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質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)

時間:2025-01-09 08:10:37 個人總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)

質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)1

  我是林xx,現(xiàn)任泛華建設(shè)蘭苑、銘居項目部質(zhì)檢。20xx年是忙碌的一年,伴隨著xx一場場皚皚冬雪,項目工地工作臨近尾聲,我們在這里總結(jié)過去,暢想未來。一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們團結(jié)合作下,較好地完成了這一年的工作任務(wù)。思想、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進一步的提高。

  一、在工作態(tài)度上;

  一年來嚴格遵守紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成的同時,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,提高自己的綜合能力。

  二、在具體工作中;

  作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己。堅持原則,講究方式方法,保證工程質(zhì)量的前提下,促使工程項目順利進行。在具體工作中,按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準進行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項工程和單位工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

  參加分部分項工程的質(zhì)量核定,盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗收簽字。

  參加組織隱蔽工程的核查驗收,不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進行整改,當(dāng)場檢查,當(dāng)場記錄,做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實報告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀錄,定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。

  對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預(yù)控和過程控制,及時對每道工序,及施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當(dāng)即要求其整改返工,直到檢驗合格,才允許下一道工序的進行。在此過程中,注重各項分項工程的技術(shù)要求,施工工藝;注重工序與工序之間的.銜接,配合施工員組織生產(chǎn)。

  工程中每一批材料進場,對其型號,外觀進行仔細檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查。

  回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中積極有效的完成了檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方,主要表現(xiàn)在:管理經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析比較單純,有些片面,對于工作中存在的不足之處,在未來作如下規(guī)劃:

  積累經(jīng)驗,學(xué)以致用,利用所學(xué)知識,靈活運用于工作當(dāng)中,遇到問題,多角度分

  析可能影響問題的原因,從而找到最佳的解決方案。

  虛心請教,強化自身,向同行同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責(zé)任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準。

  同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

  最后,祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進步。

質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)2

  光陰流逝我來到華世潔已經(jīng)半年多了,在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名質(zhì)檢,我必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),必須對每一個客戶負責(zé),必須對公司負責(zé),也必須對自己負責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力。

  20xx年負責(zé)項目如下:

  深圳星源、山東金正大、兗州永悅、泰興聯(lián)創(chuàng)等項目。

  通過量檢具日常使用及維護的培訓(xùn)讓我在使用量檢具上更加得心應(yīng)手,通過日常用電安全常識培訓(xùn)讓我進一步了意識到安全用電的重要性。

  工作亮點:

  20xx年下半年公司試運行工序流轉(zhuǎn)卡,實現(xiàn)了對每臺設(shè)備的零部件生產(chǎn)可追溯,質(zhì)量可控制,車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。

  通過對金正大等項目的`全程質(zhì)量跟蹤取得了比較好的效果,比之以往項目質(zhì)量有明顯的提高,公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本得到節(jié)約,使公司獲得更大效益。

  個人收獲及感受:

  從半年前對公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于車間生產(chǎn)(從下料,焊接,機加工,組裝成品等)過程中質(zhì)量問題的處理,都有著明顯的進步,有了一定的判斷,分析能力,以下,對于這段時間的工作情況進行總結(jié)。

  1.努力學(xué)習(xí)。作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。通過對公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的認真學(xué)習(xí),對于公司產(chǎn)品特性有了更深的了解。在生產(chǎn)中認真貫徹并努力做到公司的質(zhì)量方針,從而在檢驗,巡檢工作中,能夠及時,有效的進行判定。

  2.努力工作。在檢驗之前,要看懂工藝圖紙。對于每一個加工工件的外觀,尺寸對照圖紙要求進行詳細,準確的測量及手動檢測并保存記錄報告。對于每一批機加工零件的首件及時準確的測量。對車間生產(chǎn)不定時的進行巡檢。配合操作工對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對壓力容器的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對出廠的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。對質(zhì)量檢查的真實性,準確性負責(zé)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù),有效,快捷的完成。和車間的職工們多加聯(lián)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和工人們及時有效的溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)下,使之不進一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的工作經(jīng)驗,向他們虛心的請教,用來強化自身,提高自己的不足之處。

  3.雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,主要表現(xiàn)為:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,在一些問題的處理上無法更準確的解決。因此,對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。

 。1).積累經(jīng)驗,學(xué)以致用。繼續(xù)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件,能夠做到利用所學(xué)知識,靈活的運用到工作當(dāng)中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結(jié)果。

 。2).虛心請教,強化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責(zé)任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準。

  (3).繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心,做事講原則,一切事務(wù)都嚴格按照公司管理控制文件執(zhí)行。

  20xx年工作計劃:

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全質(zhì)量保證體系,建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),嚴格按照質(zhì)量體系的要求規(guī)范加工環(huán)節(jié),確保項目質(zhì)量。

  為加強質(zhì)量控制,對下列情形者,設(shè)置質(zhì)量控制點,確保項目質(zhì)量:

  (1)關(guān)鍵部位;

  (2)工藝有特殊要求或?qū)椖抠|(zhì)量有影響的過程;

 。3)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的設(shè)備;

 。4)加工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料的過程或部位。繼續(xù)貫徹公司“創(chuàng)新與品質(zhì)并重,環(huán)保與效益同行”的總體方針,繼續(xù)運行工序流轉(zhuǎn)卡,加強過程檢驗,從抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手,強化質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)工人質(zhì)量意識,出現(xiàn)問題及時溝通,從而促進公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

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