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工作總結與計劃

時間:2022-07-26 07:06:19 計劃總結 我要投稿

【必備】工作總結與計劃模板匯編5篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的工作總結與計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】工作總結與計劃模板匯編5篇

工作總結與計劃 篇1

  年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

  一、財務職能的完善與擴展

  由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

  1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

  3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

  公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的`匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

  4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

  6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

  7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

  二、具體職能管理

  財務核算工作

  財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  1、財務審核

  財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

  如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。 12

  2、成本核算

  隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

  3、銷售核算

  上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

  5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。

  財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

  4、會計電算化

  xx年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

  5、合同管理

  財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

  6、納稅申報

  由于房地產行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

  回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

  1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

  2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

  3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

  4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

工作總結與計劃 篇2

  20xx年,信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態(tài)度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┩瓿砷T店銷售系統(tǒng)升級

  在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,對新系統(tǒng)進行安裝、調試及試用的同時,繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統(tǒng)脫離運行,至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網絡問題),各項數據傳送基本穩(wěn)定,各類報表數據基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收,至此,新系統(tǒng)進入一年的免費維護期,一年后,將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

  (二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護

  監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監(jiān)控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設,11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

  (三)建立網上商品銷售系統(tǒng)

  廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢,系統(tǒng)以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

  1、在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

  2、在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

  3、當前PR值從0提升到1;

  4、在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

  目前,網站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┎渴鸺凹茉O鑫誠大廈辦公室全局網絡系統(tǒng)

  結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網絡結構。

  部署全司網絡結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優(yōu)”的多元化集團網絡。

  提高資源利用率。重整機房各項計算機及網絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網絡權限,合理規(guī)范地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

  提升網絡速度。隨著全員計算機資源的新增,網絡資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源,從而保證網絡傳輸的及時性及高效性。

  保障網絡安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力創(chuàng)建“無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數據(財務數據及銷售數據)定時做數據備份,形成光盤介質以便永久保存。

  增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網端口,特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

  (二)完善信管員工作機制

  合理化人員分工協(xié)作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

  提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

  標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規(guī)范工作方法,避免后續(xù)問題的出現。

  確立工作制度。通過一定程度的經驗累積,信管員將成立一份屬于自己崗位的'工作制度,一方面為日后獨立運作提供基礎,另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

 。ㄈ┘哟蠊ぷ髁Χ,細化工作內容

  1、門店銷售系統(tǒng)的維護

  介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的時間并不長,因此當前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程序開發(fā)語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變?yōu)橹鲃,使得問題的處理效率得到實質性的提高。

  2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護

  繼20xx年門店新增探頭項目的實施,20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作,原先所有門店的34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣,接下來的運行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)現軟件或操作問題及時進行解決,發(fā)現需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收,驗收結束后將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

  3、計算機及網絡設備的維護

  結合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃,在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門店人員日常規(guī)范操作等,發(fā)現需送廠維修的設備及時聯(lián)系設備供應商,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保計算機及網絡設備的正常運行及快速恢復。

  4、網站的內容擴充及宣傳推廣

  更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創(chuàng)文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

  鋪開網站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結合,從網絡、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

  完善網站功能。從用戶體驗的角度出發(fā),定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

  規(guī)劃二期運作。為提高網站的影響力,20xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業(yè)務部推廣促銷活動、及時吸納網絡客戶、促進多方商貿合作等。

 。ㄋ模┒ㄆ谡归_培訓工作

  1、由信管員定期對門店展開知識培訓。

  信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中,嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

  2、由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓。

  信管員如發(fā)現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

  通過20xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。20xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續(xù)保持認真嚴謹的工作態(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

工作總結與計劃 篇3

  時光如梭,轉眼間20xx年將要過去,新的一年即將到來,在此我預祝大家在20xx年里工作順利,萬事如意!

  回望20xx年在渡假村領導的指導下,同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,嚴格要求廚房每一位員工,為賓客提供精美的菜肴及優(yōu)質的服務,下面對20xx年的工作情況進行總結:

  一、合理安排人員

  20xx年3月中旬渡假村整體上進行了裝修及擴建,增加了餐廳就餐面積,廚房面積也有所增加,對原有的陳舊老化設施設備進行了更新更換,從而使廚房設備更加完善。裝修后的渡假村,不僅提高了檔次,也大大增加了接待能力。然而原有員工人數是遠遠不夠的,渡假村進行了招聘工作,廚房人員也有所變動,各崗位也從新分配。

  二、安全方面

 。1)食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全,我給廚房里每個員工劃分了衛(wèi)生負責區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料存放容器等負責,并進行不定期檢查。

 。2)加強食品原料的分類管理督導工作,對食品原材料的進出使用,對廚房用具固定位置進行分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保險柜、冷凍箱等原料存放定期清理。

 。3)廚房是最易發(fā)生火災的地方,定期檢查煤氣管道及各個電源安全, ①

  做到防范于未然,定期給員工培訓消防知識,讓人人都做消防,把隱患降到最低。每天安排值班人員定時定點檢查,發(fā)現問題及時匯報解決,晚上下班前全面檢查后向保安匯報消防,待保安核查后方可離去。

  三、經營方面

  在渡假村領導的指導下,我們利用閑暇時到周邊考察,推出系列團餐菜譜,合理的菜肴搭配,讓客人能夠吃到經濟實惠的套餐。我們還研發(fā)出一些新的菜品及配合渡假村做好冬菜的儲存及腌制。

  四、管理方面

  渡假村裝修后給員工提供了一個舒適干凈的生活環(huán)境,同時對員工的要求也提高,對員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)也標準化了,經過努力,我們廚房員工整體素質得以提高,更加遵守廚房的規(guī)章制度,現在我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、的團隊。

  五、成本控制方面

  菜肴是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,作為廚師長,要求嚴把質量關。我們對每一道菜都制作了一個投料標準,從而減少浪費。我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結每日出品問題,并及時改進不足,確保賓客嘗到可口的美食。在保證菜品質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標,身為廚師長,我也總結出一些降低成本的.方法,經常去市場詢價,以便更精確的制定原料價格表,時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,我還讓每一位廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所有原料的價值,這樣就把成本控制落實到每位廚師身上,使所有廚房廚師都關心成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,我們廚房在經營管理方面有所提高,但是還存在著不足。我們將在20xx年的基礎上繼續(xù)加強對員工技能訓練、廚房經營管理,質量衛(wèi)生和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考驗新的菜品,對原有的農家菜按季節(jié)進行調整,我們還將推出自助早餐,為渡假村在20xx年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。我相信在各位領導和大家的指導幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx!

  我的報告完畢,謝謝大家!

工作總結與計劃 篇4

  按照市委改革領導組統(tǒng)一部署,縣委全面深化改革領導小組緊緊圍繞改革目標和要求,進一步明確改革舉措、任務和重點,堅持整體推進與重點突破,戰(zhàn)略性目標與現實性任務相結合,積極探索符合xx實際、體現xx特色、具有時代特征的全面深化改革之路,各項改革工作務實有序推進,F將有關情況匯報如下:

  一、今年以來推進改革工作的基本思路和主要做法。

  基本思路:通過深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及省、市委系列重要會議文件精神,堅持以改革為先導,進一步解放思想,用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經濟發(fā)展的體制機制障礙,努力把各項改革與中央和省市委改革精神結合起來,與縣委、縣政府的重要決策部署結合起來,與富裕、文明、綠色新xx建設的主基調結合起來,為xx科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展提供強大動力支持。

  主要做法:一是細化工作目標。按照《市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》要求,我縣經過廣泛深入調研和反復研究論證,結合縣情實際,制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點》,明確了政府機構和事業(yè)單位,創(chuàng)新發(fā)展和生態(tài)文明等六大方面改革任務,明確了任務目標。二是強化了工作制度。我縣于4月1日召開了xx委全面深化改革領導小組第六次會議,就今年改革工作作了安排部署;印發(fā)了《xx委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》、《〈xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點〉責任分工方案》等2個專件,對我縣今年及今后一個時期的改革工作要點進行了研究部署,進一步明確了八個專項小組、141 項改革任務,具體改革事項均明確了協(xié)調單位、責任單位和牽頭領導,有效落實了改革任務,突出了改革重點,明確了改革責任。每季度召開一次深化改革領導小組會議,對相關事項進行了研究安排。三是深化了調查研究。嚴格按照市改革辦規(guī)定的時間節(jié)點完成各項改革任務,同時積極做好深改工作上報工作?h委改革辦和各相關牽頭單位赴威縣等地開展調研和考察,了解外地深化改革的一些好做法、好經驗,同時向領導小組提出有價值、有分量的建議和方案,為推進全面深化改革提供了及時準確的參謀服務。

  二、今年改革工作取得的'主要成績。

 。ㄒ唬┏袚兄攸c任務完成情況

  按照《xx市20xx年度全面深化改革重點考核項目》要求,我縣改革任務分為九個方面,共計73項,經初步統(tǒng)計,其中改革任務已完成39項,基本完成4項,部分完成20項,年終完成承擔市重點改革任務。

  一是經濟體制改革方面。我縣已完成20xx年以來取消下放行政權力事項,行政審批局已設立;政府投資重大項目儲備庫已建設,已建立投資項目在線審批監(jiān)管平臺,績效預算管理改革已完成,政府采購“采管分離”改革已完成;國稅、地稅有關改革政策已落實;京津**協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新主體、“雙創(chuàng)”服務平臺已建設成功;已將統(tǒng)計登記、公章刻制備案、社會保險登記證納入“多證合一”; 企業(yè)簡易注銷改革已梳理簡易注銷適用范圍,制定簡易注銷登記程序并公布。根據《關于加強小微企業(yè)名錄建設促進小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》制定了《xx縣關于加強小微企業(yè)名錄建設促進小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》并開始實施。安全生產行政審批制度、安全生產風險預防控制體系已建立。保留縣級公共資源交易平臺申請驗收報告已達到“擬保留縣(市)級公共資源交易平臺達標驗收標準”。9月22日市公共資源交易平臺審核驗收領導小組對我縣進行了初審,對我縣交易平臺建設工作予以充分肯定。

  二是農業(yè)農村領域改革。我縣已完成黨政機關公務用車制度改革;地下水超采綜合治理試點區(qū)農業(yè)水權制度改革、地下水超采綜合治理試點區(qū)農業(yè)水價改革、實行最嚴格水資源管理制度考核、全市水利改革發(fā)展考核都已完成;

  三是生態(tài)體制領域改革。全面落實大氣污染防治十條,大力實施“氣化xx”,建立完善推進燃煤治理和清潔能源替代的體制機制,我縣制定了《xx縣煤改氣(電)工程實施方案》,已完成500余戶“煤改氣”工作,11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動計劃,《**省生態(tài)保護紅線劃定方案》已落實。

  四是社會民生領域改革。我縣已建立健全農村低保與扶貧銜接機制、建立低保對象有進有出管理機構,已落實行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤改革;縣域內義務教育學校教師校長交流工作和小學教師職稱和中學教師職稱兩個系列制度并軌都已完成!**省人民政府關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的實施意見》已落實?h域內義務教育學校教師校長交流工作推進情況也已完成。

  五是社會體制領域改革。我縣已完成信訪群眾工作中心建設;創(chuàng)新完善矛盾糾紛排查調處機制,積極推進“互聯(lián)網+訴非銜接”工作機制,深入推進公安機關警務運行機制、執(zhí)法權力運行機制以及公安行政管理、人民警察管理制度改革。已建立信訪納入法制軌道的體制機制,受案立案機制改革已落實。完成網上信訪改革;建立健全統(tǒng)一的社區(qū)糾正制度和網絡與信息安全通報工作機制。

  六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設機制和考核評價機制,已落實和完善文化經濟政策情況。

  七是紀律檢查領域改革。我縣已按照全面從嚴治黨要求落實主體責任和監(jiān)督責任,嚴格執(zhí)行《中國共產黨問責條例》及我省有關規(guī)定,加大問責力度,對典型案例進行公開曝光;堅決貫徹執(zhí)行廉潔自律準則和黨紀處分條例,實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。

 。ǘ┛h級年度改革任務完成情況。

  按照《中共xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》,我縣共計改革任務141項,經初步統(tǒng)計,其中改革任務已完成98項,基本完成6項,預計年底完成102項,其余完成年度計劃。一是在推進新發(fā)展理念方面。我縣已經完成營造統(tǒng)一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,出臺了《關于鼓勵支持全民創(chuàng)業(yè)促進經濟發(fā)展的若干意見》和《xx縣加快民營經濟發(fā)展的三年行動綱要》(20xx-2017);已完成省級院士站的申報工作,已申報兩家企業(yè)市級工程技術中心;已完善知識產權歸屬和利益分享機制,提高科研人員成果轉化收益分享比例。我縣行政事業(yè)單位國有資產信息全部錄入到**省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng),各單位資產數據每年更新,印發(fā)了《xx縣行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法》,對國有資產處置等明確了工作和審批程序;已落實縣屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革意見,推行差異化薪酬分配制度;20xx年1月5日成立了xx縣農村產權服務有限公司;制定印發(fā)了《縣級預算管理暫行辦法》、《關于編制20xx年縣級部門預算建議計劃的通知》規(guī)范部門預算編制,已實行中期財政規(guī)劃管理和啟動編制縣級三年財政規(guī)劃。

  全縣58個縣直預算單位和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))共65戶連接了財政專網。人行和代理銀行(建行)進行了系統(tǒng)測試,于20xx年1月1日正式上線。制定了《xx縣政府性債務風險管控工作方案》,該方案包括三個暫行辦法,加強了“借、用、還”債務制度約束。制定了《xx縣深化縣鄉(xiāng)財政改革加強基層財政建設的實施方案》;按照時間節(jié)點做好國稅地稅征管體制改革;已完成戶籍制度改革和居住證制度雙落地,建立健全“人地錢”三掛鉤機制;已制定縣級主要新聞單位采編播崗位人事管理制度的實施意見。已健全公共文化服務城鄉(xiāng)聯(lián)動機制,加快公共文化服務體制建設的現代化轉型。成立了xx縣文化市場行政綜合執(zhí)法大隊。建立健全了精神文明建設工作機制,已將精神文明建設納入對領導班子考核內容;我縣制定了《xx縣煤改氣(電)工程實施方案》,已完成500余戶“煤改氣”工作,11月底全部完成。我縣已建立企業(yè)大氣排放在線監(jiān)控網絡。我縣應對重污染天氣,重新修訂了縣重污染天氣應預案,涉氣企業(yè)修編了本企業(yè)重污染天氣提供了有力保障;制定了《xx縣水污染防治百日會戰(zhàn)實施方案》,各相關部門正按照實施方案穩(wěn)步推進。

  “xx縣農田水利設施產權制度改革實施方案”已編制完成?h政府以柏政字【20xx】14號“xx縣人民政府印發(fā)xx縣關于深化小型水利工程管理體制改革實施方案的通知”公示已完成,現已頒發(fā)產權登記證、水利工程使用證和管護責任書,已通過市驗收;我縣實現耕地占補平衡。20xx年市局下達我縣占補平衡任務500畝,我現已完成1100畝。我縣制定了生態(tài)文明建設目標評價考核辦法。我現已實行環(huán)境執(zhí)法隨機抽查制度,納入日常監(jiān)管的污染源72家名單已全部錄入污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查系統(tǒng)數據庫。

  今年共出動執(zhí)法人員220余人次,檢查160余家企業(yè),并已全部完成抽查任務。已編制完成**經濟開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,已上報牡丹小鎮(zhèn)為對接京津的特色小鎮(zhèn)。大力實施《xx縣推進“xx市百家院所引進計劃”實施方案》,我縣共引進技術16項,技術人才128人,已上報**德眾機械有限公司“新型火車剎車軌、軸箱橡膠彈簧減震器”產業(yè)化項目。我縣已啟動“多證合一系統(tǒng)”。我縣一開始網上申請受理審核,發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照“三位一體”;制定出臺了我縣開發(fā)區(qū)深化改革加快發(fā)展的意見?h委組織部完善了開發(fā)區(qū)考核管理機制,實現了對開發(fā)區(qū)的動態(tài)管理。開發(fā)區(qū)已編制完成9.34平方公里核心控制性詳規(guī),實施了委托招商、駐點招商、以商招商、產業(yè)鏈招商。

  制定了《xx縣義務教育學校管理標準》,實現了中學向縣城集中,小學向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中,教學點合理布局。我縣xx中學于xx一中簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議,職業(yè)教育成為xx市“校企合作”試點縣和**機電職業(yè)技術學院幫扶xx企業(yè)基地縣。探索實施全員聘任制和教師退出機制改革創(chuàng)新和“縣管校聘”教師管理模式;研究制定了《xx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案》、《xx縣縣級公立醫(yī)院績效考核辦法》、《藥品集中采購管理辦法》。組建了xx縣中心醫(yī)院醫(yī)療集團,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行緊密合作,落實了分級診療制度。我縣已依法啟動實施一對夫婦可生育兩個孩子政策;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險整合到位,職工醫(yī)療保險異地就醫(yī)已實現。我縣已制定《低保線與扶貧線“兩線合一”實施方案》,

工作總結與計劃 篇5

  l、萌芽階段(11月23日—12月23日)。

  在這期間,因為大學才畢業(yè)剛入這行很多事情都不會做,課本上學的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識,跟實際工作根本接不上軌,在開始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么,上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關于土地上的工作,而我跟本不會,我很緊張,我便請教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢學會做,很快我會應用一些簡單的word辦公軟件,開始一步一步的深入學習,我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作,同時也在跟蹤一些大的項目優(yōu)惠政策,后面開始著手于政策統(tǒng)計工作,和安徽省六安市的商品房預售統(tǒng)計,六安土地市場統(tǒng)計,六安月報工作等。

  當然了,在這期間,我工作出錯的幾率也很高,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,做事也不細心,或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里,因為很多地方不懂當自己做錯了的時候,也不知道出錯的原因,出錯的地方,每次把寫的文件報告交上去時,同事給我指出很多錯誤,比如word辦公文件的格式有很多錯誤的.地方,比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關注,沒有認真記錄,比如在寫月報的時候圖片格式應該怎么放。很多很多細節(jié)上的問題我都做得不好,同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中,記住下一次不要再有同樣的錯誤出現。

  2、初長階段(12月23日—1月23日)。

  在這期間,經過了前一個月的認真學習,經過公司同事的耐心教導,我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應用,同時也掌握了自己的工作流程和工作性質,在我的日記本上我列出來了每天要做的事情,每周要完成的工作,同時也熟悉了自己的工作時間流程,知道自己在某個時間段應該做什么樣的工作,知道在這一周時間里我應該把那些工作完成,而且要認真的完成,認真學習房地產基礎知識,認真貫徹落實領導安排下來的工作任務和工作計劃。工作的同時我逐漸發(fā)現了自己的幾大問題,工作效率不能提高,寫東西的時候不能很快的完成,雖然在每次應當交報告的時候我按時交上去了,但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離,我想應該提早一天就完成的工作,每次臨近上交的時候才能完成,這一點以后要改正。完成的質量也有待提高,每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節(jié)上的問題,所以在以后的慢慢學習與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改,有錯就認,不懂要問,不會多做。

  3、漸長階段(1月23日—至今)。

  經過兩個多月的工作學習,我為自己是本公司的一員而感到榮幸,盡管是實習階段的也好。在剛來公司的前幾天里,因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事,因為剛進入社會工作在人際關系方面自己也沒得準,不敢多打擾同事的工作,慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開始發(fā)現這里的每個同事都是那么的熱心幫助人,耐心教導我,讓我從一個剛畢業(yè)的學生很快的熟悉工作上的事,讓我知道我應該做什么樣的工作,不會的我應該怎樣做,不懂就多問同事,在這里工作這么久我心情很愉快,領導們都很關心我,領導們都沒有當領導的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境,而這讓我在工作上沒有緊張的心里。“不懂就要問,不要悶在心里”,這是一位同事告訴我的,他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流,多向他們匯報工作的困難程度,很多工作經驗上的問題可以多向他們請教,這讓我很感動,我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導,對我問問題的耐心,使我很快的能適應和熟悉這份工作。

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