重點(diǎn)抓村莊整理,因地制宜、分類推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)與經(jīng)濟(jì)園區(qū)兩區(qū)同建,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。
二是加快基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)面延伸。實(shí)施通水、通暖、通氣和垃圾、污水處理三通兩處理擴(kuò)面延伸,年內(nèi)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、石島管理區(qū)實(shí)現(xiàn)三通兩處理全覆蓋。加快完善城鄉(xiāng)路網(wǎng),同步抓好農(nóng)村公路改造、沿線綠化升級(jí)、環(huán)境整治和綜合管護(hù),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化對(duì)接。
三是構(gòu)建三位一體的社會(huì)化服務(wù)體系。拓展公共服務(wù)范圍,推動(dòng)黨政部門職權(quán)下放,建立市直部門干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)機(jī)制,方便基層群眾辦事;經(jīng)營性服務(wù)拓寬領(lǐng)域,鼓勵(lì)支持企業(yè)和服務(wù)組織將網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到農(nóng)村社區(qū),滿足群眾購物、就醫(yī)、休閑娛樂等日常需求;ブ苑⻊(wù)引導(dǎo)參與,積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)老互助組織、志愿者隊(duì)伍等社會(huì)服務(wù)組織,實(shí)現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)。
四、全面提升民生保障水平,提高群眾生活質(zhì)量。
一是進(jìn)一步保障改善民生。推進(jìn)社會(huì)保障提標(biāo)擴(kuò)面,提高新農(nóng)合作、低保、五保標(biāo)準(zhǔn),努力改善城鄉(xiāng)辦學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老條件,加快社會(huì)福利中心、老年人日間照料中心、農(nóng)村幸福院建設(shè)。樹立更加重視低收入和弱勢(shì)群體的導(dǎo)向,以春風(fēng)行動(dòng)、慈心一日捐等活動(dòng)為載體,關(guān)心、幫扶和救助困難群眾。
二是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。健全完善技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)三位一體長效機(jī)制,實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn);完善農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)體系,健全市、鎮(zhèn)、村三級(jí)就業(yè)服務(wù)平臺(tái),落實(shí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的扶持政策和具體措施,調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)熱情。
三是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理。全面開展黨的群眾路線教育活動(dòng),完善直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度,抓好兩個(gè)全覆蓋、社會(huì)管理服務(wù)研判等工作,以問題導(dǎo)向推進(jìn)工作落實(shí);穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村兩委換屆,繼續(xù)選派第一書記到村任職,抓好農(nóng)村班子分析研判、后進(jìn)整治和農(nóng)村干部教育管理;改進(jìn)社會(huì)治理方式,深化平安**建設(shè),狠抓基層治保調(diào)解、治安巡邏隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建社會(huì)治安防控體系。
四是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。深入開展誠信建設(shè)提升年和樹典型、揚(yáng)正氣、傳遞正能量活動(dòng),以道德力量凝聚人,以制度建設(shè)約束人,以先進(jìn)文化引導(dǎo)人,以典型示范感染人,宣傳群眾身邊的先進(jìn)典型,弘揚(yáng)新時(shí)代的**精神。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5
20xx年對(duì)于xx而言是極不平凡的一年,是廣大員工發(fā)奮圖強(qiáng)迎難而上的一年,對(duì)公司發(fā)展起著承上啟下的作用。瑞爾xx作為最具影響力和發(fā)展?jié)摿Φ墓,在面臨全球金融危機(jī)沖擊下,克服重重苦難,艱難前行。正確的決策加上耐心的市場(chǎng)培育和拓展,公司在網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)器構(gòu)架、客戶服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)等方面都取得了重大進(jìn)步,為公司的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
上半年公司業(yè)績飛速增長,是所有xx人共同努力的結(jié)果。公司上下齊心,取得了一定建設(shè)和成績,但也存在著很多不足和亟待改善的方面,現(xiàn)簡單予以回顧與總結(jié):
一、20xx上半年度各項(xiàng)工作回顧總結(jié):
。ㄒ唬、公司業(yè)績方面:在大家的共同努力下,公司各部門均取得佳績。市場(chǎng)部銷售額節(jié)節(jié)高升;技術(shù)部積極打造企業(yè)產(chǎn)品,維護(hù)網(wǎng)站建設(shè);行政、財(cái)務(wù)工作謹(jǐn)慎細(xì)致,力求鞏固后方、服務(wù)前線。
。ǘ⑹袌(chǎng)部驕人戰(zhàn)績:市場(chǎng)部上半年銷售總額為767290元,成績令人振奮,但輝煌屬于過去,今天在座的各位所擁有的朝氣讓我有理由相信市場(chǎng)部同仁在下半年將創(chuàng)造更大的奇跡。
。ㄈ⒓夹g(shù)部的貢獻(xiàn):技術(shù)部半年來著重于產(chǎn)品研發(fā),如新研發(fā)出的移動(dòng)行業(yè)門戶電子商務(wù)購物商城版,正在研發(fā)中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)門戶型起重機(jī)的網(wǎng)站等都為公司開拓銷售市場(chǎng)、挖掘產(chǎn)品價(jià)值最大化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。廣告部與技術(shù)部通力合作,推廣公司品牌,為公司創(chuàng)造出了更大的效益。
。ㄋ模、預(yù)算管理:行政部門、財(cái)務(wù)部門及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)、跟蹤、稽查各部門預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行過程中存在著的異常問題予以協(xié)調(diào)解決及確認(rèn)工作,并匯報(bào)至公司上層。通過預(yù)算管理工作,很大程度可以促進(jìn)各部門的改善,強(qiáng)化成本觀念和意識(shí),同時(shí)也促進(jìn)了自我工作的改善和提升。
總結(jié)上半年度的工作有所收獲,但也有不足及缺陷,公司處于建設(shè)初期,尚有眾多不足,需要大家同舟共濟(jì),將其解決:
。ㄒ唬、早會(huì)不夠完善。每周二的例會(huì)最好有案例,部門領(lǐng)導(dǎo)不能例行公事的僅匯報(bào)一周工作,在會(huì)上一聽而過,會(huì)后宣導(dǎo)、改善、落實(shí)者寥寥無幾。要有所發(fā)現(xiàn),好的.倡導(dǎo);壞的大家齊心協(xié)力將事情解決,引以為戒
(二)、制度流程疲軟。首先要感謝周老師為公司各項(xiàng)制度完善所做出的不懈努力。俗語云:眾人拾柴火焰高。大家應(yīng)該齊心協(xié)力,共同呵護(hù)xx成長。如果你有好的建議,可以直接與周老師或總經(jīng)理言明,將你的光芒亮到極致。
。ㄈ、好心態(tài),成功的起點(diǎn)。公司目前正處在培養(yǎng)人才時(shí)期,9月份即將成立分公司,公司向來秉承“用人唯賢”,成就新一代年輕人的夢(mèng)想。但有部分年輕人往往心高氣盛,工作心態(tài)很不穩(wěn)定,抱著“那邊風(fēng)景更好”的態(tài)度工作,注定一事無成。員工流失是每個(gè)企業(yè)都面臨的問題,希望各部門在會(huì)后能夠針對(duì)這一點(diǎn)提出合理性建議,從根源上找問題、解決問題。
如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司,提高員工的積極性和工作士氣,希望通過各種制度的梳理和樹立,能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風(fēng),使公司制度流程執(zhí)行越來越好,大家工作效率越來越高,越干越輕松,讓大家越來越熱愛我們公司,我們的公司也越來越和諧。我們要擁有蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)力,在下半年,我們下決心完成由大到強(qiáng)的蛻變。不斷積累寶貴經(jīng)驗(yàn),突破創(chuàng)新。
二、20xx下半年度各項(xiàng)工作做如下規(guī)劃:
(一)、完善獨(dú)立服務(wù)器架設(shè)、注資實(shí)施穩(wěn)步進(jìn)行。公司目前已注資100萬,充分保證公司在市場(chǎng)上的發(fā)展紊而不亂,占據(jù)一定位置;服務(wù)器的不斷維護(hù)及完善,使公司后臺(tái)更為堅(jiān)固,為技術(shù)部研發(fā)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ、新聞發(fā)布會(huì)。7月份的新聞發(fā)布會(huì)是公司重頭戲。這次發(fā)布會(huì)充分體現(xiàn)出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲;政企聯(lián)手,打造商業(yè)聯(lián)盟的強(qiáng)大發(fā)展趨勢(shì)。政府的宏觀調(diào)控必將為移動(dòng)營銷的快速發(fā)展奠定更高的平臺(tái),為中小企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!
。ㄈ、關(guān)于使命。公司處于發(fā)展壯大階段,為了營造移動(dòng)營銷大氛圍,協(xié)創(chuàng)公司業(yè)績的增值增量,讓公司、員工共同成長?偣緵Q定在9月份成立分公司,作為公司元老的你們,有義務(wù)也有責(zé)任作出輝煌業(yè)績(培養(yǎng)新員工),為自己也為公司發(fā)展推波助瀾。
。ㄋ模㈥P(guān)于客戶的觀念。我們像呵護(hù)一棵“小樹”一樣,關(guān)心我們過去的老客戶,開發(fā)新客戶,挖掘潛在客戶,服務(wù)好我們的客戶,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):給各部門2分鐘,快速的找出本部門的客戶是誰?誰是服務(wù)對(duì)象?
我們要形成一種機(jī)制,各部門由他的顧客來考核,今后由人員的晉升和獎(jiǎng)金的發(fā)放,人資部門的考核有必要加入顧客評(píng)價(jià)項(xiàng)。
。ㄎ澹⒘私庹莆崭鞑块T管理干部工作心態(tài)和工作有無所為,并把情況報(bào)告總經(jīng)理、行政中心作為考核依據(jù)。
。、高調(diào)提倡合理化建議工作的開展,采取必要的督導(dǎo)措施,使之成為公司硬性工作作內(nèi)容。
目前盡管擺在我們面前的任務(wù)很重,壓力很大,但我們應(yīng)該清楚的看到,公司已經(jīng)迎來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇。我們一定要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新管理、抓住機(jī)遇、迎難而上;以更加嚴(yán)細(xì)的工作、更加飽滿的熱情,來抓管理、抓效益、抓服務(wù)、抓穩(wěn)定,來確定下半年的方針目標(biāo)的順利完成,并以此進(jìn)一步塑造xx品牌、開拓維護(hù)市場(chǎng),為開創(chuàng)分公司更加美好的明天而努力奮斗!
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