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個人安全反思總結(jié)

時間:2024-10-22 15:27:51 個人總結(jié) 我要投稿

【薦】個人安全反思總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的個人安全反思總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【薦】個人安全反思總結(jié)

個人安全反思總結(jié)1

  今年以來基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生,這再次驗證了第一線職工技術(shù)素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距和各種制度落實不到位的真切體現(xiàn)。本人崗位所涉及的管理工作中,首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表、用電檢查時,一線人員的安全工器具配備不夠完善,還有人員不夠充分,一般性抄表工作只能是一人操作,這就奠定了很大的安全隱患。

  本人對當(dāng)前供電所的管理是這樣認為的,首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線職工本人的思想高度重視,再次就是完成各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊,良好的工器具裝備是安全的一個有力的保障,定期的試驗機制要健全,工器具損壞后的更新要跟的上,再就是一線人員的勞動保障問題,一線人員是事故的第一觸摸者,事故總是發(fā)生在一線人員身上,經(jīng)過這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看,農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴重的缺陷,首先是收入低、無勞動保障金,如果一旦發(fā)生了事故,其人身傷害得不到應(yīng)有的補償。作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自我職責(zé)片區(qū)的.線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為僅有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自我成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點。

  車間安全

  8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一齊安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析,對事故的職責(zé)人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

  作為一名帶班班長,我認識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅僅給企業(yè)造成了損失,也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。

  一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

  二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作僅有起點,沒有終點,全體員工要互教互學(xué),取長補短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,僅有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

  三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除安全隱患。

  只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

個人安全反思總結(jié)2

  xx事故已經(jīng)過去一個多月了,在這段時間里,我們聽課,參與視頻會議,一系列的宣傳中,使我感觸頗深,我將從以下幾個方面進行反思

  一,我認為作為基層干部,需要讓廣大員工充滿信心,讓廣大員工看到企業(yè)的期望,我們不可是個政治組織,也是一個經(jīng)濟組織,要隨時隨地與員工溝通,把能力技能經(jīng)驗作為分配因素,有效激發(fā)員工的內(nèi)在動力,讓他們充分體會到誠實勞動得到尊重,優(yōu)秀業(yè)績得到回報,勇于創(chuàng)新得到獎勵,自身價值得到提高,有貢獻,必須有回報。

  二,加強管理落實職責(zé)。要從自己抓起從崗位操作抓起,把集團廠部開展的一系列活動方案,全面細致地落實到個人和崗位,使廣大員工認真負責(zé)加強職責(zé),自覺做好每一項工作,同時部門制定和完善各項考核制度,經(jīng)過抓落實和考核,充分調(diào)動員工的工作積極性。

  三,從我做起,以身作則在當(dāng)前嚴峻的安全面前,提前部署和安排顯得十分重要,經(jīng)過一個早的合理安排,恰當(dāng)而又巧妙地處理好各種問題,使大家構(gòu)成一股勁,共同努力,共同發(fā)展就會戰(zhàn)勝困難。

  四,經(jīng)過加強管理,提高技術(shù)工藝水平,設(shè)備操作及檢修工作積極性,我們要做的,就是在低成本的`基礎(chǔ)上再把安全水平提上去。提高對安全的重視

  五,對我們每一位職工來說,抓嚴、抓細、抓實、抓狠各項措施的落實是重中之重,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面進行教育員工,自覺地樹立正確的安全思想,樹立牢固的危機意識,職責(zé)意識,團隊意識,大局意識,僅有這樣才能度過安全管理的困境,迎來發(fā)展的新春天。

個人安全反思總結(jié)3

  經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進工作方法。因為創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。

  而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。

  不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。

  世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動自發(fā)地能應(yīng)付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!因此誰,工作之余,積極參加各類培訓(xùn),對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個例子來講:

  有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。

  第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。

  第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。

  第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。

  這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。

  老板問他:“你上一次磨斧子是什么時候?”

  “磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”

  俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的`步伐。因為沒時間磨斧子,就會導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)䥺适С晒Φ臋C會。平時積累的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。

  我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟時代是一個新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學(xué)習(xí)是一個人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。

  知識經(jīng)濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),個人的成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。

個人安全反思總結(jié)4

  我們組織學(xué)習(xí)了近期發(fā)生在我市供電公司的三起安全事故,分別是6月6日人身觸電事故、6月14日誤操作事故以及6月24日人身觸電事故。通過事故通報可以看出,這些事故的主要原因是工作人員未嚴格按照安全操作規(guī)程進行工作,并且在現(xiàn)場管理方面存在不到位的情況。這一系列事故的發(fā)生暴露出了安全管理中存在的問題,也凸顯了工作負責(zé)人在現(xiàn)場管理中的缺失。

  存在人員安全責(zé)任不清的問題,導(dǎo)致現(xiàn)場沒有進行必要的'查勘工作,作業(yè)人員也缺乏基本的安全技能。實踐證明,如果不事先預(yù)測、防范和控制危險點,一定條件下會演變?yōu)槭鹿,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),我們進一步強化了安全生產(chǎn)意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的理念,并將其真正融入日常工作中。這三起事故的發(fā)生令每位員工倍感痛心,就好像發(fā)生在我們自己身上一樣,它們給我們帶來了深刻的教訓(xùn),只有認真思考并進行反思,我們才能從中汲取經(jīng)驗。

  通過學(xué)習(xí),我對此事的體會如下:

  1、從這三起事故中,我們可以看到問題的根源是“違章行為,麻痹大意,不負責(zé)任”。這些違規(guī)行為無疑是野蠻行為,當(dāng)事人沒有樹立起牢固的安全意識,只追求省事和快捷,心存僥幸心理,對麻煩事回避,這導(dǎo)致事故發(fā)生成為必然的結(jié)果。

  2、作業(yè)人員嚴重違反規(guī)章制度,是事故發(fā)生的主要原因之一。他們在沒有進行電力檢查和接地線驗收的情況下進行作業(yè),嚴重違反了《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,也是事故發(fā)生的必然結(jié)果。

  3、制度和管理存在缺失。無法嚴格執(zhí)行,落實不到位,執(zhí)行力差,并且在檢查中只報喜不報憂。平時對設(shè)備管理不夠到位,消除缺陷不及時,判斷缺陷不準(zhǔn)確,日常巡檢工作不認真。這些因素導(dǎo)致了不安全因素的存在,從而引發(fā)了事故的發(fā)生。

  4、風(fēng)險管理流于形式,有規(guī)章卻不遵守,工作浮躁。作業(yè)人員沒有按照要求進行現(xiàn)場操作,危險點的控制措施只是虛設(shè)。

  5、在工作中,安全管理制度和安全措施沒有得到有效落實,工作人員對安全意識和安全學(xué)習(xí)僅僅停留在形式上。以上是我對此事的一些個人觀點和體會。

  通過對我們的學(xué)習(xí)進行反思,我們意識到我們需要深刻吸取教訓(xùn)。為了加強公司的安全生產(chǎn)工作,我們將結(jié)合《安全工作規(guī)程》以及我們公司的實際情況和安全生產(chǎn)制度,在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和事故演練。我們將全面管理設(shè)備的使用過程,并認真研究事故通報,努力提升我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。我們將堅持安全不容忽視的原則,牢固建立安全防線,持之以恒地進行監(jiān)督,時刻保持警惕。我們將為公司的安全生產(chǎn)工作做出扎實的貢獻,取得新的成果。

個人安全反思總結(jié)5

  最新年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

  今年xx月x日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識,有幸加入公司任防腐廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入xx這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到XXX的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的.具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、xx廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化“安全責(zé)任、重在落實”,扎實開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗積累,做了大量的工作:

  1、結(jié)合xx實際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束防腐廠員工安全作業(yè);

  2、在xx車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵

  守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

  3、會同xx對xx正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,完成率99%以上;

  4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達到100%;

  5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進行批評教育、罰款;

  6、配合公司對我xx安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對xx的安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄;

  7、會同公司綜xx組織公司義務(wù)消防隊員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,提高員工消防安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn);

  8、應(yīng)xx,進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn),提高駕駛員行車安全素質(zhì);

  9、應(yīng)xx每個月一到兩次對xx車間進行全面性的安全檢查,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗,取長補短,提高xx安全,確保安全生產(chǎn);

  10、制定xx月、季、年度安全工作計劃,并組織實施;

  11、督促xx有關(guān)部門做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。

  在取得成績的同時,我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保xx安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造xx安全生產(chǎn),作出積極的貢獻。

  二、工作計劃

  1、根據(jù)xx實際情況,進一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把防腐廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使防腐廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間和工段班組都要與XXX簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;杜絕重大安全事故的發(fā)生,保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工。

個人安全反思總結(jié)6

  近期德林公司井下發(fā)生的一起傷害事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,一個共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。

  事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>

  1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

  2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,針對不同工種,進行分工種培訓(xùn),對新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,要按制度培訓(xùn),實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。

  3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,進一步明確礦工的培訓(xùn)。其次,要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,

  讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識,通過培訓(xùn)提高技能,把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強對新工人辦里入井證的審查。。

  4、實操培訓(xùn)要抓實,提高職工的`實際操作能力,必須狠抓實操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點,開展實操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么,弱什么、強什么”,確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實際。。

  5、崗位培訓(xùn)要抓細。要充分抓好德林的力量,抓好關(guān)鍵崗位和重點崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),加強職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。

  總之,要真抓實干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標(biāo),不違章操作,才能使工人的安全生產(chǎn)得到保證。

個人安全反思總結(jié)7

  世界上總有一些意想不到的事情。結(jié)合最近發(fā)生的三起安全事故,我們車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每次事故的發(fā)生也促使我們反思工作中安全管理、設(shè)備管理和系統(tǒng)管理方面的不足。因此,我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),找出不足,確保工作的安全順利進行。

  為什么連續(xù)發(fā)生安全事故?在這些安全事故能夠避免之后,我們應(yīng)該考慮如何處理它們。從這三起事故中可以看出,事故發(fā)生的原因與違章作業(yè)、責(zé)任心不強、員工安全意識不強、現(xiàn)場管理存在漏洞有關(guān),與規(guī)章制度執(zhí)行不力、監(jiān)管不力、工作放任直接或間接相關(guān)。我們需要做的是認清教訓(xùn),把內(nèi)心的壓力轉(zhuǎn)化為工作落實的壓力,有效地傳遞壓力。

  首先,我們應(yīng)該讓每個人真正了解并分享“安全就是生命”的基本理念。我們應(yīng)該喚起每一位員工的“違規(guī)是意外”的意識,并時刻小心工作、如履薄冰。我們還應(yīng)該將我們的安全文化理念真正滲透到每個員工的思想中,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,而不是偶然的疏忽。

  其次,我們應(yīng)該提高每個員工的安全認知潛力。我們應(yīng)該真正認識到安全管理的嚴肅性和嚴重性。只有境界提高了,我們才能真正重視,才能真正把安全放在生命的高度,學(xué)習(xí),管理,落實,充分履行職責(zé)。

  第三,要做好各種隱患的排查和防范工作。我們應(yīng)該把什么都當(dāng)作什么,從什么都不做中找到什么。在排查隱患時要小心謹慎。如果不采取具體全面的方法和手段,就可能對問題視而不見,發(fā)現(xiàn)問題就解決不了。我們的`安全生產(chǎn)是動態(tài)的,每天24小時運行。舊問題解決后,新問題可能再次出現(xiàn) 。要建立全面、細致排查隱患、解決問題的長效機制。

  第四,關(guān)注重點部位。講習(xí)班、團隊和工作場所有不同的優(yōu)先事項,在自我責(zé)任范圍內(nèi)有最重要的優(yōu)先事項。這就要求我們首先要注意自己的管理重點,做自己的事情,確保對關(guān)鍵部分的控制到位。

  第五,關(guān)注職能崗位的職能。在技術(shù)和業(yè)務(wù)崗位上,要貫徹標(biāo)準(zhǔn),帶頭遵守規(guī)章制度。檢查隱患,掌握規(guī)范,不斷發(fā)現(xiàn)問題,做好事故應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急處置工作,確保各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率,動態(tài)確保生產(chǎn)過程的安全。

  歸根結(jié)底,事故的發(fā)生總會讓人感到痛苦,吸取經(jīng)驗,找出根本原因,對癥下藥,從而避免此類事故的發(fā)生。因此,我們應(yīng)該深刻吸取這次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每一位員工的安全意識,讓每一位員工都不違規(guī)、不圖好運、不怕麻煩,并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,把工作做好。

個人安全反思總結(jié)8

  近期,接連發(fā)生了幾起安全事故,楚雄市供電有限職責(zé)公司“6”人身觸電事故,昭通供電局“64”惡性誤操作事故,楚雄州電力工業(yè)公司“69”人身觸電事故,曲靖供電局110KV富源變電站“64”人身觸電事故。針對這幾起事故,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報進行了層層傳達落實,并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān),守住生命線”為主題的安全大討論活動。

  我在學(xué)習(xí)了事故通報后,心里十分震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因公

  司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已十分完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負職責(zé)”的.具體體現(xiàn)。

  “違章、麻痹、不負職責(zé)”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自我的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自我這么做沒什么大不了,自我是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負職責(zé)”就表此刻多方面,管理上的不負職責(zé),監(jiān)督上的不負職責(zé),具體工作者的不負職責(zé),即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

  安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢“違章、麻痹、不負職責(zé)”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種十分不負職責(zé)的行為,是對自我,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負職責(zé),更是對家人的不負職責(zé)。你有沒有想過,如果因為你的不負職責(zé),導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

  所以,我們在工作時,必須要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負職責(zé)”三大安全敵人作斗爭,“常懷職責(zé)之心,常行職責(zé)之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的職責(zé)心來換取持續(xù)的安全無事故。

個人安全反思總結(jié)9

  針對近階段發(fā)生的同煤集團姜家灣煤礦重大透水事故、晉煤集團東溝煤業(yè)較大透水事故、陽煤集團司家莊煤礦較大煤與瓦斯突出事故、余吾煤業(yè)瓦斯超限事故,接到煤業(yè)公司安監(jiān)處的通知后,及時召集組織部門員工對案例進行學(xué)習(xí)、分析,反思自己,查找自己在業(yè)務(wù)管理上的漏洞和不足,采取積極的措施,預(yù)防各類事故在我們身上發(fā)生。他們的事故就是我們的事故,事故的教訓(xùn)是深刻的,上至集團公司,下及各個礦區(qū)、各個職工,甚至涉及到礦工家屬,我們都應(yīng)該對這些事故銘記于心,認真對待礦區(qū)進行的任何工作,如何搞好安全工作,怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時刻都具有憂患意識,保持清醒的頭腦,強化隱患排查力度和整改措施,才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故。再者,我們還要具備的是具有責(zé)任心的'管理人員,能夠時時處處發(fā)揚個人的長處改進個人的不足,從被動防范管理向源頭管理改變,能起到真正的好的帶頭作用,帶動職工主動加強安全生產(chǎn)的意識。

  1、在思想認識上,要通過活動,使全體員工徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想觀念,切實把握安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,深化對安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與健康、安全與幸福的認識。

  牢固樹立“安全第一”的理念,“一切為了職工,一切服從安全”的理念,“事故是可防可控”的理念,“不發(fā)生事故就是硬道理”的理念,“瓦斯超限就是事故”的理念,“安全管理無小事,必須嚴抓細管”的理念,“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)”的理念,“低瓦斯礦井高瓦斯管理,高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”的理念,增強搞好安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的責(zé)任感和使命感,增強落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵章守紀(jì)保安全的自覺性和主動性,不斷提升業(yè)務(wù)保安、自;ケ!⑷珕T保安的能力和素質(zhì)。

  2、抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程。

  經(jīng)過深刻剖析,變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)是遏制事故發(fā)生的一項最主要、最基本的工作。按照集團公司和結(jié)合本礦工作實際,對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項工程進行分級分類管理,把變化按照變化信息的可控性、嚴重程度和影響范圍分為三級,把非正規(guī)作業(yè)單項工程根據(jù)其特殊性和危險程度、作業(yè)特點、工作周期,劃分為四個等級。對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項工程按照變化級別和性質(zhì),安排相應(yīng)的人員跟班,并通過早調(diào)度會安排強調(diào)。為安全生產(chǎn)起到了保護作用。

  3、認真排查現(xiàn)場存在的各種隱患,防患于未然。

  安全工作不能光靠安監(jiān)部門一家,各種隱患存在于井下各個環(huán)節(jié)、各個地點,隱患無時無刻不存在于井下現(xiàn)場,抓安全查隱患是全員全方位的事情,煤業(yè)公司員工人人有責(zé)任、有義務(wù)。所以要求部門全體員工經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,認真查找現(xiàn)場存在的各種不安全隱患,要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。

  4、在干部作風(fēng)上,干部,是煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。礦區(qū)風(fēng)氣好,干部作風(fēng)正,安全有保證;礦區(qū)風(fēng)氣差,干部作風(fēng)虛,安全出問題。

  在這個問題上,我們務(wù)必要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),真抓實干,堅持抓基礎(chǔ)工作、抓現(xiàn)場工作,抓落實工作。要認真貫徹集團公司和礦1號文件精神,以嚴落實集團公司“安全紅線管理”,強力推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和自身作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要把安全明細化管理貫穿到落實安全生產(chǎn)責(zé)任工作中,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負責(zé)。要嚴格特殊地段、困難時期和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時的干部到場到位管理,提高干部下井到現(xiàn)場的質(zhì)量和效果,及時解決基層和生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的安全生產(chǎn)擋手問題。要加大安全考核力度,嚴格安全績效考核,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位領(lǐng)導(dǎo)堅決給予考核。要下大力氣整治干部不作為,切實做到安全管理重心下移,安全管理責(zé)任前移。

  總之,通過一周以來對近期各類事故的經(jīng)過、原因進行反思、討論、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié),我們一定要吸取集團內(nèi)外單位的沉痛教訓(xùn),只有內(nèi)部不斷強化管理手段,加大管理力度,采取管理措施,把工作做細做實,真抓實干,高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,把安全生產(chǎn)工作落實到底,打好安全生產(chǎn)工作堅實基礎(chǔ);只有用如履薄冰、如臨深淵、如坐針毯的心態(tài)對待安全工作,動員一切積極力量,確保安全生產(chǎn)工作。煤礦安全管理工作是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的和科學(xué)的的一項重要工程。需要進行長期的、持久的攻堅戰(zhàn)。針對我礦現(xiàn)狀,建礦時間短、職工素質(zhì)慘差不齊、施工隊組不斷更換,部分職工上班不穩(wěn)定等帶來的管理難度因素,我們相信,只要有我們的共同努力,齊抓共管,一步一個腳印,一定能夠使安全生產(chǎn)管理上一個新的臺階。

個人安全反思總結(jié)10

  20xx年,陽西維護項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)和在項目主管及安全專職的管理下,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造陽西維護項目員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了維護項目正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“預(yù)防為主;安全第一;綜合治理”。

  一、增強員工安全生產(chǎn)意識

  只要員工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。

  首先,新進場員工進行安全專業(yè)知識的初級培訓(xùn),讓新員工初步了解維護項目的基本安全常識,在班會上對新員工所從事的工作需要做好哪些注意事項,安排工作負責(zé)人和老員工在施工過程中教育新員工首先要做好哪些安全預(yù)防措施,新員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“四不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)維護項目實際情況,考慮到大多數(shù)員工(特別是部分高年齡、低文化層次員工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反

  復(fù)宣講,使新員工從初步了解到逐步掌握安全知識。培訓(xùn)形式不拘一格,在安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全簡訊錄像視頻等等多種形式進行培訓(xùn)。

  其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的'重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  二、提高員工安全生產(chǎn)技能

  落實“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,鼓勵員工不斷提高技能水平。

  針對維護項目實際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材,組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將每周安全周報的安全事故案例或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,特別進行習(xí)慣性違章的安全教育。

  班組定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在每年至少組織一次這方面活動(消防演練、防臺演練,應(yīng)急事故演練等),每周在黑板報上布置10條安全規(guī)程和專業(yè)技能知識,每月進行一次安全技能和專業(yè)技能知識考試,有效地

  提高了員工安全生產(chǎn)技能和專業(yè)技能水平,發(fā)動全員廣泛參與。班組生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。

  在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動全員自覺主動參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改,解決各類隱患。對班組使用的工器具管理。員工的各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。

  三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

  生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,進行工作細分,實現(xiàn)交叉、立體監(jiān)管,安全管理人員(項目經(jīng)理、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關(guān)外,還配合上一級管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:班長每天定時進行現(xiàn)場巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時進行現(xiàn)場處理各類問題的發(fā)生。

  對重點安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  綜合20xx年班組安全工作管理情況,我們還有很多不足之處需要繼續(xù)加強管理,最重要的是員工流動性大,工作情緒不穩(wěn)定,怕

  臟,因為陽西維護項目卸船機部分每天卸船機抓斗需要加油進行維護,安全帶、工作服全是油污,特別是安全帶粘滿油污,每天加油時員工很不情愿戴好,怕弄臟衣服,但高空作業(yè)又必須佩帶好安全帶,這就要加強監(jiān)督力度,加強對員工的安全教育、督促及管理。再就是冬季防火工作,現(xiàn)在已進入冬季,風(fēng)高物燥,容易發(fā)生火災(zāi),特別是煤粉比較干燥容易著火,在動火時必須要做好防火措施;鋪設(shè)好防火墊;配備滅火器并派專人進行監(jiān)護,防止火災(zāi)的發(fā)生,說起來容易但做起來比較難,有個別員工在動火時認為做好防火措施怕麻煩,不必要那么細致,這就要對員工進行耐心的教育,分析做好防火安全的重要性。如果不做好防火安全措施,萬一發(fā)生火災(zāi)造成設(shè)備損毀事故,后果不堪設(shè)想。所以加強班組日常工作的監(jiān)督和管理,是一個班長在工作中必須要做到的,在今后的班組安全管理工作必須付出更大的努力,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,將班組安全工作做到最好。

個人安全反思總結(jié)11

  最近,幾起嚴重的運輸安全事故引起了社會的廣泛關(guān)注。作為一個關(guān)注社會風(fēng)險與安全的人,我非常關(guān)注這些事件,對它們進行了深入反思,希望有所收獲。

  首先,我認為,運輸安全事故的根本問題在于管理。事故的發(fā)生往往與管理不善有著直接的關(guān)系。運輸企業(yè)若想有效地防范運輸事故,應(yīng)該不斷加強管理,增強安全意識。在各個環(huán)節(jié)中,盡量將發(fā)生事故的可能降至最低水平,防范意識先于一切,這是企業(yè)對自身和社會負責(zé)的表現(xiàn)。

  其次,很多運輸企業(yè)并沒有將安全作為企業(yè)最為重要的任務(wù)之一,在盈利的同時,忽略了人的生命和財產(chǎn)安全,放棄了企業(yè)應(yīng)該有的社會責(zé)任。如果一個企業(yè),不具備一種良好的社會責(zé)任感,那么,這個企業(yè)的發(fā)展方向?qū)叩梅浅@щy,甚至是注定的'滅亡,因為需要一個健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。

  第三,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也是預(yù)防安全事故的一個重要方面。技術(shù)的進步,為企業(yè)提供了更為科學(xué)、先進的手段,以便更好地實現(xiàn)運輸對象的安全。將技術(shù)應(yīng)用到實體經(jīng)濟中,不僅為企業(yè)帶來了效益,也對社會安全作出了貢獻。

  最后,我認為,安全意識是根本,安全生產(chǎn)滲透在這個社會的方方面面,也滲透在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中。因此,從個人入手,提高自己的安全意識,形成健康安全的生產(chǎn)環(huán)境,讓安全生產(chǎn)成為我們的生活習(xí)慣,也是全社會加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一個非常重要的方面。對所有運輸人員而言,必須始終保持高度警惕,尤其是在行車過程中,不得麻痹大意,要時刻保持安全狀態(tài),堅持國家的安全姓。

  總之,一個嚴格的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)者對安全事故情況的關(guān)注,優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)以及每一個人的高度安全意識是防止運輸事故發(fā)生的必要條件,我相信如果我們每個人都積極參與進去,就能夠有效地降低運輸事故的發(fā)生率,在建設(shè)安全社會的同時,豐富、發(fā)展人類社會。

個人安全反思總結(jié)12

  20xx年已經(jīng)過去,這一年來我一直努力并積極參與安全管理工作,除保證自身安全外,在日常的工作中一直加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,F(xiàn)在,我就過去的一年中在安全管理方面的工作談?wù)勎覀人方面的想法進行總結(jié):

  一、20xx年安全工作的不足之處

  1.在思想上,未能透徹理解和領(lǐng)會公司及分公司的各項安全制度。

  2.未能積極參與部門的日常安全培訓(xùn)工作。

  3.在日常的檢查中未能盡全力加強安全保障工作的檢查力度。

  二、20xx年安全工作和安全隱患處理的認識及想法

  縱觀全年的安全工作,我認為首先必須樹立牢固的安全核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各施工隊伍的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設(shè)備方面的`安全保障,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

  三、20xx年安全工作的計劃:

  1、將“安全就是生命”的根本理念真正讓每一個施工人員共知、共享,做到施工時時刻謹慎,時刻如履薄冰。

  2、提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。

  3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要但是要細致,慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。

  4、重點部位重點抓。嚴格按集團和公司的“三走到三必到、三個全覆蓋”執(zhí)行。

  5、帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)范并監(jiān)督其他施工人員的執(zhí)行情況。所有施工人員要養(yǎng)成在日常工作中不斷查隱患、抓規(guī)范、不斷揭露問題,做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,保證各種設(shè)備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

個人安全反思總結(jié)13

  20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負責(zé)人準(zhǔn)備對6.3KV母線進行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去準(zhǔn)備工具,過了一段時間,他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施,就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒,幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少知道“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線進行驗電呢?

  在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)安全,還必須實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發(fā)生。

  電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“xx”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類。“天災(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的!皒x”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1) 明知故犯,明知不符合規(guī)章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2) 對法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;(3) 對法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱蔽性。

  可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看,由“xx”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高達到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。

  勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認為:

  (1)要為我而學(xué),掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要!栋惨(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的總結(jié),它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產(chǎn)者生命的“護身符”。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。

  (2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的`自覺性也不同,要用正確的方法進行引導(dǎo),鼓勵職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系,能較好進行自我心理調(diào)節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。

  (3)要及時糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受,把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

  “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達,家庭美滿幸福。

個人安全反思總結(jié)14

  結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進行。

  連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎樣想出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對從發(fā)生的這起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;

  我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

  二是要提高我們每名職工的`安全認知本事。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。僅有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。

  三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不

  了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

  四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不一樣的重點,自我分管范圍的重點自我最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自我要重視起來,做到自我的事情自我辦,保證重點部位管控到位。

  五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;

  做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;

  保證各種設(shè)備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

  “安全無小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;

  安全不是喊喊口號,而是要真正行動;

  安全更不是只為自我,而是為了大家。期望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

個人安全反思總結(jié)15

  通過此次“10.20”安全警示日活動的開展,我深刻認識到:安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴”,安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強化使命感、責(zé)任感和緊迫感,充分認識安全管理工作的艱巨性、長期性和緊迫性,認清在安全管理工作方面所肩負的神圣使命,深刻吸取這起事故教訓(xùn),深刻反思,舉一反三,對癥下藥,才能解決好工作中存在的問題,保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中,我將重點落實好以下管控舉措:

  一是安全工作要和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的'重點,一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。

  二是通過完善安全管理各項制度,提高制度的嚴密性、科學(xué)性和制約力,并以制度的完善促進安全理念在員工頭腦中的樹立。同時堅持嚴格考核,保證制度落實到位。在考核時堅決克服各種干擾,杜絕“人情”行為,讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理,有效遏制各類違章行為的發(fā)生。

  三是積極推廣“危險點分析”方法和安全性評價工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點,全面推廣“危險點分析”方法,對所有檢修、運行操作項目進行風(fēng)險評估,確定危險等級,編制《安全手冊》,在檢修施工、運行操作中實施,從而有效地控制設(shè)備和人身事故。 四是扎實做好機組大小修和項目工程的安全管理工作。在各項檢修工作中,切實抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實情況,進行安全教育和安全交底,施工中嚴格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護制度,確保外包工程施工安全。

  五是以運行管理為重點,加大技術(shù)監(jiān)督力度。強化運行管理是促進安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手,加強對運行設(shè)備的維護、監(jiān)督、檢測,加大對運行人員的培訓(xùn)力度,不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力。

  作為基層單位負責(zé)人,在今后工作中,我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”,全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實、做好,使安全檢查不走過場,不流于形式,堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標(biāo),及時將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證機組安全穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。

  結(jié)合本次安全大反思活動,我做了一些思考,作為礦井安全副總師,下步要確定目標(biāo)管理值,明確提出安全問題解決到什么程度,事故控制到什么程度,進而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

  1、利用“三個效應(yīng)”。

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好員工安全教育培訓(xùn),給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印,現(xiàn)場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全,讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義,自覺形成安全意識。

  二是利用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓事故對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工,力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn),嚴肅剖析思想問題,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運用含蓄的、間接的辦法,比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。

  2、推廣“三個辦法”。

  一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用,以他們的切身體會講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題,提高員工的技能水平。

  二是點培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊為單位,將理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機結(jié)合,如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班,深入井下,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場講解,現(xiàn)場試驗,既緩解了工學(xué)矛盾,又能鍛煉員工的實際操作能力。

  三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時,結(jié)合不同崗位工種的實際,在不同的地點觀看技術(shù)操作,便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。

  3、突出“三個優(yōu)化”。

  一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),保證生產(chǎn)維簡費用、安全技能資金和“一通三防”專項資金的及時足額到位,增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

  二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究,積極推廣應(yīng)用安全實用性技術(shù),讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護手段。

  三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進會”,促進基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性,不斷打造“放心工程”和“工程”,使各項管理真正落實到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。

  4、狠抓“三支隊伍”。

  一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度,檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫實等情況,著重解決部分管理人員工作時間不到時、作業(yè)地點不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題,進一步促進管理人員抓好各項工作的積極性和主動性。

  二是狠抓員工隊伍。不斷規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”,并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,盡可能地避免各類事故發(fā)生。

  三是狠抓安監(jiān)隊伍。定期對安監(jiān)人員進行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn),堅持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度,并與其月度工資考核掛鉤,促進安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時,進一步強化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實,對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的,嚴格落實績效考核制度,切實提升安全監(jiān)管水平。

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