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工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-23 00:58:45 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿

【必備】工作總結(jié)與計(jì)劃匯總五篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的工作總結(jié)與計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】工作總結(jié)與計(jì)劃匯總五篇

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1

  9月份就快結(jié)束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的第四季度即將臨近?梢哉f(shuō),第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

 。ㄒ唬┰诘谌径壤,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

 。ǘ┳⒅匾怨ぷ魅蝿(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。

 。ㄒ唬┲饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會(huì),所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。

  (二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。

  (三)到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用,也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,我們能做的很少。

  (四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超,請(qǐng)沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見(jiàn),結(jié)果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò)。電話聯(lián)系喬總說(shuō):他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系,我說(shuō):還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們,但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

 。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)長(zhǎng)林公司介紹,認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國(guó)慶后去約見(jiàn)老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

  在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

  (二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無(wú)限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

 。ㄈ┰谶@個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

  (四)在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  (五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問(wèn),在諸多方面還存在有不足。

  因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),敢于開(kāi)發(fā)新方法,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

  六、存在的不足

  總的來(lái)看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的`問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。3、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠。5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  七、從自身原因總結(jié)

  (一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說(shuō)服打動(dòng)客戶的技巧;

  (二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。

 。ㄈ┮罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù),力爭(zhēng)滿足每一位顧客的需求,更力爭(zhēng)增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī);

 。ㄋ模┒苏米约盒膽B(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;

 。ㄎ澹┛傊ㄟ^(guò)對(duì)自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn);在未來(lái)的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí),扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  八、下步的打算

  針對(duì)工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

  (二)加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;

 。ㄋ模┘訌(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開(kāi)展好客戶的開(kāi)發(fā);

  (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)銷售水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通,提高銷售工作的意識(shí),同時(shí)在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX的明天更美好!

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2

  20xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

  一、經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)xx萬(wàn)元,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬(wàn)元,盈利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。客房部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月均收入xx萬(wàn)元。其中:客房收入xx萬(wàn)元,占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx間,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月平均收入xx萬(wàn)元。其中:主餐收入xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%。

  二、管理情況

 。ㄒ唬┩馄附(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。

 。ǘ┮M(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對(duì)外工作得到有力提升。

 。ㄈ﹥(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過(guò)營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。

 。ㄋ模╉樌瓿扇羌(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。20xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。

  三、其他方面

  (一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛(ài)的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。

  (二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),做到“來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn),針對(duì)性解決問(wèn)題,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。

 。ㄈ﹥(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買,通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

 。ㄋ模┨岣邌T工待遇,增加員工福利。20xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門(mén)、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。

  四、不足之處

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)方面

  客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。

  (二)管理方面

  團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。

 。ㄈ﹩T工隊(duì)伍建設(shè)

  人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。

  五、20xx年工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┖葑ス芾。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,15年酒店將繼續(xù)選派部門(mén)中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。15年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,做到菜品的`人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。

 。ㄈ┨岣叻⻊(wù)。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。

 。ㄋ模┥罨嘤(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。

  (五)開(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收;基于目前酒店各項(xiàng)開(kāi)支較大的情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。

 。┨岣叽。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。

  成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的20xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3

  20xx年,我大隊(duì)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照新區(qū)安委會(huì)工作要求,落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的工作機(jī)制,結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實(shí)際,強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識(shí),落實(shí)新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。

  一、“一崗雙責(zé)”情況,工作要點(diǎn)情況,試點(diǎn)實(shí)施方案

  (一)明確工作責(zé)任。我大隊(duì)制訂了明確的工作分工,由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全面負(fù)責(zé)我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作;綜合科負(fù)責(zé)我大隊(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;查違科負(fù)責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外,為更好的落實(shí)安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,大隊(duì)修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)*大隊(duì)(大隊(duì))責(zé)任區(qū)制度》,通過(guò)劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行責(zé)任包干、責(zé)任到人,明確每個(gè)工作人員安全工作分工。

 。ǘ┟鞔_工作任務(wù)。本年度,我大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),主要任務(wù)有:

  1.認(rèn)真貫徹落實(shí)**區(qū)安全管理委員會(huì)的決策、部署、指示,堅(jiān)持將安全工作與查違工作同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考評(píng);

  2.督促大隊(duì)內(nèi)各科室認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);

  3.適時(shí)組織開(kāi)展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;

  4.遇有突發(fā)安全事故時(shí),按規(guī)定派相關(guān)負(fù)責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。

  (三)制定工作制度。本年度,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實(shí)結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。

  二、本領(lǐng)域重點(diǎn)工作項(xiàng)目開(kāi)展落實(shí)情況

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一部署,抓好災(zāi)害性天氣防御工作。作為安委會(huì)成員單位,我大隊(duì)始終嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,針對(duì)新區(qū)實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署,切實(shí)做好暴雨及臺(tái)風(fēng)防御的.安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案,突出重點(diǎn),加強(qiáng)轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強(qiáng)危樓、危房、居民建設(shè)場(chǎng)所隱患排查,及時(shí)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域人員,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),消除違法建筑安全隱患。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步梳理完善查違工作制度,推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新,優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,提高工作效能,豐富查違工作手段,做到冒頭就打、動(dòng)土就拆,全面實(shí)現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門(mén)強(qiáng)力查處,果斷處置,嚴(yán)厲打擊了違法建設(shè)行為,上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動(dòng)52次,投入人數(shù)830人次,依法拆除違法建筑物1235平方米,執(zhí)法行動(dòng)沒(méi)有引起一起安全事故,新區(qū)查違形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控,

  (三)堵疏結(jié)合,開(kāi)展危舊房拆除重建工作。針對(duì)新區(qū)違建拆除行動(dòng)中存在的安全隱患,我大隊(duì)建立疏堵結(jié)合的查處違法建筑長(zhǎng)效工作機(jī)制,以管委會(huì)名義出臺(tái)《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》,對(duì)新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開(kāi)展拆除重建工作,開(kāi)展危舊房源頭治理,為新區(qū)危舊房處理找出一條出路,有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患?jí)毫Α?/p>

  三、組織安全隱患排查整治行動(dòng)情況

  我大隊(duì)先后開(kāi)展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識(shí);依據(jù)掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案,查違科科長(zhǎng)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作,聘請(qǐng)龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開(kāi)展檢查,對(duì)安全隱患重點(diǎn)進(jìn)行排查,排查隱患場(chǎng)所50余場(chǎng)次,要求社區(qū)按規(guī)定及時(shí)整改,防患于未然。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作建議

 。ㄒ唬┻`法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理,需要協(xié)同交通運(yùn)輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理等行政管理部門(mén),齊抓共管,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開(kāi)展規(guī)劃土地監(jiān)察工作,堅(jiān)決查處違建行為,消除安全隱患源頭,防患于未然。

 。ǘ┕矙C(jī)關(guān)指定專門(mén)機(jī)構(gòu),協(xié)助和配合相關(guān)工作,對(duì)阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時(shí)制止,并依法處理。

 。ㄈ┕膭(lì)發(fā)動(dòng)群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報(bào)違建行為,及時(shí)進(jìn)行查處。

 。ㄋ模┕膭(lì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進(jìn)行預(yù)防、勸阻、制止和報(bào)告。

  五、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

 。ㄒ唬﹫(jiān)持一手抓排查,一手抓宣傳教育,進(jìn)一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點(diǎn),結(jié)合查違工作特點(diǎn),采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作,提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識(shí)和防控能力;統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊(duì)開(kāi)展安全隱患排查,認(rèn)真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),幫助居民提高安全意識(shí)和災(zāi)害防控能力,努力營(yíng)造全社會(huì)支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。

 。ǘ├^續(xù)保持轄區(qū)查違嚴(yán)防嚴(yán)控力度,源頭消除安全隱患,保護(hù)違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,及時(shí)查處違法建筑,實(shí)現(xiàn)源頭治理;協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強(qiáng)危樓、危房、居民建設(shè)場(chǎng)所隱患排查,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

 。ㄈ└鶕(jù)新區(qū)安委會(huì)(安委辦)統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展工安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4

  一、人事方面。

  1、按照慣例的人事周報(bào)表的更新

  在人事方面,例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表,及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計(jì),全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定,基本上都在870左右徘徊。

  2、金蝶HR人事檔案的建立

  我用了一個(gè)半月的時(shí)間(5月開(kāi)始),將金蝶HR人事信息建立起來(lái)。首先對(duì)各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓(xùn),了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,利用我所學(xué)的知識(shí)向他們解答問(wèn)題。對(duì)于在培訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對(duì)一教導(dǎo),并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),并上傳照片,以后有人事變動(dòng)需立刻更新,并根據(jù)每周所報(bào)的'人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對(duì),確保人員信息的準(zhǔn)確性。我個(gè)人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店,萬(wàn)匯物流金蝶人事信息的維護(hù),后來(lái)萬(wàn)匯物流配備文員后將萬(wàn)匯物流的部分交給文員,并隨時(shí)解決她所遇到的問(wèn)題。

  現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng),可以隨時(shí)掌握公司人事情況,包括各個(gè)分(子)公司每個(gè)職位在職人數(shù)及人員信息,全公司各個(gè)年齡段分布情況,各個(gè)職務(wù)分布情況。

  使用金蝶HR系統(tǒng),使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我個(gè)人覺(jué)得這對(duì)以后公司的發(fā)展會(huì)提供很大的幫助。

  如圖所示,截止20xx年7月4日,全集團(tuán)公司共859人,其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場(chǎng)213人,豬場(chǎng)39人,餐飲公司43人,大荔旗艦店20人,咸陽(yáng)旗艦店16人,西安旗艦店15人。

  如圖,就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布情況,目前的職務(wù)體系還不完善,后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。

  如圖,可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況,年齡分布情況,性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個(gè)人基本信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成的。

  以上兩張表是20xx年6月4至20xx年7月4離入職情況統(tǒng)計(jì)表

  如圖是以人力資源部為例,系統(tǒng)自動(dòng)生成的員工基本信息表格。

  3、存在問(wèn)題:

 。1)集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善,現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

  成功企業(yè)的職務(wù)體系,并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來(lái)的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識(shí),細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

 。2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

  A、根據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù),還需要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒(méi)有填上。

  B、員工照片不全,個(gè)別板塊的員工照片沒(méi)有全部上傳上去。

 。3)關(guān)于及時(shí)更新的問(wèn)題

  現(xiàn)在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時(shí)的銜接上。

  二、社保方面

  1、醫(yī)療保險(xiǎn)

  20xx年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份開(kāi)始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149,公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助,員工個(gè)人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為20xx年元月1日之前入職員工,20xx年醫(yī)保相較于20xx年增加4人,減少5人,共繳納40人。

  現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20xx年至20xx年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20xx年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20xx年至20xx年醫(yī)保本金為6945元,滯納金為4235元,共11180元;全集團(tuán)公司40人20xx年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20xx年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

  醫(yī)保上半年的個(gè)人承擔(dān)部分為每人275.88元,從4月至6月共三個(gè)月內(nèi)扣除,平均每人每月扣除92元。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5

各位家長(zhǎng)、小朋友們:

  大家好! 近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過(guò)得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將周工作總結(jié)如下:

  一、上周工作總結(jié):

  1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒(méi)有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。

  2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺(jué)的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯(cuò),另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。

  3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王xx、張x、張xx三個(gè)小朋友請(qǐng)長(zhǎng)假外,其他幼兒請(qǐng)假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

  4、本周還進(jìn)行了老師、家長(zhǎng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長(zhǎng)朋友們的積極參與,我班制作的`手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對(duì)各位家長(zhǎng)的支持表示感謝。

  二、下周工作計(jì)劃:

  1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生,剪掉長(zhǎng)指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

  2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會(huì)細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

  4、六月份咱們對(duì)幼兒要進(jìn)行“爭(zhēng)做誠(chéng)信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會(huì)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長(zhǎng)也積極投入這一教育行列,對(duì)孩子進(jìn)行文明、誠(chéng)信教育。

  5、感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長(zhǎng)朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開(kāi)心無(wú)限。

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