電器年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的電器年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
電器年終工作總結(jié)范文1
20xx年即將結(jié)束,作為電器部門(mén)的一名員工,我對(duì)整年的工作進(jìn)行了總結(jié)。今年,電器部門(mén)面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們團(tuán)隊(duì)共同努力,取得了一系列的成績(jī)。
首先,我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面取得了巨大的突破。我們團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注市場(chǎng)需求,積極研發(fā)新型電器產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)。因此,我們團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于研發(fā)智能家電產(chǎn)品,并成功推出了多款暢銷(xiāo)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅在功能上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而且在外觀設(shè)計(jì)上也非常吸引消費(fèi)者的眼球。我們的市場(chǎng)份額一直保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,為創(chuàng)造了可觀的銷(xiāo)售額。
其次,我們?cè)谑袌?chǎng)拓展方面做出了重要貢獻(xiàn)。電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們團(tuán)隊(duì)深入研究各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)。通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,我們成功打入了一些新興市場(chǎng),并與一些大型零售商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與現(xiàn)有客戶(hù)的溝通與合作,提高了客戶(hù)忠誠(chéng)度。這些努力為開(kāi)拓了更大的市場(chǎng)份額,使我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作方面取得了優(yōu)異的成績(jī)。作為電器部門(mén)的一員,我們一直堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的理念。我們團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、互相學(xué)習(xí),形成了緊密的協(xié)作態(tài)勢(shì)。每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。在工作中,我們會(huì)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。這種團(tuán)隊(duì)精神和合作氛圍為我們的工作提供了巨大的動(dòng)力和支持。
然而,今年的工作中也存在一些不足之處。首先,需求預(yù)測(cè)方面存在一定的'問(wèn)題。由于市場(chǎng)變化較快,我們對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)判存在一定的不準(zhǔn)確性,導(dǎo)致有些產(chǎn)品庫(kù)存過(guò);蚬┎粦(yīng)求。這給帶來(lái)了一定的經(jīng)營(yíng)壓力。其次,關(guān)于售后服務(wù)體系的建立還需要加強(qiáng)。有時(shí)我們收到的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋較多,這說(shuō)明我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制和售后服務(wù)方面還有待改進(jìn)。
為了解決這些問(wèn)題,我們計(jì)劃在明年的工作中加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和需求預(yù)測(cè),提高我們的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也會(huì)提升產(chǎn)品質(zhì)量控制和售后服務(wù)水平,以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,提升顧客滿(mǎn)意度。
總的來(lái)說(shuō),今年是電器部門(mén)值得驕傲的一年。我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著的成績(jī)。雖然存在一些問(wèn)題,但我們已經(jīng)找到了解決問(wèn)題的方向。我們相信,在明年的工作中,我們可以更上一層樓,為的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
電器年終工作總結(jié)范文2
回首這一年新興的電器廠在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)這一年來(lái)的工作,展望明年電器廠如何做的更好。
生產(chǎn)及管理:
20xx年電器廠磁電機(jī)生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套、線束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數(shù)職,充分發(fā)揮基層班組人員的能動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范,身先士卒。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善與整改。
質(zhì)量管理:
電器廠開(kāi)始沒(méi)有質(zhì)檢員,只是進(jìn)行樣品確認(rèn),來(lái)料不檢驗(yàn),有問(wèn)題只能在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn),耽誤了生產(chǎn)。5份月開(kāi)始從生產(chǎn)線挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質(zhì)檢部,從樣品到來(lái)料按百分比抽檢、生產(chǎn)首樣確認(rèn)、生產(chǎn)過(guò)程循檢、成品檢驗(yàn)。
現(xiàn)在不斷改進(jìn)檢驗(yàn)流程,不斷提檢驗(yàn)效率,灌輸品質(zhì)意識(shí)。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠的質(zhì)量。
成本控制:
成本是企業(yè)的命脈,對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行多方面控制,
1、生產(chǎn)成本控制,人員由原來(lái)的28人減到現(xiàn)在25人,從原來(lái)一天產(chǎn)量100只磁電機(jī)到現(xiàn)在180只。
2、技術(shù)改進(jìn)降下成本,從磁電機(jī)引出線每米下降0.5元線到自己開(kāi)模做定子。
3、采購(gòu)原料成本控制,由于生產(chǎn)量不是很大與供應(yīng)商降價(jià)很困難,甚至有的材料采購(gòu)價(jià)比較貴,下一步準(zhǔn)備換磁鋼供應(yīng)商來(lái)下降磁鋼的單價(jià)。
隊(duì)伍人員穩(wěn)定:
電器廠處處本著以人為本的管理理念,確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在今年的6月份電器廠出了一次規(guī)模辭工事件,一班長(zhǎng)鼓動(dòng)自己介紹的老鄉(xiāng)辭工,這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類(lèi)似事情發(fā)生。此后電器廠健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的'。同時(shí)搞好各類(lèi)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),提高員工的大局觀念,培養(yǎng)崗位操作技能,增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),多組織有利于集體理念的活動(dòng),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,勇于拼搏的員工隊(duì)伍。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā):
4月份開(kāi)始電器廠參加集團(tuán)增程電動(dòng)車(chē)的研發(fā)工作,電器廠負(fù)責(zé)研發(fā)控制系統(tǒng),研發(fā)中心負(fù)責(zé)研發(fā)動(dòng)力,車(chē)業(yè)負(fù)責(zé)整車(chē)研發(fā)。電器廠負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了整車(chē)控制器,點(diǎn)火器,磁電機(jī)以及上位機(jī)軟件。10月份車(chē)業(yè)路試,11月份開(kāi)始小批量試產(chǎn)100臺(tái)。
總結(jié)20xx電器廠還有很多地方做的不夠到位的,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員部訓(xùn)不夠,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,XX我廠將努力總結(jié)以前的不足,克難攻堅(jiān),加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合資源,齊抓共管,共同推動(dòng)電器廠在新的一年里取得新的突破。
電器年終工作總結(jié)范文3
在蘇寧一年了,這一年的度過(guò)稱(chēng)不上轉(zhuǎn)眼間,因?yàn)檫@是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會(huì),因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。
去年7月底來(lái)到了蘇寧,當(dāng)時(shí)的工作是通訊柜組的營(yíng)業(yè)員,雖然覺(jué)得自己大學(xué)畢業(yè)做一個(gè)營(yíng)業(yè)員不好接受,但當(dāng)時(shí)覺(jué)得剛進(jìn)入社會(huì),接受基礎(chǔ)崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷(xiāo)售的'具體流程和部分的銷(xiāo)售技巧。
在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競(jìng)聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對(duì)公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對(duì)店面的基礎(chǔ)管理工作也有了更全面的認(rèn)識(shí)。之后進(jìn)入了督導(dǎo)見(jiàn)習(xí)期,在這段時(shí)間通過(guò)實(shí)際的工作,使自己對(duì)督導(dǎo)的工作對(duì)人員管理有了進(jìn)一步的了解,但,也就在這一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實(shí)不適合做銷(xiāo)售,我不是一個(gè)輕言放棄的人,但經(jīng)過(guò)慎重的思考,我最終覺(jué)得決定向公司提交辭職信。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在得知我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)時(shí),幫我轉(zhuǎn)了部門(mén),使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!
雖然大學(xué)里的專(zhuān)業(yè)就是計(jì)算機(jī),但理論的學(xué)習(xí)終于實(shí)踐,實(shí)際的動(dòng)手能力相對(duì)較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動(dòng)手能力得到了提高。
對(duì)于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力提高動(dòng)手能力,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)聦W(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng)以彌補(bǔ)自身的不足之處。在工作上要以認(rèn)真踏實(shí)、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。!
電器年終工作總結(jié)范文4
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年售后的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:
一、制定自己的工作準(zhǔn)則
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;
3、對(duì)門(mén)店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對(duì)門(mén)店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;
5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;
二、過(guò)去一年的主要工作
1、x月份主要的工作是xx超市的開(kāi)業(yè)及xx超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了xx超市的開(kāi)業(yè)以及xx超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;
2、x月份的主要工作就是xx購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;
3、x月到x月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及xx超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作?偟?yáng)|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的.精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。
x月份在有xx裝修工作的情況下,又有新店xx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了xx裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、x月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
電器年終工作總結(jié)范文5
蘇寧電器(002024股)(002024)加快向三四線城市拓展,公司總裁孫為民對(duì)中國(guó)證券報(bào)透露,將優(yōu)先考慮廣東、江蘇、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)。此外,隨著蘇寧電器智能化、現(xiàn)代化物流基地的建成,公司旗下網(wǎng)上商城蘇寧易購(gòu)有望盈利。
渠道下沉優(yōu)先發(fā)達(dá)地區(qū)
蘇寧電器XX年的業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。XX年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入755.05億元,同比增長(zhǎng)29.51%;凈利潤(rùn)40.11億元,同比增長(zhǎng)38.80%。光大證券(601788股)認(rèn)為,公司業(yè)績(jī)同比維持較高幅度增長(zhǎng)除因XX年基數(shù)較低、宏觀政策扶持以外,更重要的在于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變,對(duì)內(nèi)公司采取定制、包銷(xiāo)、oem等多種手段,不但完善了供應(yīng)鏈上下游的對(duì)接機(jī)制,亦提高了公司的主營(yíng)毛利率。
值得注意的是,蘇寧電器門(mén)店擴(kuò)展的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前公司計(jì)劃每年新開(kāi)200家店的規(guī)劃。XX年全年,公司在中國(guó)大陸、香港和日本地區(qū)合計(jì)新開(kāi)連鎖店408家,扣除關(guān)閉/置換連鎖店,凈增門(mén)店374家,開(kāi)店速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。至XX年末在這三個(gè)地區(qū)合計(jì)經(jīng)營(yíng)門(mén)店達(dá)1342家,與國(guó)美的門(mén)店規(guī)模進(jìn)一步拉近。
事實(shí)上,蘇寧電器已重啟快速開(kāi)店通道。XX年蘇寧電器計(jì)劃新開(kāi)各類(lèi)連鎖店總數(shù)370家,其中,公司計(jì)劃新進(jìn)入32個(gè)地級(jí)城市。隨著家電下鄉(xiāng)政策的推動(dòng)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,蘇寧電器近兩年加快了向三四級(jí)市場(chǎng)的滲透。孫為民介紹,渠道下沉的主要區(qū)域以廣東、江蘇、浙江、福建、山東等發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)城市為主。不過(guò)他也表示,在XX年新開(kāi)門(mén)店中,縣級(jí)城市的門(mén)店還不是主流。
電子商務(wù)盈利可期
年報(bào)顯示,蘇寧電器對(duì)蘇寧易購(gòu)的投資額為5000萬(wàn)元,目前已完成投資,投資收益為-1.5%。對(duì)此,孫為民表示,蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器的新渠道,但公司不會(huì)刻意犧牲公司的'業(yè)績(jī)做大電子商務(wù)。
蘇寧易購(gòu)XX年的銷(xiāo)售額為20億元。按照蘇寧電器的規(guī)劃,蘇寧易購(gòu)XX年全年銷(xiāo)售規(guī)模要翻兩番。孫為民表示,作為新渠道蘇寧易購(gòu)前期需要培育。
“蘇寧電器發(fā)展電子商務(wù)的首要工作是加強(qiáng)組織、運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)!睂O為民介紹,隨著物流體系的完善,蘇寧易購(gòu)的盈利將逐漸顯現(xiàn)。據(jù)了解,蘇寧電器擬在全國(guó)建60個(gè)物流基地,其中有10%的物流基地除了支持傳統(tǒng)家電的銷(xiāo)售,同時(shí)還支持易購(gòu)的物流。
2月23日,蘇寧電器發(fā)布了以電子商務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)的XX年整體發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃,蘇寧電器將蘇寧易購(gòu)設(shè)立為由上市公司控股的獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體系,以公司化方式運(yùn)作,與實(shí)體連鎖零售業(yè)務(wù)平行。同時(shí)蘇寧易購(gòu)將建立獨(dú)立的采銷(xiāo)體系和市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、信息、人力資源、行政等各類(lèi)配套管理體系,授予獨(dú)立的采購(gòu)權(quán)和定價(jià)權(quán),實(shí)施差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略。
長(zhǎng)江證券(000783股)認(rèn)為,較之其他網(wǎng)商,蘇寧在物流、信息系統(tǒng)以及服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)較為明顯,而獨(dú)立化運(yùn)作可有效消除實(shí)體部門(mén)和蘇寧易購(gòu)之間運(yùn)行的利益沖突,看好公司電子商務(wù)的發(fā)展。
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