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采購員考核個人總結

時間:2024-11-14 08:44:10 個人總結 我要投稿
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采購員考核個人總結范文

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的采購員考核個人總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

采購員考核個人總結范文

采購員考核個人總結范文1

  20xx年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識,開闊了自己的眼界,豐富了自己的專業(yè)知識和內涵,更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通,多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

  在工作中,我都會積極努力,多多了解與工作相關的產品知識和產品性能,方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到采買準確,價格合理,及時完成。我會用積極的工作態(tài)度,快速的反應來配合領導完成每一項采購計劃。

  在xxx的每一天我都在快樂的工作著,快樂的.學習著,我是一名快樂的工作者,我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處,但是我有決心,我一定會通過自己的不斷努力,總工作中的經驗,而進步的。我會多多學習請教,如何更好的與人溝通,學習如何更好的,細致的,正確的完成每一個任務。我會努力學習專業(yè)知識,完善自己的工作技能,高效完成領導的安排,虛心接受領導的建議。多接觸人,多接觸事,多思考,增長見識,開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點,多總自己的不足,取長補短,方能使人進步。

  時間每一天都在和重復著,但人生不可能每天重復。我一定會讓自己活得有意義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點就在腳下,為了自己拼搏吧!

采購員考核個人總結范文2

  對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗:

  一、盡量收集多一點材料信息

  我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

  二、做事情要有條理、有計劃

  我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

  三、學會主動與人溝通

  經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應商的管理

  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習慣

  讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

  六、打業(yè)務電話的一些經驗

  想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的'價格。在關心業(yè)務的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

  以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!

  在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

  后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

采購員考核個人總結范文3

  時間飛逝,轉眼20xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來講是一個成長的進程,我從一位經驗淺薄的應屆生,逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們自豪的。為我們克服了困難,承受住了考驗而自豪自豪。

  年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上;厥走@一年,我在獲得的進步都記憶猶心,每個進步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我收獲頗豐。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。

  一、個人成長方面:

  1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們耽憂某些題目,學校三點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要斟酌如何進步工作效力,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心往對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清楚,以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我天天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀態(tài),日志看似平常,但在無形中進步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

  3、處處留意皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說甚么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用之前的合同范本,這個結果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學問在,不要總是期盼他人告知你怎樣往做,應當學會思考自己應當怎樣往做,留意他人怎樣做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做,事情雖小,可進程相當重要。在有一群樂于幫助我的同事,在工作進程中,我虛心請教,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特點、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地進步自己的`工作能力。

  5、熟悉的進步。之前我只泛泛以為采購就是買東西,簡單的金錢與物資的交易,只要價格適合、質量過關那就能夠。通過工作才知道實在不然,這個簡單的買賣關系其實不簡單。保證適時適地適質適價都是采購進程中必須滿足的要求。進進,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完善的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面:

  自進職以來,在公司和部分領導的悉心指導下,在部分同事的言傳身教下,我很快融進xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下定單,收貨進庫等工作都很快上手。

  要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟習它的價格組成,了解你的供給商所生產成品的原料源頭價格,為自己的正確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。當今的社會是一個電子化的社會,作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期預備。

  公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來講,尤其重要。八月份公司x項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等定單下了以后,題目才從供給商處反饋到我這里,我即便和已調任其他部分的前任同事溝通,才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有掌控的情況下才做決定,才不會造成損失。

  對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是不是到達產品要求。材料合格率、和售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。例如包裝題目,有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來講,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來講,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來由于我們在那里采購產品的系列多、供給產品多而雜,在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善和供給商本身的努力,在每一個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產日期等內容,來料分歧格情況基本杜盡,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫,一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面溝通下,在我負責的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,鈑金結構件到貨合格率到達90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。

  采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,在采購進程中我不但要斟酌到價格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原則下,盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,例如,我司x項目的雙頭預置網線,采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。

  十一月,我尋覓到電子有限公司,經商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠下降此網線25%的采購本錢,從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由電子供給的xx項目一個批次和x項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率到達100% 。下降了xx項目的采購本錢,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供給商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有x項目金屬外殼通過更換供給商等措施,價格降落了20% 。

  如何保障生產的正常供給,同時下降本錢、保證來料質量是采購部天天都思考的題目。在部分領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫,根據(jù)技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確切感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷往學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足:

  我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交換,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

采購員考核個人總結范文4

  今年即將結束。在公司領導的指導下,在各位領導和同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,取得了必要的成績?偨Y如下:

  一、工作完成:

  1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)物資采購計劃,按時、按需采購公司主要產品和輔助材料。采購材料時,及時向相關技術部門提供材料價格信息,為產品設計和材料選擇提供圖紙和成本評估。提高采購人員自身的知識水平和業(yè)務水平,確保貨物的可比性,采購質優(yōu)價廉的物資,降低項目成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為了降低成本,通過尋找多個供應商,我們可以查詢、比較和談判價格,選擇優(yōu)質、低成本的供應商。

  2、與供應商建立并保持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,分析了解每一家來訪供應商,確保每一家合適供應商的數(shù)據(jù)不丟失,也有利于采購人員掌握供應商信息,從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供方名錄,對供方進行評價和分類,只有合格供方才能成為合格供方。

  3、團結同事工作,正確處理與領導同事的關系,堅持良好溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門工作需要,按照技術部要求及時與供應商溝通協(xié)調,并盡力按照我們的標準供應產品。

  4、本年度項目訂單所需設備能夠按時交付。如果設備未能及時到達,也應及時向上級報告并進行相應處理。供應商在供貨時還需提供必要的數(shù)據(jù)。

  二、采購經驗:

  1、按照采購制度和程序公開、透明地開展工作,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)積極接受財務等部門的`監(jiān)督。如果出現(xiàn)問題,將在第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞成本控制開展工作,采購具有最佳成本效益的產品。采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理和協(xié)調。在合作過程中,采購方必須公平、嚴格,最終為公司選擇具有戰(zhàn)略合作伙伴的最佳供應商。

  4、逐步加強設備材料價格信息管理,提高部門采購員的責任心。明年,采購部將特別關注采購人員的工作分配,確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。在提高專業(yè)理解的同時,專業(yè)素質和責任感非常重要。作為一名負責任的采購員,控制公司的進口。

  三、采購小要求:

  對于各部門的請購單,請購部門應給予采購部門必要的采購時間,在采購物資時制定請購計劃,盡量避免在當天或第二天立即購買。因此,采購方的工作計劃將被打亂,急需的材料可能會導致高昂的價格或運費,不利于成本控制。要求各部門制定材料采購計劃。

  四、工作中的缺點和不足:

  1、鳳崗神聯(lián)設備新安裝s11-250kva臨時變壓器項目,由于在采購和施工過程中未能及時找到并提供相關證明和報告,導致項目驗收和通電期間低壓計量柜不符合標準,這對公司造成了非常壞的影響,造成了巨大的損失。這種低級錯誤是完全可以避免的,但由于采購部門的疏忽,給公司帶來不必要的影響和麻煩,公司愿意承擔任何處罰。本課結束后,采購部未來的工作要求更加完善。在設備進入工廠之前,所有相關數(shù)據(jù)必須到位。隨后,如果設備發(fā)生任何變化,要求供應商完成數(shù)據(jù)。了解市場變化,要求所有采購商充分了解設備,避免此類問題再次發(fā)生。

  2、供應商體系不完善,im數(shù)據(jù)庫不健全。

采購員考核個人總結范文5

  20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的?偨Y自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

  現(xiàn)簡單回顧一年我的`主要工作情況:

  一、工作調度和職責

  開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

  4月份,公司現(xiàn)任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

  12月初,由于各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協(xié)調安排。

  二、工作中的不足與今后努力的方向

  這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

采購員考核個人總結范文6

  又一年過去了,我來到嶸森以有2年多,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  公司在不斷的壯大,現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設計施工為主的集團公司,我所在的采購也有3人變成5人、5人增加到10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網工程與汽車維修保養(yǎng),今年公司的工程量特別大,領導排我采購日常外網、硬景、軟景等方面及車隊所需用料。在工作中顯出自己的不足,在工程非常忙的時候總是很著急,總想盡快把工程所需要的材料以最少的價格在保質保量的同時采購回來。著急的時候會和身邊的同事發(fā)生一些不愉快,在領導批評教育下我馬上改正。年初時我自己每天跑江南,每天工程所需材料繁多,都不是什么大宗采購都是比較小的,每天邊開車邊接電話而且一個人顧了東面顧不了西面,采購的東西多的時候一個人不方便去砍價定完貨后又怕到貨沒有樣品好只能在那看著,經常吃不上午餐,隨著工程量的加大采購人員增加領導排牛兵我倆一起跑江南,有效的提高了采購速度,并能按時的完成領導布置的任務。

  隨著公司年初開工的七號地到星城的瀾星潤星再到九號地等硬景外網工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植,現(xiàn)在正是進入了冬季大樹采購進場階段,在此總結一下從2月份開始到11月在我名下采購支出情況:255萬元。(其中包括鋪裝石材、土建施工用號石、華圣通體磚、白灰、水泥、路邊石、PE管、保溫管及綠化用樹木、架桿、大崗工人車隊有槽車加油等支出71萬)

  支出如下:

  1、苗木基地農家樂、實驗室、大棚新建擴建等需要的'日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬元。

  2、采購車隊10臺金剛車、2臺推土機、 3臺鉤機、2臺50鏟等及外網板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬元。

  3、土建七號地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場用料、鋼管扣件等租賃費用、農家樂九號地施工所需模板木方等材料、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計支出73.3萬元。

  4、采購園林綠化用小葉丁香、大葉丁香等灌木樟子松、架桿等養(yǎng)護用退火線、鍬、鎬及工人勞保用品,樹木養(yǎng)護所需要品等支出24萬多元

  5、外網工程初期維修外網損壞的各種各樣的熱熔機、電焊機采購外網所需的工具,采購零星管件、雨排水用料,外網工人施工用勞保用品,初期采購保溫管、PE管等支出51.5萬多元

  6、水電用料采購九號地七號地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜,工程日常施工所需水電材料,景觀綠化所需材料支出30萬元。

  在采購當中堅持做貨比三家多詢價多看在經常采購的商店做到價格最低采購速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場。

  采購部是關系到公司利益的重要部門,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在未來的工作中加緊學習自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己,感謝我身邊的好同事。

采購員考核個人總結范文7

  在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步,F(xiàn)將個人工作總結如下:

  一、采購部分

  不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,我們根據(jù)公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

  在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。

  二、協(xié)助公司完成的其它工作

  根據(jù)公司的`需要,參與部分市場業(yè)務工作,取得一定的好成績,我直接負責x證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與x銀行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。我協(xié)助公司主要完成應收款工作,主要是x證券的應收款工作,在過去的一年里,我協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,較好的完成了公司的應收款指標。

采購員考核個人總結范文8

  20xx是重要的一年,有轉折。今年采購部先從項目部的初期采購工作過渡到苗木總監(jiān)的工程采購部,再到控制部的采購組,一直到現(xiàn)在的圣維園采購部。采購部經歷了從無到有的“波折”。這是一個不斷探索和變化的過程,也是公司不斷發(fā)展壯大的必要過程。目前采購部有4人,包括一名采購經理、一名采購主管、一名采購員和一名司機(和一名采購員)。雖然各個時期采購部的整合在一定程度上對當時部門的工作產生了影響,但總體來說,整個部門越來越好,員工各司其職,工作有序。一年來,在公司領導和其他部門同事的支持和配合下,采購部全體員工順利完成了部門建設和各項采購任務。以下是20xx年采購部工作總結。

  一、今年完成的主要工作和成功經驗

  1、部門建設仍在繼續(xù)。年初,公司成功與棕櫚園合作,成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的發(fā)展機遇,同時也為各部門和每個人提供了廣闊而有前途的發(fā)展空間。采購部要及時學習公司下發(fā)的各種文件,積極參加公司安排的學習活動,完善部門制度和管理辦法。今年公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要制定了《公司組織架構設置》《績效考核管理制度(試行)、》等一系列管理辦法和規(guī)章制度。各項規(guī)章制度的頒布,對部門工作的順利開展起到了指導和監(jiān)督作用。比如為了保證種苗質量,保護供需雙方的合法權益,特制定《問題苗木處理控制程序》。該程序詳細列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、生產控制部、財務部的職責,定義了問題苗的分類,并發(fā)布了問題苗的處理流程圖。采購部及時組織研究各種文件資料,不斷規(guī)范部門工作。我們還不斷提高采購流程的合規(guī)性和合理性,逐步形成目前的方案,即項目部提交采購申請(或計劃)-制造控制部查詢(與采購部合作)-采購部負責材料采購。在此期間,我們還有幸得到了Palm Corporation關于采購流程的提案,這也是我們非常難得的改正機會。實踐證明,目前的采購流程是合理的',符合公司目前的發(fā)展。我們在采購過程中也犯了錯誤。

  比如有時候公司因為隨意和客戶簽訂貨到付款的種苗采購合同,很被動。之后吸取教訓,結合公司下發(fā)的文件,杜絕此類問題再次發(fā)生。此外,公司的幾次培訓使我們在工作后獲得了知識,提高了專業(yè)技能,增強了個人素質。

  2、采購任務完成情況及分析20xx采購部根據(jù)項目部的采購申請(或計劃)完成的采購任務主要包括綠化苗木(含花草)、園林設施(石材、給排水設施等)。),肥料等材料。從全年的采購結果來看,采購部門相對及時地完成了采購任務,很少出現(xiàn)拖延施工進度的情況。通過分析20位

  3、供應商管理供應商管理通過采購部全體員工的努力,公司在20年的時間里發(fā)展了80多家供應商,其中王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等合作緊密。在過去的一年里,公司與這些供應商進行了第一次或多次合作,相互溝通,不斷合作,建立了良好的合作關系。客戶檔案管理和供應商信息完善,能夠準確反映供應商的基本情況。

  二、主要問題及整改措施

  盡管采購部的采購任務已經圓滿完成,有許多經驗可以借鑒,但仍有許多不足和問題亟待解決。

  1、部門內部管理不到位。采購部成立不久,還有很多方面需要改進。首先是部門內部管理。自從與管控部門分離后,采購部的任務變得相對簡單,就是根據(jù)管控部門的詢價和定價進度采購各種材料,這也導致了一些問題。實施一段時間后,發(fā)現(xiàn)主要問題包括部門員工的主觀能動性沒有得到最大程度的激發(fā)。為了改善這種情況,我們應該做好部門員工自我管理意識的培養(yǎng),以保證部門員工的主動性、積極性和工作效率。此外,加強彼此有效溝通的能力,及時反映和解決問題的能力也有待提高。

  2、部門之間缺乏更有效的溝通。部門之間缺乏更有效的采購受到許多因素的影響。不能單純以材料是否發(fā)揮作用來評價部門的工作。從這個角度來看,評價采購績效的評價體系需要完善。

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