倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇1
本人于20xx年8月入職xx公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭(zhēng)在20xx年做得更好。
一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：
1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。
5.努力提高自身的'管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議：
①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤，一種1.2X1.2的，一種就是現(xiàn)在用的。
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?X15這樣，然后單據(jù)整理也方便。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇2
時(shí)光飛逝,彈指之間,已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
一、回首
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
時(shí)光飛逝,彈指之間,已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
二、回首
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
三、展望
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
�、�、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰⒉徽撃莻�(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
�、�、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
�、�、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。⑵、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。
�、�、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、
審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
�、恰⒃诰o張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
�、�、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
�、�、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按;倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
�、啤⒓訌�(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做
到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的`積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)
劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。
三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議
1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：
目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!
如果公司采取這條建議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。
2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。
�、�、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們? ⑵、對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)
先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。工作總結(jié)
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來到公司的第一份工作就擔(dān)任了倉(cāng)庫(kù)主管這個(gè)崗位，來到這里，我完全進(jìn)入了一個(gè)全新的世界。在這里，我感到非常的充實(shí)，也學(xué)習(xí)到了很多東西�，F(xiàn)在，我要為我這三個(gè)月的試用期進(jìn)行一個(gè)總結(jié)報(bào)告。
一、任務(wù)完成情況
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作。我認(rèn)真地保管著公司的貨物，按時(shí)發(fā)放產(chǎn)品，確保公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
2、管理倉(cāng)庫(kù)人員。我努力把公司的員工調(diào)動(dòng)起來，不斷壯大其團(tuán)隊(duì)，制定相應(yīng)計(jì)劃，在福利、培訓(xùn)、工作任務(wù)等方面下足了功夫，以便讓員工們充滿動(dòng)力，并在他們的工作中不斷得到進(jìn)步。
3、提高工作效率。我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了資源整合，更好地運(yùn)用科技手段提高工作效率�，F(xiàn)在，我所工作的.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢，應(yīng)對(duì)各種問題的能力也更強(qiáng)了。
二、所遇到的問題及解決方案
在我的工作中，我也遇到了一些問題：
1、不熟練。由于我對(duì)工作流程的了解并不深入，所以在一開始，我的工作沒有被高度重視。為了解決這個(gè)問題，我努力向公司其他部門請(qǐng)教，認(rèn)真對(duì)待師傅在現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、人員管理。我發(fā)現(xiàn)在人員方面，不同員工之間存在著巨大的差異。我調(diào)整了工作時(shí)間安排，進(jìn)行了員工之間的交流與協(xié)調(diào)，成功地解決了這個(gè)問題。
三、收獲與不足
在這段時(shí)間里，我感到十分充實(shí)，也學(xué)到了很多東西，其中包括：
1、領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升。我在這些月中已經(jīng)對(duì)管理方法有了更深的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)會(huì)了用適當(dāng)?shù)姆绞絹眍I(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)。
2、合作能力得到提升。我在這幾個(gè)月中學(xué)會(huì)了如何與不同類型的人合作，在彌補(bǔ)不足方面有了更深的認(rèn)識(shí)。
3、個(gè)人能力得到了提升。在我現(xiàn)在的職位上，我必須經(jīng)常面對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷接受新事物，這讓我的自信心得到了很大的提升。
然而，在這段時(shí)間里，我也對(duì)自己進(jìn)行一些審視，發(fā)現(xiàn)自己存在以下一些不足：
1、態(tài)度還需改進(jìn)。有時(shí)我會(huì)過于緊張或沮喪，讓自己失去工作客觀性。
2、內(nèi)部溝通有所欠缺。有時(shí)候我沒有在與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行透徹的交流，這讓團(tuán)隊(duì)不夠有效。
四、未來規(guī)劃
1、承擔(dān)更多的工作。我愿意承擔(dān)更多的工作和責(zé)任，努力提高自己的能力。
2、加強(qiáng)溝通與交流。我將繼續(xù)改善我的協(xié)作技巧，提高處理問題的速度與準(zhǔn)確度。
3、個(gè)人能力提高。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，并在工作中應(yīng)用這些新技能，不斷提高自己的工作能力。
最后，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我成為了這個(gè)崗位的一員。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持自己的努力和克服困難的能力。我深信這將使我能夠更好地工作，為公司的發(fā)展盡我所能。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇4
在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管以來便為了做好倉(cāng)庫(kù)管理工作而努力著，畢竟能夠從事這項(xiàng)工作也得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任自然不能夠出現(xiàn)差錯(cuò)，所以我能夠認(rèn)真做好每天的倉(cāng)儲(chǔ)工作并定期編制報(bào)表，確保物資的順利入庫(kù)并做好相應(yīng)的登記也是我的職責(zé)所在，回顧以往完成的工作量以后對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。
能夠做好日常的事務(wù)管理并對(duì)工作進(jìn)行相應(yīng)的部署，我在倉(cāng)儲(chǔ)工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的管理制度并對(duì)日常工作進(jìn)行部署，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理過程中的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不斷完善從而取得理想的`成果，在這之前我也會(huì)對(duì)需要完成的工作制定計(jì)劃并確保能夠達(dá)成目標(biāo)，只不過部分倉(cāng)庫(kù)工作需要加強(qiáng)與其他部門間的溝通從而需要認(rèn)真對(duì)待，所以我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)來展開倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作，既要確保工作中做到高效有序又要履行好監(jiān)督管理的職能，雖然有時(shí)需要處理的工作較為繁瑣卻也能夠根據(jù)合理的安排時(shí)期得到順利完成。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，作為倉(cāng)庫(kù)主管自然要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資種類以及數(shù)量做到熟記于心，所以我會(huì)定期組織員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行清點(diǎn)并編制好相應(yīng)的清單，既要保證各類物資的消耗量能夠?qū)Φ蒙锨鍐紊系臄?shù)目，又要在其他部門進(jìn)行申領(lǐng)的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的登記，對(duì)我來說這項(xiàng)工作的完成也是自己的主要職責(zé)自然要認(rèn)真做好。在執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候主要是防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資因?yàn)楸９懿簧贫霈F(xiàn)損壞，尤其是防火防潮工作需要予以重視并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)才行，這樣的話才能夠體現(xiàn)出倉(cāng)庫(kù)員工對(duì)這項(xiàng)工作的重視以便于更好地將其完成。
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)以便于盡快掌握工作所需技能，一方面是對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的保管要求需要做到熟記于心，根據(jù)物資種類的不足如何進(jìn)行保管才能夠防止出現(xiàn)損耗的狀況，對(duì)于這類問題的研究也是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作人員需要考慮的，另外對(duì)于叉車等設(shè)備的使用也要進(jìn)行培訓(xùn)以后才能夠做到正式上崗，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)清理過程中產(chǎn)生的垃圾也要及時(shí)進(jìn)行處理以免造成安全隱患，另一方面則是為了在庫(kù)存管理過程中確保各類物資數(shù)量的準(zhǔn)確性，做好消耗的統(tǒng)計(jì)以便于后期進(jìn)行盤點(diǎn)以及清查。
對(duì)我而言以往倉(cāng)庫(kù)管理工作的完成也是為了公司的發(fā)展著想，所以我會(huì)更加用心地做好倉(cāng)庫(kù)主管的本職工作以便于提升整體的效益，對(duì)于所在部門的管理也會(huì)更加用心并督促底下的員工提升工作效率。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇5
xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，xx年迎面而來，回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
工作回顧及感想：
本人于xx年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責(zé):五金，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的`是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí)，把數(shù)500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得作為一個(gè)倉(cāng)管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)來慨括。這三個(gè)看似簡(jiǎn)單，但是要真正的做到位，做齊全。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。
企業(yè)文化：
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……
xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)
1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得，做得更好!
4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。
個(gè)人建議：
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為xx年，xx年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激!
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇6
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對(duì)眼前，展望未來！現(xiàn)對(duì)今年倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、做好總結(jié)，完成任務(wù)
堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
二、找準(zhǔn)定位，做好整改
調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
三、其他工作
退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
四、存在的'不足以及改進(jìn)措施
缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)�，在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
缺乏計(jì)劃性；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇7
只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章�，F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和備料
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
避開倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的'找到所需物料。在與選購(gòu)課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的把握，倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)方案排程，為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
二、除塵和封存
物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，全部準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部依據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，確定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
三、做好資料匯總
為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)全部人員主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。為了準(zhǔn)時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)覺的特殊事情、能把消逝的特殊事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作特殊信息跟進(jìn)匯總�，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。
悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇8
一、試用期概述
在公司的幾個(gè)月里，作為倉(cāng)庫(kù)主管工作已經(jīng)進(jìn)入了試用期。試用期的主要目的是為了考察我的具體工作表現(xiàn)和能力水平，相信通過這段時(shí)間的工作，我的工作能力和能夠獨(dú)立處理事務(wù)的能力得到了不斷的提高和完善。
在試用期內(nèi)，我的主要工作是管理倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)，包括收貨、裝運(yùn)出庫(kù)、庫(kù)存管理、貨物分布處理、設(shè)備維護(hù)管理等。期間我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行管理，并且積極解決了很多問題，為公司的管理和運(yùn)營(yíng)提供了有效的保障。
二、個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足
優(yōu)點(diǎn)：
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：與團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系良好，能夠與同事進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，為公司提供了良好的協(xié)作環(huán)境。
2. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度：工作責(zé)任心強(qiáng)，具有高度的工作責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠做到不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
3. 對(duì)業(yè)務(wù)的了解和熟練掌握：能夠快速熟悉公司業(yè)務(wù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的'各項(xiàng)流程和規(guī)范有著清晰的認(rèn)識(shí)和熟練的掌握。
不足：
1. 缺乏決策能力：在遇到一些突發(fā)事件或不確定情況時(shí)，不能夠夠快速作出準(zhǔn)確的決策，對(duì)公司的流程和成本造成了一定的影響。
2. 缺乏創(chuàng)新思路：對(duì)于一些新的問題和挑戰(zhàn)，有時(shí)缺乏獨(dú)立思考和創(chuàng)新思路，往往采取傳統(tǒng)的方法和流程應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致效率和質(zhì)量上的一定程度的下降。
三、對(duì)工作的總結(jié)
1. 管理能力：在倉(cāng)庫(kù)管理中，我通過深入了解各項(xiàng)流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，維護(hù)了公司倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)，提高了公司的資源利用效率。
2. 庫(kù)存管理：對(duì)于庫(kù)存管理這一塊，在進(jìn)行了艱苦的努力后，數(shù)量的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了極大的提高。提高了公司對(duì)于庫(kù)存管理的信心，降低了因庫(kù)存不足或過多而導(dǎo)致的時(shí)間和財(cái)務(wù)成本。
3. 改進(jìn)思路：在工作的過程中，我意識(shí)到缺乏獨(dú)立思考和創(chuàng)新思路這一塊的不足。需要多么能提高自己的獨(dú)立思考能力，不斷嘗試對(duì)問題進(jìn)行創(chuàng)新解決，提高工作效率，提高公司發(fā)展?jié)摿Α?/p>
四、對(duì)今后工作的規(guī)劃
從工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到有以下幾個(gè)方面需要不斷提高自己：
1. 不斷提升運(yùn)營(yíng)管理能力，加強(qiáng)對(duì)空間和資源的利用和規(guī)劃，提高公司庫(kù)存管理的水平。
2. 通過學(xué)習(xí)和了解一些市場(chǎng)和產(chǎn)品的新動(dòng)態(tài)，感受行業(yè)的發(fā)展方向，拓展視野，提高自身的管理和業(yè)務(wù)水平。
3. 加強(qiáng)自身對(duì)管理流程的理解和掌握，提高自己的決策能力，在能夠獨(dú)立解決問題的基礎(chǔ)上，積極參與公司的決策和規(guī)劃；
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，完善自我，不斷提高自己的素質(zhì)和技能，爭(zhēng)取開發(fā)更大的市場(chǎng)空間，為公司未來的發(fā)展添磚加瓦。
總之，我將會(huì)在公司的日常工作中，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次試用期的機(jī)會(huì)，并給予了我不少的支持和幫助，使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)揮自己的能力。在這段時(shí)間內(nèi)，我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
一、工作總結(jié)
在試用期期間，作為倉(cāng)庫(kù)主管，我主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理和運(yùn)營(yíng)工作，包括物料的收發(fā)、入庫(kù)出庫(kù)、庫(kù)存管理、貨物配送等。充分利用公司提供的軟件系統(tǒng)，我能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握倉(cāng)庫(kù)中的物料情況，并根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)撥和配送，保證了供應(yīng)鏈的暢通和物料的及時(shí)交付。
在工作中，我也積極參與了倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化和改進(jìn)工作。通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的分類整理和存放規(guī)范化，我使得物料的查找和取用更加方便快捷，提高了工作效率并減少了錯(cuò)誤發(fā)貨的情況。
同時(shí)，我也注重與其他部門的溝通和協(xié)作。積極參與了與采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)了解他們的需求和計(jì)劃，以便合理安排倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，提前準(zhǔn)備好相關(guān)物料，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。
二、工作亮點(diǎn)
在試用期期間，我努力克服了許多困難，取得了一些突出的成績(jī)和亮點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、提高倉(cāng)庫(kù)管理水平：我合理安排了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的存放位置和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，使得物料出入倉(cāng)庫(kù)更加有序和規(guī)范化。通過加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理和盤點(diǎn)，我有效減少了誤差和遺漏，提高了庫(kù)存的準(zhǔn)確性和可靠性。
2、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)流程：根據(jù)公司的需求和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的分類和存放方式進(jìn)行了調(diào)整和改良。通過改進(jìn)物料的標(biāo)識(shí)和編碼系統(tǒng)，我提高了貨物入庫(kù)和出庫(kù)的速度和準(zhǔn)確性，大大縮短了客戶的等待時(shí)間。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)員工們共同參與倉(cāng)庫(kù)管理工作，鼓勵(lì)他們提出自己的建議和意見，并及時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和責(zé)任心，我有效提高了倉(cāng)庫(kù)工作的整體效率和質(zhì)量。
三、存在的問題及建議
在試用期期間，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)人能力的提升：雖然我在試用期期間通過自學(xué)和培訓(xùn)，提高了自己的知識(shí)和技能，但仍然感到倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足。因此，我建議今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、與其他部門的協(xié)作：在與采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)工作中，我發(fā)現(xiàn)自己與他們之間的.溝通和協(xié)作還不夠緊密和高效。我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和合作，加強(qiáng)信息交流和共享，以便更好地滿足他們的需求和工作計(jì)劃。
3、人員管理和激勵(lì)機(jī)制：在試用期期間，我與倉(cāng)庫(kù)員工的關(guān)系還存在一些問題。我發(fā)現(xiàn)自己在人員管理和激勵(lì)方面的能力還有待提高，如何激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力是一個(gè)需要解決的問題。我建議今后在人員管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和人際溝通能力。
在“倉(cāng)庫(kù)主管試用期總結(jié)報(bào)告”中，我們對(duì)試用期的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，總結(jié)了自己的工作亮點(diǎn)和存在的問題，并提出了一些建議和改進(jìn)措施。通過這次試用期的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并希望在今后的工作中能夠進(jìn)一步提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇10
盤點(diǎn)時(shí)間：xx年xx月xx日—x月x日
盤點(diǎn)地點(diǎn)：xx公司庫(kù)房
盤點(diǎn)人員：財(cái)務(wù)人員和倉(cāng)庫(kù)管理員
盤點(diǎn)范圍：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有庫(kù)存商品
盤點(diǎn)方法：采用實(shí)地盤存制，根據(jù)庫(kù)房管理員上交的6月末盤點(diǎn)表明細(xì)進(jìn)行編輯、打印，對(duì)庫(kù)存物料逐個(gè)核對(duì)。
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，核實(shí)庫(kù)存材料的實(shí)際情況和使用效率，為下一步的工作獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)問題，擬在后續(xù)的工作中加以改善、預(yù)防，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，于xx年xx月xx日對(duì)本公司的庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)。
此次盤點(diǎn)得到了會(huì)計(jì)主管的大力支持，和其他會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)管理員的密切配合，盡管天氣酷熱，大家每天利用下午出庫(kù)不多的空隙，歷時(shí)16個(gè)工作日完成了對(duì)3個(gè)庫(kù)房、8大類、1187個(gè)品類的'盤點(diǎn)工作，其中：鋼材、鋁材、不銹鋼，外購(gòu)配件、車內(nèi)飾、木材庫(kù)合計(jì)6天；電料庫(kù)3天；外協(xié)加工庫(kù)1天；化工原料、五金、工具、其他及香山庫(kù)3天。
盤點(diǎn)結(jié)果如下：
1.xxxxxxxxxx
2.xxxxxxxxxx
3.xxxxxxxxxx
盡管此次盤點(diǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但盤點(diǎn)人員克服一切不利因素，相互配合，利用16個(gè)工作日結(jié)束了此次盤點(diǎn)工作，而本人也在這次的盤點(diǎn)工作中，對(duì)自己將要面對(duì)的工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)庫(kù)存物料的品類、擺放及用途有了大致了解。以上的盤點(diǎn)結(jié)果分析僅是在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的較為突出明顯的問題，還有些相對(duì)隱蔽的問題有待在今后的工作中作進(jìn)一步的了解和發(fā)現(xiàn)，也希望通過此次的盤點(diǎn)工作為今后的財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
對(duì)于占用資金數(shù)額如此大的庫(kù)存，為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠和及時(shí)，建議使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件相配套，同時(shí)提高庫(kù)房管理人員素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房管理制度的執(zhí)行力度，這對(duì)于資金的控制也將起到良好的作用。
報(bào)告人：xxx
20xx年xx月xx日
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇11
一、試用期工作概況
在試用期內(nèi)，本人擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)主管職位，負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的進(jìn)出、倉(cāng)儲(chǔ)管理、貨物配送以及團(tuán)隊(duì)管理等工作。通過與團(tuán)隊(duì)的密切合作和不斷學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)。
二、工作內(nèi)容與成果
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理：建立了科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理制度，包括物資分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管、出入庫(kù)流程等方面的規(guī)定，提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率和工作效率。并通過使用wmS系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精確管理，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存量的準(zhǔn)確掌控和高效調(diào)度。
2、供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，合理規(guī)劃物資的采購(gòu)和供應(yīng)，保證了物資的及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存的合理控制，同時(shí)也節(jié)約了物資采購(gòu)成本。
3、團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng)，進(jìn)行合理的任務(wù)分配和培養(yǎng)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效情況，進(jìn)行了激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情。
三、存在的問題與改進(jìn)方案
1、管理經(jīng)驗(yàn)欠缺：由于試用期時(shí)間較短，本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，導(dǎo)致在某些問題處理上存在著困難。因此，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提升，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高自己的'管理水平。
2、溝通合作不夠到位：在與其他部門的溝通合作中，有時(shí)存在溝通不暢、合作不緊密的情況。為此，本人將加強(qiáng)與其他部門的溝通，建立良好的合作關(guān)系，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。
3、績(jī)效管理不夠精準(zhǔn)：在初期的團(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致獎(jiǎng)懲措施不夠公平和激勵(lì)效果不明顯。為改進(jìn)此問題，本人將與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步明確目標(biāo)、制定考核指標(biāo)，并建立定期的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。
四、個(gè)人心得與建議
在試用期的工作中，通過和團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作和相互學(xué)習(xí)，我受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)主管不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。同時(shí)，隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，新技術(shù)和工具的運(yùn)用將成為倉(cāng)庫(kù)主管必備的素質(zhì)。
基于以上總結(jié)，本人對(duì)今后的工作提出以下建議：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自身專業(yè)能力。
2、不斷拓展供應(yīng)鏈管理的知識(shí)，了解采購(gòu)、供應(yīng)和物流的關(guān)聯(lián)，為公司提供更高質(zhì)量、更高效率的供應(yīng)鏈解決方案。
3、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和潛力，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
五、感謝與期望
在試用期的工作中，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。感謝他們給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我希望公司能夠繼續(xù)提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，幫助我更好地提升自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
六、總結(jié)
通過試用期的工作，我在倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈管理和團(tuán)隊(duì)管理等方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)和成果。同時(shí)，也意識(shí)到自身存在的不足和需要改進(jìn)的方面。在今后的工作中，我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇12
20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了今年的'各項(xiàng)任務(wù)。能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、明年工作計(jì)劃
加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人總結(jié) 篇13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我非常榮幸地站在這里，向大家呈現(xiàn)我對(duì)我的工作和團(tuán)隊(duì)所做出的努力以及我未來的計(jì)劃。這個(gè)試用期對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，我學(xué)到了很多，也取得了一些成績(jī)。
1. 工作表現(xiàn)
在這個(gè)試用期里，我全身心地投入到工作中。作為倉(cāng)庫(kù)主管，我一直努力確保倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。我認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理著庫(kù)存，檢查貨物的質(zhì)量，確保貨物的及時(shí)入庫(kù)和出庫(kù)，并及時(shí)向公司匯報(bào)。
同時(shí)，在員工管理方面，我也付出了很大的努力。我協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì)，提高了他們的工作效率。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)精神得到了極大的提升，員工之間也更加和諧。
2. 取得的成績(jī)
多項(xiàng)指標(biāo)的提升是我工作的最大收獲。在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間，我們的倉(cāng)庫(kù)每日貨物的出入庫(kù)量都得到了大幅提高，出入庫(kù)單據(jù)也變得更加清晰、準(zhǔn)確。同時(shí)，我們也增加了許多新的供應(yīng)商，并且把他們的貨物安排得井井有條。
此外，在人員管理方面，我還教給了員工許多技能，這不僅提高了勞動(dòng)效率，也為公司節(jié)省了不少成本。
3. 未來計(jì)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的能力。我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和完善工作流程，使我們的工作更加高效、精確和優(yōu)秀。
同時(shí)，我也會(huì)不斷地學(xué)習(xí)、提高自己的'能力，使自己成為一名更加優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)主管，并為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
總的來說，這三個(gè)月的試用期讓我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我也感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我相信在未來的工作中，我會(huì)做得更好，并且與各位一起為公司的發(fā)展奮斗！
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