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禁令自查報告

時間:2024-12-15 08:08:39 自查報告 我要投稿

禁令自查報告

  在當下這個社會中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的禁令自查報告,希望能夠幫助到大家。

禁令自查報告

  根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,市局組織全體民警認真學習貫徹落實“五條禁令”和“七個嚴禁”的相關(guān)精神,全力提升民警遵守“五條禁令”的自覺性。我們部門也高度重視,組織全體職工找出自身存在的主要問題,真正從思想深處找原因、談危害、挖根源,F(xiàn)將個人自查情況報告如下:

  一、存在的主要問題和不足:

  (一)業(yè)務知識不足,理論業(yè)務學習不夠。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。有時只注重與本身業(yè)務有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務無關(guān)的涉獵較少,對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

 。ǘ槿嗣穹⻊兆谥家庾R不夠牢固。為人民服務宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。認為自己只是一名普通的基層民警,能力有限,職位有限,只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子,政治思想認識不能緊跟形勢的要求。

 。ㄈ┕ぷ髯黠L不夠扎實,開拓創(chuàng)新意識不夠。表現(xiàn)在:對待工作有時報有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。

  二、改進措施:

 。ㄒ唬┘訌妼Α豆芾斫睢返膶W習。通過學習集團公司 sixteen 條《管理禁令》,結(jié)合本部門工作和管理職能,促使我們進一步規(guī)范機電物資設備的管理,轉(zhuǎn)變工作作風,使市政公司物資設備管理工作,步入良性循環(huán)軌道上來,為公司實現(xiàn)既定發(fā)展目標而打好堅實的基礎。

 。ǘ┡浜稀豆芾斫睢吠七M市政公司物資設備管理規(guī)范化。我們以貫徹執(zhí)行《管理禁令》和《五個必查》管理規(guī)定為契機,加強各項目部物資設備管理隊伍建設,廣泛宣傳管理禁令的重要性和必要性,提高項目部物資管理人員責任心,嚴格按照集采平臺程序進行機電物資設備的采購、使用、核銷的管控,有效地杜絕物資設備采購使用環(huán)節(jié)的中間漏洞,提高了項目施工過程中的抗風險能力。

 。ㄈ⿲φ铡豆芾斫睢愤M行項目管理自查。我們嚴格對照《管理禁令》中第二、九條和《集中采購實施細則》試行辦法,對我公司在建項目部日常生產(chǎn)工作進行自查自糾活動,以嚴格執(zhí)行加強管理為原則,按照公司會議精神和自身工作實際,重點自查自糾主要施工物資材料、機電設備的采購、使用、核銷流程,有無違反《管理禁令》和《集中采購實施細則》中有關(guān)規(guī)定。

  通過這次自查自糾活動,我們深刻認識到,遵守禁令是我們每名民警的政治責任和義務,我們要在今后的工作中,不斷強化自己的思想認識,切實轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,確保項目施工過程中的物資設備管理規(guī)范化、制度化,為公司實現(xiàn)既定發(fā)展目標提供堅實保障。

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