護(hù)士護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的護(hù)士護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家分享。
針對(duì)醫(yī)院、科室和個(gè)人而言，這是一年轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)與奮發(fā)圖強(qiáng)的重要時(shí)刻。在這一年里，我們不斷面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇，根據(jù)一年的工作和學(xué)習(xí)，我經(jīng)歷了質(zhì)的變化，快速成長(zhǎng)，并明確了奮斗目標(biāo)。以下是我今年工作匯報(bào)。
1、觀念轉(zhuǎn)變，提升管理水平。
向經(jīng)驗(yàn)豐富、表現(xiàn)突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，參考他們的工作經(jīng)驗(yàn)和方法；汲取外院護(hù)理同事的先進(jìn)管理機(jī)制、排班技巧和運(yùn)行狀態(tài)；與科室護(hù)士交流，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，以彌補(bǔ)自身不足。加強(qiáng)與其他科室護(hù)士長(zhǎng)的交流，發(fā)覺(jué)并改進(jìn)工作中的不足與隱患，隨時(shí)調(diào)整工作進(jìn)展，緊隨醫(yī)院的發(fā)展步伐。關(guān)心和支持科室護(hù)士，碰到困難主動(dòng)提供協(xié)助。在工作上嚴(yán)于律己，做到一律平等，因人施教，充分運(yùn)用每位護(hù)士的優(yōu)勢(shì)，激起他們的工作熱情。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理質(zhì)量。
規(guī)定護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度及各項(xiàng)規(guī)章和操作步驟，保證護(hù)理質(zhì)量，避免差錯(cuò)和事件的發(fā)生。做到事前評(píng)估和告知，過(guò)后采取有效措施并改進(jìn)。要保證心里有數(shù)，工作完成符合規(guī)定。充分運(yùn)用護(hù)理質(zhì)控小組的功效，鼓勵(lì)成員主動(dòng)性和責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)查驗(yàn)職責(zé)，促進(jìn)科室的共同進(jìn)步。親自參與，落實(shí)每日查崗、每班巡查和每周總結(jié)，以促使護(hù)士主動(dòng)提高護(hù)理質(zhì)量。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房至今，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，與患者積極溝通，了解其要求，著力解決難題。根據(jù)靈便排班，充分利用人力資源，激發(fā)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，為患者提供更為便捷的服務(wù)。靈活的排班不但緩解了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者在晨晚護(hù)理、中午處理及對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟悉等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)危重患者的監(jiān)管，重視搶救配合和能力培訓(xùn)，保證每位護(hù)士在面對(duì)重癥患者時(shí)淡定自如、合作有序。
4、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。
根據(jù)科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)開(kāi)展理論與技能考試，保證有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核和總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士依照規(guī)范書(shū)寫(xiě)，及時(shí)檢查和糾正存在的問(wèn)題與錯(cuò)誤，以不斷提升撰寫(xiě)品質(zhì)。同時(shí)，嚴(yán)格要求見(jiàn)習(xí)生按計(jì)劃開(kāi)展帶教。
5、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組依照計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)并記錄。依照醫(yī)院感染科的需求，定期開(kāi)展院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。
6、在細(xì)節(jié)中傳遞溫暖。
心內(nèi)科常有末期腫瘤患者住院，這些患者身體狀況不佳，心里也充滿焦慮。在照顧該類患者時(shí)，護(hù)士們通常會(huì)更為細(xì)心和慎重。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，對(duì)其他患者可能僅花費(fèi)一分鐘，但在這些患者身上卻可能需要半小時(shí)。每位護(hù)士雖然全身出汗，卻毫無(wú)怨言，堅(jiān)持以友善的言辭與理解的微笑來(lái)回應(yīng)患者及家屬。
7、存在的問(wèn)題與努力方向。
在病房管理層面仍有許多不足，護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)層面尤其如此，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后，撰寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這些是我急需提高與加強(qiáng)的行業(yè)。培訓(xùn)機(jī)會(huì)比較少，造成護(hù)士們沒(méi)法學(xué)習(xí)新知識(shí)。應(yīng)不斷創(chuàng)新護(hù)理知識(shí)，盡早推廣新技術(shù)及項(xiàng)目，帶領(lǐng)全體護(hù)士共同進(jìn)步。
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