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食堂后勤年終總結(jié)

時間:2024-11-12 08:03:58 年終總結(jié) 我要投稿
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食堂后勤年終總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的食堂后勤年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食堂后勤年終總結(jié)

食堂后勤年終總結(jié)1

  伴隨著“突出重點,克難攻堅,為全面提高全市xx行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領(lǐng)導下,在食堂全體同志的相互協(xié)作下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標,強化服務意識,提高服務質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力。現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下:

  食堂是我們xx公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情愉快輕松的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具準時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使其次撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度整理干凈餐桌,換上新的桌布,使其次撥就餐人員也能在干凈潔凈的環(huán)境中就餐。 我在食堂負責打飯打菜,經(jīng)過這一年來的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl寵愛吃什么、不寵愛吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時候在飯菜量的把握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達到了就餐人員的滿意,又避開造成不必要的鋪張。

  同時我還是食堂的保管員,負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲廉價。 當然工作的同時也不能忘了學習,從我進xx公司第一天起,我就已經(jīng)感覺到這里學習氛圍的深厚,20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責任有義務去學習企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì),通過學習使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們xx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認為,我只是食堂的一個小小的服務員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,通過學習我發(fā)覺我的想法的.錯的,生活在我們這個xx大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有凹凸貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應是感到高傲和傲慢。假如我過去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會更加主動努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加快樂一些”的目標而努力奮斗!

食堂后勤年終總結(jié)2

  我區(qū)現(xiàn)有5所學校、7所幼兒園設(shè)置了食堂,5150余名同學在學校用餐。學校食堂辦得好不好,直接關(guān)系到師生的身體健康,直接影響學校的社會形象。為加強我區(qū)學校食堂管理工作,切實保障寬闊師生的飲食平安和身體健康, 20xx年5月-12月,在轄區(qū)學校、幼兒園食堂推行“六T”管理法,學校及幼兒園食堂掩蓋面為100%。通過“六T”管理,領(lǐng)先提議食堂和餐飲店員工從小事做起,做好每件事情,讓每位員工都養(yǎng)成“六T”的習慣。提高我區(qū)學校、幼兒園食堂和餐飲店整體的衛(wèi)生狀況和管理水平。

  一、加強領(lǐng)導,健全組織

  我區(qū)成立了餐飲“六T”管理現(xiàn)場管理創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組和工作小組,區(qū)食藥局局長尹亮擔當領(lǐng)導小組組長,區(qū)訓練局副局長葉成國和區(qū)食藥局副局長聶素梅擔當領(lǐng)導小組副組長,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)食藥局,具體負責餐飲“六T”管理創(chuàng)建工作。

  領(lǐng)導小組通過多次召開座談會、工作會議,聽取看法和建議,爭論創(chuàng)建工作推動前進方法和實施措施,為創(chuàng)建工作供應了堅實的保障。

  二、制訂方案,認真實施

  依據(jù)“六T”要求,結(jié)合我區(qū)的實際狀況,本著提高我區(qū)學校、幼兒園食堂整體的衛(wèi)生狀況和管理水平,我區(qū)制訂了《龍子湖區(qū)推行餐飲“六T”管理實施方案》,方案明確了工作的目標任務和具體時間節(jié)點,落實了相關(guān)措施,保證了工作的'順當開展。

  在組織實施過程中我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、統(tǒng)一思想,提高熟識

  “六T”管理不僅是要落實一種科學長效的管理方法,更重要的是要樹立一種創(chuàng)新的管理理念。現(xiàn)場管理規(guī)范的核心是科學處理現(xiàn)場的人、物品、場地三要素之間的關(guān)系,而員工是創(chuàng)建“六T”的主體,為此我們于20xx年6月26日,我們召開了“推行餐飲‘六T’管理啟動會和培訓會,首先讓學校領(lǐng)導和員工統(tǒng)一思想,提高熟識,發(fā)動員工一起行動,知道了創(chuàng)建工作的最終目標是要全面提升食堂的平安、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象和綜合競爭力。學校食堂的各項管理要求變成員工的締造性成果和良好的習慣,通過宣布傳達,不僅讓寬闊員工增加了意識,同時大家的理念更新了,為創(chuàng)建“六T”食堂現(xiàn)場管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  2、組織學習,明確要求

  “六T”是一套科學的、系統(tǒng)的管理方法。我們認真組織領(lǐng)導員工的業(yè)務學習,通過學習,員工知道了六個每天的內(nèi)容是什么,同時清楚地知道要實施“每天處理、每天整合、每天清掃、每天規(guī)范、每天檢查、每天改進”等六個方面,必需按挨次進行,不能顛倒,不能取消,不能停頓,每天做,螺旋向上,不斷提升而沒有終止!傲鵗”學問的學習,為創(chuàng)建工作打下了專業(yè)基礎(chǔ)。

食堂后勤年終總結(jié)3

  接近期末,各項工作即將告一段落,食堂在本學期工作狀況在此也做一個總結(jié)。

  從總體來看,本學期食堂工作相比上學期有了很大進步。

  一、管理更進一步:

  對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延長,如對工人著工裝方面、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學期有所進步。

  二、節(jié)約更精細

  a、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進貨,這樣重復使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,同時每天還增加了不少開支。

  b、削減剩菜的鋪張,上學期每天僅扔的`剩菜就有200多份,這學期多次責令相關(guān)負責人確定把最終一頓飯把握好,每天不能扔40人的菜(一盆),F(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果。

  三、財務管理責任化

  近期我和相關(guān)負責人對食堂財務進行了登記,由于最初的財務和現(xiàn)有的財務存在或多或少的不匹配,為了使物品丟了有人負責,我把財務登記分為幾片:

  a、操作間(負責人)

  面點:菜點:湯點:二層大廳:三層大廳:

  b、休息間由各宿舍負責人負責

  c、其余由我和保管共同負責

  這樣在誰那片消逝了問題追究誰的責任,輕者批判,重者懲處以至開除。

  四、飯菜花樣更多樣化

  這學期不斷新加花樣,不僅連續(xù)著畫卷、糖包和面條等,自己的包子上來了,油條上來了,豆沙包上來了,有時間或消逝餃子和炸饅頭片。下面我們立即要上蔥油餅、燒餅、巧克力饅頭、黑米饅頭等。使師生確的的確感覺到我們在為他們服務。

  五、其它

  在食堂四樓開設(shè)了檔案、監(jiān)控一體室,可以監(jiān)控到部分的操作和售飯狀況;同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工狀況、進貨和出庫狀況、供貨商狀況、其它證件狀況。 對下學期的展望:

  1、以上好的不斷鞏固,同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。

  2、使各點工作量衡化,這樣削減沖突的產(chǎn)生。

  3、對一些不能很好參預工作的賜予嚴峻處理。

食堂后勤年終總結(jié)4

  我校一直比較重視學校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,成立了學校衛(wèi)生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、后勤的有關(guān)人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:

  一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:

  1、原料由專人到指定的長期供應點采購。

  2、設(shè)有專門的'原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

  3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

  4、設(shè)有原料加工的專用場地。

  5、原料清洗做到葷、素分開。

  二、在食品貯有方面做到:

  1、食品分類存放,排列整齊。

  2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

  3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設(shè)施。

  三、食品制作及餐間做到:

  1、通風透光良好,給、排水方便合理。

  2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,無積水。

  3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

  4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網(wǎng)。

  5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

  6、設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。

  7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

  四、對餐具做到:

  1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

  2、設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

  3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

  五、食堂衛(wèi)生人員方面做到:

  1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證

  2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露

  3、講究衛(wèi)生,不得留長指甲,不得戴戒指

  4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物

  六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

  1、室內(nèi)水池加蓋上鎖

  2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰

  3、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除

  4、排污溝保持通暢

  存在問題是:由于我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位后,立即動工改建。

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