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各項(xiàng)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的各項(xiàng)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇1
幼兒園成立于,幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我園按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》要求,貫徹學(xué)習(xí)《新綱要》精神,圍繞幼兒園近期規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合辦園實(shí)際,通過(guò)1年來(lái)的辛勤努力,本年度從辦園水平、辦園規(guī)模上都有了新的突破,對(duì)照《縣民辦幼兒園年檢評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行工作匯報(bào),現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、園舍設(shè)備:
(1)園舍環(huán)境。
幼兒園環(huán)境優(yōu)美,配套設(shè)施齊全。園所占地總面積800多平方米,建筑總面積570平方米,戶外活動(dòng)場(chǎng)地400平方米。
。2)用房設(shè)施。
我園有2樓一底的教學(xué)樓,內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、午睡室、盥洗室、辦公室、保健室等,還配有辦公桌、資料柜、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電子琴、電視機(jī)、dvd、消毒柜、紫外線消毒燈等保教配套設(shè)施,廚房配有消毒、防蠅、防塵等設(shè)備,教學(xué)及生活設(shè)施設(shè)備齊全,并按消防部門(mén)的要求,配備了滅火器材。園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適,室內(nèi)空氣流通、明亮,日照充足無(wú)噪音、無(wú)污染。
。3)教學(xué)設(shè)備。
教學(xué)設(shè)備是在日常教學(xué)中提高教育質(zhì)量必不可少的工具,盡管在經(jīng)費(fèi)不太寬裕的情況下,我們每年都在添置教具和幼兒玩具、圖書(shū)和改善辦園條件,今年5.95平方米。園內(nèi)配有大中型玩具、戲水盆、玩沙等較齊全的幼兒戶外活動(dòng)設(shè)施;有種植園等投入3萬(wàn)多元對(duì)小班和中班活動(dòng)室、辦公室進(jìn)行了門(mén)面改裝。更換了多臺(tái)dvd教學(xué)設(shè)備,修建了盥洗池,還建立獨(dú)立的保健室及保健設(shè)施設(shè)備等。如今本園的教學(xué)設(shè)備達(dá)30多萬(wàn)元。各類體育用具和桌面玩具均按標(biāo)準(zhǔn)配備,每班均配有玩具柜和圖書(shū)架。各班配有衛(wèi)生用具一人一巾一杯,保健室內(nèi)有配有常用醫(yī)療器械和常用藥品。幼兒用書(shū)人手一套,音像資料齊全;教師用書(shū)人手一冊(cè),教育理論、參考書(shū)籍共50冊(cè),均能做到常換流通,利用率高。
二、機(jī)構(gòu)建設(shè)及教職工隊(duì)伍建設(shè)
1個(gè)25人,中班1個(gè)35人,大班2個(gè)共計(jì)66人。每班都配備2名教師。我園現(xiàn)有有教職工12人,其中司機(jī)1人,炊事員1人,兼職會(huì)計(jì)1人。且每年都依法簽訂了勞動(dòng)合同。保教人員為大專學(xué)歷,受過(guò)上級(jí)部門(mén)組織的專職培訓(xùn)并合格。專職教師80%具有教師資格證者書(shū),合格學(xué)歷達(dá)100%,其中50%達(dá)到大專學(xué)歷。根據(jù)工作需要,我園領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)園長(zhǎng)、保教主任兼業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)。園長(zhǎng)具有大我園現(xiàn)在園幼兒126人,共4個(gè)班。其中小班專學(xué)歷,參加過(guò)園長(zhǎng)培訓(xùn),并獲得上崗證書(shū)。班子成員能履行《規(guī)程》中規(guī)定的職責(zé),掌握豐富的幼教知識(shí),具有較長(zhǎng)的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有帶頭進(jìn)行教育科研指導(dǎo)教學(xué)的能力,既分工明確又密切配合地將幼兒園的各項(xiàng)工作管理得井井有條,同時(shí)結(jié)合了:我園的辦園特色(學(xué)中玩,玩中學(xué))、切實(shí)的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。因此,我園的社會(huì)聲譽(yù)好,家長(zhǎng)的滿意度高。我園制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,教職工職責(zé)明確,并積極參加園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)培訓(xùn):如每學(xué)期開(kāi)學(xué)的崗前培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),每月一次的保健知識(shí)培訓(xùn),每月一次的校車安全培訓(xùn)及安全培訓(xùn)等。
三、教學(xué)管理
我園根據(jù)《規(guī)程》、《指南》制定了各種教學(xué)計(jì)劃及制度,如園務(wù)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、各班教學(xué)計(jì)劃、建立家、園聯(lián)系制度和家長(zhǎng)開(kāi)放日制度、教學(xué)檢查制度、教師的教學(xué)考核制度等。為了能更好的做到“教養(yǎng)并重、保教結(jié)合”,各班制定了班級(jí)學(xué)期保教計(jì)劃,月計(jì)劃、周計(jì)劃。對(duì)教學(xué),教師做到每次活動(dòng)制定教案,積極參加聽(tīng)課、評(píng)課,教學(xué)主管人對(duì)教師進(jìn)行嚴(yán)格的.教學(xué)檢查。并對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行考核,按考核成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金。
我們將新《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。各項(xiàng)活動(dòng)由教師自行設(shè)計(jì),并將這些活動(dòng)滲透貫徹到幼兒的一日生活、學(xué)習(xí)、游戲之中,使幼兒在潛移默化中學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活,極大的促進(jìn)了我園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、辦學(xué)管理
1、我園建立健全各項(xiàng)制度,辦學(xué)證件齊全,合法有效。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,有計(jì)劃增加教育投入,不斷改善辦學(xué)條件;今年投入3萬(wàn)多元對(duì)小班和中班活動(dòng)室、辦公室進(jìn)行了門(mén)面改裝。更換了多臺(tái)dvd教學(xué)設(shè)備,修建了盥洗池,還建立獨(dú)立的保健室及保健設(shè)施設(shè)備等。如今本園的教學(xué)設(shè)備達(dá)30多萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生健康檢查、疾病預(yù)防工作;
新幼兒入園體檢率達(dá)100%,每年幼兒復(fù)檢率達(dá)100%,每半年測(cè)身高、體重一次,并進(jìn)行分析評(píng)價(jià),將測(cè)查結(jié)果電話、書(shū)面通知家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)配合幼兒園共同促進(jìn)幼兒的成長(zhǎng)。幼兒園嚴(yán)格按要求建立幼兒的健康檔案工作,幼兒按期進(jìn)行計(jì)劃免疫,接種率達(dá)98%;教職工每年的體檢率達(dá)100%。此外,幼兒園安排了科學(xué)的一日生活作息制度,保證幼兒每天分3次進(jìn)行2小時(shí)以上的戶外活動(dòng)時(shí)間,其中早上1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。堅(jiān)持每天的晨檢,做到了有全日觀察、有記錄、有措施,并形成制度。幼兒園能積極做好幼兒生理和心理的衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳,利用宣傳欄向家長(zhǎng)和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),在季節(jié)性疾病高發(fā)期,嚴(yán)格控制各種傳染病的流行,并及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放通知,使家園同步,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。幼兒園專門(mén)制定了衛(wèi)生消毒制度,活動(dòng)室、午睡室、幼兒用品的消毒工作執(zhí)行到位,并有詳細(xì)記錄。我園有完善的膳食管理制度,工作人員職責(zé)明確,并落到實(shí)處。每周制訂營(yíng)養(yǎng)平衡的“一周食譜”,并進(jìn)行“營(yíng)養(yǎng)分析”,都定期向家長(zhǎng)公布。
4、樹(shù)立安全第一思想。
安全工作重于泰山。我園始終把安全工作作為各項(xiàng)安全的重中之重。首先我們加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的管理。各項(xiàng)安全工作統(tǒng)籌安排,成立安全管理小組,以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教師為小組成員,分工負(fù)責(zé),層層簽訂各崗位安全責(zé)任書(shū),落實(shí)了安全檢查責(zé)任人,建立了安全考核制度,每月定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)幼兒,每天、每次活動(dòng)都對(duì)幼兒宣傳安全知識(shí),對(duì)家長(zhǎng),我們通過(guò)各種形式告知家長(zhǎng)安全知識(shí)。第二,我園制定完善的各種制度,如食品安全、衛(wèi)生保健、消毒、晨檢等各項(xiàng)制度。第三,定期開(kāi)展安全隱患排查,查找重點(diǎn),排除隱患。第四,制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期開(kāi)展演練。第五,我園嚴(yán)格落實(shí)傳染病預(yù)防工作,把好幼兒體檢關(guān),以防傳染病發(fā)生。定期做好幼兒測(cè)量身高、體重的工作。通過(guò)以上的措施和方法,確保了我園5年多來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
五、加強(qiáng)家園聯(lián)系,促進(jìn)幼兒成長(zhǎng)
站在教育的立場(chǎng)上,我們和家長(zhǎng)的愿望是一致的,我園通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)、六一大型活動(dòng)、慶生活動(dòng)、家訪、電訪、短信、滿意度調(diào)查等方式,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,研究改進(jìn)工作。我深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能更好的發(fā)展。幾年來(lái),我們的家長(zhǎng)工作做得比較扎實(shí),家長(zhǎng)對(duì)我園的滿意度很高,并得到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇2
為了切實(shí)保障全園師生的人身和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全,將安全工作落到實(shí)處,我園嚴(yán)格按市局文件精神開(kāi)展安全學(xué)習(xí)與排查。在幼兒園加強(qiáng)了安全教育,組織全體教職工召開(kāi)了冬季安全工作會(huì)議,探討幼兒園在日常工作中存在的安全隱患,深入研究幼兒園在三防中的不足,排查幼兒園在硬件條件可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,加強(qiáng)幼兒冬季安全知識(shí)課堂教育和冬季安全家長(zhǎng)宣傳工作。
通過(guò)齊抓共管,樹(shù)立安全第一的意識(shí),夯實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,F(xiàn)將我園安全工作匯報(bào)如下:
1、成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,全園動(dòng)員,提高安全防護(hù)意思,加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員登記手續(xù),在進(jìn)出口安裝了高清攝像頭,在門(mén)房配備了橡膠警棍、防暴鋼叉、防刺背心、防暴頭盔、辣椒水等器械,各項(xiàng)安全制度上墻,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。
3、冬季是火災(zāi)高發(fā)期,我園積極組織教職工開(kāi)展消防安全大檢查工作,并讓每一個(gè)老師學(xué)會(huì)了使用滅火器,并在全園進(jìn)行了119消防日消防大演習(xí)活動(dòng),讓幼兒從小就重視了解消防安全知識(shí)。
4、我園積極展開(kāi)了校車安全應(yīng)急演練,并組織校車司機(jī)開(kāi)展安全日主題教育,在各班級(jí)開(kāi)展了交通安全常識(shí),遵守交通規(guī)則的集體教學(xué)活動(dòng)。
5、冬天氣候寒冷,我園積極開(kāi)展冬季安全教研活動(dòng),把冬季安全教育帶入一日常規(guī)教育中去,讓孩子懂得基本的防寒保暖知識(shí),同時(shí)我園教師也加大了和家長(zhǎng)溝通工作,讓家長(zhǎng)在冬季關(guān)注幼兒安全,積極配合幼兒園的各項(xiàng)工作。
6、在食品安全上,我園一直都非常重視,食品入庫(kù)分類、生熟食分開(kāi),更衣間、擇菜間、洗菜間、操作間、白案、紅案分開(kāi),做到食品48小時(shí)留樣,餐具衛(wèi)生消毒不留死角,各種記錄表格詳細(xì)記載,炊事員每日晨檢。
7、我園對(duì)校車的管理非常嚴(yán)格,并不斷總結(jié)出一套校車管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持做好校車發(fā)車及收班檢查、每日校車領(lǐng)導(dǎo)值班、嚴(yán)格做好幼兒園與家長(zhǎng)交接和跟車?yán)蠋熍c主班老師的交接班手續(xù),加強(qiáng)家園互動(dòng),讓乘車幼兒家長(zhǎng)支持配合校車工作。
8、放假前組織一次拉網(wǎng)式安全隱患排查。重點(diǎn)包括校舍、廚房、消防、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境等,杜絕安全隱患的發(fā)生,加強(qiáng)幼兒假期安全教育。各班通過(guò)主題教育晨間談話,組織模擬情景表演及教師示范等多種生動(dòng)活潑的形式,對(duì)幼兒進(jìn)行交通、飲食、消防等方面的.安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。家園攜手營(yíng)造安全假期。幼兒園通過(guò)微信群、“致家長(zhǎng)一封信”等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)教師、家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和能力,家園攜手,共同為孩子營(yíng)造健康安全的假期。
我園一貫非常重視安全工作,把安全作為幼兒園的首要任務(wù),全園教職員工都有很強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)觀念,我園的安全工作也在穩(wěn)步進(jìn)行,安全工作是一切工作的重中之重,是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作,我園一定認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作,切實(shí)保障幼兒園師生安全,平安辦園。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇3
為全面反映“七人普”各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),深挖人查各階段工作開(kāi)展以來(lái)的問(wèn)題和不足,探討和提煉經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)舉措,為今后的普查提供借鑒,麗水市人普辦緊抓任務(wù)、節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量三方面,完成各項(xiàng)工作總結(jié)。
一是明任務(wù)。
根據(jù)省辦《關(guān)于認(rèn)真做好第七次人口普查總結(jié)工作的通知》要求,麗水市按照“早部署、早開(kāi)展、完成好”的原則第一時(shí)間召開(kāi)全市動(dòng)員部署會(huì),下發(fā)文件通知,要求各縣(市、區(qū))人普辦高度重視,廣泛動(dòng)員,及時(shí)將總結(jié)。市人普辦按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)收集、誰(shuí)審核、誰(shuí)撰寫(xiě)”的'原則,將各項(xiàng)總結(jié)工作細(xì)化分工到綜合、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)三個(gè)組,通過(guò)逐級(jí)審核的模式,認(rèn)真完成總結(jié)工作。麗水市緊抓“三方面
二是明節(jié)點(diǎn)。
按照省辦4月30日前的時(shí)間節(jié)點(diǎn),”完普各項(xiàng)工作總結(jié)麗水市細(xì)化總結(jié)工作各階段節(jié)點(diǎn):
1.要求各縣(市、區(qū))及早匯報(bào)專項(xiàng)總結(jié)選題,敲定專項(xiàng)總結(jié);
2.在4月16日前將總結(jié)紙質(zhì)及電子版到市人普辦;
3.市人普辦綜合、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)組于4月23日前完成各項(xiàng)工作總結(jié)初稿及推選出各地優(yōu)秀的總結(jié)文章;
4.市人普辦于4月29日前完成總結(jié)終稿并將報(bào)送到省辦。
三是明質(zhì)量。
要求各地在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)結(jié)合本地工作實(shí)際,重點(diǎn)突出普查各階段、各環(huán)節(jié)創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn),分析各階段工作遇到的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行意見(jiàn)和,專項(xiàng)總結(jié)要求有側(cè)重點(diǎn)、分析全面、言之有物。每篇總結(jié)文章要求條理清晰、篇幅適度,各地需認(rèn)真審核,紙質(zhì)版由人普辦主任簽字并加蓋公章后。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇4
工作總結(jié):
20xx年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下,牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé),不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、日常管理工作嚴(yán)格高效
1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)四大塊,分解為36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù),明確具體的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,使工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,查漏補(bǔ)缺,特別對(duì)考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作,出臺(tái)《公司印章管理制度》,對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格,對(duì)印章保管更加嚴(yán)密,購(gòu)買了保險(xiǎn)柜及高拍儀,對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存,并留一份原件或復(fù)印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。
2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月
報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析;定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況,并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫(xiě)工作,先后撰寫(xiě)了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí),與各部門(mén)簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū)。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年,公司共發(fā)文110件,收文351件,對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字,凡上級(jí)來(lái)文,及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門(mén)輪閱,并加大文件督辦工作力度,協(xié)助相關(guān)部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。
4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程,加強(qiáng)檔案借閱和利用的'手續(xù)辦理。完成20xx年文書(shū)檔案歸檔,撰寫(xiě)20xx年公司大事記及年鑒,并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理,對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。
二、勞資人事工作縝密有序
1.完善績(jī)效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上,完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制,確定客觀公正的績(jī)效考核指標(biāo),在方式上將定性和定量相結(jié)合,增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性。同時(shí),根據(jù)去年考核結(jié)果,對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理,真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的
聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。
2.做好人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過(guò)寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂發(fā)布招聘信息,同時(shí)通過(guò)區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息,進(jìn)行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實(shí)力的血液。
三、后勤服務(wù)工作有條不紊
1.加強(qiáng)用餐管理,做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。
2.加強(qiáng)物品管理,做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購(gòu)物品。對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格采購(gòu)申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳。
工作計(jì)劃:
20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì),辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。
一、具體目標(biāo)任務(wù)
1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,更好地做好服務(wù)工作;
2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;
3.加強(qiáng)制度的落實(shí),使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;
4.加強(qiáng)督查力度,做好對(duì)部門(mén)和員工的監(jiān)督考核工作。
二、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來(lái)客接待、人事勞資、日常物資采購(gòu),辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中,重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作:暨發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,突出“抓得嚴(yán)”。
2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā),印章管理,材料起草、上報(bào),會(huì)議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護(hù),并加強(qiáng)宣傳,完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
3.加強(qiáng)督查力度。一是在20xx年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在20xx年開(kāi)展督查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,并予以及時(shí)通報(bào)。
4.加強(qiáng)人事管理。在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善20xx年績(jī)效考核制度,并組織完成公司20xx年績(jī)效
考核工作;做好人才儲(chǔ)備工作,根據(jù)公司需要,定期開(kāi)展人員招聘和培訓(xùn)工作;完善人力資源檔案管理工作。
5.加強(qiáng)后勤服務(wù)。重點(diǎn)做好公司食堂管理,給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育,確保全年無(wú)安全事故。
6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開(kāi)展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇5
為豐富全局干部職工業(yè)余生活,20xx年我局工會(huì)開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng)競(jìng)賽。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)
1、五一期間,積極組織職工參加市勞動(dòng)保障局組織的乒乓球、撲克、青蛙跳水等各項(xiàng)文體比賽活動(dòng)。
2、就業(yè)援助馳援災(zāi)區(qū)民眾。5.12汶川大地震后,我局積極組織全體職工向四川災(zāi)區(qū)捐助抗震救災(zāi)款和交納特殊黨費(fèi)2萬(wàn)多元。同時(shí),我局立足本職,速度行動(dòng),按照省、市統(tǒng)一部署,與四川省松潘縣結(jié)為就業(yè)援助對(duì)象,先后多次與市內(nèi)用工單位奔赴災(zāi)區(qū)招聘,全面做好地震災(zāi)區(qū)群眾的就業(yè)工作,共向松潘縣提供適合災(zāi)區(qū)勞動(dòng)者就業(yè)的崗位信息300個(gè),錄用人員127名,全面完成省廳下達(dá)的任務(wù)。
3、進(jìn)一步加深全局干部職工對(duì)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的理解、掌握與應(yīng)用,全面提高干部職工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性。我局工會(huì)于9月-12月開(kāi)展了以貫徹《就業(yè)促進(jìn)法》及配套政策為主題的就業(yè)大課堂活動(dòng),對(duì)全局干部職工進(jìn)行一次全面、深入就業(yè)再就業(yè)工作的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、十一期間:為了豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活,我局工會(huì)除積極職工參加市勞動(dòng)保障局工會(huì)組織的乒乓球、撲克、青蛙跳水等各項(xiàng)文體活動(dòng)外,又組織全局干部職工開(kāi)展了籃球比賽,比賽分男子籃球和女子籃球,女子投籃實(shí)行直接淘汰制,每人投10個(gè)球,成績(jī)以進(jìn)球數(shù)準(zhǔn),評(píng)選出前三名,通過(guò)比賽培訓(xùn)學(xué)校的葛瑞娟獲得了一等獎(jiǎng);男子籃球ABCD四個(gè)球隊(duì)實(shí)行抽簽淘汰賽,失敗的兩個(gè)球隊(duì)直接淘汰,取勝的兩個(gè)球隊(duì)直接進(jìn)行決賽,在激烈的`角逐下,勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校隊(duì)取得了男子籃球團(tuán)體冠軍。
5、為紀(jì)念改革開(kāi)放30周年,加深全局職工對(duì)就業(yè)再就業(yè)工作的認(rèn)識(shí),激發(fā)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,我局工會(huì)于12月5日舉辦了以“愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展”為主題的演講比賽。通過(guò)激烈的角逐,市再就業(yè)辦陳艾珍和宣傳信息中心劉環(huán)平分秋色并列獲得一等獎(jiǎng),辦公室謝繼濤和宣傳信息中心彭雪峰獲得二等獎(jiǎng)。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇6
本來(lái)昨天就應(yīng)該來(lái)總結(jié)X月班級(jí)工作的,但是鑒于今天要語(yǔ)文期中考試,所以稍微推后了一天,X月份班級(jí)工作總結(jié)。X月份我們進(jìn)行了學(xué)校的說(shuō)課活動(dòng),參加了藝術(shù)節(jié),對(duì)一部分孩子進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的家訪,我個(gè)人在完成了相應(yīng)的家訪簡(jiǎn)報(bào),哎!又是忙碌緊張的一個(gè)月。11月份工作也不少:期中考試,家長(zhǎng)開(kāi)放日,我又要麻煩一部分家長(zhǎng)跟我一起忙碌起來(lái)。麻煩廖宇豪的媽媽再把我們這一年的.視頻回顧做出來(lái),照片資料都在博客里了。這個(gè)工作很專業(yè),我自己弄的話,估計(jì)明年都出不來(lái),辛苦廖宇豪的媽媽了!到時(shí)候家長(zhǎng)開(kāi)放日播放時(shí),大家一定記得給廖媽掌聲哦!再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們班X月的情況。
X月公約
“上課認(rèn)真聽(tīng)講,下課不跑不叫,作業(yè)按時(shí)完成,錯(cuò)誤及時(shí)訂正,課桌椅擺整齊!钡亲蛱熳尯⒆觽兏鶕(jù)自己的看法,對(duì)這些做個(gè)自評(píng),他們都認(rèn)為X月份的這幾條約定沒(méi)有一條做得很好,那么X一月公約的內(nèi)容繼續(xù)和X月一致(麻煩廖宇豪媽媽幫忙打印)。其實(shí)我覺(jué)得孩子們?cè)跀[放課桌椅這一點(diǎn)還是比以前有進(jìn)步的,只是還要更加改進(jìn),看來(lái),有約定還是要好些。
英語(yǔ)結(jié)對(duì)子的工作現(xiàn)在我完全交給趙老師了,趙老師的認(rèn)真與負(fù)責(zé),大家也看在眼里了,尤其是期中考試成績(jī)與其他兩個(gè)班相差無(wú)幾了,我心里那塊大石頭也終于能落下來(lái)了。接下來(lái)的時(shí)間就是希望家長(zhǎng)們和孩子們一如既往認(rèn)真對(duì)待英語(yǔ)學(xué)習(xí),相信期末考試的成績(jī)還會(huì)更棒!
黑板報(bào)和閱讀課的分組特別成功,每期板報(bào)都很漂亮,真的感謝家長(zhǎng)們的用心與支持。閱讀課讓孩子們很期待,可以接觸到不同類型的文字,抑或唯美,抑或幽默,抑或生動(dòng),感謝孩子們和家長(zhǎng)們,正是因?yàn)槟銈兊闹匾,我們班孩子的閱讀量才會(huì)慢慢增加,我相信這個(gè)活動(dòng)堅(jiān)持到五年級(jí)后,后續(xù)的能量可是無(wú)限的。
“我能行”這個(gè)工作還是比較失敗的,孩子們基本不記得自己每天要干什么,說(shuō)明責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng),希望家長(zhǎng)們和孩子們能夠相互督促與提醒。只有這樣,我們的教室才會(huì)更干凈、更漂亮!
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇7
我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下,全學(xué)年各項(xiàng)工作全面有序開(kāi)展,在教學(xué)質(zhì)量提升、校園規(guī)化、校園文化建設(shè)等方面并取得了顯著的成績(jī),F(xiàn)將本學(xué)年度的工作總結(jié)如下。
一、成績(jī)與榮譽(yù)
1。學(xué)校的榮譽(yù):合江縣學(xué)校安全工作考核"一等獎(jiǎng)"、合江縣學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核"二等獎(jiǎng)"、合江縣學(xué)校綜合目標(biāo)考核"一等獎(jiǎng)"。
2。教師的獲獎(jiǎng):第一學(xué)期,丁興圣被評(píng)為瀘州市"優(yōu)秀教師",唐開(kāi)順等五名教師主研的課題《農(nóng)村初中現(xiàn)代教育技術(shù)情景下課堂交流與對(duì)話實(shí)踐的研究》榮獲瀘州市教育局成果評(píng)選"二等獎(jiǎng)",趙楚榮撰寫(xiě)的〈初中數(shù)學(xué)作業(yè)批改方式的探索〉榮獲瀘州市教育局論文評(píng)選"一等獎(jiǎng)",王文君等10名教師榮獲縣級(jí)論文評(píng)選和說(shuō)課比賽分獲一、二等獎(jiǎng);第二學(xué)期,唐開(kāi)順被評(píng)為合江縣學(xué)校安全工作管理先進(jìn)個(gè)人,湯連鮮被評(píng)為佛蔭鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人,牟小紅在"三八節(jié)"被鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為"巾幗建功標(biāo)兵",何祖權(quán)被縣委宣傳部評(píng)為"20xx年度優(yōu)秀新聞閱評(píng)員"湯連鮮、王登軒參加校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課獲"二等獎(jiǎng)",趙楚賢等9名教師參加縣上論文、實(shí)驗(yàn)操作比賽分獲一、二等獎(jiǎng)。
3。學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量及獲獎(jiǎng):20xx級(jí)126名學(xué)生參加中考,43名學(xué)生硬上線合江中學(xué)。韓光蘭同學(xué)在全市中小學(xué)生"法潤(rùn)瀘州、法育未來(lái)"法治活動(dòng)中,獲中學(xué)組征文"二等獎(jiǎng)"。丁曉燕"少年傳承中華美德,小小百家講壇"人間處處有真情獲"三等獎(jiǎng)"。
二、工作回顧
。ㄒ唬┥朴诠芾,正確指引學(xué)校發(fā)展
1。加強(qiáng)依法辦學(xué)。為真正實(shí)現(xiàn)依法治校、規(guī)范辦學(xué)的要求,這學(xué)期學(xué)校校務(wù)管理以教師職務(wù)晉升、職稱評(píng)定為抓手,修訂完善《合江縣佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)崗位晉升考核評(píng)定方案》、《佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)教師高級(jí)、一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升考核評(píng)定辦法》。本年度,我校成立了以湯連鮮校長(zhǎng)為組長(zhǎng),王登軒副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、學(xué)校各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的依法辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)了佛蔭鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員李光橋同志為我校的法制副校長(zhǎng),向廣大師生大力宣傳《義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)開(kāi)展了豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定開(kāi)齊課程,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和方案,無(wú)違法舉辦重點(diǎn)班、無(wú)節(jié)假日有償補(bǔ)課、無(wú)強(qiáng)制訂購(gòu)校服、無(wú)強(qiáng)制購(gòu)買、無(wú)出租學(xué)校設(shè)施辦班等現(xiàn)象,教材征訂規(guī)范,學(xué)生入學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、畢業(yè)、升學(xué)手續(xù)齊全、規(guī)范,并為"留守兒童"和"問(wèn)題學(xué)生"建立了關(guān)愛(ài)幫扶檔案,和授課老師通過(guò)不同方式進(jìn)行家訪,認(rèn)真做好家訪記錄,并撰寫(xiě)幫教心得,得到學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。由于我校重視依法辦學(xué),措施得力,師生面貌得到根本性轉(zhuǎn)變,學(xué)生違法犯罪一直保持零記錄,教師教學(xué)行為規(guī)范,無(wú)體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。
2。發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。本學(xué)期,學(xué)校黨支部按照"圍繞中心,拓寬渠道、發(fā)揮功能"黨建工作思路,在凝聚人心、民主監(jiān)督、建設(shè)、核心價(jià)值觀引領(lǐng)都發(fā)揮出了積極的政治核心作用。在校園里強(qiáng)化、弘揚(yáng)先進(jìn)事跡、不斷傳遞正能量。下半期,召開(kāi)了黨員民主生活(擴(kuò)大會(huì)),會(huì)上學(xué)習(xí)了新的黨的紀(jì)律處分條例、班子成員逐一進(jìn)行了自我剖析。增進(jìn)了班子成員的規(guī)范管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。遇到重大事情,支部成員深入教師中間進(jìn)行宣傳,開(kāi)展談心活動(dòng),廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),引導(dǎo)全校教職工關(guān)心支持學(xué)校工作。學(xué)校黨支部積極開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),每位黨員虛心學(xué)習(xí),根據(jù)"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求,對(duì)照"四風(fēng)"認(rèn)真查擺自身問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提高黨員素質(zhì)和組織凝聚力。
3。推進(jìn)學(xué)校民主管理。今年,學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)民主管理,學(xué)校制度修訂,先提出討論稿交教師討論征求建議意見(jiàn),對(duì)教師提出的意見(jiàn)建議在教師會(huì)上進(jìn)行解答,最后有三分之二以上教師同意制度才算通過(guò)。學(xué)校工程項(xiàng)目建設(shè)、教師績(jī)效考核等學(xué)校重大事項(xiàng)都有教師代表參與監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)民生政策,深化黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi),下半期對(duì)職稱推薦委員會(huì)、教師代表、工程領(lǐng)導(dǎo)組、績(jī)效考核審查小組、理財(cái)小組進(jìn)行換屆改選,民主管理使得制度更加公平合理,干群關(guān)系更加和諧。
。ǘ┚诮虒W(xué),雕琢教學(xué)全部過(guò)程
這學(xué)期,學(xué)校教學(xué)以"精準(zhǔn)、精確、重過(guò)程"三個(gè)關(guān)鍵詞統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)學(xué)年工作,開(kāi)展常規(guī)工作的項(xiàng)目化管理,改善師生關(guān)系,促進(jìn)個(gè)別化教學(xué),加強(qiáng)教研組建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
1。加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置和批改的檢查與督促,探討新形勢(shì)下對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià),建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高、課堂不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。下半年,學(xué)校開(kāi)展九年級(jí)視導(dǎo)活動(dòng)。班子成員和教研組長(zhǎng)深入各班級(jí)課堂聽(tīng)課并及時(shí)反饋信息,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。建立全校性的月考反饋制度,了解教與學(xué)的第一手材料,及時(shí)調(diào)整教與學(xué)的規(guī)劃。
2。深化課堂教育教學(xué)改革。以"兩增兩減一提高"為目標(biāo),促進(jìn)教育理念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,將課堂教學(xué)改革納入績(jī)效考核,提高課堂教學(xué)藝術(shù)和學(xué)科教學(xué)研究能力。扎實(shí)有效地開(kāi)展師培師訓(xùn)、繼續(xù)教育、校本教研工作,市級(jí)普教科研課題《農(nóng)村初中學(xué)校校園安全有效監(jiān)管動(dòng)作策略研究》順利開(kāi)民研究。
3。扎實(shí)開(kāi)展校本教研工作。各個(gè)教研組堅(jiān)持間周1次的教研活動(dòng),學(xué)期活動(dòng)不少于8次,每次活動(dòng)有主題,參與面達(dá)到100%。積極開(kāi)展"一師一優(yōu)課,一課一名師"曬課活動(dòng),44名教師成功曬課。積極開(kāi)展走出去、引進(jìn)來(lái)活動(dòng),20xx年3月份湯連鮮校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分中層干部去納溪合面中學(xué)開(kāi)展學(xué)校管理、校園文化建設(shè)、均衡教育迎檢、學(xué)生活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)交流,4月份王登軒副校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分中層干部去納溪大渡中學(xué)開(kāi)展校園文化建、均衡教育迎檢、大課間活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)交流,5月份湯連鮮校長(zhǎng)帶領(lǐng)教務(wù)室、教研組到瀘州十二中開(kāi)展對(duì)口交流學(xué)習(xí);20xx年上期縣教師進(jìn)修校對(duì)我校送培:《教師專業(yè)情誼的自我培育》、《薄弱學(xué)科課堂教學(xué)把控與"一分三率"提升策略》文理分科、《班級(jí)管理問(wèn)題與對(duì)策研究》、《多媒體課件制作與應(yīng)用》、《如何實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和教學(xué)深度融合》共六次全員。
4。有序推進(jìn)"學(xué)困生"轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校參加了市教育局組織的二縣四鎮(zhèn)八校的學(xué)困生幫扶聯(lián)盟,成立了以湯連鮮為組長(zhǎng)的學(xué)困生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組,確立了以"小組合作"幫扶模式,以教務(wù)室牽頭的學(xué)困生幫扶工作室,參加聯(lián)盟組織的三次交流學(xué)習(xí),20xx年春期開(kāi)學(xué)以班為單位分班組織學(xué)困生幫扶暨教學(xué)質(zhì)量提升研討會(huì),形成了《佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作手冊(cè)》。
(三)樂(lè)于探究,搭建多元成長(zhǎng)舞臺(tái)
學(xué)校德育工作本著培養(yǎng)"感恩、自信、擔(dān)當(dāng)、自律"的'佛蔭學(xué)子為目標(biāo),以"自主管理"為載體,重點(diǎn)抓班集體建設(shè)中的內(nèi)涵和外延建設(shè);又以"學(xué)生社團(tuán)建設(shè)"為載體,為學(xué)生提供更多元化的成長(zhǎng)視角和舞臺(tái),增強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的問(wèn)題研究意識(shí),促進(jìn)了學(xué)生的自我教育。
1。抓好隊(duì)伍建設(shè),抓好常規(guī)工作,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn),布置工作,交流探討團(tuán)的工作方法及經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期共組織了兩次團(tuán)干部的培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)各支部制定了有針對(duì)性、目的性的和方案,每次活動(dòng)做到有記錄、有總結(jié)。根據(jù)開(kāi)學(xué)初的工作計(jì)劃,以及聯(lián)系學(xué)生思想實(shí)際,確定每周升旗儀式主題,增強(qiáng)了升旗儀式教育的實(shí)效性。此外,在五四期間又發(fā)展了27名新團(tuán)員,壯大了我校團(tuán)員隊(duì)伍。
2。豐富學(xué)生活動(dòng),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。上學(xué)期開(kāi)展了隊(duì)列體操比賽、"一二、九"演講比賽、組織參加縣上乒乓球比賽,本期舉辦學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、"五四"青春正能量朗誦比賽、組織參加縣上田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富學(xué)生校園生活,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)品質(zhì),提升文化品位。
3。落實(shí)常規(guī)教育,提高學(xué)生素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展了即將面臨中考的初三學(xué)生的組織性、紀(jì)律性教育活動(dòng),磨練學(xué)生意志;開(kāi)展"安全教育周"、全民國(guó)防教育日、"積極應(yīng)對(duì)氣候變化,促進(jìn)糧食減損增效"宣傳周活動(dòng)、"七五"普法啟動(dòng)之后的第一個(gè)宣傳周、"綠色星期三"垃圾分類日等各類主題活動(dòng)周(日)活動(dòng),使學(xué)生接受了法制、安全、環(huán)保等各方面的教育。
4。加強(qiáng)家校合作,發(fā)揮教育合力。本學(xué)年,學(xué)校籌備"校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)"三級(jí)結(jié)構(gòu)的家委會(huì)組織,召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo),促進(jìn)了"密切的接觸,高效的合作"。
(四)勤于服務(wù),創(chuàng)建美好溫馨校園
這學(xué)期,后勤工作在全體后勤人員的共同努力,本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
1。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和固定財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、制度實(shí)施管理,在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,認(rèn)真做好20xx年度的預(yù)算和結(jié)算工作,確保收支平衡;在學(xué)生收費(fèi)管理上,對(duì)代辦性收費(fèi)項(xiàng)目及時(shí)做好備案審批工作,做到無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行清算。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。
2。完成每期開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作和設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)。開(kāi)學(xué)初,及時(shí)維修,服務(wù)到位。維修更換電管200多只,更換水管開(kāi)關(guān)閥門(mén)60余只,零星維修50余次,跑道維修200多平米。及時(shí)采購(gòu)教師需要的辦公用品,采購(gòu)打印紙80件,備課本100個(gè),會(huì)議本100個(gè)。改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,調(diào)整辦公室,由原來(lái)的學(xué)科為辦公室改為以年級(jí)為辦公室,便于同年級(jí)同班的教師之間的溝通交流,每間辦公室都有2臺(tái)電空調(diào),3臺(tái)電腦,1臺(tái)打印機(jī)。為教師和學(xué)生的生活服好務(wù)。每天堅(jiān)持檢查食堂、小賣部的食品安全及其它方面安全,確保食堂的食品安全及其它安全,給食堂安裝了一臺(tái)空調(diào),更利于食物的存儲(chǔ)保鮮。
3。我,F(xiàn)共有建檔立卡生67名,20xx年春期比20xx年秋期建檔立卡生新增3名。建檔立卡生享受資助政策有住校生生活補(bǔ)助以及教育救助基金補(bǔ)助(住校生生活補(bǔ)助為625元/生,主要針對(duì)建檔立卡未脫貧學(xué)生;教育救助基金主要是免教輔資料費(fèi)用具體金額依據(jù)每個(gè)年級(jí)教輔使用情況而定,補(bǔ)助學(xué)生為全體建檔立卡學(xué)生)以及20xx年秋期特困貧困生教育救助基金的補(bǔ)發(fā)(人員數(shù)為8人,主要是根據(jù)建檔立卡學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件以及貧困情況來(lái)定,并做了具體情況說(shuō)明)。
4。本學(xué)期學(xué)校投入了一些資金對(duì)食堂內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改造,添置了消毒柜等設(shè)備,安裝了監(jiān)控,達(dá)到了上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)食堂服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),食堂"兩證"齊全,每天對(duì)食品進(jìn)行留樣待查,總務(wù)處每天查看,嚴(yán)把食品的入貨關(guān),要求各樣食品從正規(guī)渠道進(jìn)貨,票據(jù)齊全。
5。為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展省級(jí)檢查,學(xué)校360萬(wàn)元綜合樓項(xiàng)目于6月份正式開(kāi)工,9月初完成建設(shè),9月底投入使用,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目前期手續(xù)已基本完成,7月份動(dòng)工,8月底完工,9月初投入使用,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)新征地6畝左右,現(xiàn)已完成農(nóng)戶租地合同,7月初動(dòng)工,8月底完工并投入使用,學(xué)校硬件建設(shè)較過(guò)去有了很大提高,校容校貌明顯改善。
。ㄎ澹┞鋵(shí)責(zé)任,確保學(xué)校安全穩(wěn)定
1。健全安全機(jī)制,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。按照學(xué)校安全工作"五級(jí)五覆蓋、五落實(shí)五到位"要求,學(xué)校進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全工作制度,明確學(xué)校各個(gè)層面的安全職責(zé)及崗位"主體責(zé)任",狠抓各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí),構(gòu)建安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)將安全工作納入規(guī)范化,科學(xué)化和制度化管理的軌道。
2。加強(qiáng)安全教育及應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識(shí)和防護(hù)自救能力。充分發(fā)揮校園廣播、宣傳欄等的陣地作用,廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。切實(shí)將安全教育列入,上好安全課,全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。每周開(kāi)展1次專項(xiàng)培訓(xùn),每月開(kāi)展1次安全應(yīng)急演練。
3。突出重點(diǎn),進(jìn)一步做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作。加大安全隱患排查整改投入,進(jìn)一步提高"四防"標(biāo)準(zhǔn),防控效果=人防效果×(物防效果+技防效果+心防效果),增加學(xué)校安全系數(shù);加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,健全外來(lái)人員審查、通報(bào)、登記制度,嚴(yán)格全面審查、控制進(jìn)出車輛,加大對(duì)宿舍、食堂、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位的監(jiān)管;加強(qiáng)"一崗雙責(zé)"、各時(shí)段各區(qū)域安全監(jiān)管"主體責(zé)任"的督促落實(shí);加強(qiáng)帶值班和夜間巡查制度,確保師生人身安全和校產(chǎn)安全,
三、工作設(shè)想
。ㄒ唬﹩(dòng)規(guī)劃,逐步推進(jìn)規(guī)劃落地。制定好各項(xiàng)配套的實(shí)施方案和工作措施,進(jìn)一步分解細(xì)化規(guī)劃學(xué)期任務(wù),讓每位師生參與到規(guī)劃的實(shí)施中來(lái)。
。ǘ┘訌(qiáng)建設(shè),不斷優(yōu)化教學(xué)工作。學(xué)校教學(xué)工作中還有一些需要提升和改進(jìn)的地方。擬在教育科研上、課程建設(shè)上、多元評(píng)價(jià)建設(shè)上都將進(jìn)一步完善。
。ㄈ┭a(bǔ)齊短板,不斷提高德育實(shí)效。在班主任隊(duì)伍的建設(shè)、教育科研以及在對(duì)個(gè)別行為偏差生的教育上還應(yīng)多動(dòng)腦筋多想辦法,進(jìn)一步提高工作效率,形成良好的校風(fēng)。
。ㄋ模⿵V納建議,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步為教育教學(xué)提供各項(xiàng)滿意服務(wù)。
總之,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的要求還有很大距離。我們將在精神的鼓舞下,堅(jiān)持,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),克服困難,繼續(xù)改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化學(xué)校管理,扎實(shí)實(shí)施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇8
今年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的'目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)。能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足。有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇9
我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jī)。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作
學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階
總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn),擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過(guò)學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國(guó)家對(duì)教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程,特色學(xué)校是世界各國(guó)教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過(guò)程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對(duì)學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。
(4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái),迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來(lái),還要相對(duì)具體一些。歸類無(wú)論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來(lái),每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽(yáng)光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與:始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì)。校長(zhǎng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問(wèn),均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評(píng)價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書(shū)育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長(zhǎng),在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長(zhǎng)是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長(zhǎng)所說(shuō):“在學(xué)校管理中,三流的校長(zhǎng)靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長(zhǎng)靠制度,一流的校長(zhǎng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來(lái)源于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵(lì)并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對(duì)老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué),校園文化與校園理念特色融為一體,感覺(jué)像家像樂(lè)園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營(yíng)造了融知識(shí)性、娛樂(lè)性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級(jí)文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的`改造,再有就是樓道文化,最后是班級(jí)墻壁文化。校長(zhǎng)室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來(lái)訪者一致好評(píng)。
7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開(kāi)設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國(guó)球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國(guó)夢(mèng)”演講,書(shū)寫(xiě)大賽:書(shū)寫(xiě)之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂(lè)和自由的,他就有無(wú)限的張力,如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由,舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書(shū)育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(zhǎng),要像教育專家說(shuō)的那樣:正確地做事,做正確的事。
通過(guò)培訓(xùn),對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
做為校長(zhǎng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。
我們通過(guò)半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識(shí),學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購(gòu)買閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍,對(duì)行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺(jué)難度大,反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。
四、下期項(xiàng)目工作建議
1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動(dòng),專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。
3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長(zhǎng)、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái),根據(jù)上級(jí)各部門(mén)安全工作要求,學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大安全教育力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責(zé)任書(shū),宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書(shū);告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì)2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門(mén)出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō):我們?cè)谂,我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇10
一、兩個(gè)工商所(市場(chǎng)監(jiān)管所)
1、著重人員融合,要求所有人員打破原有的框框,不分原單位、原工作內(nèi)容,以一家人的面貌全面了解市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)內(nèi)容,以盡快適應(yīng)新的工作。
2、積極改善辦公條件。
3、抓好各項(xiàng)工作落實(shí),如目前全面做好食品安全“店”、“街道”、“區(qū)”的創(chuàng)建。
二、法制工作
1、組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),使各法制工作人員對(duì)我局各項(xiàng)執(zhí)法工作所依據(jù)的法律法規(guī)等有一個(gè)基本了解,為案件核審和監(jiān)督創(chuàng)造條件。
2、梳理歸納市場(chǎng)監(jiān)督管理工作行政處罰程序要點(diǎn),并傳達(dá)到各辦案機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)。
3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻形式參加市星火化工廠起訴我局行政履職的訴訟。
4、根據(jù)需要做好執(zhí)法文書(shū)的印制工作。
三、信用信息工作
1、完善信用信息平臺(tái)的信息歸集和信息公示。
2、配合機(jī)關(guān)部門(mén)錄入《行政處罰模板》做好互聯(lián)網(wǎng)+工作,督促有關(guān)部門(mén)公示相關(guān)案件內(nèi)容。
3、做好對(duì)申報(bào)上市公司進(jìn)行信用查詢并出具誠(chéng)信證明。
4、逐步開(kāi)始進(jìn)行20xx年度市場(chǎng)主體年報(bào)工作。
四、網(wǎng)監(jiān)工作
1、建立完善和對(duì)接河南省網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管平臺(tái)。
2、通過(guò)線上、線下對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家電商平臺(tái)進(jìn)行全方位監(jiān)管,使其達(dá)到規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、做好動(dòng)產(chǎn)抵押和拍賣監(jiān)管工作的.交接工作,將原市場(chǎng)股的業(yè)務(wù)接手由網(wǎng)監(jiān)管理。
下一步工作
一、工商所下一步工作要點(diǎn)
1、工商所要盡快熟悉轄區(qū)情況,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按照上級(jí)部署做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、法制方面
1、以市場(chǎng)監(jiān)督辦案程序?yàn)榍腥朦c(diǎn),做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高辦案質(zhì)量、提升辦案效率、規(guī)范執(zhí)法程序,增強(qiáng)執(zhí)法人員法治意識(shí),規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),確保我局執(zhí)法安全。
2、繼續(xù)同法院保持聯(lián)系,積極做好各項(xiàng)訴訟及強(qiáng)制執(zhí)行工作。
3、認(rèn)真做好各類案件的核審工作。
三、信用信息方面
將全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管為基本手段,以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持線上線下一體化監(jiān)管,加快推進(jìn)智慧監(jiān)管,努力做到監(jiān)管效能最大化、監(jiān)管成本最優(yōu)化、對(duì)市場(chǎng)主體干擾最小化,全面提升市場(chǎng)監(jiān)管公平性、規(guī)范性和有效性。以深化簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平為目標(biāo),在工作中不斷探索和檢討,完善工作制度、改進(jìn)工作方式,提高工作效率,為優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。
四、網(wǎng)監(jiān)方面
1、開(kāi)展各所網(wǎng)監(jiān)人員關(guān)于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體登記監(jiān)管,建立檔案,引導(dǎo)和督促網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者公開(kāi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或電子鏈接標(biāo)識(shí),全面落實(shí)貼標(biāo)亮照工作。
3、加強(qiáng)日常巡查工作,采用網(wǎng)上巡查與實(shí)地巡查相結(jié)合的方式,以電商平臺(tái)為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化系統(tǒng)有計(jì)劃的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營(yíng)行為。
另就兩個(gè)稽查隊(duì)要積極查找案源,認(rèn)真辦理案件,爭(zhēng)取早日完成各項(xiàng)工作。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇11
一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,我始終保持勤奮學(xué)習(xí)的作風(fēng)和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,緊緊圍繞黨政中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了鄉(xiāng)黨委政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、思想方面
作為一名剛踏入社會(huì)參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,在新的'工作崗位我以強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為首位,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用先進(jìn)的思想武裝大腦,使自己的思想覺(jué)悟和理論水平都得到了顯著提高,觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)。在工作中我積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,努力提高自己獨(dú)立開(kāi)展工作的方法和能力,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作方面
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。
一是堅(jiān)持做好辦公室各項(xiàng)工作,服務(wù)大局,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手和上傳下達(dá)的紐帶作用。自參加工作以來(lái)我始終熱衷于本職工作,以高度細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真抓好各項(xiàng)材料撰寫(xiě)及其他相關(guān)的文件程序處理工作,按照辦公室工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的要求,及時(shí)做到上情下傳、下情上報(bào),尤其是對(duì)一些時(shí)效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
二是堅(jiān)持按時(shí)值班,在值班期間積極協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好日常接待服務(wù),搞好后勤工作,為黨委政府正常開(kāi)展工作提供了有效保證。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,合理安排,圍繞中心工作做好家電下鄉(xiāng)、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾、工會(huì)等其他工作,及時(shí)有效地將鄉(xiāng)黨委、政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作圓滿完成。
三、存在不足及下步工作打算
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:一是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;二是在工作上經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過(guò)少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇12
一、 部門(mén)內(nèi)部管理:今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī),重新明確了科室的分工,并完善了崗位責(zé)任制,保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式,在科室內(nèi)部做了大量的思想工作,教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí),指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。
二、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高,我們?cè)?、*月間對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間,目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外,我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善,比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。
三、 勞動(dòng)人事管理:在工資管理方面,我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào),加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性,進(jìn)一步理順了工作流程,差錯(cuò)率明顯減少,上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實(shí),做到制度目前人人平等,并針對(duì)新的形勢(shì),對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使工作進(jìn)一步規(guī)范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同,特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年,我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作,通過(guò)努力,目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外,在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面,我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下,對(duì)“****”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、 工會(huì)工作:在上半年的工作中,我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì),每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,審議我院的各項(xiàng)管理制定,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障,企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng),“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍,*月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)?月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進(jìn)行體檢,為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助,并多次到工地慰問(wèn)一線職工。年初,我們還成立了職工技協(xié),經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力,職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)?傊(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出,工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
五、 黨團(tuán)工作:年初,我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作,通過(guò)評(píng)議,肯定了干部工作的成績(jī),找出了不足,使廣大干部明確了目標(biāo),堅(jiān)定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持,從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上,我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作,先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán),累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí),開(kāi)闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年,我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作,多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì),宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查工作,同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作,編制了企業(yè)文化?,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡,營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng),我們組織候選人進(jìn)行演講,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的'實(shí)力和業(yè)績(jī),增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。
六、 其它工作:在年初,我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面,我們和有關(guān)科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼,還修建了*間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商,加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車棚的管理。另外,我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過(guò)上述成績(jī)方面的總結(jié),我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作,制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力,綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范,效率明顯提高,工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作:
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度,使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制,加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。
3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平,加強(qiáng)宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作,加大力度,擴(kuò)大宣傳工作的影響面,加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇13
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞團(tuán)體公司的開(kāi)展方向,在為全公司提供效勞的一同,仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢(qián)為重心、資金為紐帶,不停進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在年做了少量細(xì)致的任務(wù):
一、嚴(yán)厲恪守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)實(shí)行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的重要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)厲恪守國(guó)度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)度其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)實(shí)行財(cái)務(wù)部的任務(wù)職責(zé)。從免費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到征稅申報(bào)、上繳;從資金打算的布置,到各項(xiàng)資金的一致調(diào)撥、領(lǐng)取等等,每一位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、怨天尤人、努力做好本職任務(wù),仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,完成了會(huì)計(jì)信息搜集、處置和傳遞的及時(shí)性、精確性。
二、以施行ERP軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)用
在經(jīng)歷兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和預(yù)備任務(wù)后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的請(qǐng)求、聯(lián)合團(tuán)體公司實(shí)踐狀況著手實(shí)行了ERP項(xiàng)目販賣管理、推銷管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化任務(wù)。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門(mén)等根底材料的設(shè)置均按照實(shí)踐的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和販賣時(shí)發(fā)現(xiàn)的Issue(問(wèn)題)和不夠?qū)嵭辛烁牧己屯晟。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的販賣價(jià)錢(qián)依據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通推銷訂單和特別推銷訂單,標(biāo)準(zhǔn)普通推銷業(yè)務(wù)和特別推銷業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行片面清算的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP零碎庫(kù)存管理模塊的初始化任務(wù)。在8月初正式運(yùn)轉(zhuǎn)ERP零碎,并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件一同運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng)面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊晉級(jí)到ERP零碎中而且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
三、制定財(cái)務(wù)本錢(qián)核算體系,嚴(yán)厲控制本錢(qián)費(fèi)用
按照?qǐng)F(tuán)體年終下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相干經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)實(shí)行了分解,制定了本錢(qián)核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出額,一致了本錢(qián)和費(fèi)用收入的核算規(guī)范,實(shí)行了醫(yī)院的科室本錢(qián)核算任務(wù),對(duì)科室實(shí)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行進(jìn)程中,嚴(yán)厲控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總支出、本錢(qián)與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位剖析運(yùn)營(yíng)狀況和目標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位擔(dān)任人增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制團(tuán)體總體資金規(guī)模
由于原資料市場(chǎng)的價(jià)錢(qián)不穩(wěn)固,販賣市場(chǎng)也變化不定,在油品消費(fèi)與販賣方面需求占用少量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,增強(qiáng)販賣貨款的及時(shí)回籠,在資金布置上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,按照?qǐng)F(tuán)體公司運(yùn)營(yíng)方針與打算,合理地配合資金部布置融資進(jìn)度與額度,經(jīng)過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了全部團(tuán)體消費(fèi)運(yùn)營(yíng)開(kāi)展的有序?qū)嵭小?/p>
五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部按照公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)踐執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本團(tuán)體的財(cái)務(wù)任務(wù)、進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比擬片面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、外部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)刻及時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬零碎的規(guī)則,從而逐漸進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為指導(dǎo)決策和管理者實(shí)行財(cái)務(wù)剖析提供了牢靠、有用的信息。
平常財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)展開(kāi)活期或不活期的交流會(huì),處理后期任務(wù)中顯示的Issue(問(wèn)題),布置前期的重要任務(wù),逐漸標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有用地運(yùn)轉(zhuǎn)和控制。
六、展開(kāi)了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年終的匯算清繳的稽查與審計(jì)任務(wù),財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清算了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢驗(yàn)在建工程未作處置的項(xiàng)目,對(duì)已領(lǐng)取的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處置做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的Issue(問(wèn)題)及時(shí)地實(shí)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會(huì),對(duì)全部財(cái)務(wù)零碎做了任務(wù)總結(jié)和預(yù)期的任務(wù)打算瞻望,將財(cái)務(wù)人員分紅會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、免費(fèi)兩組實(shí)行了分組討論,及時(shí)處理實(shí)踐任務(wù)中存的Issue(問(wèn)題)。經(jīng)過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)外部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐厚了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。約請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的交流。加強(qiáng)了全部財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)任務(wù)的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的'責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、協(xié)作與勾結(jié)。
八、提出了片面預(yù)算管理方案,樹(shù)立團(tuán)體公司片面預(yù)算管理形式
按照20xx年運(yùn)營(yíng)目的和各項(xiàng)本錢(qián)核算目標(biāo)的完成狀況,財(cái)務(wù)部提出了片面預(yù)算管理的方案,片面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的運(yùn)營(yíng)目的、開(kāi)展目的,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容樹(shù)立起一整套迷信完好的目標(biāo)管理控制零碎。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算目標(biāo),希望經(jīng)過(guò)“分散權(quán)利,集中監(jiān)視”來(lái)有用配置企業(yè)資源,進(jìn)步管理效果,完成企業(yè)目的。
20xx年,為完成本團(tuán)體公司的片面預(yù)算管理和總體開(kāi)展目的,財(cái)務(wù)部的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。為此,需求在以下幾個(gè)方面持續(xù)做好任務(wù):
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳任務(wù),合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、按照片面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理目標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總剖析,為完成本團(tuán)體和各單位的預(yù)算目標(biāo)提出可行性措施或提議。
各項(xiàng)工作總結(jié) 篇14
【概述】
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“hellovicky”為你整理了這篇人普辦認(rèn)真做好第七次全國(guó)人口普查各項(xiàng)工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
為全面總結(jié)第七次全國(guó)人口普查各項(xiàng)工作,更好的為今后各項(xiàng)普查工作提供好的借鑒,按照省、市人普辦《關(guān)于認(rèn)真做好第七次人口普查總結(jié)工作的通知》要求,景寧縣人普辦積極組織、認(rèn)真完成各類總結(jié)工作。截至4月15日,縣人口普查全面工作、業(yè)務(wù)工作、數(shù)據(jù)處理工作、宣傳工作四個(gè)方面總結(jié)和部分普查專項(xiàng)總結(jié)(技術(shù)業(yè)務(wù)文章)均已完成并上報(bào)市人普辦。
一是高度重視,認(rèn)真組織。景寧縣人普辦接到通知后,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真部署?h人普辦主任就總結(jié)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容等提出明確要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分工。各負(fù)責(zé)人按時(shí)完成總結(jié)初稿,縣辦又再次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論修改完善,最后在市辦規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前全面完成普查工作總結(jié)任務(wù)。
二是立足實(shí)際,全面科學(xué)。景寧縣人普辦各類總結(jié)緊密結(jié)合本地的.工作特點(diǎn),對(duì)普查綜合試點(diǎn)、宣傳動(dòng)員、劃區(qū)繪圖、兩員選聘與培訓(xùn)、清查摸底、入戶登記、復(fù)查比對(duì)、行職業(yè)編碼等各階段、各環(huán)節(jié)創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)事求是、條理清晰、重點(diǎn)突出、篇幅適度的進(jìn)行歸納,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,并提出合理意見(jiàn)和建議,完成有質(zhì)有量有用的專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)文章。
三是積極發(fā)動(dòng),評(píng)優(yōu)推先。在做好全面工作總結(jié)的同時(shí),積極發(fā)動(dòng)縣人普辦工作人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人普辦認(rèn)真做好工作總結(jié)。要求大家在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)緊密結(jié)合本地情況和業(yè)務(wù)特色,同時(shí)縣人普辦召開(kāi)初稿點(diǎn)評(píng)討論會(huì),通過(guò)充分討論,評(píng)出結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容有質(zhì)的好文章,并積極的推送到縣里及市里的七人普網(wǎng)站供大家學(xué)習(xí)借鑒。
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